Willkommen im Kreislauf - Stadtentwässerung Dresden

Titelthema
Willkommen im Kreislauf
Vielfältiges Rahmenprogramm
zur feierlichen Einweihung der
biologischen Abwasserbehandlung Seite 4
2. Ausgabe
Mai 2005
Erfolgreiche
Messeauftritte
Seite 5
Abwasserüberleitung
im Schlussspurt
Seite 7
Von Ausbildung
begeistert:
Sandra Klemt
Seite 11

Inhalt
Stadtentwässerung aktuell Seite 1–3
■ Im Interview: Johannes Pohl
■ Neuer Betriebsrat gewählt
Titelthema Seite 4
■ Feierliche Einweihung der neuen
biologischen Abwasserbehandlung
auf der Kläranlage Dresden-Kaditz
Kurznachrichten Seite 4–5
■ Stadtentwässerung Dresden GmbH
auf der HAUS 2005
■ Umweltfachmesse „TerraTec“ in Leipzig
■ Tag des Wassers
■ Frühjahrsputz der Elbwiesen
■ Sich regen mit Kollegen –
vier Sportgruppen gebildet
Fokus Mitarbeiter Seite 6
■ Harald Buchholz – Ein Kaditzer Berufsleben
Das Fachthema Seite 7
■ Neue Kooperation: Pirnaer und Heidenauer
Abwasser mit Druck ins Dresdner Kanalnetz
(Teil 2 und Schluss)
■ Eintauchen in das WasserWeb
Lehrausbildung aktuell Seite 10–11
■ Kaufmännische Ausbildung mit Anspruch
■ „Mit offenen Augen nach vorn!“
Geschäftspartner im Blick Seite 12
■ ACI-Aquaproject Consult Ingenieurgesellschaft
mbH
Vermischtes Seite 13
■ 15 Fragen an Frank Lieber
■ Gemeinsame Biker-Ausfahrt geplant
■ Foto-fündig?
Dresden kulturell Seite 14
■ Brühlsche Terrasse als Denkmal-Meile
Liebe Leser,
die Vorbereitungen für unseren
Jahreshöhepunkt – die feierli-
che Inbetriebnahme der neuen
Biologie – laufen auf Hoch-
touren. Von Vielen werden wir
gefragt: Was findet im Einzel-
nen statt? Daher möchten wir
in dieser Ausgabe unseres
Journals den Schleier etwas
lüften. Alle Details werden jedoch nicht verraten. Sie können jedoch sicher
sein, wenn uns das Wetter nur einigermaßen gesonnen ist, werden wir mit dem
Fachkongress, der feierlichen Inbetriebnahme, der Unternehmensfeier, zu
welcher wir uns hoffentlich alle sehen, oder dem Tag der offen Tür einige unver-
gessliche Erlebnisse haben.
Viele Kolleginnen und Kollegen sind bereits in die Vorbereitungsarbeiten
einbezogen. Weitere haben sich bereit erklärt, am Tag der offenen Tür unsere
Besucher (wir rechnen mit 5.000) zu betreuen. Die Geschäftsführung möchte
sich ganz herzlich für die großartige Resonanz bedanken, die der Aufruf zur
Unterstützung der Feierlichkeiten hervorrief.
Neben diesen Vorbereitungsarbeiten beschäftigen uns mit dem Kunden-
management und der Organisationsüberprüfung im kaufmännischen Bereich
weitere arbeitsintensive Projekte. In enger Abstimmung mit dem Betriebsrat und
den jeweiligen Mitarbeitern erhalten wir im Ergebnis Arbeitsstrukturen, die die
Zufriedenheit in den eigenen Reihen ebenso steigern, wie die unserer Kunden.
Nicht zuletzt haben wir uns über die umwerfende Resonanz zu unserem
1. Journal sehr gefreut. Es gab über 50 Zuschriften. Hier ein Zitat: „Hallo
Öffentlichkeitsarbeiter! Glückwunsch zum Journal. Mir hat es sehr gut gefallen.
Als Zeitschriftentitel könnte ich mir vorstellen: Kaditzer Klärwerker oder Kadit-
zer Klarheiten.“
Auf die zahlreichen Themenvorschläge kommen wir in den nächsten Ausga-
ben auf jeden Fall zurück. Aus den (87) Titeln haben wir in der Redaktion eine
Vorauswahl getroffen. Kriterien waren unter anderem bereits vorhandene Zeit-
schriftentitel in anderen Unternehmen und deren Umsetzbarkeit. So kamen
immer noch 30 Vorschläge in die engere Auswahl und hier sind sie die 5 Titel-
favoriten:
Klaro Klartext Gullyver DresdenWasser Na klar!
Entscheiden Sie nochmals mit. Schicken Sie uns also bitte Ihren Titel-
Favoriten aus der unten stehenden Liste per Hauspost oder E-Mail an
Torsten.Fiedler@se-dresden.de.
Gunda Röstel, Geschäftsführerin SE DD

Im Interview:
Johannes Pohl
Technischer Geschäftsführer
der Stadtentwässerung
Dresden GmbH
Herr Pohl, bei der Stadtentwässerung
als Eigenbetrieb waren Sie alleiniger
Betriebsleiter. Nun teilen Sie sich die
Führung mit Gunda Röstel als Doppelspitze.
Wie funktioniert das und haben Sie
sich schon daran gewöhnt?
Bisher war ich alleiniger Betriebsleiter.
Aber um es vorweg zu nehmen, die Doppelspitze
funktioniert sehr gut. Wir sind
bei verschiedenen Projekten und unterschiedlichsten
Problemen sehr oft der gleichen
Meinung, ohne uns vorher abgestimmt
zu haben. Das die Kommunikation
untereinander so gut klappt, hätte ich mir
gar nicht zu wünschen gewagt. Damit ist
sicher klar, dass mir die Zusammenarbeit
mit Gunda Röstel sehr leicht fällt. Da wir
beide viele unterschiedliche Termine
außerhalb der Stadtentwässerung haben,
stimmen wir uns bei Bedarf ganz unbürokratisch
ohne große Terminvereinbarung
ab. Somit ist der kurze Informationsaustausch
gewahrt und wir müssen nicht erst
auf Dienstberatungen warten, um uns zu
aktuellen Fragen auszutauschen.
Ist denn mit der Doppelspitze Ihre Arbeit
halbiert worden?
Wenn man denkt, nun gibt es zwei
Geschäftsführer, damit hat jeder nur noch
die Hälfte zu tun, liegt man total daneben.
Es ist eher das Gegenteil eingetroffen.
Einerseits liegt es daran, dass wir uns als
Unternehmen auf einem neuen wesentlich
größerem Markt erst einmal aufstellen
und positionieren müssen. Mit zwei
Geschäftsführern und wesentlich gewachsenen
Aufgaben hat man natürlich auch
nicht mehr alles im Überblick. So müssen
andererseits Probleme, die den Verantwortungsbereich
des anderen berühren, entsprechend
abgestimmt werden.
Von den Arbeiten des amerikanischen Fotografen
Ansel Adams ist Johannes Pohl begeistert. Doch
leider lässt die berufliche Belastung dem Hobbyfotografen
keine großen Spielräume offen, wieder
einmal selbst in der Dunkelkammer aktiv
zu werden.
Wie schätzen Sie die bisherigen Veränderungen
in der SE DD ein?
Die Privatisierung war sehr aufwendig, hat
sich aber gelohnt. Ich benutze gern das
Sinnbild „Win3“.
1. Die Stadt hat einen höheren Geldbetrag
in ihre Kassen bekommen, als sie geplant
hat. 2. Unsere Mitarbeiter haben jetzt
mehr Rechte als vorher und 3. Unser
Unternehmen hat wesentlich mehr Möglichkeiten
am Markt.
Auf verschiedenen Ebenen sind wir dabei,
unser Unternehmen neu zu ordnen. In der
fachlichen Arbeit unterstützen sich beispielsweise
alle Beteiligungsunternehmen
der Gelsenwasser-Gruppe, die mit Abwasser
zu tun haben, durch regelmäßige Treffen.
Der letzte Erfahrungsaustausch stand
unter der Überschrift Kanalmanagement
und fand am 22.04. in Dresden statt.
Tagungsort war die schöne Siebscheibenhalle
hier in Kaditz. Als Instrument für den
Erfahrungsaustausch im Kanalnetzbetrieb
werden wir das Benchmarking nutzen.
Der eigens dafür im Jahr 2003 gegründeten
aquabench GmbH haben sich elf
Unternehmen, Kommunen und Wasserverbände
aus der Wasser- und Abwasserwirtschaft
angeschlossen. Ziel ist es, von den
Erfahrungen anderer zu profitieren, die
Leistungen untereinander vergleichbar zu
machen und so Schwachstellen im eigenen
Unternehmen herauszufinden. Die
aquabench GmbH bietet ihre Dienstleistungen
rund um das Wasser auch Firmen
an, die nicht Mitglied der Gesellschaft sind.
