Forskning i - Region Sjælland

More documents

Recommendations

Info

Innovation Innovation og arbejdet med at skabe eller indføre nye behandlingstiltag i Psykiatrien er hårdt, og det har meget lidt med et lineært forløb at gøre. Man ændrer ikke menneskers måder at handle og tænke på fra den ene dag til den anden, så det at skabe innovation handler om hele tiden at gå på kompromis og forholde sig til de omkringliggende praksisser. Innovationsprocesser er ofte små spæde forsøg, som møder modstand, og som hele tiden skal forhandles for at finde fodfæste. Innovation tager tid og kræver anerkendelse af bestræbelser, som 12 i Psykiatrien er hårdt arbejde Cand.mag. i internationale Udviklingsstudier og Psykologi, katia Dupret søndergaard har i sit ph.d.-projekt fulgt et udkørende psykiatrisk team i sydsjælland for at se på innovationsprocesser i Psykiatrien. Årsrapport 2009 ikke nødvendigvis kan bevisføres i starten. Innovation handler således ikke om en beslutning, som fører til implementering. Innovation starter med en drøm og slutter med forhandlinger. Disse er hovedpointerne i en ph.d.afhandling fra Psykiatrien Region Sjælland, som blev afsluttet i 2009 med forsvar i januar 2010. Og innovation er, siger afhandlingens forfatter Katia Dupret Søndergaard, nødvendig i Psy- kiatrien. Hun møder nemlig ofte psykiatri-medarbejdere, der siger deres job op, fordi de ikke længere synes, jobbet i psykiatrien giver mening: Forlidtommenneskeligerelationer - Personalet siger, det er kommet til at handle for meget om registrering, akkreditering, monitorering og journalførelse, og for lidt om menneskelige relationer og kontakt med den enkelte patient. Det gjorde mig allerede i 2004 nysgerrig efter at finde ud af, hvordan vi kan hånd-
katiadupretsøndergaardharenbaggrundsomcand.mag.iinternationaleUdviklingsstudierogPsykologifraroskildeUniversitet.Fra2002-2004varhunforskningsmedarbejderpåeU-projektetosCariForskningsenhedeniVordingborg.katiaharundersitph.d.-projektdelsværettilknyttetPsykiatriskForskningsenhed,danmarksPædagogiskeUniversitetsskoleogdistriktkøge. tere denne frustration i Psykiatrien. Og ikke mindst, hvordan vi kommer videre, så Psykiatrien fortsat kan rekruttere og fastholde engagerede medarbejdere og udvikle meningsfulde behandlingstilbud. Åbendialogsominnovation Det var derfor lidt af en åbenbaring for Katia Dupret, da hun i 2004 faldt over en artikel af Jaana Castella, oversygeplejerske i Distrikt Køge, om erfaringer med at implementere Åben Dialog i det daværende Distrikt Øst: - Her var en tilgang til innovation i behandlingstiltag, der havde en afgørende anderledes tilgang til relationer, meningsskabelse og behandlingspsykiatri. En tilgang, hvis kliniske praksis ikke var bygget op omkring diagnostik, men hvor pårørendeinddragelse, ligeværdig dialog og tolerance var selve grundlaget for behandling og for det tværfaglige samarbejde. Katia Dupret skrev et udkast til en projektbeskrivelse med en ambition om at forstå, hvordan Åben Dialog kan skabe mening for personale så vel som patienter, og ved en art tilfældighed kom hun i kontakt med et udkørende psykiatrisk team i Sydsjælland, der netop stod midt i at implementere Åben Dialog. De var meget interesserede i at medvirke, og som en del af ph.d.-projektet fik Katia ophold i teamet i foråret 2006. megetmereendord Teamet, der ikke eksisterer længere, bestod af otte medarbejdere, som Katia fulgte både hver især og i gruppe. Hun deltog i hjemmebesøg, ved møder med kommuner, ved indlæggelse af patienter, ved NIP-audit, temadage, parkonsultationer og i en særlig studiegruppe for medarbejderne, hvor de øvede sig i praksiser omkring Åben Dialog: - En af de erkendelser, opholdet gav mig, var, at hvis en innovationsproces skal lykkes, skal den inddrage og »lytte til« andet og mere end det talte sprog. Initiativtagerne skal vide, at resultatet af innovationen ikke til fulde kan kontrolleres, og endelig skal man bevare en sensitivitet, som handler om at give plads til bestræbelser, der endnu ikke har en klar definition eller afgrænsning. atbegribeverdenpånyemåder Samme sensitivitet har hjulpet Katia Dupret Søndergaard igennem ph.d.