Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

More documents

Recommendations

Info

NIRAS Konsulenterne A/S bejder med lokale producenter af kvalitetsfødevarer, nogle også med lokale kunsthåndværkere. En del af parkerne har indgået partnerskabsaftaler med virksomheder i og omkring parken, ofte med ’indbygget’ kvalitetscertificering. I rapportens hovedafsnit – kap. 3 – uddybes dette gennemsnitsbillede på en række områder, hvor samspillet med omgivelserne er særligt interessante som inspirationskilder for de midtjyske nationalparker, under følgende temaer: 1. En bæredygtig erhvervsudvikling i og omkring nationalparken 2. Udvikle nye (lokale/kommercielle) kvalitetsprodukter, evt. med fælles nationalpark-kvalitetsbrand 3. Bæredygtig turisme/ visitor management 4. Partnerskaber 5. Samarbejde med uddannelsesinstitutioner 6. Samarbejde med frivillige 7. Zoneopdeling af naturområdet 8. Hjemmesider/ formidlingsteknologi Under hvert af disse temaer uddybes og nuanceres problemstillingerne, støttet på de mest ’avancerede’ eksempler fra de 19 udenlandske parker. Rapporten munder ud i en række anbefalinger til de nye midtjyske nationalparker, der skal hjælpe disse til at skabe et optimalt samspil med omgivelserne: • Skab oplevelser og nye besøgsattraktioner; • Skab formidling og adgangsmuligheder til nationalparken, der kan tiltrække brede publikumsgrupper, men som er målrettet mod de besøgendes behov; • Udform strategi for markedsudvikling og evt. kommercialisering af nationalparkens egne ydelser; • Privatiser dele af nationalparkens funktioner – ikke alle løses bedst af nationalparken selv; • Støt iværksætteri og virksomhedsudvikling med relation til parken – se parken som en del af erhvervsfremme-systemet; • Etabler om muligt et ’nationalparkens eget udviklingsprogram’ til støtte for f.eks. udvikling af bæredygtige landbrugsvirksomheder i parken; • Skab tæt samarbejde mellem nationalparken og eksterne turistcentre, for gensidig markedsføring og opgavedeling inkl. udlicitering af nationalparkopgaver til eksisterende attraktioner; • Støt udvikling af lokale kvalitetsprodukter indenfor f.eks. fødevarer og kunsthåndværk – produktudvikling, netværksdannelse og markedsføring; • Støt udvikling af bæredygtig turisme og visitor management. • Skab samspil mellem naturoplevelser og kunst- og kulturoplevelser. 5
NIRAS Konsulenterne A/S • Etabler gensidigt forpligtende partnerskaber og vælg evt. en fornuftig certificeringsordning; • Hvis der arbejdes med zonering, så brug den som redskab til at invitere omgivelserne – f.eks. erhvervsvirksomheder - med ind i parken; • Skab samarbejde med offentlige institutioner i og udenfor parken – skoler, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, kulturinstitutioner m.fl.; • Inddrag de frivillige, men gør det målrettet og professionelt; • Nationalparken kan bruges som udgangspunkt for en fælles kvalitetsbranding af hele regionen. Foto: Monti Sibillini National Park 6
Page 1 and 2: Optimering af nationalparkers samsp
Page 3 and 4: NIRAS Konsulenterne A/S 1. PROJEKTE
Page 5: NIRAS Konsulenterne A/S stændighed
Page 9 and 10: NIRAS Konsulenterne A/S Listen hero
Page 11 and 12: NIRAS Konsulenterne A/S 2.4 Sammenl
Page 13 and 14: NIRAS Konsulenterne A/S 3. DENLANDS
Page 15 and 16: NIRAS Konsulenterne A/S ker - men v
Page 17 and 18: NIRAS Konsulenterne A/S • Samspil
Page 19 and 20: NIRAS Konsulenterne A/S Flere natio
Page 21 and 22: NIRAS Konsulenterne A/S tilbud, kva
Page 23 and 24: NIRAS Konsulenterne A/S Camargue Re
Page 25 and 26: NIRAS Konsulenterne A/S og naturpar
Page 27 and 28: NIRAS Konsulenterne A/S Nogle natio
Page 29 and 30: NIRAS Konsulenterne A/S De Hoge Vel
Page 31 and 32: NIRAS Konsulenterne A/S Biosphere R
Page 33 and 34: NIRAS Konsulenterne A/S 4. SORT BÆ
Page 35 and 36: NIRAS Konsulenterne A/S ”The Tros
Page 37 and 38: NIRAS Konsulenterne A/S Befolknings
Page 39 and 40: NIRAS Konsulenterne A/S kronhjorte,
Page 41 and 42: NIRAS Konsulenterne A/S forlandet,
Page 43 and 44: NIRAS Konsulenterne A/S 5. KONKLUSI
Page 45 and 46: NIRAS Konsulenterne A/S 1. En bære
Page 47 and 48: NIRAS Konsulenterne A/S tilbud om r
Page 49 and 50: NIRAS Konsulenterne A/S Skab samarb
Page 51 and 52: BILAG INSPIRATIONSKATALOG 19 UDENLA
Page 53 and 54: Internationale nationalparker - et
Page 55 and 56: Fulufjällets Nationalpark - Sverig
Page 57 and 58:
huske hvis man skal vandre i nature
Page 59 and 60:
Naturen er det som turisterne førs
Page 61 and 62:
New Forest National Park Nationalpa
Page 63 and 64:
North York Moors Nationalparken lig
Page 65 and 66:
Northumberland - England Nationalpa
Page 67 and 68:
Loch Lomond and the Trossachs - Sco
Page 69 and 70:
Sammenfatning Der er fra parkens si
Page 71 and 72:
Sammenfatning Nationalparken blev g
Page 73 and 74:
og der er kun ganske lidt offentlig
Page 75 and 76:
Parc Naturel Régional du Périgord
Page 77 and 78:
De Hoge Veluwe Nationalpark - Holla
Page 79 and 80:
Abruzzo - Italien Abruzzo Nationalp
Page 81 and 82:
Monti Sibillini National Park - Ita
Page 83 and 84:
Gauja National Park - Letland Natio
Page 85 and 86:
ejere. En følge af omfordeling har
Page 87 and 88:
Regionale udviklingsfaktorer Lokale
Page 89 and 90:
Biosfærisk reservat Bílé Karpaty
Page 91 and 92:
Biosfære Reservat Rhön Parken lig
Page 93 and 94:
Schleswig-Holstein National Park Pa
Page 95 and 96:
Kilder www.wattenmeer-nationalpark.
Page 97 and 98:
Kilder www.naturpark-holsteinische-
Page 99:
Sammenfatning Jasmund er en af de t
show all

Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?