26.07.2013 Views

franchisetillæg - Dansk Erhverv

franchisetillæg - Dansk Erhverv

franchisetillæg - Dansk Erhverv

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

6 · MARTS ‘10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET<br />

NYHEDER<br />

Franchising er en<br />

god vækstfremmer<br />

Spørgsmål: Hvordan sikrer<br />

man en større ekspansionshastighed<br />

og mindsker risici med<br />

franchising?<br />

Svar: Et partnerskab med en<br />

kompetent lokal franchisetager,<br />

der har indgående kendskab til<br />

branchen i sit land eller sin region,<br />

kan sikre ekspansionshastigheden<br />

og reducere fi nansieringsbehov<br />

og risiko.<br />

<strong>Dansk</strong>e virksomheder sætter tryk<br />

på internationalisering gennem<br />

franchising. Det øger succesraten,<br />

og sikrer stærke partnere til at indtage<br />

nye markeder. Her giver tre aktører<br />

deres råd om franchising.<br />

”Et partnerskab med en kompetent<br />

lokal franchisetager, der har<br />

indgående kendskab til branchen<br />

i sit land eller sin region, kan sikre<br />

ekspansionshastigheden og reducere<br />

fi nansieringsbehov og risiko. Dermed<br />

bliver franchising en win-win<br />

for begge parter.”<br />

Det fortæller stifter og direktør<br />

for Bianco Footwear, René Piper<br />

Laursen. Han købte en skobutik med<br />

henblik på at skabe en franchiseorganisation,<br />

og anbefaler franchising<br />

til nye iværksættere fordi:<br />

”Iværksætteren kan teste sig selv<br />

og sine kompetencer i forhold til<br />

konceptet, undersøge regnskaber og<br />

se resultater for de eksisterende enheder<br />

inden opstart. Derudover kan<br />

iværksætteren uddanne sig i konceptet<br />

- og videreuddanne sig sammen<br />

med kollegerne i kæden - og<br />

dermed undgå at begå samme fejl<br />

som andre allerede har begået. For<br />

Kenneth Barsballe<br />

Retail Operations Director<br />

BoConcept<br />

det tredie bliver franchisetageren<br />

hele tiden udfordret, og kan benchmarke<br />

sin enhed i forhold til andre<br />

enheder, og ”kopiere” dem, der har<br />

succes,” fortæller René Piper Laursen.<br />

Fra forhandlersalg til<br />

franchise<br />

Retail Operations Director, Kenneth<br />

Barsballe, fra BoConcept fortæller:<br />

”Franchising som forretningsform<br />

er mere kompleks end at sælge<br />

B2B til en importør eller forhandler,<br />

der så varetager den lokale eksponering.<br />

Omvendt skaber franchising<br />

tættere partnerskaber, og giver væsentlig<br />

bedre mulighed for at dele<br />

bedste praksis på tværs af lande og<br />

partnere. Det øger mulighederne for<br />

at optimere i driften på begge sider,<br />

fordi ånden i franchising indebærer,<br />

at man kan regne med hinanden,”<br />

mener Kenneth Barsballe.<br />

René Piper Laursen<br />

Direktør<br />

Bianco Footwear<br />

Effektiv til de fleste<br />

brancher<br />

Selvom franchising er udpræget i<br />

detailhandelen, bruges forretningsformen<br />

i mange brancher. Muligheden<br />

for at sætte et stærkt koncept i<br />

system, kopiere en succes og drive<br />

den i partnerskab med selvstændige<br />

gør franchising eff ektiv.<br />

I dag fi ndes franchisesystemer<br />

for rengøring, rådgiverbranchen,<br />

undervisning og medier. Men også<br />

organisering af virksomheders<br />

indkøb, som hos <strong>Dansk</strong> Indkøb, der<br />

vandt franchiseprisen i 2009.<br />

”Vi valgte franchising, fordi det<br />

giver en dynamik både hos os som<br />

franchisegiver og hos vores franchisetagere.<br />

Det er en utrolig eff ektiv<br />

salgsform, der i kraft af partnerskabet<br />

sikrer øget motivation og<br />

