08.06.2014 Views

Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006

Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006

Medarbejdernes vurdering af patientsikkerhedskulturen 2006

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

11. Ledelsens involvering og<br />

engagement i patientsikkerhed<br />

I dette kapitel er en række <strong>af</strong> de tidligere<br />

beskrevne spørgsmål samlet under en dimension,<br />

der handler om ledelsens involvering og<br />

engagement. Ledelsens evne til at give vejledning<br />

og medvirke til at løse dagligdagens problemer<br />

og konflikter har betydning for udvikling<br />

<strong>af</strong> sikkerhedskulturen. Undersøgelsen viser,<br />

at medarbejderne i udbredt omfang har et<br />

positivt syn på ledelsens engagement og involvering.<br />

De færreste medarbejdere er i tvivl om ledelsens<br />

opbakning til at fortælle om utilsigtede hændelser<br />

med det formål at kunne lære <strong>af</strong> dem (9 %).<br />

Ligeledes er det de færreste (9 %), der mangler<br />

ledelsens opbakning ved forslag om forbedring<br />

<strong>af</strong> patientsikkerheden.<br />

Medarbejderne oplever i vid udstrækning, at<br />

deres ledere er beslutsomme, når der opstår<br />

problemer omkring patientsikkerheden. 72 %<br />

svarer bekræftende på dette spørgsmål, mens<br />

7 % er uenige.<br />

Nærved to tredjedele <strong>af</strong> medarbejderne oplever,<br />

at deres nærmeste leder er god til at vejlede om<br />

forhold, der har betydning for patientsikkerheden<br />

(10 % er uenige).<br />

På ét enkelt område inden for denne dimension<br />

udpeger resultaterne et forbedringsområde.<br />

Det drejer sig om oplevelsen <strong>af</strong> ledelsens prioriteringer<br />

<strong>af</strong> produktivitet, idet 22 % oplever, at<br />

ledelsen prioriterer, at man når så meget som<br />

muligt, også selvom det kan gå ud over patientsikkerheden.<br />

Tabel 11.1 Regionsresultat og antal besvarelser for hvert udsagn i dimensionen “Ledelsens involvering og engagement i<br />

patientsikkerhed”<br />

Udsagn<br />

Regionsresultat<br />

(andel negative svar)<br />

Antal besvarelser<br />

Udsagn 2<br />

Hos os har ledelsen meldt klart ud, at de ønsker, vi fortæller om utilsigtede<br />

hændelser for at kunne lære <strong>af</strong> dem (Helt uenig/Noget uenig)<br />

Udsagn 9<br />

Min nærmeste leder handler beslutsomt, når der opstår problemer omkring<br />

patientsikkerhed (Helt uenig/Noget uenig)<br />

Udsagn 10<br />

Hos os støtter ledelsen aktivt forslag fra personalet om forbedringer <strong>af</strong><br />

patientsikkerheden (Helt uenig/Noget uenig)<br />

Udsagn 14<br />

Min nærmeste leder er generelt god til at vejlede om forhold, der har<br />

betydning for patientsikkerheden (Helt uenig/Noget uenig)<br />

Udsagn 15<br />

Hos os prioriterer ledelsen, at vi når så meget arbejde som muligt – også<br />

selvom det kan gå ud over patientsikkerheden (Helt enig/Noget enig)<br />

9,0 % 10.395<br />

7,2 % 10.217<br />

8,5 % 10.234<br />

10,0 % 10.185<br />

21,8 % 10.241<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!