Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

Regionale udviklingsfaktorer
Lokale produkter
I mere end 5000 år har de højtliggende sletter og græsskråninger været brugt til græsning for får og kvæg. I dag er der
store områder som er tilgroet, og for at fastholde det typiske landskabspræg så arbejder nationalparken på at fremme
landbrugets interesse i at få disse områder afgræsset. Det er samtidigt en mulighed for økonomisk vækst at udvikle
kvalitetsprodukter, især områdets karakteristiske oste. De mest kendte specialiteter fra området er Bovec gedeost,
Tolminc ost og Mohant ost samt uld og forskellige uldprodukter. Derudover så tilbydes de alpine mejeribrug hjælp til,
at få udarbejdet en årlig plan for hvordan en traditionel produktion kan fastholdes (med tilskud til teknologi, solenergi,
support systemer og bedre adgangsveje). Samt konsulentrådgivning, udviklingsprojekter og græsnings samarbejde med
andre lokale landmænd.
Kommerciel jagt er en vigtig indtægtskilde for nationalparken, og vildtpleje udføres af parkens ”Rangers”, der også
fungere som jagtbetjente i forbindelse med jagt. Derudover så varetager de opgaver som overvågning af natur og
dyreliv, og formidling af viden til både lokale og besøgende, samt sikre at parkens regler overholdes og at parkens
infrastruktur vedligeholdes.
(Potentielle) samarbejdspartnere
Fritidsliv og – tilbud
Parkens informationscentre tilbyder bl.a. udstillinger om områdets natur- og dyreliv, samt kulturhistorie.
Der er en række forskellige rekreative aktivitetstilbud til de besøgende; 5 museer, vandreruter af forskellig
sværhedsgrad og længde samt guidede ture. Det er også muligt at cykle og bjergbestigning er populært i området da
”the Julian Alpes” er en del af nationalparken. Der udover så afholdes der forskellige workshops med skiftende temaer
om naturen og dyrelivet. Er man en på mere end 10 pers og bestiller i forvejen, så er de guidede ture gratis.
Den stigende turisme og typen af aktiviteter som bl.a. offpist ski, rafting og bjergbestigning påvirker naturen og kan i
nogle situationer være en trussel for områdets fugle og dyreliv.
Der findes forskellige tilbud i forbindelse med overnatning inden for parkens område, hoteller, gæstehuse, man kan leje
et værelse hos private, ferielejligheder, bivuaker, samt 6 bjerghytter forskellige steder parken. Derudover så findes der
en række autoriserede campingpladser hvor det er muligt at overnatte.
Skoletjeneste
Parken har et junior ranger program, til de lokale 13-14 årlige, der gerne vil vide mere om parken og hvordan parken
arbejder med at beskytte dyrelivet og naturområderne. The Junior Ranger Program blev udviklet i 2002 da the
Federation EUROPARC, valgte Triglav National Park og 4 andre europæiske nationalparker til pilotprojektet “Junior
Ranger – In action to protect European natural and cultural heritage”. Aktiviteterne afhænger af årstiden og er en
blanding af lejerture og forskellige workshops. Når man bliver myndig kan man blive frivillig ranger. I 2006 var der 33
junior rangers. Derudover så har udviklet undervisningsmateriale (billeder og tekst) der kan benyttes af skolebørn.
Organisatoriske og finansielle rammer
Generelle oplysninger
Nationalparkens ledelse arbejder på at være det sted hvor forskellige interesser (naturbevarelse, økonomi, rekreation,
sociale og kulturelle) kan mødes og i fællesskab finde løsninger der både sikre en bæredygtig udvikling af ”the Julian
Alps” og samtidigt har fokus på at bevare og styrke områdets særlige kvaliteter og naturressourcer til fremtidige
generationer. Dette sker især via samarbejde mellem områdets landsbyer, de lokale virksomheder, organisationer og
fastboende der alle er med til at bidrage til områdets økonomiske og sociale udvikling.
Omkring 62% af parken ejes af staten, men overtid forventes denne andel at reduceres. I 1981 indførte parken en 2
zones opdeling af området. i den centrale zone (66% af parkens område) har naturbeskyttelse første prioritet. Den ydre
zone (34% af parkens område) er beboet og her er fokus på at beskytte samt at fremme en bæredygtig udvikling i
samarbejde med de borgere der bor i området.
Der er 51 fastansatte (december 2008) fordelt på 24 i administrationen, 20 rangers og 7 i informationscentrene. Det
primære fokus er på naturbevarelse, men der udføres også en lang række forskningsopgaver i nationalparken. I 2003
blev “The Julian Alps” og Triglav National Park en del af UNESCO MaB (Man and Biosphere) network.
Årligt er der 1,6 mil. besøgende i nationalparken. Man betaler entre for at besøge parken (voksne: € 4).
Sammenfatning
Naturbeskyttelse er nationalparkens overordnede formål, men der er også fokus på at bevarer de små alpine landsbyers
karakteristisk arkitektur. Nationalparken arbejder også for at understøtte et bæredygtigt landbrug og information til
offentligheden om landbrugets betydning for den lokale økonomi, men også for bevarelsen af områdets karakteristiske
højlandssletter. I dag er der store områder som er tilgroet, og for at fastholde det typiske landskabspræg så arbejder
nationalparken på at fremme landbrugets interesse i at få disse områder afgræsset. Parken arbejder for at udvikle
områdets specialiteter (primært ost og uld produkter) så man sikre en bæredygtig udvikling af områdets erhverv, og
dermed et økonomisk grundlag for lokalbefolkningen.
86