siemens-investering skaber optimisme - LiveBook

nyt job
Gummistøvler skiftet ud med ledelsessystemer
Annemarie Bachmann har
siden 1. juni arbejdet som
konsulent inden for arbejdsmiljø
hos Grontmij – et job,
der ligger langt fra hendes
biolog-uddannelse og interesse
for naturen.
karriereskift
Af Malene Breusch Hansen mbh@ing.dk
Der er langt fra næringsstofanalyser
til arbejdsmiljø, men for biolog Annemarie
Bachmann har det vist sig at
være den oplagte vej at gå, siden hun
blev færdiguddannet fra Odense Universitet
i 2001.
Den 1. juni blev den 36­årige biolog
ansat som konsulent inden for industri
og arbejdsmiljø hos Grontmij,
hvor hun rådgiver virksomheder i
ledelsessystemer og arbejdsmiljø.
Der går dog ingen rød tråd fra hendes
uddannelse til det nye job. Annemarie
Bachmann er nemlig uddannet
marinebiolog, men har lagt hav­
Return On
Innovation
miljøet på hylden og skiftet det ud
med arbejdsmiljø.
»Det, der fascinerer mig ved arbejdsmiljø,
er, at man kan rykke ved
noget hos folk. Jeg får en glæde af at
levere noget, som andre mennesker
kan bruge. Jeg synes, det er sjovt, fordi
jeg tit oplever, at når man går ud og
gør noget ved arbejdsmiljøet, så bliver
medarbejderne også glade. De
kan se pointen i det, du kommer og
gør,« forklarer hun.
Annemarie Bachmann oplever, at
det i modsætning til arbejdet med
miljøledelse, som hun tidligere har
lavet, er nemmere at sælge budskabet
til medarbejderne, når det handler
om arbejdsmiljø.
»Hvis du skal ud og lave miljøledelse,
hvor du for eksempel skal have
styr på affaldsstrømme i en virksomhed
og spare ressourcer, så tænker
medarbejderne, at det gør virksomheden
bare for at spare penge. Men
hvis du kommer ud og siger: ’Jeg kan
se, at I bliver ved med at have problemer
med denne her arbejdsgang.
Skal vi ikke kigge på, hvordan vi kan
gøre den bedre?’, så vil de rigtig gerne
være med, og så får man et bedre
system ud af det,« siger hun.
En strukturel tilgang
Annemarie Bachmanns karriereskift
er også et kompetenceskift.
»Jeg bruger faktisk ikke de fag, jeg
har haft, til noget. Det eneste, jeg
bruger fra min uddannelse, er min
måde at tænke på. Den struktur gør,
at jeg hurtigt kan sætte mig ind i nye
områder,« fortæller hun.
det er nemmere
at sælge budskabet
til medarbejderne,
når det handler om
arbejdsmiljø, oplever
Annemarie
Bachmann, der oprindeligt
er uddannet
biolog, men i
dag rådgiver virksomheder
inden for
ledelsessystemer
og arbejdsmiljø.
Foto: Thomas Busk
Men den strukturelle tilgang er til
gengæld også meget brugbar i hendes
nye job, hvor hun tager ud til virksomheder
og taler med dem om deres
arbejdsgange og processer for at
sætte ledelsessystemer op. Her er det
vigtigt, at hun hurtigt kan gennemskue
og sætte sig ind i den konkrete
virksomheds fremgangsmåder.
»Kunderne ved ikke, hvordan man
sætter sådan et ledelsessystem op, så
det skal jeg gøre for dem. Jeg tager ud
og snakker rigtigt meget med dem
Start på DTU’s Executive MBA til januar
DTU’s Executive Masterprogram, MMT
Vi udvider og starter nye hold i januar og august
Åbent hus onsdag den 12. oktober kl. 15.15 på DTU Business, bygning 421, 2800 Lyngby
Læs mere om programmet på business.dtu.dk
36
9. september 2011
ing.dk
om, hvordan deres virksomhed hænger
sammen. Det går ud på, at jeg beskriver
det, de gør, og laver systemet
derudfra. Jeg skal jo ikke beskrive noget,
som de skal prøve at efterleve, det
dur ikke, for så får du ikke et godt system,«
forklarer hun.
Skiftet til arbejdsmiljø
Vejen til det noget specielle erhvervsskift
er for Annemarie Bachmann
gået gennem et svineslagteri over
rådgivning i kemikaliesikkerhed til
en trykkerivirksomhed.
»I mit første job fik jeg gennem mit
arbejde i sikkerhedsorganisationen
øjnene op for, at man kan nå rigtigt
langt, hvis man griber tingene an på
den rigtige måde, og det var det, der
tændte gnisten til at arbejde med ledelsessystemer
og arbejdsmiljø,« siger
hun.
I sit seneste job fik hun for første
gang lov til rigtigt at udfolde sig med
arbejdsmiljø, selvom hun stadig arbejdede
mest med miljø.
»Der fik jeg lov til at afprøve de ideer,
jeg fik, og det var virkelig sjovt.« j