Gemeinsam mit Gelsenwasser sollen in
der Region und im polnischen und tschechischen
Markt neue Kunden gewonnen
werden. So arbeiten wir derzeit an einer
Kooperation mit dem Wasser- und Abwasserunternehmen
in Breslau. Auf einem
Kongress in Teplice waren wir bereits mit
Fachvorträgen sehr präsent. Kooperationen
und Beteiligungen sind natürlich nicht
von heute auf morgen zu schließen, sie
brauchen entsprechende Vorlaufzeiten.
Wir haben ein neues Konzept für die
Verbesserung unseres Kundenservice
beschlossen und setzen es gegenwärtig
um. Auch wenn derzeit der überwiegende
Teil des Kundenkontaktes per Telefon
erfolgt, werden wir der persönlichen und
der Kontaktaufnahme per Computer
mit uns entsprechende Aufmerksamkeit
schenken. Ein Beispiel aus der Maßnahmeliste
ist unser neuer Internetauftritt.
Können Sie bereits eine kurze Bilanz für
das vergangene Wirtschaftsjahr ziehen?
Es war für viele ein sehr anspruchsvolles
und arbeitsreiches Jahr infolge der
verschiedenen Betriebsübergänge. Dies
machte insbesondere im kaufmännischen
Bereich den Jahresabschluss sehr schwierig.
Insofern ist er auch nicht unmittelbar
mit den Vorjahren vergleichbar. Am 4. April
fand die erste Aufsichtsratssitzung in diesem
Jahr statt. Dabei wurde auch über die
wirtschaftliche Situation und den Investitionsplan
2005 berichtet. Ohne dem Jahresabschluss
vorgreifen zu können, wurden
die wesentlichen Ziele erreicht und teilweise
überschritten. Das zeigt die sehr gute
Arbeit aller, die an diesem Ergebnis beteiligt
sind. Durch die Privatisierung wird es
schwierig, die Ergebnisse vergleichbar darzustellen.
Beispielsweise bei den Investitionen
erreichten wir im vergangenen Jahr
mit 71 Millionen Euro ein Spitzenergebnis.
An dieser Zahl wird die hohe Verantwor-
21

2
tung im Investitionsbereich bei Frau Hoffmann
und Herrn Krenz deutlich. Dabei ist
hervorzuheben, dass diese Leistung mit
keinem zusätzlichen Personal gegenüber
den Vorjahren mit teilweise nur der Hälfte
an Investitionen umgesetzt wurde. Dies
war u. a. nur mit der aktiven Mitwirkung
anderer Fachbereiche möglich.
Vollkommen neu ist für unser Unternehmen
ein Umwelt- und Schulprojekt. Die
Voraussetzungen sind jetzt dafür geschaffen
und der Start kann im neuem Schuljahr
erfolgen. Im Juni findet die nächste
Aufsichtsratssitzung statt. Zu diesem Termin
wird der Jahresabschluss fertig sein
und ich gehe davon aus, dass er bestätigt
wird. Dann können wir auch über weitere
Einzelheiten berichten.
Die DREWAG greift den Dresdnern trotz
Rekordgewinn 2004 wieder einmal tiefer in
die Taschen. Und auch die Stadtreinigung
hat nach der Privatisierung die Preise ihrer
Dienstleistungen, die zum Teil vorher
kostenlos waren, enorm angehoben. Wie
werden sich die Gebühren der SE DD entwickeln?
Im Privatisierungsvertrag ist festgeschrieben,
dass es keine privatisierungsbedingten
Gebührensteigerungen geben wird. Es
wird lediglich die Gebührensteigerung
geben, die bereits durch den Eigenbetrieb
geplant war. Im Weiteren sieht der Mittelfristplan
des Eigenbetriebes entsprechend
des Abwasserentsorgungsvertrages lediglich
einen Inflationsausgleich vor. Wann
und in welcher Höhe er wirksam wird, ist
abhängig von der allgemeinen Preisentwicklung
und zusätzlichen Investitionen
infolge von städtischen Forderungen bzw.
zukünftigen gesetzlichen Auflagen. Dann
würden sicher Erhöhungen notwendig sein,
doch das ist zum gegebenen Zeitpunkt zu
entscheiden. Unsere Anlagen und Technik
entsprechen gegenwärtig überwiegend den
aktuellen Anforderungen. Wir verfügen über
eine hohe technologische Flexibilität und
können unseren Betrieb weiter optimieren,
um damit Kosten zu senken. Als Beispiel
sei an dieser Stelle die Anpassung der im
Bau befindlichen biologischen Abwasserbehandlung
genannt, wenn wir im Herbst mit
der Behandlung der Abwässer aus Pirna
und Heidenau beginnen werden. Zukünftig
werden wir überwiegend aus eigener VerantwortungSubstanzerhaltungsinvestitionen
durchführen.
Sie geben mir das Stichwort biologische
Kläranlage. Als technischer Geschäftsführer
denken Sie bestimmt gern an das
kommende, erste Juniwochenende.
Ja natürlich wird die feierliche Inbetriebnahme
der biologischen Abwasserbehandlung
der Höhepunkt des Jahres werden.
Dresden hat damit eine moderne, allen
gesetzlichen Anforderungen genügende
Anlage. Auch wenn die Elbe noch kein
Badegewässer ist, aus der Kläranlage
Kaditz führen wir nach über 15 Jahren
Umbaumaßnahmen künftig dem Fluss nur
noch gründlich gereinigtes Wasser zu. Und
das, so denke nicht nur ich, ist wirklich
ein Grund zum Feiern.
An dieser Stelle bedanke ich mich jetzt
schon bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
die sich auf den Aufruf Anfang
des Jahres gemeldet haben, den Tag der
offenen Tür mit zu unterstützen. Wir rechnen
damit, dass sich am Samstag, den
4. Juni, tausende Dresdner und Gäste die
Chance zum Besuch der Kläranlage nicht
entgehen werden lassen.
Zum weiteren Ausbau der Kläranlage.
Noch in der Rekonstruktion befindet sich
die Schlammbehandlung. Bis 2007 sollen
diese Arbeiten abgeschlossen sein. Zentraler
Punkt wird die Faulung werden.
Unser Ziel ist es, durch die bei der Faulung
entstehenden Biogase, den Einsatz
von Erdgas für die Trocknung vollständig
zu substituieren. Wichtig ist für uns dabei
der Einsatz von Bioabfall, der die Effektivität
der Anlage wesentlich erhöht.
Und welche Ziele hat Johannes Pohl dieses
Jahr privat?
Meine Frau wünscht sich von mir, dass ich
künftig zeitiger nach Hause komme. Dem
steht mein Anspruch entgegen, dass ich
meine Arbeit lieber in Ruhe zu Ende bringen
möchte. Der Qualität zu liebe und um
meiner selbst Willen will ich mich nicht
unter Druck setzen lassen. Das wiederum
versteht auch meine Frau sehr gut.
Nach der Anspannung muss es auch Entspannung
geben. Ich finde diese zu
Hause, wenn ich am Haus und im Garten
arbeiten kann. Dort gibt es immer etwas
zu tun. Das Wichtigste ist dabei, dass es
Spaß macht und den habe ich.
Für „die schönste Zeit des Jahres“, dem
Urlaub, gibt es für dieses Jahr ein festes
Ziel: England. Einer meiner Söhne studiert
dort. Wir werden ihn Mitte August bis September
in London besuchen und hoffen
dann mit ihm gemeinsam die Insel erkunden
zu können. Die einzelnen Stationen
wollen wir nicht vorher fest buchen, sondern
dort, wo es uns besonders gut
gefällt, etwas länger bleiben. Weiter stehen
mir dieses Jahr keine persönlich herausragenden
Ereignisse bevor. Ansonsten
bin ich schon sehr gespannt auf das Abitur
meiner Tochter und den Studienabschluss
meines ältesten Sohnes und
deren weitere Entwicklung.
Wir bedanken uns für das Gespräch.
Wahlvorstand von links nach rechts: Gernot Kurze
KB 34, Hannes Böhme PG-AKA und Petra Rötzsch
TB 42
Neuer Betriebsrat
ist gewählt
Die diesjährige Betriebsratswahl ist entschieden.
Grund für die Redaktion, sich mit der alten und neuen
Betriebsratsvorsitzenden Christine Krause über Vergangenes
und die neuen Ziele zu unterhalten.
Frau Krause auch von der Redaktion Gratulation
zur Neuwahl als Betriebsratsvorsitzende.
Wie ist die Wahl verlaufen?
Zunächst herzlichen Dank für die Glückwünsche.
