Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

Siden området i 1973 blev nationalpark har man arbejdet på at fremme naturformidling og forsøgt at begrænse
turismens indflydelse på området. I parken findes 7 turist/informationscentre, der er fordelt rundt i parken. Det er
hovedsageligt endagsturister og skoleudflugter, begge kategorier regnes for lavindkomst grupper, der derfor ikke har det
store forbrug i parken. Det gennemsnitlige forbrug pr. person var 23,9 euro (August 2008).
Undersøgelser har vist at de fleste af de besøgende er enten par (41,7%) eller familier (50,6%). Lidt over halvdelen af
de besøgende var Lettere (53%) og de fleste var lokale (57%).
Hele nationalparken er udpeget som Natura 2000 område og vigtigt fuglebeskyttelsesområde. Parken har siden 1994
være medlem af the EUROPARC-Federation. Parkens mest besøgte steder er Zvartes rock (28, 1%), byen Sigulda (19,
34%), and Ligatne Nature Trails (17, 22%).
Siden 2007 har parken i forbindelse med programmet ” Working for Nature, Nature for Working “, der har til formål at
formidle praktikophold til unge med interesse for naturbevarelse og udvikling af beskyttede områder. Et andet formål er
bl.a. at højne kvaliteten af de ophold der tilbydes i Europas beskyttede naturområder både til fordel for praktikanter og
park. Ordningen er støttet af German Environmental Foundation (DBU). Parken havde i 2007 en praktikant fra
Tyskland og en fra Frankrig og i 2008 en fra Frankrig, Portugal og Spanien).
Aktivitetstilbud og events
I nationalparken findes der en række overnatnings omuligheder for sejlere og campere. På trods af den stadige
udbygning af ”turistinfrastrukturen” så vurderes det at der stadig er mangel på overnatningsmuligheder i området, af
international standard (mulighed for elektricitet og vand). Der sker en løbende udvikling af ruterne i parken (vandre,
fodgængere, bil, hest, cykel) og man gør meget ud at henstille til at de besøgende holder sig til stierne og hjælper med at
passe på naturen (dvs. primært at rydde op efter sig). Turisme har en stigende betydning for områdets økonomi, da en
voksende del af de lokale er beskæftiget i turistrelaterede erhverv. Undersøgelser har dog vist at der mangler en fælles
lokal udviklingsstrategi for turismen, hvilket igen har betydning for kvaliteten og diversiteten i de turistaktiviteter, der
er i parken. Nationalparken har lavet undersøgelser, der viser at de lokale beboere i området bruger parken til at samle
vilde svampe, bær og vandre i.
Skoletjeneste
En af parkens hovedformål er at fremme undervisning og forståelse for miljø og natur og parken har i den forbindelse
udviklet en række forskellige projekter hvor børn og unge er målgruppen. Et af parkens projekter er ”Junior Rangers”
hvor unge tilbydes at følges med parkens rangers. Dette program startede i 2004 og målet med projektet er at give unge
vide og interesse for naturbevarelse og naturbeskyttelse. Andre projekter tilbydes via centeret for naturundervisning ”
the Nature Education Centre (DIC) "Baltā pils".
Organisatoriske og finansielle rammer
Generelle oplysninger
Parken er både ejet af staten og af private. Parken skaffer selv den største del af det årlige budget via salg af træ.
Indtægterne fra billetsalget i forbindelse med særlige attraktioner sendes til finansministeriet. Særlige projekter
modtager årligt tilskud fra miljøministeriet. Parken udarbejdes en årsplan, der viser årets planlagte aktiviteter, denne
plan sendes 1. januar til godkendelse i miljøministeriet. Løbende ændringer til denne plan sendes hvert kvartal til
orientering. Der er ca. 85 ansatte i parken,
Parkens område er inddelt i 5 zoner alt efter beskyttelsesgrad og formål.
• The Nature reserve: her er målet at bevare den stort set uberørte natur, og eneste adgang sker i forbindelse med
videnskabelige formål og brandsikring. Disse zoner kan kun krydses efter tilladelse fra parkens ledelse og kun via
særlige ruter. Denne zone indeholder 4 forskellige natur reservater:
• The restricted nature zone: her er formålet dels at genoprette og bevare naturværdierne, samt at beskytte det
karakteristiske kulturlandskab. Hvis jord i denne zone skifter ejer, er den nye ejer inden for 14 dage forpligtiget til
at indgå en skriftlig aftale med parken om naturbeskyttelse. For at sikre et uforstyrret miljø for dyr og planter kan
nationalparken udpege årstidsbestemte begrænsninger, der f.eks. i en periode begrænser eller forbyder adgang til
særlige områder inden for zonen.
• The protected landscape zone: her er formålet at bevare de forskellige landskabstyper i området og den nationale
kulturelle identitet. Denne zone dækker omkring 31% af parkens område. De kulturhistoriske bygninger og
monumenter er registret og for at bevare de traditionelle gårde skal alle ændringer både af bygninger og driften
koordineres med nationalparken.
• The culture historical zone: Består af 9 forskellige områder at kulturhistorisk interesse som f.eks. kirken og
præstegården i Krimulda, Turaida museet og museumsparken i Araisi. Denne zone udgør omkring 3% af parkens
område.
• The neutral zone: er rundt om byerne og store ejendomme i området. Målet i denne zone er at fremme en
bæredygtig udvikling af tætbefolkede områder.
Sammenfatning
Det er en park der er under stadig udvikling, som følge af en uafsluttet jordreform, hvis konsekvens er en omfordeling
af ejerskab til jorden. Omkring en tredjedel af parken er udpeget til naturskov, men en jordreformen betyder at en del
arealer skal tilbageføres til privat eje. I dag har ca. halvdelen af de kerneområder, der er udpeget til naturskov, private
83