brandvæsen april - Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

More documents

Recommendations

Info

BRANDVÆSEN Indhold NR. 3 • APRIL 2006 • 4. ÅRGANG ISSN1398-9693 Udgiver Foreningen af Kommunale Beredskabschefer, FKB www.fkbnet.dk Redaktion Ansvarshavende redaktør: Peter Finn Larsen Larsen & Partnere Pedersborg Torv 7, 1, 4180 Sorø Telefon: 57 82 02 03 – mobil: 40 13 47 52 Fax.: 57 82 02 83 E-mail: larsen@lapart.dk Journalist Erik Weinreich Larsen & Partnere Pedersborg Torv 7, 1, 4180 Sorø Telefon: 57 82 02 03 – mobil: 20 84 02 89 Fax: 57 82 02 83 E-mail: erik.weinreich@lapart.dk Journalist Svend Erik Brodersen (DJ) Trelle Ager 54 (postbox 114), 6580 Vamdrup Telefon: 75 58 33 13 – mobil: 20 76 12 53 Fax: 75 58 02 90 E-mail: sebro@post9.tele.dk Journalist Justinus Johannesen Godthåbvænget 21, 3. th., 2000 Frederiksberg Telefon: 38 34 14 86 – mobil: 26 32 59 03 E-mail: jusojo@vip.cybercity.dk Ekspedition LH Kontorassistance Østergade 18, 6580 Vamdrup Telefon: 75 58 01 43 E-mail: lthansen@stofanet.dk Kontortid: Kl. 9.00-10.00 Annoncer Ekström Annonce Service ApS Bagsværd Hovedgade 296, 2880 Bagsværd Telefon: 44 44 77 47 – Fax: 44 44 67 47 E-mail: brand@annonce-service.dk Oplag, pris og udgivelse Oplag: Forventet 4.000 eks. Årsabonnement: Kr. 310,- inkl. moms Løssalg: Kr. 50,- inkl. moms Bladet udkommer omkring den 15. i hver måned dog undtaget januar og juli Bladudvalg Beredskabschef Peter Staunstrup (formand), beredskabschef Sven Urban Hansen, beredskabschef Michael Petersen, beredskabsinspektør Anders Enggaard og brandchef Steen Finne Jensen. Lay out Fingerprint Reklame Postboks 241, 4200 Slagelse Telefon: 23 83 84 20 Tryk Rosendahls Bogtrykkeri A/S Oddesundvej 1, 6715 Esbjerg N Telefon: 76 10 11 12 – Fax: 76 10 11 20 Meninger, der kommer til udtryk i bladet, er ikke nødvendigvis udgiverens synspunkter. Eftertryk og citering fra bladet er tilladt med tydelig kilde-angivelse. Regler om ophavsret er gældende. Deadline for annoncer og artikler til BRANDVÆSEN maj 2006 er 24. april 2006. I dette nummer af BRANDVÆSEN kan der bl.a. læses om følgende: 27 ansatte på Starco i Galten måtte gennem en større rensning, inden de blev kørt på sygehuset efter udslip af et kræftfremkaldendehærdemiddel. Indsatslederen blev kørt hjem i tynd engangsdragt. Side 10-11 95 børn blev reddet ud på kun 7-8 minutter, fordi medarbejderne på en daginstitution i Vejle havde taget brandinstruksen alvorligt og på forhånd vidste, hvad de skulle gøre. Side 14-15 Deltagerne er mere trygge ved at deltage i en brandøvelse, når underviseren kan slukke ilden blot ved at trykke på en knap. Vestegnens Brandvæsen har anskaffet gas-attrapper til undervisningsbrug. Side 17 Focus på sikkerhed på diskoteker..................................Side 5 En vand-granat kan købe værdifuld tid, når der fx er ild i en bil...................................................Side 13 Københavns terrorplan fylder 13 sider .................Side 20-21 Århus har ingen terror-plan, men … ......................Side 24-25