Wir hatten in der Stadtentwässerung
schon die vierte Wahl. Ich schätze aber
ein, dass diese die organisatorisch beste
war. Unser Wahlvorstand unter der Leitung
von Hannes Böhme hatte die Wahl voll im
Griff. Die bestimmt nicht einfach zu durchschauenden
Vorschriften und Terminketten
wurden akribisch abgearbeitet und
souverän gemanagt.
Sowohl die Anzahl von 24 Kandidaten aus
allen Bereichen des Betriebes, als auch
die hohe Wahlbeteiligung von über 81 Prozent
bürgen für ein großes Interesse der
Kolleginnen und Kollegen an der Wahl. Es
gab auch eine hohe Anzahl von Briefwählern,
die ihr Wahlrecht genutzt haben,
auch wenn sie durch Elternzeit, Zivildienst,
Studium o. ä. zeitweilig nicht aktiv
im Betrieb tätig sind.
Gab es etwas Besonderes während der
Wahl?
Trotz der großen Anzahl von Kandidaten
ist es uns wieder gelungen, einen gemeinsamen
Wahlvorschlag einzureichen und
damit die Voraussetzung für eine Personenwahl
zu schaffen. Jeder Wähler hatte
die Möglichkeit, genau die Kandidaten
anzukreuzen, denen er vertraut. Das ist
aus unserer Sicht die ehrlichste Form der
Wahl. Gleichzeitig haben wir damit gezeigt,
dass alle Kandidaten an einem Strang ziehen
wollen und nicht konkurrierende

Listen und unterschiedliche Ansätze die
Arbeit des neuen Betriebsrates von vornherein
belasten.
Ist das Wahlergebnis für Sie eine Überraschung?
Haben sich neue Kandidaten
durchgesetzt und welche Bereiche sind
stark vertreten, welche dagegen
schwach?
Das Wahlergebnis hat sehr deutlich die
Arbeit des bisherigen Gremiums bestätigt.
Es sind fast alle Mitglieder des alten
Betriebsrates wieder vertreten. Ich denke,
wir decken die betrieblichen Strukturen
ganz gut ab und haben BR-Mitglieder aus
sehr unterschiedlichen Bereichen. Das
klare Votum für mich und meinen Stellvertreter,
Steffen Leonhardt, werten wir
persönlich als Anerkennung unserer bisherigen
Tätigkeit und zugleich als Verpflichtung
für die zukünftige Arbeit.
Welche Ziele hat sich der Betriebsrat
für die kommende Legislaturperiode
gestellt?
Wer meint, die Privatisierung ist vorbei,
nun gibt es für den Betriebsrat nichts
mehr zu tun, der irrt.
Der neue Betriebsrat wird die begonnenen
Themen fortführen und sich auch weiterhin
für die Belange der Beschäftigten in
einer wirtschaftlich starken Stadtentwässerung
Dresden einsetzen.
Auf der Basis unseres Überleitungsvertrages
sind betriebsbedingte Kündigungen
für eine lange Zeit ausgeschlossen, was
aber nicht bedeutet, dass es keine Veränderungen
in den betrieblichen Strukturen
und Abläufen geben wird. Die Bildung des
neuen Gebietes Kundenservice und das
gerade beginnende Organisations- und
Personalkonzept für den gesamten kaufmännischen
Bereich sind erste Beispiele
dafür. Der Betriebsrat wird diese Konzepte
begleiten und die betroffenen Kolleginnen
und Kollegen beraten.
Sind noch Projekte aus der letzten Legislaturperiode
offen?
Themen wie Arbeits- und Tarifrecht,
Arbeitszeit und Arbeitssicherheit werden
nie abgeschlossen sein, dabei gibt es
immer noch was zu verbessern.
Auf der Basis des Überleitungsvertrages
müssen wir die bestehenden Dienstvereinbarungen
überarbeiten und als Betriebsvereinbarungen
neu abschließen. Dabei
sind noch Ideen gefragt. Wir wollen in diesem
Zusammenhang schon kritisch prüfen,
was sich bewährt hat und wo
vielleicht neue Formulierungen zur Klarstellung
notwendig sind. Die neuen
Bestimmungen des TV ÖD werden sich
unmittelbar auf unsere betrieblichen Regelungen
auswirken.
Großen Wert haben wir in den vergangenen
Jahren auf die Berufsausbildung im
Betrieb gelegt. Die Geschäftsführung der
SE DD GmbH hat sich eindeutig zu dieser
gesamtbetrieblichen Aufgabe bekannt. In
der Ausbildungskommission werden wir
uns auch in Zukunft mit der Umsetzung
des Ausbildungskonzeptes auseinander
setzen und weitere Verbesserungsmöglichkeiten
suchen.
Was ist bisher gut gelaufen, was weniger
und soll nun verbessert werden?
Unsere Stärke war auch in schwierigen
Situationen die Geschlossenheit. Mei-
nungsverschiedenheiten werden in den
Sitzungen diskutiert und nach außen werden
dann die gefassten Beschlüsse von
allen Mitgliedern vertreten. Das muss
auch zukünftig gelingen.
Nicht unerwähnt lassen möchte ich den
offenen Umgang mit unserer Geschäftsführung.
Kurze Wege und ein offener Dialog
haben schon oft geholfen, Probleme
der Kollegen sehr schnell zu klären.
Zu kurz gekommen ist leider oft die
Öffentlichkeitsarbeit. Wir haben vor, auch
zukünftig in der Betriebszeitung über aktuelle
Themen zu berichten. Die neue Intranetseite
des BR soll öfter aktualisiert werden
als bisher.
Wobei und wie sollten oder können die
Mitarbeiter der SEDD stärker mitarbeiten?
Wir wünschen uns noch mehr Rückkopplung
aus der Belegschaft. Wir nehmen
jederzeit Informationen und Hinweise entgegen.
Auch wenn nicht alles sofort lösbar
ist, sind wir immer dankbar für Anregungen.
Es muss niemand Angst haben, wir
behandeln Anfragen auf Wunsch auch
gern vertraulich.
Wie und wo ist der Betriebsrat erreichbar?
Das Betriebsratsbüro befindet sich auf
dem Gelände der Kläranlage in Kaditz
Haus C/D, Zimmer 5. Feste Sprechzeiten
gibt es nicht. Für persönliche Gespräche
bitten wir um eine kurze Voranmeldung,
damit wir uns wirklich Zeit für Sie nehmen
können.
(Tel.: 822 3108, Fax: 822 1981,
Handy: 0173 39 36 142 und
Email: betriebsrat@se-dresden.de)
Betriebsrat: v. l. n. r.: Olaf Nitschel TB 23, Steffen Leonhardt TB 23 (stellv. BR-Vorsitzender), Christine Krause BR-Vorsitzende, Susann Richter TB 31,
Enno Werner TB 21, Gisbert Taubert TB 31, Willy Lenk TB 21, Sylvia Klotzsche TB 31 (JAV-Vors.), Detlef Vosolil TB 32, Svantje Nicolai KB 23,
Wulf Maczurat TB 32, Bärbel Martius TB 2
3

4
In der letzten Phase laufen die Vorbereitungen
unseres diesjährigen Jahreshöhepunktes.
Ein deutliches Zeichen hierfür ist
die Gestaltung des Eingangsbereiches der
Kläranlage, die täglich Fortschritte macht.
Rechtzeitig zu den drei Festtagen Anfang
Juni, mit den insgesamt vier Veranstaltungen,
wird er weitgehend fertig gestellt sein.
Wir möchten an dieser Stelle, die Veranstaltungen
näher vorstellen. Wir bitten jedoch
um Verständnis, dass zum Redaktionsschluss,
Anfang Mai, noch nicht alle Details
feststanden und außerdem ja die eine oder
andere Überraschung bleiben soll. Doch
nun zu den Ereignissen in chronologischer
Reihenfolge:
Donnerstag, 2. Juni 2005
Abwasserkonferenz im Internationalen
Congress Center Dresden
Die Stadtentwässerung Dresden GmbH
lädt Wasser- und Abwasserexperten aus
ganz Deutschland sowie Vertreter aus
Politik, Verwaltung und Wissenschaft zu
einer Tagung nach Dresden ein. Sie erwartet
ein Programm mit interessanten Referenten,
das den Bogen von der Rolle der
kommunalen Daseinsvorsorge über daraus
resultierenden Anforderungen an die
Wasser- und Abwasserwirtschaft bis hin
zu integrierten Ansätzen in der Abwasserbewirtschaftung
und -reinigung am Beispiel
der Stadtentwässerung Dresden
spannt. Bereits über 150 Teilnehmer und
mehr als 15 Firmenpräsentationen sind
angemeldet – weitere folgen.
Mitarbeiter der Stadtentwässerung Dresden
GmbH haben ebenfalls die Möglichkeit,
an der Tagung teilzunehmen. Die
Gebietsleiter waren aufgefordert, bis 19.
