Engagerede officerer - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

Af redaktør Henning Lahrmann 18 • nr. 10/2012 Kompetenceudvikling Dansk officer på prestigefuldt amerikansk kursus Som den første danske officer er major Kenneth Algreen Starskov optaget på det prestigefulde amerikanske kursus U.S. Army Advanced Military Studies Program (AMSP) på School of Advanced Military Science (SAMS), Fort Leavenworth, Kansas. Officerer, som består SAMS, er kendt i det amerikanske forsvar som SAMS planners (SAMS planlæggere). SAMS fokuserer på, hvad amerikanerne kalder operational art. Operational art er kunsten at arrangere taktiske aktiviteter i tid, rum og formål med henblik på at opnå strategiske mål. SAMS udsprang af amerikanske erfaringer fra Vietnamkrigen og efterfølgende opdatering af U.S. Army’s doktrin. SAMS planners blev mest kendt i offentligheden i 1991 efter Operation Desert Storm, hvor General Norman Schwarzkopf kaldte sine SAMS planners „Jedi Knights“ og refererede til deres store andel i den samlede amerikanske succés. Også en Master SAMS er målrettet mod amerikanske majorer og oberstløjtnanter, der skal gøre tjeneste i tunge planlægningsstillinger på division, korps, combattant commands og højere niveauer. SAMS planners gør typisk tjeneste i stillinger som J5 (future plans) og fokuserer på, hvorledes amerikansk national strategi oversættes til en operativ kontekst. De værktøjer, der informerer denne proces, er en kombination af historie, teori og doktrin. Kurset, der varer godt 11 måneder, er således bygget op af fem moduler: Theory of Operational Art (primært teori), Evolution of Operational Art (primært historie), Strategic Context of Operational Art (primært strategi), Design and Operational Art (primært kreative løsninger på komplekse problemer) og Future of Operational Art (hvordan ser fremtidens krige og konflikter ud). Hvert modul efterfølges af en øvelse af en til to ugers varighed. Ved siden af kurset skal officererne researche og skrive et master-projekt med relevans for SAMS. Officerer, der består SAMS, tildeles således en Master in Military Art and Science. SAMS bliver gennemført to gange om året. Sommerholdet, der starter sidst i juni, er det største med ca. 110 deltagere. Vinterholdet har ca. 40 deltagere. Deltagerne kommer fortrinsvis fra den amerikanske hær. Desuden har U.S. Navy, U.S. Air Force, U.S. Marine Corps, U.S. National Guard samt andre offentlige organisationer som det amerikanske udenrigsministerium, CIA, FBI m.fl. kursister på kurset. Endelig optages et antal internationale officerer. Operational art På sommerholdet 2012 er der således 10 internationale majorer og oberstløjtnanter fra hhv. Brasilien, Canada, Danmark, Holland, Pakistan, Rumænien, Storbritannien, Sydkorea og Tyskland. Alle kursister optages efter en udvælgelsesproces, der består af en række skriftlige tests, en sproglig test (for internationale officerer), et interview og en personudtalelse fra officerens nærmeste foresatte. De fleste officerer optages efter gennemgang af Intermediate Level Education (ILE), der svarer til det danske Stabskursus og er en forudsætning for SAMS. Her optages ca. 7-8 pct. af de godt 1.200 officerer fra hvert hold. SAMS fokuserer på operational art. Operational art er et udtryk, der ikke anvendes uden for U.S. Army, men som dækker over de primært militære aktiviteter, der skal binde taktiske operationer sammen med henblik på at indfri strategiske målsætninger. Operational art er således ikke knyttet til et specielt niveau, men findes ofte på det operative niveau. SAMS planners anvender viden om historie, strategi og strategisk kontekst, teori og doktrin til at udfærdige den operative tilgang til militære operationer. Målet med uddannelsen er ledere med mental fleksibilitet til at løse komplicerede komplekse operationelle og strategiske problemstillinger i fredstid, konflikt og krig. SAMS’ våbenskjold prydes af teksten „The Mind is the Key to Victory“, mens SAMS’ uofficielle motto er: Be more than you seem! ||||| Første danske officer på SAMS Major Kenneth A. Starskov er udstationeret i USA sammen med hustruen Rikke og deres søn, Storm. Kenneth A. Starskov har tidligere gjort tjeneste som delingsfører, næstkommanderende og kompagnichef ved Trænregimentet samt delingsfører i Kosovo (KFOR 9) og kompagnichef i Afghanistan (ISAF 7). Forud for VUT-II/L i USA gjorde han tjeneste i Forsvarskommandoens Planlægningsafdeling. I forbindelse med afslutningen af VUT-II/L i USA blev Starskov tildelt General Dwight D. Eisenhower-prisen for den bedst beståede internationale officer blandt 69 officerer fra 65 forskellige lande. Siden 1950 har i alt 98 danske officerer gennemført VUT-II/L i USA. Af disse har ialt tre modtaget General Dwight D. Eisenhower-prisen for bedst beståede internationale officer. Desuden er fem officerer optaget i U.S. Army Command and General International International Hall of Fame, der optager officerer, der har stået i spidsen for deres nations hær, forsvar eller bestridt anden betydelig national stilling. Major Kenneth A. Starskov er den første danske officer, der optages på SAMS. Hvad de nye kompetencer skal bruges til i en dansk kontekts er endnu ikke afklaret.
