Hent NYT, april 2010 - Frie Børnehaver og Fritidshjem

More documents

Recommendations

Info

Skævet til Sverige - fortsat nyt - Frie Børnehaver og Fritidshjem • 1 • April 2010 Ny finanseringsmodel for børnehaver efter 2011 Rammefinansiering indføres fra 2011, og landets private børnehaver skal have nyt tilskudssystem. Når departementet i februar sender forslaget til ny finanseringsmodel i høring, vil det formentlig se sådan ud: • Kommunerne må selv sørge for lige behandling af kommunale og private børnehaver. Tilskuddet til de private børnehaver splittes op i to tilskudssatser: Et driftstilskud og et kapitaltilskud. • Tilskuddene skal udbetales på forskud. Bevillingsændringer til kommunale børnehaver i løbet af året skal også foretages for de private børnehaver. PBL: - De har fanget signalerne fra sektoren - Jeg synes, at departementets tanker er meget rigtige. Indtil videre har de gjort et godt arbejde. De har fanget sektorens signaler, siger Arild M. Olsen, administrerende direktør i PBL, som mener, at tanken om at slippe tilskuddet til drift og lokaler op er meget god. - Det er fornuftigt og de faglige vurderinger bag er korrekte, mener Olsen og fortsætter: - Udfordringen er dog at finde et godt system til tilskuddet til lokaler. I dag er der meget store forskelle på omkostningerne til lokaler blandt de private børnehaver. Inden for ældre og nyt byggeri, fra område til område, om børnehaven er bygget på et tidspunkt med investeringstilskud, og om børnehaven lejer lokalerne, siger Olsen. - Frygter du, at meget af forslaget vil ændre sig, inden det sendes ud sidst i februar? - Ikke som udgangspunkt. Men hvis man se, at det ændres i de politiske beslutninger, og vi oplever væsentlige justeringer til ulempe for børn, medarbejdere og ejere af private børnehaver – ja, så er det et klart politisk signal, siger Olsen. Statssekretær i det norske Kunnskapsdepartementet, Lisbet Rugtvedt, mener dog, at udgangspunktet for den politiske behandling af finanseringssystemet er godt. - Vi er ganske optimistiske med hensyn til at finde et enklere finanseringssystem. Indtil videre har arbejdet været positivt, siger Rugtvedt. - Præcis hvordan reglerne kommer til at se ud, kan jeg ikke kommentere nu. Men hovedmålsætningen er at få udjævnet forskellene, når det gælder finansering af de private børnehaver og skabe større stabilitet og forudsigelighed for dem. Det har jeg en tro på vil lykkes, siger Rugtvedt. 30 Kapitaltilskud Kapitaltilskuddet skal dække udgifter til lokaler – husleje, renteomkostninger, vedligehold og lignende. Kommuner, som budgetterer med reelle husomkostninger til kommunale børnehaver skal gøre det samme til private børnehaver. Mange kommuner har i dag ikke reelle tal for husleje i egne regnskaber. De må derfor anvende gennemsnitstal i forbindelse med tildeling af kapitaltilskud til private børnehaver. Tallene skal baseres på husleje/priser i det enkelte område. Eftersom lokaleomkostninger varierer betragteligt, vil departementet åbne op for, at kommuner kan give tillæg til nogen børnehaver. Det vil altså være muligt at søge om ekstra midler, hvis lokalerne er dyre i drift. Udvalget understreger, at intern husleje i selskaber eller lignende skal baseres på reelle tal. Fakta: Ny tilskudsmodel Arild M. Olsen, administrerende direktør i Private Barnehagers Landsforbund (PBL): ”Det er fornuftige tanker og de faglige vurderinger er korrekte”. • I efteråret oprettede det norske Kunnskapsdepartement en intern gruppe, som fik til opgave at udrede finanseringsmodel for landets private børnehaver fra 2011. • Leder af udvalget er Karl-Georg Øhrn, afdelingsdirektør i departementet. • Gruppen var i dialog med børnehavesektoren; herunder også Private Barnehagers Landsforbund i efteråret. • Gruppen afsluttede sit arbejde før jul, og dele af den anbefalede model blev præsenteret i december. • Pt. lægger den politiske ledelse i Kunnskapsdepartementet sidste hånd på værket, før forslaget sendes i høring. • Høringsfristen bliver formentlig sat til sidst i maj, og den endelige model skal være klar først på efteråret. • Den nye model skal gælde fra 1. januar 2011, når kommunerne overtager det fulde ansvar for tildeling af børnehavetilskud. Artiklen er bragt med tilladelse fra bladet ”Barnehage”, nyhedsmagasin for Private Barnehagers Landsforbund, som er Frie Børnehavers samarbejdspartner i Norge