Mai 2005 geeignete Kollegen zu benennen.
Das Tagungsprogramm und ein
Anmeldeformular finden Sie auch auf
unseren Internetseiten unter www.stadtentwaesserung-dresden.de
Freitag, 3. Juni 2005
Feierliche Einweihung
Als Gäste haben sich angemeldet: Der
Sächsische Staatsminister für Umwelt und
Landwirtschaft, Stanislaw Tillich, der
Staatssekretär im Bundesministerium für
Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit,
Rainer Baake, der Vorstandsvorsit-
2. bis 4. Juni 2005
Feierliche Einweihung der neuen
biologischen Abwasserbehandlung
auf der Kläranlage Dresden-Kaditz
zende der GELSENWASSER AG, Dr. Manfred
Scholle und als Vertreter der Landeshauptstadt
Dresden OB Ingolf Roßberg.
Natürlich sind auch alle Mitarbeiter der
Stadtentwässerung Dresden recht herzlich
eingeladen.
Die Teilnehmer werden um 11 Uhr am Eingang
der Kläranlage emfangen und erhalten
eine kleine Tagesordnung und die
Geländeübersicht. Selbstständig spazieren
sie durch das alte Erlweinensemble
zur Begrüßung am Pumpwerk 2 (neben der
neuen Warte). Anschließend gibt es Gelegenheit,
die neue Technologie der Abwasserbehandlung
zu besichtigen. Am Auslauf
der Kläranlage wird dann der sächsische
Umweltminister, Stanislaw Tillich, die Anlage
offiziell in Betrieb nehmen. Abschluss
bildet ein entspanntes Büffet auf den Elbwiesen.
Voraussichtliches Ende gegen 14
Uhr. Für die teilnehmenden Mitarbeiter
endet die Arbeitszeit um 12 Uhr.
Freitag, 3. Juni 2005
Festempfang im ICC Dresden
Natürlich wollen wir die Fertigstellung der
größten Einzelinvestition in der Geschichte
der Stadtentwässerung Dresden auch
gebührend feiern. Mitarbeiter und Gäste
werden einen hoffentlich wunderbaren
Abend mit vielen kulinarischen und künstlerischen
Überraschungen erleben. Beginn
der Veranstaltung ist 19.30 Uhr. Aus dem
besonderen Anlass haben die Mitarbeiter
der Stadtentwässerung Dresden die Möglichkeit,
zur diesjährigen Betriebsfeier ihre
Partner mitzubringen. Um eine Anmeldung
per Rückantwortkarte wird gebeten.
Samstag, 4. Juni 2005
Tag der offenen Tür
Am Samstag, zwischen 11 und 18 Uhr, feiert
die Stadtentwässerung Dresden mit
hoffentlich vielen Besuchern die Modernisierung
der Kläranlage in Dresden-Kaditz,
Scharfenberger Straße 152. Neben
umfangreichen Besichtigungsangeboten
erwartet die Gäste auch ein interessantes
Familienprogramm mit Spiel, Spaß und
Unterhaltung rund um das Thema Wasser.
Als besondere Attraktion gibt es um 15
Uhr ein eintrittsfreies Konzert mit der traditionsreichen
Stern-Combo Meißen.
Stadtentwässerung Dresden
GmbH auf der HAUS 2005
Einen Besucherrekord vermeldeten die
Veranstalter der größten regionalen
Baufachmesse Deutschlands „HAUS", die
regelmäßig im Frühjahr in Dresden stattfindet.
Ob es daran lag, dass die Stadtentwässerung
Dresden nach einem Jahr
Pause wieder als Aussteller dabei war,
kann man nicht mit Sicherheit sagen. Auf
jeden Fall herrschte an den vier Veranstaltungstagen
vom 3. und 6. März 2005
Hochbetrieb auf den neu gestalteten Messestand
des Umweltdienstleisters.
Umweltfachmesse
„TerraTec“ in Leipzig
Auf ein ganz anderes Publikum, nämlich
Fachpublikum, zielte die TerraTec-Messe
in Leipzig ab. Sie ist eine Internationale
Fachmesse für Umwelttechnik und
Umweltdienstleistungen. Erstmalig präsentierte
die Stadtentwässerung ihre

umfangreichen Dienstleistungen vom 8.
bis 11. März.
Auf seinem Messerundgang besuchte auch
der Sächsische Umweltminister Stanislav
Tillich unseren 100-Quadratmeter großen
Stand. Nicht nur bei ihm kam besonders
unser Aquarium mit lebenden heimischen
Fischen an. Die Störe, Lachse und Welse
fühlten sich sichtbar wohl, wurden von den
zahlreichen Gästen bewundert und staunten
sicher selbst nicht schlecht über den
großen Zuspruch. Anziehungspunkt war
aber nicht nur dieser Blickfang, auch die
täglichen Fachvorträge im „Kanal“ zogen
immer wieder zahlreiche Gäste an. Anlass,
davor und danach miteinander ins
Gespräch zu kommen und Kontakte zu
knüpfen. Damit hat sich der Messe-Auftritt
gleich bei seiner Prämiere gelohnt.
Tag des Wassers
Lehrlinge und Geschäftsführung der Stadtentwässerung
Dresden GmbH und der
Sächsischen Bildungsgesellschaft für
Umweltschutz und Chemieberufe Dresden
mbH begaben sich am 21. März 2005 auf
die Spur des (Ab)Wassers. Mit einer
gemeinsamen Fahrradtour entlang des Alt-
Zentraler Blickfang auf
der Leipziger TerraTec-
Messe war für alle
Standbesucher das
Aquarium mit lebenden
Stören, Lachsen und
Welsen. Doch auch die
täglichen Expertenrunden
und Foren im
„Kanal“ unseres Messestandes
waren
immer gut besucht.
städter Abfangkanals anlässlich des
Tages des Wassers (jährlich am 22. März)
machten sie auf die Notwendigkeit eines
nachhaltigen Gewässerschutzes aufmerksam,
um auch zukünftig eine saubere Elbe
und eine gesunde Umwelt zu bewahren.
Am Elbufer, in Höhe des Auslaufs der Kläranlage
Dresden-Kaditz, warfen die Teilnehmer
eine Flaschenpost mit einem Appell
an alle Anrainer in die Fluten. Sie fordern
darin auf, nicht nachzulassen bei den
Bemühungen, den Fluss rein zu halten und
ihm seine naturnahe Prägung zu lassen.
Frühjahrsputz der Elbwiesen
1.140 Dresdner waren am 23. April 2005
wieder dabei. Die Sonne meinte es gut mit
den Teilnehmern der 10. Elbwiesenreinigung.
Und so schauten sie auch recht
zufrieden drein bei der kleinen Feier im
Schillergarten zu der die Organisatoren, in
diesem Jahr auch die Stadtentwässerung
Dresden GmbH, eingeladen hatten.
Fünf Kollegen aus dem Bereich Gewässerunterhaltung,
mit zwei Fahrzeugen und
Spezialtechnik ausgestattet, bildeten den
Kern der rund 20 Mitarbeiter umfassenden
Delegation der Stadtentwässerung
Dresden, die den Abschnitt Laubegast bis
Blaues Wunder reinigten. Unter ihnen
auch Thomas Werner mit Tochter Nele und
Sohn Jonas. Geschäftsführer Johannes
Pohl gehörte ebenfalls zu den Umweltaktivisten,
die dafür sorgten, dass die
Dresdner und ihre Gäste bei Spaziergängen
und Radtouren entlang des Stromes
nun wieder saubere Elbwiesen genießen
können.
Sich regen mit Kollegen –
vier Sportgruppen gebildet
Mit einer positiven Resonanz wurde die
Initiative der Geschäftsführung aufgenommen,
Trainingszeiten für interessierte Mitarbeiter
in der modernen DSC-Sporthalle
im Ostragehege anzubieten. Etwa 25
Sportenthusiasten kamen zur Auftaktveranstaltung
und schnell wurde klar, dass
es unterschiedliche Interessenlagen gibt.
Am Ende bildeten sich vier Gruppen mit
folgenden Trainingszeiten:
Volleyball, Montag um 18:30 Uhr
Hallenfußball, Dienstag um 17:00 Uhr
Sportgymnastik, Dienstag um 17:00 Uhr
Radsport, Termine bitte bei Peter Schmidt
erfragen (pschmid4@htwm.de).
Die (überwiegend) weiblichen Fans von
Turnvater Jahn haben eine schlagkräftige
Gruppe aufgebaut. Regelmäßig nehmen
bis zu 12 Mitarbeiterinnen am wöchentlichen
Kurs teil. Schlechter sieht es noch in
den beiden anderen Gruppen aus. Hier
gibt es vor allem beim Volleyballtraining
große Schwankungen, daher sind neue
Mitstreiter herzlich willkommen. Die Hallenfußballer
weisen einen stabilen aber
niedrigen Spielerstamm auf. Nur sieben
unermüdliche Kollegen halten zur Stange.
