nr. 01 · 2010 - Hospitalsenhed Midt
nr. 01 · 2010 - Hospitalsenhed Midt
nr. 01 · 2010 - Hospitalsenhed Midt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
leder<br />
Projekt 2<strong>01</strong>0 – Omstilling<br />
til fremtidens patientforløb<br />
LEDER | Ved nytårskuren kunne vi med det store smil på læben se tilbage<br />
på det forgangne år. 2009 var året hvor HSI leverede en perlerække af<br />
flotte præstationer. Blandt andet blev vi kåret som landets mest produktive<br />
hospital. Vi fik meget fine karakterer i den Landsdækkende Patienttilfredshedsundersøgelse,<br />
der viser, at vores patienter er blandt de mest<br />
tilfredse i landet. Også arbejdsklimaundersøgelsen var generelt flot.<br />
Samtidigt formåede vi at flytte os og udvikle hospitalet på en lang række<br />
områder. Ikke mindst er vi for alvor kommet i gang med opbygningen af<br />
nye ambulante funktioner, så vi kan leve op til ambitionerne om at være<br />
Region <strong>Midt</strong>jyllands flagskib, som skal vise vejen frem i udviklingen af<br />
fremtidens planlagte patientforløb.<br />
Økonomisk kom vi ikke ud af 2009 så pænt, som vi havde ventet. Merforbruget<br />
på 14,7 mio. kr. skal betales tilbage. Det kan kun ske ved en omstilling<br />
af driften, så udgifterne ikke overstiger budgettet.<br />
Den særlige rolle, vi har fået som følge af Region <strong>Midt</strong>jyllands hospitalsplan,<br />
indebærer at vi omstiller til nye funktioner og samtidig udvikler<br />
nye typer behandlingsforløb. En afgørende ændring træder i kraft den 1.<br />
september 2<strong>01</strong>0, hvorefter RSI kun skal modtage visiterede akutte, subakutte<br />
og elektive patienter. Det betyder, at alle afdelinger skal omstille fra<br />
akut til planlagt behandling. Samtidig skal vi gradvist reducere antallet<br />
af indlæggelser for i stedet at tilbyde flere ambulante behandlinger. Det<br />
er i denne proces, at vi skal være innovative og udvikle nye, mere effektive<br />
organiserings- og behandlingsmetoder, der peger mod vores strategi om<br />
det excellente patientforløb.<br />
Projekt 2<strong>01</strong>0 markerer en forandringsproces på HSI, der skal tilpasse<br />
både organisationen og de fysiske rammer, så de bedre afspejler fremtidens<br />
patientforløb. I løbet af 2<strong>01</strong>0/2<strong>01</strong>1 vil der blive gennemført en række<br />
funktions- og strukturændringer samt ombygninger, nyindretninger<br />
og fysiske rokader. Det kommer til at berøre alle afdelinger på en eller<br />
anden måde. 2<strong>01</strong>0 bliver et forandringens og udviklingens år. Det bliver<br />
spændende – men også udfordrende. Vi får i hvert fald fortsat brug for det<br />
samme engagement, professionalisme og gå på mod, som HSI har stået for<br />
i de foregående år.<br />
Hvilke ændringer står vi overfor?<br />
• ny visitation af medicinske patienter pr. 1. marts 2<strong>01</strong>0<br />
• Byggestart Psykiatriens hus på Falkevej (forår 2<strong>01</strong>0)<br />
• ny knoglestue og CT-scanner på radiologisk afdeling 1. maj 2<strong>01</strong>0<br />
• etablering af akutklinik pr. 1. september 2<strong>01</strong>0<br />
• ny operationsafdeling med ekstra flowstue og ny sterilcentral<br />
pr. 1. september 2<strong>01</strong>0<br />
• igennem hele året vil der ske udskiftning af vinduer, tage og isolering<br />
samt andre vedligeholdelsesarbejder flere steder i huset<br />
2 | under kitlen <strong>nr</strong>. <strong>01</strong> / 2<strong>01</strong>0 | <strong>Hospitalsenhed</strong>en Silkeborg<br />
indhold<br />
Motionstid i GO . . . . . . . . . . . . . 03<br />
Dansen om DDKM . . . . . . . . . . 04<br />
Nytårskur 2009/2<strong>01</strong>0 . . . . . . . . 06<br />
Overgaard på overdrevet . . . 08<br />
Strategibobler til kaffen . . . 10<br />
Besøg i Center of<br />
Excellence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12<br />
HSIden sidst & Kort nyt . . . . 14<br />
Jubilæer & journalbøffer . . . 15<br />
FORSIDE: leder af Cognitive neuroscience<br />
research Unit, Morten overgaard, har modtaget<br />
12,5 mio. kr. fra eU til et hjerneforskningsprojekt.<br />
læs portrætartikel om den ambitiøse<br />
forsker på side 8.<br />
FOTO: hans Martin Pedersen
Change language