Optimering af nationalparkers samspil med ... - Midtjysk Turisme

Visitor management
Inden opstaten var der lavet en grundig foranalyse, for at afdække parkens målgrupper og deres informationsbehov,
kortlægge besøgsmønstre (tid og sted) og på baggrund af denne analyse er der placeret informationsskilte, selvguidede
naturstier eller udendørs udstillinger, som også kan opleves/ses når informationscenteret er ubemandet.
Der er information både udenfor og inden for parken, som tydelige markering af grænsen mellem nationalparken og det
omgivende område. Indgangen til nationalparken er tydeligt markeret og er indrettet så den besøgende ledes ud i
naturen og opleve de naturværdier som området er kendt for. Starten på forskellige ruter, stier og veje ud i området er
tydeligt afmærket.
Ved indgangen/besøgscenteret findes også den information som de besøgende efterspørger for at kunne bevæge sig ud i
området. Derfor er besøgscenteret også placeret ved hovedindgangen, der benyttes af de fleste besøgende.
Informationen er let tilgængelig og tilpasset målgruppernes forskellige informationsbehov. Der er opsat tydelige
retningslinjer for de besøgende f.eks. i hvilke tidsperioder man ikke må klatre i bjergene.
Derudover er der sat en lang række tiltag i gang bl.a. tydeligt markerede vandre stier og et (arkitekttegnet) besøgscenter
(Naturrum), der designmæssigt er tilpasset til parkens image. Parkeringspladserne er placeret så de visuelt ”forstyrre”
naturen/naturoplevelsen mindst muligt.
Det er gratis at besøge området og siden 2002 er antallet af besøgende steget fra 40.000 til 100.000 besøgende årligt.
Organisatoriske og finansielle rammer
Generelle oplysninger
I 1973 blev området udpeget til naturreservat og i 2002 blev denne status ændret til nationalpark. Parken er IUCN
kategori II.
Der er ca. 10 ansatte i forvaltningen i Dalarna amt, men 30 ansatte har flere naturområder inkl. nationalparken som
arbejdsområde. Länsstyrelsen i Dalarnas amt er ansvarlige for den daglige drift, men staten ejer området via
Naturvårdsverket. Udgifter til drift (friluftsliv, aktiviteter og skiltning samt nye investeringer m.v. kommer dels fra
staten (via Naturvårdsverkets budget) og fra parkens indtægter (fiskeri, bådudlejning osv.).
Parken er opdelt i 4 zoner. Denne opdeling er et vigtigt forvaltningsværktøj, som kan lede de besøgende hen hvor
naturen er mindst sårbar over for slid og forstyrrelser, og dermed øges grundlaget for at flere kan besøge parken og
danner grundlag for parkens forvaltning og planlægning. Opdelingen giver også parkens besøgende en viden om hvad
man kan forvente at oplevelse i den enkelte zone. Projektet, med oprettelsen af zonerne, er delvist støttet af EU, den
svenske stat og den lokale Länsstyrelse.
• Uberørt zone, udgør 60% af parken med meget begrænset adgang. Der må ikke jages,
fiskes eller gennemføres større arrangementer uden tilladelse. Er udpeget som reference
område for forskning. Overflyvning og snescootere er ikke tilladt.
• Lav aktivitetsområde, udgør 15% af parkens område. Som i uberørt zone, men det er
tilladt at jage elg i skovområderne.
• Højaktivitetszonen er 25% af området. Her er der fokus på naturformidling. Det er tilladt
at fiske, jage, kælke og afholde arrangementer. Det er tilladt at køre på (sne)scooter (max
30 km/t) på stier og til fiskepladser og overflyvning er i modsætning til i zone I og II,
delvist tilladt.
• Ankomstzone, her findes en del af parkens infrastruktur veje, parkering,
informationscentre, forplejning osv.
Forvaltningsplaner
Der udarbejdes forvaltningsplaner for en10årig periode.
Parken er udpeget som PAN-park (Protected Area Network og Parks). Formålet er at skabe et europæisk netværk af
vildnisagtige områder, samt at fremme bæredygtig turisme og en balanceret naturbeskyttelse og skabe et kendt og
anerkendt ”brand” i Europa, der garantere naturbeskyttelse.
Sammenfatning
Fulufjällets Nationalpark er i Sverige udpeget til at være et eksempel projekt på dannelsen af en nationalpark, samt et
godt eksempel på hvordan oprettelsen af en nationalpark kan være med til at understøtte en udvikling af lokalområdet
der har fokus på økonomi og bæredygtighed.
I forbindelse med oprettelsen af nationalparken var de lokale meget negative, men undervejs i projektet er holdninger
ændret og nationalparken har i dag en stor lokal opbakning. Det skyldes dels at den zoneplan der opdeler parken i 4
zoner har været et vigtigt middel til at overbevise lokalbefolkningen om udviklingsstrategien bag nationalparken og det
fremtidige forvaltningsfokus for zonerne og samtidigt er der opstået en række nye arbejdspladser inden for turist- og
serviceerhvervet.
Hjemmesiden
Grundig hjemmeside, på svensk og engelsk. Der er gjort meget ud af at fortælle om naturen, geologien og dyrene i
området, samt parkens særlige attraktioner. Der findes en række forskellige foldere med information om hvad man skal
55