Ny hjælp til institutionerne nyt - Frie Børnehaver og Fritidshjem • 1 • April 2010 Nye specialkonsulenter i Frie Børnehaver Siden midt i marts måned har institutioner og samarbejdspartnere kunne høre to nye stemmer, når de har ringet til Frie Børnehaver for at få hjælp og rådgivning. Stemmerne tilhører to nye specialkonsulenter, Annette Foltmann og Birgit Bøgebjerg. De vil styrke landsforeningens team af specialkonsulenter, som nu udvides og får tilført nye kompetencer. Udvidelse af gruppen af specialkonsulenter sker dels som følge af øgede behov og øgede opgaver, og dels begrundet at hovedbestyrelsen har vedtaget at landsforeningen skal udvide sin vifte af opgavetyper. Det første har at gøre med landsforeningen får stadigt flere institutioner, hvis behov og ønsker skal matches, og det andet handler om, at der opstår nye udfordringer i samfundet (nye institutionstyper og socialøkonomiske initiativer), som landsforeningen gerne vil være med til at præge og sætte normer for. Annette Foltmann: ”Jeg er uddannet cand. jur. fra Københavns Universitet fra år 2000. Børn og unges vilkår er et livstema for mig, der på alle mulige måder berører mig, fra det enkelte menneske til de samfundsmæssige strukturelle rammer. De første 10 år af mit arbejdsliv, beskæftigede mig med børn i dagog døgninstitutioner, hvor jeg – trods manglende uddannelse – fik ansvar og indflydelse på de rammer, vi tilbød brugerne. Min interesse for børns udvikling og pædagogik blev stimuleret i de år, mens jeg tilegnede mig en indsigt i, hvordan kulturen og livet i institutioner kunne udfolde sig i hverdagen. Om søndagen arbejdede jeg i telefonrådgivningen på P4 tværs, og herigennem fik jeg en interesse for at se børne- og ungeområdet fra en mere politisk og samfundsmæssig indfaldsvinkel. Jeg begyndte derfor at læse jura på Københavns universitet og i 2000 blev jeg færdig. Herefter har jeg arbejdet som juridisk konsulent for lejernes LO, Magistrenes A-kasse og senest for Menighedernes Daginstitutioner, hvor jeg som deres HR-chef, har arbejdet bredt med alle former for emner og problemstillinger indenfor daginstitutionsområdet for selvejende og private institutioner. I Frie Børnehaver vil jeg fortsat arbejde med at skabe bedre vilkår for børn i frie daginstitutioner. Som privatperson har jeg været aktiv i bestyrelsesarbejdet i min søns daginstitutioner, hvilket førte til flere års aktivt børnepolitisk arbejde i KFO og FOLA”. Birgit Bøgebjerg: ”Jeg har tidligere været Børn- og ungechef i en kommune. Efter at have erhvervet min pædagoguddannelse har jeg løbende videreuddannet mig. Det har både været inden for det pædagogiske område og i de senere år primært indenfor metodeudvikling, organisation og ledelse, hvor jeg bl.a. har taget en Master på Syddansk universitet. Herudover afsluttede jeg i 2008 en 2-årig organisationspsykologisk uddannelse, som tager udgangspunkt i teori og erfaring, hvor konkret træning i bl.a. supervision / coaching var en stor del af uddannelsen. Jeg startede min pædagogiske karriere først som medhjælper, herefter pædagog og tillidsrepræsentant og senere som leder i selvejende institutioner. 31 Med min interesse og mit engagement for ”et godt børneliv” kom muligheden for at få indflydelse på videreudvikling af hele børneområdet og det tværfaglige samarbejde i kommunen og det var springbrættet til en ansættelse i kommunernes Landsforening, KL. I hele mit arbejdsliv har mennesket været i fokus. I daginstitutioner - børn og forældre, som flygtningekonsulent – etniske tilflyttere, som Børn- og ungechef - de svageste børn og unge med familier, som personalechef – leder og medarbejdertrivsel og som Arbejdsmarkedschef - de lediges og syges vilkår. Jeg har altid haft opmærksomhed på de grupper / mennesker som har det sværest og på, hvordan vi kan gøre det bedre. Sammenhæng og helhed er afgørende for om indsatsen virker.” Vi byder de nye medarbejdere velkommen og ser frem til, at kunne tilbyde institutionerne endnu bedre hjælp og støtte. Som det allerede fremgår, er de nye medarbejdere allerede i fuld sving med at rådgive og vejlede på telefonen. I nær fremtid vil udvidelse af teamet af specialkonsulenter føre til, at landsforeningen kan præsentere en række nye initiativer til gavn for de tilknyttede institutioner. ES
Page 1 and 2: nyt Nr. 1 April 2010 NÅR SVERIGE K
Page 3 and 4: Hasardspil med børnehaverne som in
Page 5 and 6: vi får lov til dette, bliver vi ik
Page 7 and 8: Børnenes dag INVITATION TIL ”LIL
Page 9 and 10: nyt - Frie Børnehaver og Fritidshj
Page 11 and 12: NYT fra naturvejlederen nyt - Frie
Page 17 and 18: Civilsamfundets iværksættere nyt
Page 19 and 20: Dokumentation ”Til Socialminister
Page 21 and 22: At være ny leder på introduktions
Page 25 and 26: - Kommunerne opfører sig som lemmi
Page 29: Skævet til Sverige nyt - Frie Bør
Page 35 and 36: NY samhandelsaftale NaturligLeg.dk

Hent NYT, april 2010 - Frie Børnehaver og Fritidshjem

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?