Zuwachs gerne!
Sollten Sie Rückfragen zu den genannten
Sportangeboten haben, sehen Sie bitte
die Teilnehmerliste auf den Seiten der
Öffentlichkeitsarbeit im Intranet ein.
25

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Harald Buchholz –
Ein Kaditzer Berufsleben
Eine Frage habe ich Harald Buchholz
vergessen zu stellen. Und zwar, was er
heute nach drei Jahrzehnten Arbeitsleben
anders machen würde. Doch so schlimm
ist das Versäumnis nicht, denn bisher verlief
sein Arbeits- und Lebensweg sehr kontinuierlich
und er ist zufrieden damit.
Knapp drei Jahrzehnte arbeitet der studierte
Diplom-Ingenieur für Straßenbau
und Verkehrstechnik bereits für die Wasserwirtschaft.
Dreißig Jahre ist Harald
Buchholz ebenfalls immer noch glücklich
mit seiner ersten Frau verheiratet.
Dabei spülte den gebürtigen „Rucksackberliner“
der real existierende Wohnungsmangel
nach Dresden. Hier gab es nämlich
für seine junge Familie eine Wohnung.
Und auch die heutige Stadtentwässerung
profitiert von einer DDR-Besonderheit: Ein
Ministerratsbeschluss gab grünes Licht,
dass für das Komplexvorhaben „Kläranlage
Kaditz“ entsprechende Mitarbeiter
gesucht und eingestellt werden durften.
So startete er seine Berufskarriere als
Investitionsmitarbeiter in Kaditz mit weiteren
fünf Mitstreitern im Februar 1984.
In den folgenden fünf Jahren kam man nur
bis zum Baubeginn der Vorklärbecken,
mehr gaben die Baubilanzen nicht her.
Nach der Wende änderte sich das Konzept
für die biologische Reinigung. Die
Technik hatte sich weiter entwickelt, vor
allem aber waren die Schmutzmengen und
Zusammensetzungen nun völlig anders.
Mit Eifer wurde an der Wiederinbetriebnahme
des Klärwerkes gearbeitet. Im Mai
1990 wäre es auch fast soweit gewesen,
doch der alte Druckkanal war undicht. In
den kommenden Wochen wurde deshalb
ein Sanierungsprojekt auf die Beine
gestellt. Mittels eines Stahlrohres wurde
der Druckkanal saniert, so dass am 1.
November 1991 der Elbe wieder gereinigtes
Abwasser zugeführt werden konnte.
Auf Harald Buchholz Schreibtisch nahmen
die zu bearbeitenden Projekte nicht ab. Im
September 1992 gab es dann den Baustart
für die neue Schlammbehandlung,
die zwei Jahre später in Betrieb genommen
wurde. Der 1990 im Zuge der allgemeinen
Aufbruchstimmung eingeschla-
Mit Stolz blickt Harald Buchholz auf eines der
jüngsten Projekte, die er mit bearbeitet hat, die
neue Biologie der Kläranlage Kaditz.
genen Weg, den Abwasserteil der Kläranlage
Dresden Kaditz auf grüner Wiese
(dem Baufeld C) komplett neu zu errichten,
wurde 1993 glücklicher Weise wieder
verlassen. Die Neukonzipierung des Ausbaus
setzte auf den Erhalt der historischen
Bausubstanz und auf Erweiterungsneubau
innerhalb des Bestandsgeländes.
Die Sanierung der alten Klärwerksgebäude
und der dortige Einbau neuer Technik
brachten allerdings so einige Überraschungseier
und schlaflose Nächte mit
sich.
Doch wer heute die Kläranlage Dresden-
Der Philedendron in seinem Büro kann AKA-Projektleiter
Buchholz nicht so viel Aufmerksamkeint
schenken wie seiner Arbeit. Trotzdem bedankt sie
sich mit üppiger Blütenpracht.
Kaditz besucht und zuerst das einmalig
schöne und denkmalgeschützte Bauwerksensemble
erlebt, wird Herrn Buchholz
sofort zustimmen: der damalige Zusatzschweiß
hat sich gelohnt. Diese Neuausrichtung
hat der Stadtentwässerung
außerdem Investitionsmehraufwendungen
in Größenordnungen erspart.
Im September 1997 formierte sich dann
die Projektgruppe Ausbau Kläranlage
Kaditz (PG-AKA). 12 Mitarbeiter, unter der
Leitung von Michael Krenz, konzentrieren
sich hier auf den weitergehenden Kläranlagenausbau
und die übrige Standortentwicklung
– und zwar von der Idee über die
Konzeption bis hin zur vollständigen Inbetriebnahme.
Lange Weile kennt der Bauingenieur nicht.
Nicht nur weil das AKA-Projekt so aufwendig
ist, sondern weil auch immer wieder
einmal Sonderaufgaben zu bearbeiten sind
und nicht vorhersehbare Ereignisse, wie
das Jahrhunderthochwasser Zusatzprobleme
auf seine Tisch „spülen“. Was ihn bisher
am meisten geärgert hat? Das sind
Auftragnehmer, die vordergründig nur ihr
eigenes Geschäftsergebnis im Auge haben
und bei Schwierigkeiten zuerst im Vertrag
nachlesen. Zum Glück sind diese unkooperativen
und unseriösen Geschäftsgebaren
eher selten. Natürlich gibt es beim Bau
immer unkalkulierbare Faktoren. Doch das
macht für Harald Buchholz mit den Reiz an
seinem Job aus. Und natürlich die Sternstunden.
So eine war für den Bauingenieur
die Sanierung des Regenwasserkanals
1999. „Alles lief wie geplant, und auch die
Elbe spielte mit“, fasst er heute die
monatelange Arbeit an diesem Projekt in
einem Satz zusammen.
Mit der offiziellen Inbetriebnahme der biologischen
Abwasserreinigung im Juni ist
das PG-AKA-Team jedoch noch lange nicht
arbeitslos. Fertigstellung der Außenanlagen,
Klärschlammbehandlungsanlage, Entwicklung
des Standortes Kaditz für die zentrale
Lehrlingsausbildung und und und...
Und privat? Da strampelt er sich gern in
der wärmen Jahreszeit per Fahrrad fit.
Denn seine Wohnung liegt am Kamm der
Bergstraße. Seine Liebe zur Natur fröhnt er
nicht nur im Kleingarten, sondern auch in
seinem Büro. Dort gedeiht nämlich eine
Art Philodendron prächtig. Ob wohl sie Harald
Buchholz stiefmütterlich behandelt,
denn ein Termin jagt den anderen. Und so
haben auch wir nur noch kurz Zeit, die
neue Warte zu besuchen, um das obige
Foto zu schießen.

Neue Kooperation:
Pirnaer und Heidenauer Abwasser
mit Druck ins Dresdner Kanalnetz
(Teil 2 und Schluss)
Im ersten Teil unseres Beitrages über die
Abwasserüberleitung von Heidenau nach
Dresden erläuterten wir warum der Leitungsbau
notwendig war und wie der Trassenverlauf
des Freispiegelkanals in Dresden
festgelegt wurde. Im zweiten und
letzten Teil gehen wir auf die Druckleitung
von Heidenau nach Dresden, die Querung
des Lockwitzbaches und das Pumpwerk
ein.
Druckleitung zur Sicherheit
redundant
Auf der gesamten Strecke der Druckleitung,
vom neu zu bauenden Pumpwerk an der
Hafenstraße in Heidenau bis nach Dresden
zum Druckleitungsendschacht in der Fanny-
Lewald-Straße / Ecke Wilhelm-Weitling-
Straße, waren einige natürliche Hindernisse
wie Flussläufe zu überwinden. So liegt
ein neuer Düker im Flussbett der Müglitz,
was für den Transport der Abwässer kein
Problem ist, da sich dieser Teil im Bereich
der Druckleitung befindet. Die Druckleitung
selbst ist redundant ausgeführt und jede
Trasse 3.500 Meter lang. Neben den beiden
600 mm starken Gussrohren (GGG-
ZMA) wurden Kabelleerrohre verlegt.
Prinzipdarstellung
Nadelöhr gemeistert
Die Querung des Lockwitzbaches bereitete
allerdings größere Schwierigkeiten. Dort
fließen die Abwasser im freien Gefälle, ein
Düker hätte einen Tiefpunkt bedeutet und
Pumpen notwendig gemacht. Diese Variante
fiel also aus. Bei ersten Anfragen wurde
ein Verlegen in der Fahrradbrücke wegen
Platzmangel abgelehnt. Blieb also nur noch
den Kanal neben der Autobrücke anzubringen.
