Livreddende indsats - Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

More documents

Recommendations

Info

Krisestyringsøvelse 2007: to dage med terror i danmark af Hans bruhn, sektionschef, Civil Sektors beredskab, beredskabsstyrelsen Fakta To nye initiativer blev testet under KRISØV 2007: • det centrale operative kommunikationsberedskab (DCOK) • kriseinfo.dk DCOK DCOK skal bl.a. skabe et samlet overblik over kommunikationssituationen til NOST og sikre, at borgerne i en krisesituation får korrekte og koordinerede informationer om krisen. DCOK er sammensat af repræsentanter for de faste medlemmer i NOST (Rigspolitiet, PET, Forsvarskommandoen, FET, Beredskabsstyrelsen, Sundhedsstyrelsen og Udenrigsministeriet). Udenrigsministeriet deltager i arbejdet efter behov. Myndighedernes repræsentanter i DCOK arbejder til dagligt med kommunikation. Afhængig af krisesituationen kan repræsentanter for andre myndigheder deltage i DCOK. KriseinFO.DK Kriseportalen kriseinfo.dk skal fungere som et internetværktøj til borgerne. Når portalen er lanceret, vil man som borger kun behøve at klikke sig ind ét sted på nettet for at få adgang til vigtige informationer fra myndighederne ved større ulykker og katastrofer. Portalen forventes at blive lanceret sidst i 2007. 1 BRANDVÆSEN En tidlig onsdag morgen sidst i september blev Danmarks nationale krisestyringssystem sat på prøve. Krisestyringsøvelse 2007 begyndte uvarslet med en anonym opringning til Fødevarestyrelsen om en trussel mod fødevareforsyningen. Kort tid efter fik Politiets Efterretningstjeneste kendskab til, at nogen planlagde et angreb mod godstransporter i Danmark, samt at en anden gruppe planlagde et større terror- angreb mod myldretidstrafikken i Storkøbenhavn. På baggrund af disse oplysninger blev det nationale krisestyringssystem aktiveret, herunder regeringens krisestyringsorganisation og den nationale operative stab (NOST), for at diskutere hvilke forholdsregler, der skulle sættes i værk for at forebygge de enkelte trusler. Sideløbende med de tre terrortrusler, indtraf et jordskælv på en fiktiv ø i det Indiske Ocean. Jordskælvet forårsagede store skader på øen og medførte, at FN og EU anmodede om dansk assistance. Næste dag blev togtrafikken i Storkøbenhavn ramt af fire angreb, der alle medførte mange dræbte og sårede. I forbindelse med hvert af de fire angreb blev der på lokalt niveau iværksat omfattende redningsindsatser, mens det nationale niveau dels koordinerede den samlede indsats, dels forsøgte at se fremad og fastlægge, hvad der skulle sættes i værk for at genoprette dagligdagen. PaPirøvelse KRISØV 2007 var en ”papirøvelse”, hvor regeringens krisestyringsorganisation, de nationale myndigheder (ministerier og styrelser) og NOST var øvelsesdelta- gere, mens det lokale niveau og udlandet samt medierne blev ”spillet” at øvelses- ledelsen. Planlægningen af øvelsen begyndte i efteråret 2006, og det stod hurtigt klart, at det var nødvendigt at involvere en lang række myndigheder og aktører i planlægningen og gennemførelsen, hvis den skulle have den ønskede kvalitet. Øvelsesledelsen kontaktede derfor i løbet af vinteren bl.a. Københavns Brand- væsen, Høje-Taastrup Brand og Redning, Gentofte Brandvæsen, Sundhedsstyrelsen, Region Hovedstaden, Københavns Politi, Nordsjællands Politi, Københavns Vestegns Politi, BaneDanmark, DSB, Movia, Railion og Falck for at inddrage dem i forbered- elserne. Samarbejdet var afgørende for at give øvelsen