-processen: - Undervejs i formuleringen af mit forskningsprojekt har jeg skullet bevare en sensitivitet over for forskellige tendenser og inspirationskilder, der undervejs gav projektet form. Jeg har altid været nysgerrig efter at vide, hvordan verden kan begribes Fakta PH.D.-aFHanDLingens goDe rÅD tiL innoVation i Psykiatrien • Skab overblik over, hvem og hvad innovationsprojektet involverer – og involvér alt og alle relevante! Hvis projektet handler om patienter, så involvér også dem. • Forsøg at svare på spørgsmålet »hvordan bliver sårbare og uhåndgribelige processer modtaget i organisationen?« Virkeligheder er lokale, specifikke og situationsbestemte, og spørgsmålet kræver diskussion og afklaring hvert enkelt sted. • Tag en diskussion lokalt og med ledelsen om, hvordan man sikrer en platform for udførelse af de sårbare og uhåndgribelige processer i organisationen. • Hvad kan det blive nødvendigt at gå på kompromis med? Al innovation kræver villighed til at flytte sig – men uden at innovationsprojektets unikhed udvandes. • Overvej og diskutér, hvor meget innovationsprojektet kan tillades at forandres, når det møder omkringliggende praksis. • Overvej, hvor projektet vil møde modstand i organisationen, og hvordan dette kan håndteres. • Vær forberedt på ikke at vide, hvad der vil ske. Og acceptér, at du vil blive overrasket. Og at dette er en del af innovationsprocessen. på nye måder, og spørgsmål om, hvordan noget forandres, og hvordan nye initiativer får plads, optager mig meget. Overordnet rettede min nysgerrighed sig mod spørgsmålet om, hvordan noget forandres. Hvordan får nye initiativer plads, går på kompromis, kæmper, møder modstand og så videre. Og hvordan defineres noget som mere eller mindre godt eller forbedret? Lysten til at fordybe mig i disse spørgsmål og være med til ikke kun at skabe nye viden om lige nøjagtig dét lille fragment af verden, men også at skabe nye metoder til at kigge på feltet, som kombinerer innovation, forandring og psykiatri, ansporede mig til at skrive projektbeskrivelsen, søge om penge og ansøge om en ph.d. - Her, efter afslutningen på ph.d.-projektet, er det således mit håb, at det kan bidrage til et nyt perspektiv på forandringer i Psykiatrien. For rent personligt finder jeg især glæde ved at forske, når vi kan afdække nye veje, der meningsfuldt kombinerer en teoretisk begrebsverden med den praktiske, foranderlige hverdag. Når nye forståelser åbner ens blik for, at verden kan se anderledes ud, at andre historier, praksisser og virkeligheder er mulige, så glædes jeg ved at forske. - Når man må stoppe op og undres og tvinges til at anvende nye metoder eller nye begreber for at kunne begribe og udfolde det, man ser: det er det mest spændende ved forskningen. Det, håber jeg, er lykkedes med dette ph.d.-projekt. Årsrapport 2009 13
Page 1 and 2: a Forskning i Psykiatrien Årsrappo
Page 3 and 4: Forord I Psykiatrien Region Sjælla
Page 5 and 6: Forsk- ningsdag I september 200
Page 7 and 8: herefter foretog jeg semistrukturer
Page 9 and 10: viden og de erfaringer, de har fra
Page 11: personlighedsforstyrrelser, der oft
Page 15 and 16: Psykologolejakobstorebøom
Page 17 and 18: Som afslutning på projektet skal d
Page 19 and 20: a registerforskningafforældrem
Page 21 and 22: Samarbejds- PsykiatriskForsknings
Page 23 and 24: Hastrup LH. Does EQ-5D respond to v

Forskning i - Region Sjælland

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?