Af Ingrid Pedersen Foto: Privat Et job med to kasketter Arbejdsugen var præget af kollegernes bekymring for flytninger, fyringer og sammenlægninger, HOD- formandens besøg – og optælling af lastbiler Major Jesper Mænnchen siger selv, at han har to kasketter på, for posterne som fællestillidsrepræsentant og lokalformand i HOD er kun en del af hans arbejdsopgaver. Han er først og fremmest sagsbehandler og næstkommanderende i Organisationssektionen/Udvik- lingsafdelingen ved Trænregimentet i Ålborg. Mandag Mandag morgen starter altid med en ’kødrand’, hvor sagsbehandlerne i afdelingen skal opdateres om, hvad der er sket og planlagt inden for vores område. I dag var ingen undtagelse, for jeg har været til NATOmøde i Spanien hele sidste uge. Desuden blev vi i dag ramt af en opgave, der skal løses med kort varsel – faktisk i dag. Vi måtte i gang med det helt store tælleapparat, fordi Hærens Operative Kommando har brug for en opgørelse over det nuværende behov for lastvogne. Det burde kunne findes via SAP-systemet, men da det også skulle fremgå, om køretøjet havde f.eks. kran, spil, containerramme, kroghejs og almindeligt lad samt være oplysninger om beskyttelse og bevæbning, måtte vi tælle manuelt. Udviklingsafdelingen dækker både Trænregimentet (TRR) i Ålborg og Det Internationale Logistik Center (DANILOG) i Vordingborg, så der var en hel del organisationsskemaer, som skulle gennemgås. Opgaven pressede os lidt, fordi lokalafdelingen i dag havde et stort HOD-orienteringsmøde med formanden, Bent Fabricius, kl. 12.15. Det er i sådanne situationer, at jeg priser mig lykkelig for rigtigt gode kolleger. Jeg koncentrerede mig om forberedelserne til mødet og kunne så efterfølgende nøjes med at kontrollere og godkende deres arbejde. Jeg havde inviteret de øvrige lokalafdelinger i nærområdet til at deltage i orienteringsmødet, hvor Bent Fabricius og Steen Mikkelsen fra sekretariatet kom. Det var lykkedes os at samle 99 mand, hvilket, sagt på nordjysk, er nogenlunde. Specielt når man tænker på officerernes travle hverdag og det høje aktivitetsniveau, som kræves, når et regiment som TRR skal udsende logistikkompagnier og militærpolitidetachementer to gange om året til Afghanistan. Nu er vi selvfølgelig nordjyder, og derfor trak den gratis buffet sikkert også lidt. Emnerne var aktuelle, for vi ville gerne have en orientering om status på forhandlingerne om ændringer i forsvaret – især hæren og om de kommende overenskomstforhandlinger. Bent Fabricius gav os lidt sved på panden, idet hans planlagte flyafgang med Norwegian var blevet aflyst, men han nåede det lige med et SAS-fly. Ellers jokede vi med, at vi måtte bede en af de deltagende kolleger fra Air Transport Wing om at hente ham. Stemningen var lidt dyster, selv om spillet om OK13 først skal til at begynde. Bent Fabricius gav et meget nøgternt og realistisk billede af situationen og lagde bestemt ikke op til lønfest. Da Steen Mikkelsen efterfølgende viste en model for en endnu senere afgangsalder, blev der lidt stille i forsamlingen. Jeg tror, at det kom som lidt af en overraskelse for mange, at det spørgsmål kunne dukke op igen. Flere efterlyste både under mødet og efterfølgende en mere aggressiv fremtoning fra HOD’s side med nogle enkle, skarpe budskaber, så- Min arbejdsuge nr. 10/2012 • 19 Major Jesper Mænnchens tjenesteforløb: 1979-1981: Hærens Officersskole B-linje 1981-1985: Observationsofficer og halvbatterifører ved Nørrejyske Artilleriregiment 1985-1987: Delingsfører Vedligeholdelsesog Forsyningskompagni Jyske Trænregiment 1987-1990: Næstkommanderende Forsynings- og Sanitetskompagni 1990-1992: Chef Sanitetskompagni 1992-1995: Sagsbehandler sanitetstjeneste, Hærens Træn- og Militærpolitiskole 1995-1997: Kursusleder Grundkursus for officerer af reserven 1997-2000: Personelofficer, Trænregimentet 2000-2003: Sagsbehandler sanitetstjeneste, Hærens Logistikskole 2003-2004: Chef Nationalt Støtte Element, Irak hold 2 2004-2005: Chef for Personelsektionen, Trænregimentet 2005- : Sagsbehandler forsyningstjeneste, Hærens Logistikskole og Trænregimentet fortsættes /////
Page 1 and 2: www.hod.dk Et halvfærdigt forsvars
Page 3 and 4: Effektiviseringsforliget Desværre
Page 5 and 6: Flot donation Der var smil hele vej
Page 7 and 8: Af redaktør Henning Lahrmann • O
Page 9 and 10: heden mellem mediefolk og militære
Page 11 and 12: USA‘s mest berømte femme fatale
Page 13 and 14: Af konsulent Steen Mikkelsen, HOD E
Page 15 and 16: - Jeg ved godt, at det lyder som en
Page 17: J.P. Koch - oberst i hæren og lede
Page 21 and 22: menkomster møder man en masse inte
Page 23 and 24: Drinks til nytårsaften I sidste m
Page 25 and 26: Af major Preben Oehlers Christensen
Page 27 and 28: Af premierløjtnant Philip Engelhol
Page 29 and 30: forskellige måder. Hvis man ikke a
Page 31 and 32: opgave at følge og monitere enhede

Engagerede officerer - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?