26.07.2013 Views

Skejby Sygehus

Skejby Sygehus

Skejby Sygehus

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Når god ledelse gør en forskel<br />

<strong>Sygehus</strong>ets strategi omfatter en række fokusområder, som er særligt vigtige. Afdelingernes<br />

og afsnittenes indsatser inden for disse fokusområder bidrager afgørende til, at sygehuset<br />

udvikler sig i en positiv retning hen imod bedste kvalitet, attraktiv arbejdsplads osv.<br />

Ledere på alle niveauer har en væsentlig opgave med at oversætte og omsætte strategien<br />

til dagligdagen, således at alle medarbejdere involveres. Som en hjælp har vi formuleret<br />

enkle principper for dialogbaseret ledelse, og vi har også et ledelsesgrundlag, som<br />

udtrykker, hvad vi mener en god leder skal kunne og gøre på <strong>Skejby</strong> <strong>Sygehus</strong>. Men uanset<br />

hvor mange principper vi opstiller for god ledelse, giver de ikke i sig selv bedre ledere og<br />

bedre ledelse.<br />

Som en fortsættelse af vores strategiarbejde sætter vi derfor i efteråret fokus på ledelsesudvikling<br />

på <strong>Skejby</strong> <strong>Sygehus</strong>. Hvad er det, den gode leder gør i hverdagen? Hvad betyder<br />

engagement, motivation og hvordan sætter man mål? Hvad er det for værktøjer, der vil<br />

kunne hjælpe? Hvad vil det sige at coache? Hvad vil det sige at have ansvar for at opstille<br />

rammer for forskning og udvikling? Hvad er faglig ledelse og meget meget mere.<br />

Som en begyndelse udbydes allerede fra september og i løbet af de næste par måneder<br />

udbydes fem kurser for funktionsledere, alle kurser af en dags varighed, og med et indhold,<br />

der sigter på at levere et praktisk ledelsesværktøj – resursestyring, personalehåndtering,<br />

forskningsledelse. Parallelt med dette arbejder sygehusledelsen sammen med en<br />

ekstern konsulent på at opdatere og revidere ledelsesgrundlaget, således at det bringes i<br />

overensstemmelse med strategiarbejdet. Derefter kan vi tage fat på deciderede ledelsesudviklingsforløb,<br />

hvor den enkelte leder får mulighed for at arbejde med sin ledelsesrolle.<br />

Vi ved blandt andet, at god ledelse har betydning for medarbejdertilfredshed og ­engagement,<br />

for patienttilfredshed, for kvalitet, for rekruttering osv. Derfor er ledelse altid et<br />

indsatsområde – uanset hvor gode vi er.<br />

Vibeke Krøll Villy Helleskov Kristjar Skajaa<br />

Chefsygeplejerske <strong>Sygehus</strong>direktør Cheflæge

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!