Psykolog Nyt - Elbo

› MAGTENS KORRIDORER
Mænd, kvinder
magt
&
N
æsten hundrede år efter kvinders
formelle ligestilling er der stadig
en massiv kønsmæssig skævhed
der, hvor den virkelige magt er placeret.
I selskabsbestyrelserne er der kun en
fjerdedel, som er kvinder. Hvis vi ser på den
økonomiske magts helt tunge skyts, de børsnoterede
selskaber, er vi nede på kun lidt
over en tiendedel, knap 12 %. (Erhvervsog
Selskabsstyrelsen, maj 2009).
Hvad er baggrunden for denne massive
forskel?
I forbindelse med udarbejdelsen af en
dokumentationsrapport om vores test Pro-
Person (omtalt i Bruun, Hansen & Karpatschof:
’Designet til udvikling og coaching’,
Psykolog Nyt, 21/2009) undersøgte vi også
kønsforskelle ved testens 26 skalaer for de
godt 2700 testpersoner, hvor vi har indsamlet
data. Disse skalaer afspejler de konsekutive
faser i en samlet problemløsningsproces,
som gennemførelsen af et projekt i
en organisation typisk gennemløber.
Denne model er vist i Tabel 1 på næste
opslag.
Når vi undersøger, hvilke af disse skalaer
der fremviser en stærkt eller endog meget
stærkt signifikant kønsforskel, finder vi:
Egenskaber, hvor kvinder ligger højest:
Intuition, Følelsesmæssig tænkning, Anerkendelsesbehov,
Empati, Engagement.
Egenskaber, hvor mænd ligger højest:
SIDE 4 | PSYKOLOG NYT NR. 13 | 2012
Målrettethed, Overbevisning, Selvtillid,
Stresshåndtering, Konflikthåndtering.
Datamaterialet er baseret på 2748 testpersoner,
og de nævnte kønsforskelle er alle
meget stærkt signifikante (p