Fondsbørsmeddelelse - Spar Nord

Risikostyring - de væsentligste risici (fortsat)RisikotypeStrategisk perspektivRisikoappetitOrganisation og ansvarSystemer og processerMarkedsrisikoSom et led i handel medog beholdninger af værdipapirer,valuta og afledtefinansielle instrumenteropstår der markedsrisiko.Indgåelse af markedsrisikoer en del af bankensaktiviteter med stor betydningfor den samlede indtjening.Bankens primære markedsrisikoi form af renterisikoer knyttet til bankensbeholdning af obligationer,som er relateret til bankenslikviditetsstyring.For aktier i handelsbeholdninghar banken en lavrisiko.Banken har gennem ejerskabaf en række selskaberi den finansielle sektoren større beholdning afaktier uden for handelsbeholdningen.For de øvrige typer afmarkedsrisici er risikoenbegrænset.Spar Nords bestyrelsefastlægger de overordnedepolitikker, rammer ogprincipper.Middle Office-funktioneni Økonomiafdelingen haransvaret for at overvågeog kontrollere, at bankensmarkedsrisiko ligger indenfor de udstukne rammer.Til styring af markedsrisicier der lavet et instrukshierarkimed tre niveauer.På første niveau definererbestyrelsen rammernefor Spar Nord koncernentil bankens direktion. Pånæste niveau videredelegererdirektionen tilkoncernens øvrigeenheder, hvoraf HandelsogUdlandsområdet ermarkant største enhed.På tredje og sidste niveautildeles direktørerne iHandels- og Udlandsområdetde rammer, som de kandisponere indenfor.Operationel risikoOperationelle risici erprimært af intern karakter.Derfor fokusererSpar Nord på at have ettilfredsstillende kontrolmiljøfor bankens aktiviteter.Styringen af den operationellerisiko tilstræbesensrettet med resultatstyringen,og dermed tilat understøtte bankensbeslutninger.Det er bankens politik,at der skabes en balancemellem omfanget af deoperationelle risici ogomkostningsreduktion.Der fokuseres på atdæmpe risikoen ved atkoordinere de risikonedsættendeaktivitetermellem det lokale ogcentrale ansvar.Gennem fokus på øgetrapportering skabes etgrundlag for, at de enkelterisici er synlige, såledesde efterfølgende kanhåndteres.Forretningsgange og procedureri kritiske områdergennemgås løbende afrevisionen og compliancemed henblik på vurderingaf risici og anbefalingertil begrænsning af denenkelte risiko. Spar Nordudvikler løbende itsystemer,forretningsgangeog procedurer. Ansvaretfor risikostyringen i denneforbindelse ligger hos deansvarlige enheder.Projekter skal udarbejdeen risikovurdering medrisici, mulige konsekvenserog tiltag til at begrænsedisse risici.Spar Nord har beredskabsplanertil håndtering af dekritiske områder, eksempelvispå kapital- og likviditetsområdet.Bankenhar ligeledes beredskabsplanertil håndtering af ensituation med længerevarendeit-nedbrud.Dette arbejde organiseresi praksis ved hjælp afretningslinjer, forretningsgangeog procedurer,som dækker de forskelligeområder af bankensaktiviteter.Spar Nords sikkerhedspolitik,herunder it-sikkerhedspolitikrevideresårligt og godkendes afbestyrelsen.LikviditetsrisikoDet er en del af Spar Nordsmålsætninger på likviditetsområdetat understøtteSpar Nords strategiske målom at skabe vækst i kundeantalog gennemsnitligforretningsvolumen.Bankens likviditetsbuffertilpasses løbende til detaktuelle marked.Det er bankens strategiskemål, at kontant indlån,seniorfunding, ansvarliglånekapital og egenkapitalskal overstige udlånet.I opgørelsen indregnesansvarlige lån og seniorfundingmed forfald over1 år.Likviditetsstyringen eropdelt i hhv. kortsigtetog langsigtet likviditetsstyring.Styringen af den kortsigtedelikviditet er placereti bankens Handelsområde.Styringen af denlangsigtede likviditet erplaceret i bankens Økonomiafdeling.Styringen af bankenssamlede likviditet udgøresaf en række styringsmekanismer.For den kortsigtede likviditetanvendes et fast målfor den daglige likviditetsbufferkombineret medstresstest.Den langsigtede likviditetstyres gennem fokus påden strategiske likviditet,og ligeledes anvendelse afstresstest.Spar Nord | Årsrapport 2010 | 32