Ψηφιακό Τεκμήριο - E-Thesis
Ψηφιακό Τεκμήριο - E-Thesis
Ψηφιακό Τεκμήριο - E-Thesis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
πανεπιστήµια, πρακτορεία standards και οργανισµοί εµπορίου) ιδίως πεδία που<br />
ανταγωνίζονται αλλά επίσης συνεργάζονται».<br />
Οι αποτελεσµατικές οµάδες κινούνται πέρα από ιεραρχικά δίκτυα ώστε να<br />
γίνουν «καφάσια πολυάριθµων συµπτώσεων και υγρών συνδέσεων µεταξύ<br />
µεµονωµ έ νων φιρµ ών και ινστιτούτων. Οι οµάδες τονίζουν τις εξωτερικότητες,<br />
τις συνδέσεις , τις ανατροπές και τους θεσµούς που µπορεί να είναι το κλειδί<br />
για τον αντ αγωνισµό. Ο ανταγωνισµ ός επηρεάζεται από τα αυξανόµενα<br />
παραγωγικά επίπεδα, την αυξανόµενη χωρητικότητα για καινοτοµίες και τη<br />
διαµόρφωση νέων τονωτικών επιχειρήσεων, οι οποίος<br />
προωθεί την καινοτοµία<br />
και την επέκταση της οµάδας. Η επιρροή των οµάδων στον ανταγωνισµό<br />
εξαρτάται από το µέγεθος των προσωπικών σχέσεων, και από<br />
αλληλεπίδραση µ εταξύ<br />
των δικτύων και των ινστιτούτων. Ο Porter 219 συνοψίζει<br />
τα κοινά χαρακτηριστικά των επιτυχηµ ένων<br />
πρωτοβουλιών των οµάδων ως<br />
εξής:<br />
• Η κοινή κατανόηση του συναγωνισµού και ο ρόλος των οµάδων στο<br />
συναγωνιστικό συµφέρον<br />
• Η επικέντρωση στην απαλοιφή των εµποδίων και η καταπράυνση<br />
των<br />
εξαναγκασµών στην αναβάθµιση της οµάδας<br />
• Μια κατασκευή που αγκαλιάζει όλες τις οµάδες σε ένα έθνος ή σε µια<br />
πολιτεία<br />
• Κατάλληλα όρια µεταξύ των οµάδων<br />
• Ευρεία εµπλοκή των όσων συµµετέχουν στις οµάδες και των εταιρικών<br />
ενδιαφερόντων<br />
• Ιδιωτικός τοµέας αρχηγίας<br />
• Στενή προσοχή στις διαπροσωπικές σχέσεις<br />
• Μια προκατάληψη προς τη δράση<br />
• Ιδρυµαταποίηση<br />
Η αλλαγή σε µια αυξανόµενη εστία επί του συναγωνιστικού συµ φέροντος<br />
θα<br />
τονιστεί σε αυτό το κεφάλα ιο. Όχι µ όνο<br />
οι προορισµοί πρέπει να γίνουν<br />
περισσότερο συναγωνιστικοί, αλλά τα κυβερνητικά τουριστικά πρακτορεία<br />
πρέπει επίσης να λειτουργούν µε ένα περισσότερο εργολαβικό τρόπο,<br />
219 Porter, M. (1998) On Competition, A Harvard Business Review Book. Boston, MA: Harvard<br />
Business School: 263-266<br />
201<br />
την
Change language