VATTENFALL CSR-RAPPORT 2009

More documents

Recommendations

Info

Økonomiske indikatorer 5-årig investeringsplan 2010-2014 SEK mia. Vindkraft 19,7 Biomasse og affald 7,6 Stenkul 40,2 Brunkul 23,9 Naturgas 39,1 CCS 4,3 Kernekraft 14,1 Vandkraft 6,5 Eldistribution 23,9 Varmedistribution 7,6 Øvrige 14,1 I alt 201,0 Genereret og uddelt økonomisk værdi (EC1) 1 Genereret økonomisk værdi Værdiskabelse SEK mia. 12 9 6 3 0 Omsætning og driftsoverskud Omsætning, MSEK 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 ■ Omsætning ■ Driftsoverskud 1 1) Ekskl. poster, der påvirker sammenligneligheden. 78 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Forskellen mellem opnået EBIT og koncernens mål for afkastningsgrad (angivet som 11% egenkapitalforrentning) er lig med årlig økonomisk værdiskabelse fra driften før skat. Tallene for 2004 og fremad er beregnet iht. IFRS. 0 2005 2006 2007 2008 2009 VATTENFALL CSR-RAPPORT 2009 Driftsoverskud, MSEK 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 1) Frivillige bidrag og investering af midler i samfundet (herunder donationer) er ikke inkluderet, se 4.16-17. Ekstern nettoomsætning 2009 – opdelt på geografiske segmenter MSEK Øvrige 15.543 Holland og Belgien 20.457 Norden 50.987 Tyskland og Polen 118.420 Nettoomsætning iht. Vattenfalls årsrapport 2009, Note 8 til koncernregnskabet. Se også Note 6 med definition af segmenter. Distribueret økonomisk værdi 2009 Oversigt over distribueret økonomisk værdi Udbetalinger til staten – skatter i alt Skatter i alt MSEK 7.937 Hensat økonomisk værdi 2009 MSEK -1.661 Driftsomkostninger 1 70 % Udbetalinger til staten 4% Udlodning til kapitalindskydere 14% Medarbejderlønpakker 11% 1) Omkostninger for alle varer, materialer og tjenester er beregnet på følgende måde: Ekstern nettoomsætning minus nedskrivning/afskrivning/nedskrivningsstab/ tilbageført nedskrivnings- og driftstab, minus lønninger og personalegoder og punktskatter. Norden 1.299 Tyskland og Polen 6.581 Benelux 58 Øvrige -1 13.448 -6.980 342 -3.631 1.518 Øvrige Årets Dividender Koncern- Ændringer i Hensat væsentlige resultat udbetalt til bidrag fra ejerskab økonomisk indtægter aktionær minoritets- værdi interesser efter skat
Økonomiske følgevirkninger af klimaforandringerne (EC2) Større miljømæssige problemer, der medfører økonomiske risici/påvirker økonomien negativt Vattenfalls forretningsmiljø indeholder en række usikkerhedsfaktorer, som er forbundet med klimaforandringerne. Risici og muligheder vurderes og styres på tværs af organisationen. Som eksempler på fysiske risici kan nævnes skiftende vejrmønstre, vandmangel og højere vandtemperaturer, som kan påvirke forbrændingsanlæggenes kølesystemer, hyppigere og mere voldsomme storme, som kan påvirke transmissions- og distributionsnettene, samt højere nedbørsniveauer, som kan påvirke vandkraftværkernes dæmningssikkerhed. Et eksempel på lovmæssige risici er EU’s kvoteordning, som blev indført efter Kyoto-topmødet, og som påvirker de langsigtede investeringer. Større miljømæssige problemer, der udgør økonomiske/finansielle muligheder Fokus på klimaforandringerne vil sandsynligvis medføre øget efterspørgsel på bæredygtige og effektive energisystemer. Evnen til at levere el og varme med indbygget effektivitet samt potentialerne ved ren og bæredygtig produktionsteknologi kan vise sig at være en mærkbar konkurrencefordel. Vattenfall investerer massivt i energiproduktion på vedvarende energikilder og opfatter vedvarende energi som en væsentlig forretningsmulighed. Hvis CCS-teknologien bliver en kommerciel succes, kan det bidrage til en genopblomstring af de brunkulsfyrede kraftværker. Vattenfall er førende inden for CCS-teknologien i energisektoren og har sine egne brunkulsminer, og derfor kan dette ikke blot vise sig at være en god forretning, men også en metode til at gøre overgangsfasen til fremtidens energiløsninger