Kvindelige chefer tjener mest - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

Frikvarter Joachim Sperling, kommunikationsrådgiver og kommentator Finansrådet i farezonen Formandsposten i Finansrådet har traditionelt været en indflydelsesrig og eftertragtet post, som er gået på skift mellem landets to største banker. Men det er snart historie. Det vidner den langstrakte overtalelsesproces af Nordeas direktør, Peter Schütze, om, der nær var mundet ud i, at der slet ikke kunne findes en ny formand for Finansrådet. Derfor er det nødvendigt for Finansrådet at genopfinde sig selv, for ellers risikerer Rådet at gå op i limningen. Det var nærmest pinagtigt at være vidne til. Ingen ville være formand for Finansrådet, for det er øretævernes holdeplads. Arbejdskrævende, uden at den nødvendige magt og prestige følger med. Derfor peger alt i retning af, at Rådets rolle er ved at være udspillet i nuværende form. Finansrådet er en interesseorganisation med en dansk dagsorden. Men de to storbanker, der hidtil har taget formandsposten på skift, er ikke længere kun danske, men snarere regionale storbanker, hvor Danmark blot er et blandt flere markeder. Den udvikling vil blive forstærket i de kommende år, og derfor må man forvente, at det er sidste gang, en repræsentant fra Nordea eller Danske Bank indtager formandsposten i Finansrådet. For Nordeas vedkommende handler det om, at banken slet ikke føler sig dansk, men snarere skandinavisk. Til og med søger man snart om EU-registrering, og så vil den danske afdeling af banken være reduceret til et datterselskab. Så giver Finans januar 007 Ude med riven formandsposten i Finansrådet ikke længere mening at varetage for banken, og det har Peter Schütze faktisk også meldt ud, på trods af at det endte med, at han alligevel påtog sig opgaven – presset fra alle sider. Nordea ville trods alt ikke have siddende på sig at skulle være ansvarlig for Finansrådets endelige deroute. For Danske Bank er det lidt anderledes. For en bank, der kalder sig Danske Bank, er det svært at melde sig ud af den danske dagsorden, og det er heller ikke i bankens interesse. Men det er svært for Danske Bank at bruge en organisation som Finansrådet til noget. Banken er i sig selv så magtfuld, at Finansrådet for det meste er en unødvendig klods om benet. Samtidig oplevede Peter Straarup i sin tid som formand for Finansrådet at blive trukket igennem mediesølet, da han skulle forsvare synspunktet om, at forretningerne også skulle betale gebyr for at bruge dankortsystemet. En kamp, der i øvrigt blev tabt, fordi Finansrådet som talerør for bankerne er mere eller mindre tandløs i den offentlige debat. Hvad får banken ud af at gentage det scenario? Bankerne har naturligvis fortsat nogle fælles interesser at varetage. Det drejer sig eksempelvis om at reducere antallet af bankrøverier (hvilket langt hen ad vejen er lykkedes), at bekæmpe den forkætrede lønsumsafgift (en særlig skat for finansielle virksomheder på 9, pct. af lønsummen) og at sikre,
Har du hørt at.... Penge gør dig lidt mere lykkelig, men penge er som bekendt ikke alt. Nu overvejer forskere i økonomi den mulighed, at det simpelthen er lykkelige mennesker, der bliver velbeslåede i økonomisk forstand. Opskriften lyder jo simpel nok: At man tjener flere penge som lykkelig ganske enkelt fordi, man er mere positiv og dermed udstråler noget mere tiltrækkende end de ulykkelige. så få administrative byrder som overhovedet muligt bliver trukket ned over bankerne. Hertil kommer, at den finansielle sektor er underlagt en særlig regulering og opsyn fra det offentlige, som gør et fælles talerør nødvendigt - navnlig for de mindre banker, der ikke selv kan spille med musklerne på samme måde som de store. Løsningen for Finansrådet ligger ikke ligefor. Det er en hård erkendelsesproces, man skal igennem, som blandt andet omfatter, at Nordea og Danske Bank enten helt skal forlade Rådet eller spille en langt mere tilbagetrukket rolle. Det er et alvorligt dilemma for de mindre banker, for så længe en af storbankerne står i spidsen for Rådet, har man snor i de store, og det taler for det nuværende system. Men det er som sagt ikke holdbart, hvis ikke de store banker er interesseret i at lege med. Derfor må bankerne i næste geled, med Jyske Bank i spidsen, selv påtage sig et ansvar, og overtage rollen som den ansvarlige storebror. Jyske Banks Anders Dam har hidtil undslået sig ideen om, at han skulle være formand for Finansrådet med forklaringen om, at det tager for meget tid at rejse til København. Det findes der en løsning på, omend den sikkert ikke vil falde i god jord blandt medarbejderne i Finansrådet: Flyt Finansrådet til Århus, for derved kommer medarbejderne langt tættere på kunderne, som for en stor dels vedkommende befinder sig i Jylland. En sådan løsning vil naturligvis blive skudt ned af Finansrådets ledelse med begrundelsen om, at alle de politiske processer finder sted i København. Det er imidlertid kun en halv sandhed. I dag handler politiske processer om andet og mere end fysisk tilstedeværelse på Christiansborg. Det handler om nærvær, dialog og situationsfornemmelse, og det får Finansrådet først, når man har fundet ud af, hvem man egentlig er til for. Det ved man ikke rigtigt i dag. n Klummen udtrykker forfatterens egne holdninger. Løsningen for Finansrådet ligger ikke ligefor. Det er en hård erkendelsesproces, man skal igennem, som blandt andet omfatter, at Nordea og Danske Bank enten helt skal forlade Rådet eller spille en langt mere tilbagetrukket rolle. Finans januar 007
Page 1 and 2: Kvindelige chefer tjener mest En r
Page 3 and 4: Månedens resultater Stort fald i b
Page 5 and 6: Få kvinder i Finansforbundets top
Page 7 and 8: Larmende tavshed om sektorens image
Page 9 and 10: Af journalist Irene Scharbau Foto:
Page 11 and 12: Top 10 1. Microsoft Danmark 2. Midd
Page 13 and 14: De siger, vi har det højeste afkas
Page 15 and 16: Selvom der er flest kvinder ansat i
Page 17 and 18: ne, at der er så få kvinder i sek
Page 19 and 20: Vi skal ikke trække i habit Det er
Page 21 and 22: mønstre, som de bliver pålagt bå
Page 23 and 24: taske. Jeg erindrer ikke at have h
Page 25 and 26: Omtanke er bedre end at tænke om..
Page 27 and 28: Finans januar 007 7
Page 29 and 30: ser ud med rygsæk. Faktisk har han
Page 31 and 32: Har du fået lyst til Grønland? Du
Page 33 and 34: Af Elisabeth Teisen et@finansforbun
Page 35 and 36: FINANSJOB.DK SÅ BLIVER DU SET Hvor
Page 37 and 38: Fakta Det nye forbundshus på Apple
Page 39 and 40: Afdelingsdirektør Jan Olssen, Spar
Page 41: Svar: Den bestemmelse i overenskoms
Page 45 and 46: Finans, Finansforbundets Magasin Me
Page 47 and 48: Kredsgeneralforsamlinger jySke bank
Page 49 and 50: totalkredit har stor vækst - vil d
Page 51 and 52: Har du forretningsforståelse? Så

Kvindelige chefer tjener mest - Finansforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?