LEDER Tværfagligt og forebyggende Peter Staunstrup. Travlheden med de mange kommunesammenlægninger spores overalt, og i mange af de nye storkommuner drøftes p.t. den kommende organisering af beredskabet – hvor skal området rent organisatorisk indgå i den kommunale forvaltningsstruktur, og hvorledes skal området organiseres såvel på det afhjælpende område som på det forebyggende. Der er i tidens løb set mange modeller for, hvorledes beredskabet kan hægtes på den kommunale forvaltningsstruktur – og typisk har der været tale om to hovedtendenser, nemlig enten med stærke administrative bånd til borgmesterens afdeling eller som et element i miljø & teknik forvaltningerne. Lokale forhold og traditioner har i høj grad været bestemmende for dette forhold, og når man nu skal til at tage stilling til spørgsmålet igen, vil jeg gerne minde om et par væsentlige forhold, der bør indgå i overvejelserne, nemlig: • Intentionerne i Beredskabsloven • Beredskabets opgavesæt Beredskabsloven angiver bl.a. gennem sine præcise anvisninger på beredskabskommissionens sammensætning, at beredskabet er tænkt som en tværgående opgave. Det gælder eksempelvis beredskabsplanlægning og forebyggelse, der skal omfatte samtlige kommunale forvaltninger, afdelinger og selskaber. Netop derfor skal beredskabskommissionen foretage den umiddelbare forvaltning af området og sikre den politiske bevågenhed. Disse forhold bør vægtes højt i overvejelserne vedr. den fremtidige organisering – og den kommunale beredskabschef bør placeres så højt i det kommunale hierarki, at området ikke drukner blandt mindre væsentlige fagområder – her er det trods alt borgernes liv og sikkerhed, det drejer sig om. Værre står det til på det forebyggende område, hvor flere af de kommuner, der nu lægges sammen, ikke har nogen tradition, organisation eller økonomi til det forebyggende arbejde. I sammenlægningssituationen vil det medføre problemer, da det ofte vil være de økonomiske forudsætninger, der bliver udslagsgivende. I de nye kommuner skal vi have prioriteret det forebyggende arbejde – som det bl.a fremgår af lovgivningen og det seneste beredskabsforlig. Der skal ydes en langt større forebyggende indsats end blot den brandtekniske byggesagsbehandling og brandsynsvirksomheden – lad os nu få tid og kræfter til at forebygge de farer, som vi bliver bekendt med gennem den risikobaserede dimensionering og den mere målrettede dataindhentning og bearbejdning i Odin-systemet. Men vi skal have kræfterne til det, så vi kan få udviklet en kultur og organisation på det forebyggende område, der er lige så stærk som på det afhjælpende område. Den gamle tommelfingerregel om én forebyggende medarbejder pr. 10.000 indbyggere er et godt udgangspunkt – så nu må pengene skaffes til det. Held og lykke med arbejdet. Peter Staunstrup Beredskabschef for Odense Formand for FKB Foreningen af Kommunale Beredskabschefers hjemmeside har skiftet adresse til www.fkbnet.dk. Hjemmesiden opdateres løbende med kort omtale af brande og ulykker fra hele Danmark og med nyheder i kort form fra beredskabet samt ekstern information fra FKB. BRANDVÆSEN april 2006 3
Page 1: BRANDVÆSEN NR. 3 • APRIL 2006 Ud
Page 5 and 6: Flere brandtilsyn på diskoteker og
Page 8 and 9: 60 år Ole Borch, bestyrelsesmedlem
Page 10 and 11: 500 liter farlig væske i Galten 27
Page 12 and 13: Ny Herning har forlænget alle kont
Page 14 and 15: 95 institutionsbørn ud Evakuerings
Page 16 and 17: Ny svensk strategi for samfundets s
Page 18 and 19: FKB’s ÅRSMØDE 2006 Brandpunkter
Page 20 and 21: 20 BRANDVÆSEN april 2006 TERRORPLA
Page 26 and 27: Rapport nr. 100.000 registreret i O
Page 28 and 29: DBI-Dag Dansk Brand- og Sikringstek
Page 30 and 31: Hemmeligt arkiv fra kri hos Frederi
Page 32 and 33: Folketinget har pensioneret en yngr
Page 34 and 35: 1. Adgangskontrol ● RUKO A/S Mari
Page 36: Magasinpost ID-nr. 42249 Afsender:

brandvæsen april - Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?