Doch auch diese Variante musste verworfen
werden, da die Leitung dann nicht
Hochwassersicher gewesen wäre. Was
nun? Das Niveau der Fahrradbrücke war so
günstig, dass der Übergabeschacht in der
Gasteiner Straße mit einem Gefälle von 0,1
Prozent mühelos erreicht werden konnte.
Also wurden die Platzverhältnisse in der
Brücke genauer unter die Lupe genommen.
Das Ergebnis: Theoretisch wäre der Platz
da, die vorhandenen Versorgungsmedien
mussten allerdings neu verlegt werden.
Nach entsprechenden Verhandlungen
waren die betroffenen Unternehmen dann
mit der „Neuordnung“ einverstanden und
die Abwasserleitung im Rechteckprofil
konnte verlegt werden. Der Kanal ist jeweils
auf einer Länge von 25 Metern vor und hin-
Laserreflektor
ter der Brücke als rechteckiges Sonderprofil
(Stahlbetonkastenprofil) ausgeführt wurden,
wie innerhalb der Brücke, dort allerdings
im Edelstahlrahmenprofil. Dies war
durch das vorhandene Brückenprofil
bedingt, für eine zusätzliche Leitung war
kein Platz vorhanden. (siehe Bild 1. Ausgabe
Seite 9 unten)
Pumpwerk wird Kreuzungspunkt
In Heidenau, an der Hafenstraße, wird seit
dem vorigen Jahr an einem neuen Pumpwerk
mit einer Fäkalienannahmestation und
Abluftbehandlung gebaut. Nach 14 Monaten
Bauzeit sollen bereits ab September
2005 die Heidenauer Abwässer Richtung
27

8
Kaditz gefördert werden. Am 18. Februar
fand die feierliche Grundsteinlegung statt.
Das anspruchsvolle Projekt war für die Teilnehmenden
in seiner gewaltigen Dimension
erkennbar. Die lichte Weite des Bauwerkes
beträgt 10 Meter mal 14 Meter, die Mauern
sind 130 Zentimeter dick. Oberirdisch wird
später nur das Hochbauteil zu sehen sein,
dafür reicht das Bauwerk mit seiner Gründungssole
über 18 Meter in die Tiefe! Dieses
Maß war notwendig, weil die vorhandenen
Abwasserkanäle (Sammler) in großer
Tiefe liegen und der Senkkasten konstruktiv
bedingt diese Gründungstiefe erforderlich
macht. Ohne „Innenleben“ hat das
Bauwerk eine Gesamtmasse von 5.500
Tonnen. Insgesamt wurden 2.500 m 3 Beton
vergossen. 600 Tonnen Bewehrungsstahl
geben dem Bauwerk Stabilität.
Die Nähe der Baustelle zur Elbe, mit dem
entsprechenden Grundwasserandrang, ließ
die Planer des Projektierungsbüros ACI zu
einer speziellen Technologie greifen, dem
Abteufen des Pumpwerkes als offenen
Senkkasten mit Unterwasseraushub. Der
wesentliche Vorteil dabei ist, dass gegenüber
einer herkömmlichen offenen Baugrube
diese nicht ständig leergepumpt werden
muss. Der unterste Teil des Senkkastens
mit der Schneide, ist rund sechs Meter
hoch, unten abgeschrägt und wiegt rund
150 Tonnen. Wird das Erdreich innerhalb
des Senkkastens ausgehoben, rutscht dieser
dank der Eigenmasse des Senkkastens
selbstständig nach unten. Ein vorher eingebrachter
Spundwandrahmen dient dabei als
Führung. Nachdem das erste Segment eine
Tiefe von rund fünf Meter erreicht hatte,
wurde das zweite und später das dritte Seg-
Grundsteinlegung am 18. Februar 2005
ment aufbetoniert und der Absenkvorgang
immer weiter fortgesetzt.
Unterhalb des Grundwasserspiegels musste
das Erdreich von dem Baggerfahrer
„blind“ ausgehoben werden. Nachdem der
Senkrahmen die Tiefe von 18 Meter
erreichte, wurde durch Taucher (Bild) die
Baugrube kontrolliert und der Boden, bergmännisch
Sohle, geebnet. Um das Bauwerk
wasserdicht zu bekommen, betonierte man
in die noch voll Wasser stehende Grube
eine drei Meter dicke Schicht aus Unterwasserbeton.
Das Bauwerk war nach dem
Aushärten nun auch von unten dicht, konnte
ausgepumpt und die konstruktive Stahlbetonsohle
gegossen werden. Mit dieser
Technologie wurden insgesamt lediglich
rund 1.100 m 3 Wasser bewegt, in herkömmlicher
Bauweise wären das täglich
tausend Kubikmeter Grundwasser gewesen.
Mit dem Betonieren des vierten „Bauwerkrahmens“
war dann der Rohbau im
Januar fertig gestellt (siehe Grafik Prinzipdarstellung).
Demnächst beginnt die Installation der
Rohre, Pumpen, Schieber und sonstiger
technologischer Ausrüstungen sowie die
Errichtung des Hochbauteiles. Künftig wird
von dem Tiefbauteil nichts mehr zu sehen
sein, ein architektonisch anspruchsvoll
gestaltetes Hochbauteil beherbergt die
Schalt- und Steueranlagen, die Netzersatzanlage
und einen Sanitärtrakt für die künftigen
Betreiber. Zum Schutz vor Hochwasser
ist die Eingangshöhe des Bauwerkes oberhalb
des Wasserspiegels des Augusthochwassers
2002 angeordnet; auf diese Höhe
Taucher Heidenau
wird auch das gesamte umgebende Gelände
angeglichen.
Vier parallel arbeitende Pumpen, eine
Pumpe steht als Reserve zur Verfügung,
können bis zu 2.300 Kubikmeter Abwasser
pro Stunde mit einer manometrischen Förderhöhe
von 20 Metern Richtung Dresden
fördern. Neben dem Pumpwerk wird noch
eine Annahmestelle für Fäkalien und Kanalräumgut
errichtet.
Das Vorhaben ist ein Gemeinschaftsprojekt
der Stadt Heidenau und der Stadtentwässerung
Dresden, dessen Baukosten rund 3,2
Millionen Euro betragen.
Abwasser-Zuleitungen
neu geordnet
Neben der Abwasserüberleitung nach Dresden
sind auch in Heidenau und Pirna zahlreiche
Baumaßnahmen notwendig. Für das
rechtselbische Abwasseraufkommen wird
der vorhandene Hauptsammler Pirna-Copitz
genutzt. Der bestehende Düker in Höhe
des Pratzschwitzer Klärwerkes, bisher als
Druckleitung genutzt, wird im Elbevorland
umgebaut und fungiert künftig als Freispiegeldüker.
Linkselbisch wird das Abwasser der Stadt
Pirna über neu zu bauende Leitungen dem
Pumpwerk zugeführt. Im einzelnen sind das
eine 1.000 Meter lange Druckleitung (DN
500) und ein 1.900 Meter langer Freispiegelkanal
(DN 700) bis zum ebenfalls neu zu
bauenden 450 Meter langen Stauraumkanal
(DN 1.800; Schmiede-/ Hafenstraße.
Der Stauraumkanal nimmt auch die Abwässer
des Heidenauer Hauptsammlers Süd
auf. Die neue Zuleitung vom Hauptsammler
Heidenau Nord ist 170 Meter lang (DN

Pumpwerk
Hafenstraße Heidenau
– 2.500 m 3 Beton
– ca. 600 Tonnen Bewehrungsstahl
– 120 m 3 Mauerwerk
– ca. 150 Meter Rohrleitungen DN 50 bis 500
(Edelstahl)
– 5 Abwasserpumpen mit einer Nennfördermenge
von je 594 m 3 /h und je 20 Meter Förderhöhe
– diverse Armaturen, Schieber, Rückschlagklappen,
– diverse Lüftungstechnik mit Abluftbehandlungsanlage
zur Vermeidung von Gerüchen
– Netzersatzanlage mit 500 kVA Leistung
einschließlich einer Dieseltankanlage
Nutriox-Lager- und Dosierstation mit 30 m 3
Volumen zur Vermeidung anaerober Prozesse
im Abwasser
500). In Pirna wird darüber hinaus das
Abwasserpumpwerk rekonstruiert und nach
Abschluss der Baumaßnahmen der Pirnaer
Abwasserdüker durch die Elbe still gelegt.
Bereits im April startete unser Unternehmen
seinen neuen Internetauftritt.
