Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

More documents

Recommendations

Info

NIRAS Konsulenterne A/S Støt iværksætteri og virksomhedsudvikling med relation til parken. Især et par engelske nationalparker har vist, at der – måske især i udkantsområder, som nationalparker jo ofte ligger i – er store potentialer i at gøre nationalparken til en aktiv medspiller i iværksætterstøtte og virksomhedsudvikling på områder, der er relevante for parken. Kan man etablere et ’nationalparkens eget udviklingsprogram’ til støtte for f.eks. udvikling af bæredygtige landbrugsvirksomheder? Vi er ikke i tvivl om, at det ville være en god idé. Spørgsmålstegnet skyldes, at etablering af sådanne geografisk og tematisk afgrænsede delprogrammer kan støde på begrænsninger i lovgivning (af hensyn til risiko for konkurrenceforvridning) og regelsæt for de store pengekasser såsom EU’s Landdistriktsprogram, der ellers ville være oplagt til dette formål. Skab tæt samarbejde mellem nationalparken og eksterne turistcentre og attraktioner om f.eks. fælles branding, gensidig markedsføring, fælles kompetenceudvikling og udlicitering af visse opgaver for nationalparken til f.eks. et privat naturcenter efter en ’noget for noget-model’. En privat dyrepark kan f.eks. sagtens påtage sig en del af nationalparkens formidlingsopgaver med hensyn til parkens dyreliv, mod at blive markedsført af nationalparken og få glæde af den ’blåt stempel’-effekt, dette kan give den private partner. Støt udvikling af lokale kvalitetsprodukter, netværksdannelse og markedsføring. Der er mange metoder hertil, som fremgår af de foregående afsnit. Støt udvikling af bæredygtig turisme og visitor management. Dette gælder både forvaltningen af parkens eget område og egne tilbud, men også ved at stille krav - om f.eks. bæredygtighed - til eksterne samarbejdspartnere og virksomheder, til gengæld for samarbejdsfordele i forhold til nationalparken. Skab samspil mellem naturoplevelser og kunst- og kulturoplevelser. Der ligger et stort oplevelsespotentiale i at kontrastere forskelligartede oplevelsestilbud og lade dem ’spejle hinanden’. Landart-projekter er et eksempel på dette, men også kulturhistoriske sites kan bruges til formålet. Sådanne tilbud gør ikke kun oplevelsen rigere, de kan også danne basis for inddragelse af instanser i omgivelserne, som ikke ellers kan aktiveres i forhold til nationalparken. Etabler gensidigt forpligtende partnerskaber og vælg evt. en fornuftig certificeringsordning, omfattende både parken selv og de samarbejdende virksomheder. Hvis der arbejdes med zonering, så brug den som redskab til at invitere omgivelserne med ind i parken – f.eks. ved at lave zoner, hvor turismeerhverv og andre virksomheder kan etablere sig. 47
NIRAS Konsulenterne A/S Skab samarbejde med offentlige institutioner i og udenfor parken. Samarbejde med lokale skoler og kulturinstitutioner er oplagt, men der bør også etableres kontakter og samarbejde til eksterne institutioner, f.eks. universiteter og andre forskningsinstitutioner, kulturinstitutioner samt social- og sundhedsinstitutioner – f.eks. de nye sundhedscentre. Inddrag de frivillige, men gør det målrettet og professionelt. Frivillige kan være et tveægget sværd – de kan løse mange opgaver, men de kan også skabe problemer i organisationen. Hvis man gør det (laver et frivillighedsprogram), skal man gøre det ordentligt – dvs. med professionel styring, klare regler for arbejdsindsats og belønninger etc. Nationalparken kan bruges som udgangspunkt for en fælles kvalitetsbranding af hele regionen. Dette er en tanke, der ofte høres fra private virksomheder (også i Danmark), når man spørger dem, hvad de kan få ud af en nationalpark. Men husk, at hvis man vil gå forrest med et fælles kvalitetsbrand, så er det en forudsætning, at man så også får gjort det fælles for alvor – dvs. får skabt lige og fælles ejendomsret hos alle ’stakeholders’. Foto: Schleswig-Holstein National Park 48
Page 1 and 2: Optimering af nationalparkers samsp
Page 3 and 4: NIRAS Konsulenterne A/S 1. PROJEKTE
Page 5 and 6: NIRAS Konsulenterne A/S stændighed
Page 7 and 8: NIRAS Konsulenterne A/S • Etabler
Page 9 and 10: NIRAS Konsulenterne A/S Listen hero
Page 11 and 12: NIRAS Konsulenterne A/S 2.4 Sammenl
Page 13 and 14: NIRAS Konsulenterne A/S 3. DENLANDS
Page 15 and 16: NIRAS Konsulenterne A/S ker - men v
Page 17 and 18: NIRAS Konsulenterne A/S • Samspil
Page 19 and 20: NIRAS Konsulenterne A/S Flere natio
Page 21 and 22: NIRAS Konsulenterne A/S tilbud, kva
Page 23 and 24: NIRAS Konsulenterne A/S Camargue Re
Page 25 and 26: NIRAS Konsulenterne A/S og naturpar
Page 27 and 28: NIRAS Konsulenterne A/S Nogle natio
Page 29 and 30: NIRAS Konsulenterne A/S De Hoge Vel
Page 31 and 32: NIRAS Konsulenterne A/S Biosphere R
Page 33 and 34: NIRAS Konsulenterne A/S 4. SORT BÆ
Page 35 and 36: NIRAS Konsulenterne A/S ”The Tros
Page 37 and 38: NIRAS Konsulenterne A/S Befolknings
Page 39 and 40: NIRAS Konsulenterne A/S kronhjorte,
Page 41 and 42: NIRAS Konsulenterne A/S forlandet,
Page 43 and 44: NIRAS Konsulenterne A/S 5. KONKLUSI
Page 45 and 46: NIRAS Konsulenterne A/S 1. En bære
Page 47: NIRAS Konsulenterne A/S tilbud om r
Page 51 and 52: BILAG INSPIRATIONSKATALOG 19 UDENLA
Page 53 and 54: Internationale nationalparker - et
Page 55 and 56: Fulufjällets Nationalpark - Sverig
Page 57 and 58: huske hvis man skal vandre i nature
Page 59 and 60: Naturen er det som turisterne førs
Page 61 and 62: New Forest National Park Nationalpa
Page 63 and 64: North York Moors Nationalparken lig
Page 65 and 66: Northumberland - England Nationalpa
Page 67 and 68: Loch Lomond and the Trossachs - Sco
Page 69 and 70: Sammenfatning Der er fra parkens si
Page 71 and 72: Sammenfatning Nationalparken blev g
Page 73 and 74: og der er kun ganske lidt offentlig
Page 75 and 76: Parc Naturel Régional du Périgord
Page 77 and 78: De Hoge Veluwe Nationalpark - Holla
Page 79 and 80: Abruzzo - Italien Abruzzo Nationalp
Page 81 and 82: Monti Sibillini National Park - Ita
Page 83 and 84: Gauja National Park - Letland Natio
Page 85 and 86: ejere. En følge af omfordeling har
Page 87 and 88: Regionale udviklingsfaktorer Lokale
Page 89 and 90: Biosfærisk reservat Bílé Karpaty
Page 91 and 92: Biosfære Reservat Rhön Parken lig
Page 93 and 94: Schleswig-Holstein National Park Pa
Page 95 and 96: Kilder www.wattenmeer-nationalpark.
Page 97 and 98: Kilder www.naturpark-holsteinische-
Page 99:
Sammenfatning Jasmund er en af de t
show all

Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?