længerevarende relationer i salgsstyrken,”<br />

fortæller administrerende<br />

direktør Niels Munck fra <strong>Dansk</strong> Ind-<br />

Niels Munck<br />

Direktør<br />

<strong>Dansk</strong> Indkøb<br />

Driv din egen Moogiobutik<br />

i Ålborg, Randers, Odense eller Køge!<br />

Moogio er en af Danmarks førende franschisekæder indenfor gardiner<br />

og solafskærmning. Vi er specialister i at skærme for solen og<br />

nysgerrige blikke i alle former for private hjem og virksomheder.<br />

Nu søger vi efter netop dig, der vil drive egen Moogiobutik<br />

i en af ovennævnte byer.<br />

Vi tilbyder et færdigt og gennemprøvet butikskoncept, som indeholder<br />

store muligheder og fordele for dig der vil starte egen virksomhed<br />

indenfor gardiner og solafskærmning.<br />

Er du en energisk entrepenør eller er du måske fra branchen?<br />

Det vigtigste er at du er målrettet, ambitiøs og<br />

har stor interesse i salg.<br />

For mere information: www.moogio.dk eller kontakt Bo Pihl 51501730<br />

eller mail bo.pihl@moogio.dk.<br />

Henvendelse senest 20-04-2010<br />

2TIP<br />

REDUCER<br />

RISICI MED<br />

FRANCHISING<br />

køb. I øjeblikket kigger virksomheden<br />

på internationalisering, og her<br />

indgår master franchising i overvejelserne.<br />

”Master franchising er en mulig<br />

internationaliseringsstrategi, som<br />

giver varig og stærk lokal forankring<br />

samtidig med lavere kapitalbinding.<br />

Franchising er en fordel på<br />

markeder, hvor der er tradition for<br />

entreprenørskab, og når først man<br />

er igang med franchising falder det<br />

meget naturligt også at arbejde med<br />

master franchisetagere,” mener<br />

Niels Munck.<br />

Franchising som vækst- og internationaliseringsmodel<br />

giver lavere<br />

kapitalbinding, fordi master franchisetageren<br />

påtager sig investeringen<br />

med at indtage et nyt bestemt<br />

marked.<br />

NICK ALLENTOFT<br />

red@mediaplanet.com<br />

Franchising<br />

skaber vækst<br />

For ti år siden var franchising<br />

for de indviede i dansk<br />

erhvervsliv. Kun få brugte<br />

og forstod franchising som<br />

forretningsmodel, mens en<br />

del brugte begrebet til forretningsmodeller,<br />

der var<br />

alt andet end franchising.<br />

For godt 10 år siden så Dagbladet<br />

Børsen potentialet i franchising,<br />

og satte fokus på forretningsmodellen<br />

gennem et ugentligt tillæg,<br />

og en gruppe erhvervsfolk med<br />

indsigt i franchising begyndte at<br />

bygge <strong>Dansk</strong> Franchise Forening<br />

op fra bunden. En årlig konference<br />

og indførelsen af en franchisepris<br />

samt certifi cering af systemerne<br />

har spillet en central rolle i den stigende<br />

anerkendelse af franchising<br />

i Danmark.<br />

Siden 2000 er franchising således<br />

gået fra ”bad standing” og<br />

ukendt begreb i dansk erhvervsliv<br />

til en stigende accept og større<br />

forståelse for selve forretningsmodellen.<br />

Flere og fl ere interesserer<br />

sig for franchising, og færre og<br />

færre bruger begrebet franchsing<br />

om forretningsmodeller og -former,<br />

der er langt fra at være franchising.<br />

Senest er <strong>Dansk</strong> Franchise Forening<br />

begyndt at certifi cere systemerne<br />

med henblik på at sikre en<br />

øget fokus på kvaliteten og etikken<br />

i franchising, og siden 2003 har foreningen<br />

hvert år uddelt årets franchisepris<br />

til et franchisesystem.<br />

I 2009 introducerede foreningen<br />

også franchisttagerprisen, for dermed<br />

at sætte fokus de mange franchisetagere<br />

i Danmark.<br />

NICK ALLENTOFT<br />

red@mediaplanet.com

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!