rentabel. Forsikringsforpligtelser (EC3) Definerede obligatoriske pensionsbidrag Der indbetales faste pensionsbidrag til en separat juridisk enhed. Der er ingen lovmæssige eller formodet forpligtelse til at betale yderligere bidrag, hvis den juridiske enhed ikke har tilstrækkelige aktiver til at udbetale alle pensionsydelserne til medarbejderne. I resultatopgørelsen rapporteres disse obligatoriske pensionsbidrag som en omkostning i den pågældende periode. Definerede pensionsopsparingsordninger Disse ordninger omfatter andre personalegoder for aftrådte medarbejdere end de obligatoriske pensionsbidrag. Vattenfalls definerede pensionsopsparingsforpligtelser beregnes separat for hver enkelt ordning i henhold til koncernens Projected Unit Credit Method ved at beregne medarbejdernes nuværende og forudgående lønudbetaling. Der tages højde for anslåede fremtidige lønjusteringer. Nettoforpligtelsen omfatter den diskonterede nuværende værdi af de samlede udbetalte lønninger minus den anslåede fair værdi af eventuelle ordningsaktiver. Diskonteringsrenten er den rente, der er gældende på balancedatoen for en førsteklasses virksomhedsobligation med en løbetid, der svarer til koncernens pensionsforpligtelser. Hvis der ikke findes et bredt marked for virksomhedsobligationer af denne type, bruges i stedet markedsrenten for statsobligationer med tilsvarende løbetid. Når en pensionsopsparingsordning godkendes, rapporteres andelen af det øgede personalegode, der tilskrives medarbejderens forudgående lønudbetaling, som en omkostning i resultatopgørelsen på lige linje fordelt over gennemsnitsperioden, indtil opsparingen er fuldstændigt optjent. Når opsparingen er fuldstændigt optjent, rapporteres omkostningen direkte i resultatopgørelsen. Den såkaldte tunnelregel anvendes til aktuarmæssige gevinster og tab. Aktuarmæssige gevinster og 1) Indkøb af el, elnetsgebyrer, skatter og afgifter samt interne transaktioner mellem Vattenfalls virksomheder inkluderes ikke i ”Ordrevolumen” i EC6. 2) “Norden” omfatter Danmark, Sverige og Storbritannien i denne beregning. 3) “Lokal” defineres som land. Økonomiske indikatorer tab opstår som følge af ændringer i de aktuarmæssige formodninger. Tunnelreglen betyder, at den del af de akkumulerede aktuarmæssige gevinster og tab, der overstiger 10% af obligationens aktuelle værdi eller den anslåede værdi af ordningsaktivet – afhængigt af, hvilken der er størst – rapporteres i resultatopgørelsen med start i det år, de opstår, over den forventede gennemsnitlige resterende ansættelsesperiode for de pågældende medarbejdere. Når beregningen medfører et aktiv for koncernen, begrænses den rapporterede værdi af aktivet til nettosummen af urapporterede aktuarmæssige tab og urapporterede forudgående lønomkostninger og den aktuelle værdi af fremtidige udbetalinger fra ordningen eller reducerede fremtidige udbetalinger fra ordningen. Økonomiske subsidier fra staten (EC4) Subsidier fra staten Subsidierne rapporteres til fair værdi, når det med rimelighed kan formodes, at subsidier vil blive modtaget, og at koncernen opfylder betingelserne for de pågældende subsidier. Subsidier, der er forbundet med ikke-aktuelle aktiver, nedsætter de pågældende aktivers bogføringsværdi. Subsidier, der er beregnet til at dække omkostninger, rapporteres i resultatopgørelsen som Øvrige driftsindtægter. Modtagne subsidier fra staten, overført saldo, beløber sig til MSEK 6.439 (4.586). Akkumulerede renter rapporteres som aktiver under ejendomsomkostninger, i alt MSEK 1.650 (912). Vattenfall er 100% ejet af den svenske stat. Indkøb hos lokale leverandører (EC6) Det er Vattenfalls politik at fremme konkurrence, hvor dette er muligt. Koncernen køber altid hos den leverandør, der er mest konkurrencedygtig, og som opfylder de fastlagte krav. Selvom Vattenfall er en vigtig bidragsyder til erhvervslivet i de regioner, hvor koncernen driver forretning, så gives der aldrig