Fondsbørsmeddelelse - Spar Nord

Risikostyring og kontrolsystemerRisikostyring er et vigtigt fokusområde for Spar Nord Banks bestyrelse,direktion og øvrige ledende medarbejdere. Spar Nord har entostrenget ledelsesstruktur, og der er mellem bestyrelse og direktionindgået en skriftlig aftale (§70-instruksen), som beskriver direktionensdispositionsmuligheder. Bestyrelsen fastsætter de overordnedepolitikker, mens direktionen er ansvarlig for koncernensdaglige ledelse. Koncernens ledelsesstruktur afspejler lovkravenefor børsnoterede danske selskaber samt lov om finansiel virksomhed.Risikostyring i forskellige former er et jævnligt tilbagevendendepunkt på bestyrelsens dagsorden, og Spar Nord Bank har implementereten række procedurer og systemer, der har til formål atsikre, at risici identificeres og bearbejdes hensigtsmæssigt og ioverensstemmelse med gældende lovgivning.Bestyrelsen forholder sig årligt til organisation, fokusområder ogressourceanvendelse på området, lige som bestyrelsen hvert årforholder sig til en vurdering af risikoen for besvigelser i alle forretningsområder.Risikostyring - de væsentligste risiciRisikotypeStrategisk perspektivRisikoappetitOrganisation og ansvarSystemer og processerKreditrisiko på privatogerhvervskunderBankens målgruppe er privatkunderog små og mellemstorevirksomheder.Det er Spar Nords strategiskemål at skabe markantvækst i kundeantal oggennemsnitlig forretningsvolumen.Det er af afgørendebetydning for koncernen,at indfrielsen af disse målikke sker på bekostning afkreditkvaliteten.Bankens kreditpolitik harbl.a. som mål at sikre etafbalanceret forhold mellemindtjening og risiko,samt at risikotagning altider forudkalkuleret.Det er Spar Nordsindstilling, at al kreditgivningskal være baseretpå indsigt i kundernesøkonomiske forhold, ogat kreditværdighed er etvæsentligt parameter ialle kundeforhold.Spar Nord indgår ikkealmindelige kundeengagementerpå mereend 400 mio. kr., og blancoengagementerpå mereend 150 mio. kr.Den daglige styring afkreditrisiko varetagesaf kunderådgiverne isamarbejde med de lokaledirektører.Decentrale bevillingsretterer på mellem 2 mio. og 10mio. kr. og afhænger afkompetencer og behov.Engagementer, der størrelsesmæssigtoverstiger dedecentrale bevillingsretterovergår til behandlingi Kreditkontoret ellerkreditkomiteen, og alleengagementer over 60 mio.kr. samt nye engagementerover 30 mio. kr. skal bevilgesaf bestyrelsen.Den overordnede overvågningaf koncernenskreditrisiko varetages afBonitetsfunktionen,som overvåger udviklingeni alle engagementerskreditbonitet og gennemføreren systematiskbonitetskontrol af heleengagementsporteføljen.Kreditscoring er indført ihele banken og anvendes iden decentrale kreditgivning,således at der kanbevilges større udvidelsertil de bedste risikogrupperend til de dårligste.Systemerne anvendesdesuden i overtræksstyringog prissætning.Kreditrisiko påfinansielle modparterSom et led i handel med ogbeholdninger af værdipapirer,valuta og afledtefinansielle instrumentersamt betalingsformidlingmv. opstår der kreditrisikomod finansielle modparter.Spar Nords ledelsebevilger lines på kreditrisikomod finansielle modparterunder hensyntagentil den enkelte samhandelspartnersrisikoprofil,rating, størrelse ogsoliditet. Risici og lines påfinansielle instrumenterfølges konstant.Risiko- og afviklingslinestil finansielle modparterbevilges af kreditkomiteen.Engagementer, somoverstiger kreditkomiteensbeføjelser, bevilges afbestyrelsen.Den overordnede overvågningaf lines foretages afkreditorganisationen.Alle lines vurderesminimum årligt, bl.a.med udgangspunkt i denfinansielle modpartsårsregnskab.Spar Nord | Årsrapport 2010 | 31