Die Bedeutung des Mediums Internet
ist groß. Diese Auffassung vertritt auch
Frank Schauer, Teamleiter Strategie
Abwasserableitung: „Bislang läuft ca.
ein Prozent unserer Kundenanfragen/kontakte
über das Internet. Es ist allerdings
davon auszugehen, dass sich dieser
Anteil auf rund zehn Prozent
erhöhen wird. Neben dem ,typischen‘
Kunden werden auch Planer aus Ingenieurbüros
stärker das Medium in
Anspruch nehmen.“ Zwar ergab die Kundenbefragung,
die vergangenes Jahr im
Rahmen des Projektes Kundenmanagement
durchgeführt wurde, dass der alte
Internetauftritt des Eigenbetriebes keinen
Anlass zur Kundenkritik bot, doch stand für
die Geschäftsführung fest: Ein neuer
Umweltdienstleister benötigt eine frische
und professionelle Homepage. Eine
wesentliche Zielstellung für die Webpräsenz
ergab sich natürlich auch durch die veränderte
strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Immer mehr kommunale Ent-
Ausflugtipp fürs Wochenende
Ein so komplexes Bauvorhaben erfordert
eine gewissenhafte Projektierung, trotzdem
gibt es bei der Ausführung unvorhersehbare
Hindernisse. Neben den „üblichen“ Problemen
des Alltagsgeschäftes, die zwar im
Moment immer sehr ärgerlich, aber meist
schnell wieder vergessen sind, werden bei
Tiefbauarbeiten immer wieder unbekannte
Bauwerke und Leitungen entdeckt. Die
Klärung was dann damit wird, ist leider
nicht immer sofort möglich, so dass die
Arbeiten umdisponiert werden müssen. So
sind fast täglich Abstimmungen notwendig.
Wöchentlich finden Bauberatungen vor Ort
statt und regelmäßig treffen sich die betreffenden
Projektmitarbeiter in einer weiteren
Arbeitsgruppe des Gebietes Invest Kanalnetz/
Anschlußwesen unter der Leitung von
Ingrid Hoffmann. Die vor allem durch das
Frühjahrshochwasser und sonstige unvorhergesehene
Ereignisse verursachten Terminverzögerungen
sind aber noch zu kompensieren
und gefährden die planmäßige
Inbetriebnahme der gesamten Abwasserüberleitung
nicht.
Für die kommenden Monate ist allen Mitarbeitern
ein Spaziergang entlang der Baustelle
zu empfehlen. „Nebenbei“ kann
natürlich auch die Elblandschaft genossen
werden. Beeindruckend sind vor allem die
Eintauchen in das WasserWeb
scheider und Industriekunden nutzen das
Internet, um sich vorab über ihre
Gesprächspartner zu informieren.
Und so landet heute derjenige, der
„www.stadtentwaesserung-dresden.de“
aufruft, auf Internetseiten, die mit einer
übersichtlichen Struktur, verbesserter Navigation
und erweitertem Serviceangebot
aufwarten. Wesentliche Forderungen, die
heute Qualitätsstandards setzen, sind
erfüllt. Dazu zählen:
Bagger am Pumpwerk Heidenau
Dimensionen der Baustellen im Freispiegelbereich
auf Grund ihrer Tiefe und der Größe
der zu verlegenden Rohre. Und wenn man
per Fuß oder Fahrrad die gesamte Strecke
besichtigt, kann man nachvollziehen, dass
die Stadtentwässerung Dresden rund 17
Millionen Euro in die Abwasserüberleitung
Pirna/Heidenau investiert.
a) Informationen zur Ansprechpartnern
inklusive Telefonnummern, Adresse,
Öffnungszeiten und Anfahrtsskizze,
b) Hinweise zu Gebührenhöhe und
Abrechnungsmodalitäten,
c) Beantwortung häufiger Fragen,
d) funktionelle Suchfunktion,
e) ein Bereich Aktuelles/Presse,
g) ein umfangreiches Downloadangebot
für Formulare, Satzungen und
Informationen,
f) Hintergrundinformationen zum Unternehmen
und selbstverständlich ein vollständiges
Impressum.
Ein solider Grundstein ist nun gelegt,
doch gibt es noch eine Reihe weiterer
Ideen, die in den kommenden Wochen
realisiert werden sollen. So wurde
bereits die Übersetzung in die englische
Sprache umgesetzt. Eine animierte Darstellung
des Abwasserreinigungsprozesses ist
bereits beauftragt. Sollten Sie beim Surfen
auf unseren Seiten weitere Ideen, Hinweise
und Kritiken haben, senden Sie diese bitte
an Torsten.Fiedler@se-dresden.de. An dieser
Stelle bedankt sich die Geschäftsführung
ganz herzlich bei allen Kollegen,
die bei der Entwicklung unseres neuen
Internetauftrittes beteiligt waren.
9

102
Kaufmännische
Ausbildung
mit Anspruch
Seit 1997, mit dem Übergang in den
Eigenbetrieb Stadtentwässerung Dresden,
dem Rechtsvorgänger der Stadtentwässerung
Dresden GmbH, managt Birgit Adamiec
die Aus- und Fortbildung. Damit
wechselte sie ihr Aufgabengebiet von der
Sekretärin zur Mitarbeiterin Aus- und Fortbildung.
Bereits in ihrer Tätigkeit als
Sekretärin betreute sie die kaufmännischen
Auszubildenden und legte 1997 die
Ausbildereignungsprüfung vor der IHK
Dresden ab. Bis heute hat sie die Entscheidung
nicht bereut.
Insgesamt betreuen vier Ausbilderinnen in
der Stadtentwässerung die kaufmännische
Ausbildung: Sabine Meißner und
Ingrid Naumann die Bürokauffrauen/-männer
sowie Marina Lange und Birgit Adamiec
die Kauffrauen/-männer für Bürokommunikation.
Zum Ausbilderstab
gehören ebenso die Ausbildungsbeauftragten
in den Fachabteilungen. Alle kommen
dieser verantwortungsvollen Tätigkeit
neben ihrer eigentlichen Arbeit nach.
Zu Birgit Adamiec’s Arbeitsaufgaben
gehört u. a. die Auswahl der neuen Azubis
Auf dem Programm zur sozialpädagogischen Woche steht jährlich die Besichtigung
einer Kläranlage. Im vergangenen Jahr war es die Anlage des Abwasserzweckverbandes
Pockautal.
Einer der Höhepunkte der Woche war ein Ausflug unter Tage, ins Besucherbergwerk Pöhla.
Kristin Falland, Bürokauffrau im 2. Lehrjahr, lässt sich von Birgit Adamiec, verantwortlich für die Ausbildung
der kaufmännischen Azubis, einen Vorgang am PC erklären.
vorzubereiten. „Für unsere rund ein Dutzend
Ausbildungsplätze bewerben sich pro
Jahr um die 200 Jugendliche,“ erzählt die
Ausbilderin. Drei kaufmännische und neun
gewerbliche Auszubildende bekommen
später einen Lehrvertrag mit der Stadtentwässerung.
Doch bevor es soweit ist, wird
aus den Bewerbungen eine Vorauswahl
getroffen. Kriterium sind dabei u. a. die
Zensuren. Darauf folgen die Bewerbungsgespräche.
„Steht unsere Auswahl fest
und hat der Betriebsrat keine Einwände,
werden die Ausbildungsverträge geschlossen“.
Doch dann beginnt die große Zeit
des Zitterns, dass zum Ausbildungsbeginn
keine Stühle leer bleiben. „In den letzten
Jahren gab es immer wieder kurzfristig
Absagen von bereits ausgewählten Bewerbern/-innen“,
erinnert sich Birgit Adamiec.
Dann versucht sie die Jugendlichen aus
der „zweiten Reihe“ für eine Ausbildung in
der Stadtentwässerung zu gewinnen. „Ich
finde es nicht gut, dass die Jugendlichen
mehrere Ausbildungsverträge abschließen

können, um sich irgendwann für einen zu
entscheiden. Und wir in den Unternehmen
haben jedes Jahr das gleiche Problem, die
Jahrgänge voll zu bekommen.“ Vorrangig
erhalten Realschüler, aber auch Abiturienten
bzw. Fachoberschüler einen Ausbildungsvertrag.
Ziel ist, dass die ausgewählten
Bewerber den spezifischen
Anforderungen der Ausbildung entsprechen.
Birgit Adamiec: „Wir denken ebenso
darüber nach, Bewerbern, die bereits eine
Ausbildung haben (z. B. „Staatlich geprüfte
Assistenten“), künftig eine zweite Ausbildung
zu ermöglichen, wenn keine geeigneten
Bewerber mit Abschluss der Realschule
gefunden werden“.
Drei Jahre dauert die normale kaufmännische
Berufsausbildung. Bei sehr guten
Leistungen kann die Lehre auch vorzeitig
beendet werden. Einen erfolgreichen
Abschluss vorausgesetzt, erhalten die
Lehrlinge von der Stadtentwässerung das
Angebot eines befristeten Arbeitsvertrages
für ein Jahr. Die Zeit sollen die Jungfacharbeiter
nutzen, sich fachlich zu festigen,
um auf dem Arbeitsmarkt bessere
Chancen zu haben.
