26.07.2013 Views

novo nordisk historie

novo nordisk historie

novo nordisk historie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1 støvfrit Alcalase ® .<br />

2 Avisartikler, som fortæller, at vaskemiddelenzymer<br />

ikke er farlige for forbrugerne.<br />

3 vaskemidler, som indeholder Alcalase ® .<br />

28<br />

Novo Nordisk <strong>historie</strong><br />

1<br />

2<br />

et vaskeægte eventyr<br />

i 1960 kom Novos forskere ved et tilfælde<br />

i besiddelse af et bemærkelsesværdigt<br />

enzym. enzymet havde til forskernes forbavselse<br />

alle de egenskaber, som vaskemiddelfabrikanterne<br />

ledte efter. det kunne<br />

fjerne genstridige pletter fra blod og sved<br />

og virkede ubesværet sammen med andre<br />

stoffer i vaskemidlet. det nye enzymprodukt<br />

fik navnet Alcalase ® og blev Novos første<br />

vaskemiddelenzym fremstillet ved gæring.<br />

i 1963 lancerede et hollandsk firma vaske­<br />

midlet Bio­tex, som indeholdt Alcalase ® .<br />

Bio­tex blev en formidabel succes, og inden<br />

længe erobrede vaskemidler med Alcalase ®<br />

verdensmarkedet.<br />

vanskeligheder i UsA<br />

i 1969 offentliggjorde et lægevidenskabe­<br />

ligt tidsskrift en artikel, som skabte alvorlige<br />

problemer for Novos enzymproduktion.<br />

Artiklen fortalte, at nogle arbejdere i en<br />

engelsk vaskemiddelfabrik havde fået allergi<br />

efter at have indåndet koncentreret<br />

enzymstøv. Artiklen udløste en massiv medieomtale<br />

i UsA, da man frygtede, at også<br />

forbrugerne af vaskemidler kunne udvikle<br />

allergi. herefter indledte den amerikanske<br />

forbrugeraktivist ralph Nader en kamp mod<br />

brug af enzymer i vaskemidler, og Novo<br />

erfarede for første gang den store indflydelse,<br />

en ngo­kampagne kan have på den<br />

offentlige mening og dermed på virksomhedens<br />

salg. konsekvensen af den megen<br />

opmærksomhed blev, at Novos omsætning<br />

faldt fra mere end 500 mio. kr. i 1969 til<br />

250 mio. kr. i 1971. som følge heraf blev<br />

Novo tillige nødt til at afskedige 400 danske<br />

medarbejdere. Afskedigelserne reducerede<br />

virksomhedens samlede medarbejderstab<br />

fra 2.100 til 1.700.<br />

en lykkelig slutning<br />

For at mindske risikoen for allergi udvik ­<br />

lede Novo støvfrie enzympræparater.<br />

og i november 1971 konkluderede den<br />

amerikanske Food and drug Administration,<br />

at vaskemiddelenzymer ikke var farlige<br />

for forbrugerne. Alle på Novo var lettede,<br />

og i løbet af de næste par år steg såvel<br />

salget af enzymer som antallet af medarbejdere<br />

atter.<br />

konfrontationen med bl.a. ralph Nader<br />

blev imidlertid kimen til en fortsat dialog<br />

med eksterne interessenter for at udveksle<br />

synspunkter og finde fælles løsninger. dette<br />

fokus udviklede sig i takt med den voksende<br />

interesse for bæredygtig udvikling, og i dag<br />

arbejder Novo Nordisk med en lang række<br />

samarbejdspartnere fra ngo­verdenen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!