1998/99 - Coloplast

Årets resultater
• Målet på 3.000 mio. kr. nået, idet koncernomsætningen
blev 3.065 mio. kr.,
en stigning på 341 mio. kr. eller 13%
over 1997/98.
• I Europa har omsætningsfremgangen
været 14%.
• I Nordamerika er salget af medicinsk
udstyr vokset med 2%, hvilket er mindre
end forventet. Årsagen er et faldende
marked som følge af reduceret
offentlig sygesikring.
• Driftsresultatet steg med 6% til 464
mio. kr., og overskudsgraden blev
dermed 15%.
• Resultat før ekstraordinære poster og
skat blev 452 mio. kr. mod sidste års
395 mio. kr. – en stigning på 14%.
• Årets resultat efter skat og minoritetsinteresser
blev 306 mio. kr., hvilket er
41 mio. kr. bedre end sidste år, svarende
til en stigning på 15%.
• Investeringerne i grunde, bygninger og
anlægsaktiver steg med 47% til i alt
346 mio. kr.
• Udbytte foreslås hævet med 16% til
5,10 kr. pr. aktie à 20 kr.
• IT-systemer er forberedt til årtusindskiftet.
Regnskabsberetning, se side 10.
Coloplast 1998/99 – Bestyrelsens beretning
Bestyrelsens beretning
Coloplasts koncernregnskab for
1998/99 viser et tilfredsstillende
resultat, som er på linie med de forventninger,
der blev udtrykt i halvårsmeddelelsen,
nemlig en stigning
i omsætningen på 13% i forhold til
året før og en overskudsgrad på
mindst 15%.
Der har været omsætningsfremgang
på alle markeder og på
stort set alle produktområder. En
væsentlig del af fremgangen kommer
fra produkter lanceret i de
seneste år. Der er ikke i finansåret
købt selskaber, der konsolideres i
koncernomsætningen.
I Europa er omsætningen steget
med 14%, og særligt Frankrig,
Tyskland, Holland, Italien, Danmark
og Schweiz har haft høje vækstrater.
På næsten alle markeder har Coloplast
vundet yderligere markedsandele.
Med selskabets udvikling af
mere avancerede – men også dyrere
– produkter bliver opnåelsen af tilfredsstillende
salgspriser en stigende
udfordring i visse lande. Myndighedernes
ønske om at styre stigningen
i sundhedsomkostningerne
gør det fortsat vanskeligt at opnå
prisforhøjelser.
I USA er markedet for medicinske
engangsartikler stadig præget
af betydelige nedskæringer i de
offentlige budgetter til sygeforsikringer
for ældre og mindrebemidlede.
Hospitaler, plejehjem, behandlingscentre,
forsikringsselskaber og
distributører sammenlægges fortsat.
En stor del af USA’s plejehjemskæder
har i de sidste år haft tab, som
har medført nedskæringer eller lukning
af institutioner, og totalmarkedet
på dette område er derfor faldende.
Coloplast har haft en salgsfremgang
på 2%, og nye samar-
bejdsaftaler og fortsat investering i
distributions- og serviceselskaber
medvirker til stigende markedsandel.
Samarbejdet med Johnson
& Johnson Consumer Products
Company om markedsføringen af
Compeed under Band-Aid varemærket
i Nordamerika forløber godt.
Datterselskaberne i Japan og
Australien har klaret sig tilfredsstillende,
og i Japan er Coloplasts datterselskab
begyndt at markedsføre
Comfeel sårplejeprodukter, som
hidtil kun har været afsat gennem en
japansk samarbejdspartner. Dette
forventes at føre til stigende salg i
de kommende år.
Argentina, Brasilien og Kina er
alle lande med store befolkninger og
potentiale for salg af medicinske
engangsartikler. Coloplasts selskaber
i disse tre lande har endnu ikke
nået en omsætning, der gør det
muligt at drive selskaberne med
overskud; men investeringen i salg
og markedsføring forventes at medvirke
til at give Coloplast en markedsledende
position og på længere
sigt mulighed for profitabel drift.
Såvel i USA som i Europa har
Coloplast gennem Amoena mere
end 50% af markedet for brystproteser
og specialtekstiler til brystopererede.
Omsætningen er vokset med
ca. 6% i takt med markedet.
Valutakursudviklingen har i
1998/99 kun haft en lille, negativ
indvirkning på driftsresultatet, og
værdien af Coloplasts gennemsnitsfaktureringsvalutaer
ligger lidt under
året før. Da ultimokursen er højere
end årets kursgennemsnit, opnås et
positivt finansielt resultat.
5