den fornødne kvalitet. Samtidig var processen også meget givende for de enkelte deltagere, idet en lang række beredskabsfaglige problemstillinger blev identificeret og diskuteret i arbejdsgruppen – uden at der dog blev fundet løsninger på alle problemer. øvelse På mail og telefon Under selve øvelsen var øvelsesledelsen, på nær mediegruppen og evalueringsgruppen, samlet i et stabsrum i Beredskabsstyr- elsen, hvorfra den sørgede for indspil og modspil til øvelsesdeltagerne ved at sende e-mails og telefon- beskeder. Øvelsen var desuden baseret på ”players action”, hvilket gjorde opgaven med at levere et godt modspil til en stor udfordring, da man ikke på forhånd kunne vide, hvordan øvelsesdeltagerne ville reagere på de enkelte indspil. Øvelsesmedierne var under øvelsen placeret hos Forsvarets Mediecenter på Holmen og gennemførte sin del af øvelsen ved at tage ud til de enkelte myndigheder Øvelsesdeltagerne var regeringens krisestyringsorganisation, den nationale operative stab, samt relevante ministerier og styrelser. Alle andre myndigheder og pressen blev spillet af øvelsesledelsen.
Under øvelsen sørgede blandt andre repræsentanter fra politi, kommuner, Region Hovedstaden m.fl. i øvelsesledelsen for, at indspil og modspil havde en meget høj kvalitet. Foto: Flyvevåbnets Fototjeneste. samt NOST’en og gennemføre interviews, som efterfølgende blev offentliggjort på øvelsens hjemmeside i form af tv- og radioindslag eller artikler. evalUering Forud for øvelsen var der blevet udarbejdet et evalueringskoncept, der fokuserer på følgende fem kerneopgaver i forbindelse med krisestyring: • Aktivere, etablere og drive krisestyringsorganisationen • Indhente, behandle og fordele krisestyringsrelevante informationer • Koordinere de sektoransvarlige myndigheders handlinger og ressourceanvendelse • Udsende samordnet ekstern krisekommunikation • Håndtering af klassificerede informationer Deltagerne kendte forinden disse kerneopgaver, så de kunne forberede deres eget beredskab inden øvelsen. Selvom øvelsen kun varede to dage, viser til- bagemeldingerne, at den kom meget vidt omkring, og gav de deltagende myndigheder lejlighed til at afprøve, om de har den fornødne krisestyringskapacitet til at håndtere terrorhændelser. Observatører fra evalueringsgruppen var under øvelsen placeret hos de centrale øvelsesdel- tagere, og deres indtryk forventes afleveret i en rapport til Kriseberedskabs- gruppen inden udgangen af 2007. BRANDVÆSEN 1
Page 1 and 2: NR. 10 • NovembeR 2007 BRANDVÆSE
Page 3 and 4: Leder Vi SkAL pASSe på, At Forebyg
Page 5 and 6: Sønderborg får egen brandskole 60
Page 8 and 9: Beredskabsinspektør En nyoprettet
Page 10 and 11: 10 Redningsberedskabet er en del af
Page 12 and 13: 1 Udkald til 31 hjertetilfælde på
Page 16 and 17: Man skal kunne tænke meget bredt,
Page 18 and 19: 1 slagteribrand i skive udviklede s
Page 20 and 21: 0 Lufthavnenes gule ørne på civil
Page 22 and 23: BRANDVÆSEN
Page 24 and 25: Fortsat fra side 21 beredskaber og
Page 26 and 27: store forventninger til siNe det st
Page 28 and 29: Man skal prøve selv for at vide, h
Page 30 and 31: 0 Frivillige i civilbeskyttelse i e
Page 32 and 33: Fortsat fra side 27 7) Man bør eva
Page 34 and 35: 40 seKUNdeR UdRyKNiNg på cypeRN Fa
Page 36 and 37: Den store, 3-akslede drejestige er
Page 38 and 39: BRANDVÆSEN 1. adgangskontrol l rUk
Page 40: www.vestmedia.dk Alle har nogen at

Livreddende indsats - Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?