Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

kommunikation, fødevarer, bæredygtigt design og konstruktion og vedvarende energiteknologier, til at udvikle den
enkelte virksomhed.
Der er også mentorordningen ”The Trossachs Erhverv & Rural Mentor-ordning”, en innovativ landdistrikt business
mentor ordningen, der blev lanceret i 2007, med det formål at hjælpe og støtte folk, der tænker på at oprette en
virksomhed i området. ”VILKÅR” er et andet forum-baserede websted (www.ruralmentoring.com) med fokus på
hvordan man bedst kan hjælpe iværksættere med at øge deres succeser, adgang business artikler, faktablade, lokale
nyheder eller man kan sende spørgsmål og kommentarer til de øvrige medlemmer.
Et andet eksempel på nationalparkens projekter er workshops for de lokale kvinder, der sælger kunsthåndværk og
design. Formålet var at give kvinderne mulighed for at danne netværk og udveksle erfaringer og derigennem at fremme
det lokale håndværk og sætte fokus på de økonomiske muligheder.
Links med fokus på erhvervslivet Scottish Enterprise Business Gateway (www.bgateway.com); VILKÅR website
(www.ruralmentoring.com)
(Potentielle) samarbejdspartnere
Aktivitetstilbud og events
I parken er der et bredt udvalg af aktivitetstilbud – vandreture, mountainbike, ridning, golf, forskellige former for
sejlsport (båd, kano, kajak, windsurfing). Området er meget besøgt, og der er f.eks. registreret 4.000 både i søområdet.
Der er også aktiviteter og lokale initiativer bl.a. undervisningsprogrammer om naturen med fokus på lokale folkeskoler
og undervisning i traditionelt håndværk.
Interaktiv formidling
Det private firma Traveltape Diskovery Ltd. Har en hjemmeside hvor man kan downloade information og historier fra
16 områder i Skotland. Hvert område har en gratis information og efterfølgende historier og guides er 1-10 min lang og
koster 2-3 kr. Det er MP3 filer, der betales online. I forbindelse med det enkelte område kan lokale virksomheder få vist
deres link, hvis de har sponseret konceptet.
På nationalparkens hjemmeside ligger interaktive kort over området, med mulighed for at vælge f.eks.
informationscentre, historiske områder, vandreture osv. samt et link til VisitScotlands lokale hjemmeside (overnatning,
spisesteder osv.)
Organisatoriske og finansielle rammer
Generelle oplysninger
Nationalparken blev grundlagt i 2002 og dækker et område på 186.500 ha – en del af området er privat ejet af National
Trust for Skotland 2.173 ha søer og landbrugsareal. Inden for nationalparkens område lever der 15.600 mennesker i
mindre byer og landsbyer (2001 census).
I perioden sommer 2002 – marts 2003 var der 250.000 besøgende (parkens hovedindgang). Parkens beliggenhed
betyder at omkring 50 % af Skotlands befolkning bor inden for en times kørsel fra National Parken.
Nationalparken beskæftiger ca. 130 medarbejdere fordelt på:
National Park Rangers: der formidler og passer på naturen samt hjælper de besøgende. Tilbyder derudover gratis
undervisning til både skoler og grupper
• Besøgscenterets personale: byder velkommen og informerer folk om parken;
• Bæredygtige udviklingsprojekter: arbejder med de langsigtede udviklingsplaner;
• Opsynspersonale: hjælpe folk til at bruge parken på en sikker og ansvarlig måde;
• Koordinationspersonale: der opbygger partnerskaber med den lokale befolkning;
• Planlæggere: organisere lokale udviklingsplaner og kontrollere udviklingen;
• Business Service: støtte til organisationer aktiviteter.
Forvaltningsplaner
Det er et nationalt lovgivningskrav at der udarbejdes en forvaltningsplan der kan understøtte parkens 4 hovedformål.
Planen revideres hvert 5 år. For at sikre lokal inddragelse, er der nedsat en række arbejdsgrupper med fokus på centrale
temaer – fiskeri, landbrug, forvaltning af hjorte og skov. Derudover så har nationalparken nedsat ”National Park
Planlægning Forum” for at gøre det lettere for lokalbefolkningen, at blive involveret i nationalparkens planlægning.
Dette forum giver mulighed for:
• At høre og inddrage offentligheden, udviklere og andre interesserede lokale grupper og organisationer om
planlægning spørgsmål;
• At fungere som et redskab til uformel drøftelse og høring om den første National Park Local Plan og beslægtede
planlægning spørgsmål og
• At udveksle synspunkter og erfaringer og drøfte idéer til at forbedre nationalparken.
Frivilligt arbejde
Parken inddrager mange frivillige i parkens arbejde. Formålet er, at etablere et frivilligt netværk, af både enkeltpersoner
og organisationer der på forskellig vis kan hjælpe nationalparken.
67