Chefer fortæller om forsvarsforligets konsekvenser

24 KRÆNKENDE ADFÆRD
kontakt til alle ressourceområder, der er
nødvendige at trække på, så sagerne løses
bedst muligt på en afbalanceret og velovervejet
måde.
– Man skal tænke på, at rådgivningen
også anvendes af dem, der oplever at blive
beskyldt for at have begået krænkelser. Vi
kender den opfattelse, at en synder skal have
en hurtig afklapsning. Er der noget, Forsvaret
ikke bryder sig om, så er det vel at fremstå
som en institution, der mangler handlekraft.
Men netop for hurtige afgørelser i sager
om krænkelser og mobning kan ende
fejlbehandlet, hvor implicerede i krænkelsessager
risikerer forflyttelse eller afskedigelse
på et for løst grundlag. Det er ikke fair,
og det undgår vi ved den nye rådgivningsstruktur,
der får eget arbejdstempo. Selvfølgelig
bør man være hurtigt ude for at standse
en aktuel krænkelse, men derefter be-
Karen Dons Blædel (51) skal rådgive Forsvarets øverste ledelse,
enheder, chefer og ledere i håndtering af krænkende adfærd.
handles sagen ud fra menneskelige præmisser
og grundighed og ikke på tid, slutter Karen
Blædel.
Rådgivningsstrukturen
Det nye projekt med personlige rådgivere
opbygges i nært samarbejde mellem den ledende
rådgiver som Personelstabens og fra
næste år Personeltjenestens aktør, Bedriftssundhedstjenesten
og Forsvarsakademiet.
De bliver en del af de lokale rådgiveres netværk.
Forsvarsakademiet kan f.eks., om
nødvendigt, henvise til psykologbistand, og
fra bedriftsundhedscentrene kan psykologer
rekvireres til opgaver, hvor mobning indgår.
Til den nye rådgivningsfunktion på tjenestestederne
hører også etablering af diverse
faciliteter, der skal stilles til rådighed for
rådgiverne. De skal kunne tale med ansatte i
enrum, kunne telefonere uden andres på-
hør, og der skal være mulighed for at opbevare
eventuelle notater i aflåste skabe o.s.v.
Endvidere vil der blive etableret en hjemmeside
om personlig rådgivning. På hjemmesiden
vil man finde navne på de personlige
rådgivere, telefonnumre og evt. træffetider.
Sluttelig er det Karen Blædels hensigt at
specialdesigne kurser for rådgivere – med fag
som: Aktiv lytning, konflikthåndtering og
mediering, tiltag mod mobning, diskrimination
og sexchikane. Rådgiverne skal kunne
kommunikere direkte og adækvat med
såvel medarbejdere som ledere, og de skal
kunne se/aflæse de mest kendte former for
forsvarsmekanismer, herunder kende til
egne forsvarsmekanismer. De skal kunne
være sammen med mennesker, der er følelsesmæssigt
stærkt påvirkede. Og endelig skal
de kunne sige fra i forhold til egne begrænsninger
– og om nødvendigt henvise til
psykologer.
I den kommende tid sendes Forsvarskommandoens
vejledning i håndtering af krænkende
adfærd til høring bredt i Forsvaret og i
samarbejdssystemet.
Forsvarets chef for rådgivningen
i krænkende adfærd
Karen Dons Blædel kommer fra en
stilling som uddannelses- og udviklingschef
i den danske afdeling af
et større internationalt firma. Her
har hun bl.a. haft til opgave at rådgive
chefer og ledere i at håndtere problemer
med det psykiske arbejdsmiljø
samt at støtte medarbejdere,
der af forskellige årsager er kommet i
klemme i organisationen. Hun har
forskellige uddannelser inden for
det psykologiske område og har senest
taget en masteruddannelse
inden for organisationspsykologi.
Karen Blædel ser det som en
spændende udfordring at sætte
rammerne for det nye funktionsområde
i Forsvaret og organisere dette
fremadrettet til gavn for alle ansatte.
Hun vil tillige rådgive Forsvarets
øverste ledelse, enheder, chefer og
ledere i håndtering af krænkende
adfærd.