fortrinsret til lokale leverandører, alene fordi de er lokale. Derudover bliver outsourcingen mere global i takt med, at globale leverandører får adgang til de europæiske markeder. Vattenfalls indkøbsstab hilser denne udvikling velkommen. De lokale og regionale leverandører er dog konkurrencedygtige og modtager stadig en stor andel af Vattenfalls ordrevolumen 1 (78% i Norden 2 , 78% i Holland, 97% i Tyskland og 99,7% i Polen) 3 . Lokale medarbejdere og ledere (EC7) Vattenfalls rekrutteringsgrundlag består af borgerne i de lande, hvor koncernen driver virksomhed. I de regioner, hvor Vattenfall er en af de største arbejdsgivere (fx Cottbus i Brandenburg, Tyskland), udgøres medarbejderstaben af lokalbefolkningen. I storbyområder beskæftiger koncernen både medarbejdere fra nærsamfundet og andre regioner. Den lokale arbejdskraft udgør fundamentet, når Vattenfall etablerer nye virksomheder, og derfor er kendskabet til lokalbefolkningen selve rygraden i driften. Når Vattenfall ekspanderer via opkøb, overtager koncernen arbejdsgiveransvaret for den del af lokalbefolkningen, der allerede arbejder i den pågældende virksomhed. Samfundsgavnlige investeringer og tjenester (EC8) Dét, Vattenfall skaber og distribuerer, opfattes som samfundsgavnligt, og der er derfor vanskeligt at adskille og differentiere investeringerne efter graden af samfundsgavnlighed. De fleste af koncernens investeringer er samfundsgavnlige på en eller anden måde. Yderligere informationer herom findes under 4.16-4.17, EN3-4, EN5-7, EN16-18, EU23 og EU26. VATTENFALL CSR-RAPPORT 2009 79
Page 1 and 2:
VATTENFALL CSR-RAPPORT 2009
Page 3 and 4:
Omsætning og driftsoverskud Omsæt
Page 5 and 6:
FORORD AF KONCERNCHEFEN I 2009 fejr
Page 7 and 8:
åde Tyskland og Sverige. Du kan l
Page 9 and 10:
VATTENFALLs VIsION OG sTRATEGI FOR
Page 11 and 12:
Målopfyldelse i 2009 Forretningspl
Page 13 and 14:
Uvæsentlig Lille Stor Væstentlig
Page 15 and 16:
18 34 VOREs INDsATs Vores indsats V
Page 17 and 18:
KuLDIOXID TIL Vores indsats Vattenf
Page 19 and 20:
fodfæste. Dette stiller tre sammen
Page 21 and 22:
Vattenfalls CCS-pilotanlæg i Schwa
Page 23 and 24:
“Vores udfordring består i at fi
Page 25 and 26:
O m HYGGELIGE OVERVEJELsER VED VALG
Page 27 and 28:
Vores indsats Vattenfalls forskning
Page 29 and 30:
Hvilke områder er de vigtigste ind
Page 31 and 32: Driftseffektivitet Termisk teknolog
Page 33 and 34: “Den økonomiske situation har gj
Page 35 and 36: Vattenfalls anslåelse af de potent
Page 37 and 38: Home Zone Vattenfalls 100-års jubi
Page 39 and 40: “Sikkerheden er i højsædet ved
Page 41 and 42: Sikkerhedsbarrierer Sikkerhedsbarri
Page 43 and 44: VATTENFALL CSR-RAPPORT 2009 39 Vore
Page 45 and 46: GRI-INdEKS De følgende sider indeh
Page 47 and 48: Rapportens profil, omfang og afgræ
Page 49 and 50: Bestyrelsesprocedurer for ledelse a
Page 51 and 52: Karakteristika for interessentrelat
Page 53 and 54: Øvrige bidrag til samfundet - friv
Page 55 and 56: Vattenfalls primære miljøtiltag V
Page 57 and 58: 1, 2 Varmeproduktionsmix pr. år %
Page 59 and 60: energi fra andre energikilder. Regu
Page 61 and 62: Udledning af drivhusgasser (EN 16-1
Page 63 and 64: Specifikke udledninger af NO X g/kW
Page 65 and 66: Radioaktivt affald Udtjent Driftsaf
Page 67 and 68: Antal medarbejdere i alt (pr. 31. d
Page 69 and 70: vores score for sikkerhed fra 76 ti
Page 71 and 72: Sammensætning af ledelsesorganer (
Page 73 and 74: Børne- og tvangsarbejde Børnearbe
Page 75 and 76: ydelser (fx bestikkelser) kan omfat
Page 77 and 78: PROdUKTANSVAR Vattenfalls primære
Page 79 and 80: • Vattenfall har lagt et stort ar
Page 81: ØKONOMISKE INdIKATORER Fremtidssik
Page 85 and 86: Yderligere informationer om profili
Page 87 and 88: ORdLISTE 3C Opbremsning af klimafor
Page 89 and 90: KONTAKTPERSONER Vattenfall generelt
show all

VATTENFALL CSR-RAPPORT 2009

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?