Die kaufmännischen Auszubildenden sind
in den ersten beiden Lehrjahren zwei Tage
pro Woche in der Berufsschule und im dritten
Lehrjahr nur noch einen Tag, den Rest
der Woche werden sie in den Fachbereichen
entsprechend dem Durchlaufplan
eingesetzt. Die „Ausbildungsnachmittage“
werden genutzt, um aktuelle Fragen zu diskutieren,
Belehrungen zu organisatorischen
Regelungen und Arbeitsschutzbelehrungen
durchzuführen. „Im letzten Jahr
haben wir übrigens etwas Neues ausprobiert:
Die kaufmännischen Auszubildenden
haben ein eigenes „Projekt“ zur Bearbeitung
bekommen. Sie sollten den
Postdurchlauf in unserem Unternehmen
analysieren.“ Das Ergebnis wurde vor der
Geschäftsführung an Hand einer Power
Point-Präsentation vorgestellt und für sehr
gut befunden. Nun wird im Bereich Zentrale
Hausdienste an der Umsetzung der Vorschläge
gearbeitet.
Zu einer Tradition ist inzwischen die sozialpädagogische
Woche geworden. Im September
oder Oktober fahren alle kaufmännischen
und gewerblichen Auszubildenden
des ersten Lehrjahres zum Beispiel in eine
Jugendherberge. Dort sollen sich vor
allem die Jugendlichen untereinander,
„Mit offenen Augen
nach vorn!“
Ihr heiß ersehnter Berufswunsch platzte
wie eine Seifenblase. Fest stand für
Sandra Klemt in der Vergangenheit, nie
in einem Büro arbeiten zu wollen. Und
ausgerechnet dort ist sie nun gelandet.
Noch verrückter ist, dass ihr die Ausbildung
zur Bürokauffrau sogar Spaß
macht. „Neugierig bin ich geworden, als
ich die Kläranlage der Stadtentwässerung
kennen lernte.“ Mit dem Abitur in
der Tasche bewarb sie sich und wurde
genommen. Inzwischen hat die Azubine
des 1. Lehrjahres schon in mehr als
einer Handvoll Bereiche gearbeitet.
Dabei ist für die 19-jährige immer wieder
interessant, welches Gesicht sich hinter
einer Stimme verbirgt, mit der sie schon
öfters telefoniert hat. Doch wohl fühlt
sie sich nicht nur auf Arbeit – dort
besonders, weil man nicht als Pampel
missbraucht wird – sondern auch in der
Schule. Zum einen weil ihr Lernen Spaß
macht, zum anderen der duften Truppe
wegen. „Unsere Klasse ist bunt
gemischt. Die Leute sind zwischen 16
und 29 Jahre alt und wir haben sogar
bereits einen Vati“.
Lieblingsfächer? „Rechnungswesen und
Sport“ Bei letzterem kommt sie ins
schwärmen. Denn Sandra spielt in ihrer
Heimatstadt Freital Tischtennis in der
Kreisklasse. Mit den Sportkameraden
aber auch die Ausbilder die „Neuen“ kennen
lernen. Doch es ist kein Ferienvergnügen,
denn es gibt Seminare, Unterweisungen
und die Geschäftsführung informiert
über das Unternehmen. Auf dem Programm
stehen außerdem in jedem Jahr
der Besuch einer Kläranlage in der Region
und gemeinsame Freizeitaktivitäten.
Besonders spannend war im vergangenen
Jahr der Besuch des Schaubergwerkes
Pöhla.
Die Betreuung der künftigen Bürokauffrauen/-männer
sowie Kauffrauen/-männer für
Bürokommunikation ist nur eine Seite der
Arbeit von Birgit Adamiec. Für alle Auszubildenden
erledigt sie organisatorische
Sandra Klemt lernt im 1. Ausbildungsjahr Bürokauffrau.
Dabei hatte sie einen ganz anderen
Berufswunsch, wollte nie in einem Büro arbeiten.
Inzwischen gefällt ihr der Beruf, besonders
interessant fand sie ihren Einsatz in der
Öffentlichkeitsarbeit.
verbringt sie den größten Teil ihrer Freizeit.
Man trifft sich nicht nur zum
gemeinsamen Training oder Wettkampf.
Wer Sandras Herz erobern will, das gerade
mal wieder frei ist, sollte also
Sportenthusiast sein. Oder, sie auf
einen Tripp nach Kenia begleiten. Das ist
nämlich ihr Wunschziel für einen der
nächsten Urlaube. "Ich möchte die Welt
entdecken", und dazu passt das Motto
der sympathischen jungen Frau “Mit offenen
Augen nach vorn!”
Aufgaben, wie z. B. die Fahrtkostenabrechnung,
die Urlaubsbeantragung, Aktenführung
usw. Darüber hinaus ist sie
Ansprechpartnerin rund um alle Fragen
der Fortbildung aller Mitarbeiter der Stadtentwässerung.
„Das Schöne an meiner
Arbeit ist, dass ich mit vielen Leuten
zusammenarbeite.“ Darüber vergisst sie
dann auch den Ärger, wenn es einmal zu
stressig wird. Bevor sie sich wieder an
ihre Arbeit macht, ergänzt sie noch: „Nicht
vergessen sollten wir Jörg Schröpfer zu
erwähnen. Er betreut einen Auszubildenden
Fachinformatiker und zählt natürlich
auch zu den kaufmännischen Ausbildern“.
Damit wendet sie sich Kristin Falland zu,
Azubi im 2. Lehrjahr, die eine Frage hat.
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122
Im ersten Teil unserer Rubrik „Geschäftspartner im Blick“ stellten wir die „Ideenfabrik“ ITWH, das Institut für
technisch-wissenschaftliche Hydrologie, vor. In dieser zweiten Ausgabe wenden wir uns dem Ingenieurbüro
„ACI“ zu. Rund 25 Mitarbeiter beschäftigt die ACI-Aquaproject Consult Ingenieurgesellschaft mbH derzeit. Bei
zahlreichen Vorhaben der Stadtentwässerung waren die ITWH-Konzepte Basis für ACI-Ingenieure, andere
wurden gemeinsam oder separat gelöst. Spuren haben sie in den vergangen 14 Jahren seit dem Bestehen
des Ingenieurbüros jede Menge hinterlassen. Manche von ihnen freilich mehr, manche weniger auffällig.
Gemeinsame Projektberatung in den ACI-Räumen (von links
nach rechts): Geschäftsführer Ulf Uhlig, Jürgen Boxberger,
Hartmut Schiller und Matthias Dingeldey.
Vorzeigeprojekt –
Stolz aller Beteiligten
„Das Regenüberlaufbecken Johannstadt
ist eines der jüngeren Projekte, auf das
wir besonders stolz sind“, so ACI-
Geschäftsführer Ulf Uhlig auf die Frage,
welches Referenzobjekt ihm besonders
ans Herz gewachsen ist. Der Auftraggeber
Stadtentwässerung stellte die Aufgabe,
die Wassergüte der Elbe besonders bei
Niederschlag zu verbessern. Das Ziel sollte
erreicht werden, indem vorzugsweise
das anfallende Mischwasser gespeichert
und gezielt an das Klärwerk Kaditz abgeleitet,
bzw. im Ausnahmefall in die Elbe
abgeschlagen wird. Der Reiz der Aufgabe
lag für das Büro auf der einen Seite bei
der Erarbeitung von Lösungsvarianten mit
anschließender Entwurfs- und Ausführungsplanung.
Auf der anderen Seite stellte
die Nähe zur Elbe und natürlich die
Dimensionen, 12.000 m 3 Beckenvolumen
und die große Tiefenlage mit ihren Problemen,
eine besondere Herausforderung an
die ACI-Ingenieure dar. Über fünf Jahre war
das Büro mit dem Vorhaben beschäftigt.
Nach seiner Inbetriebnahme im Juni 2002
hat es bisher alle Erwartungen erfüllt und
Der zweite ACI-Geschäftsführer Jens Uhlig
(im Bild Mitte) ist mehr auf
den Baustellen als im Büro zu finden..
ACI-Aquaproject
Consult Ingenieurgesellschaft mbH
auch die Wassertaufe der Flut kurz nach
der Inbetriebnahme ohne Schäden überstanden.
Inzwischen ist das RÜB Johannstadt
nicht nur ACI-Vorzeigeprojekt, sondern
auch das der Stadtentwässerung,
wie der Landeshauptstadt Dresden.
Wasserbau als Familientradition
Dabei haben die beiden ACI-Chefs, neben
Ulf Uhlig ist dessen Bruder Jens
Geschäftsführer, das Feeling für Wasserbauten
sprichwörtlich in die „Wasser-
Wiege“ gelegt bekommen. Ihr Vater hatte
bereits ein entsprechendes Büro. Die
Standorte Radebeul und im Königreich
Saudi Arabien haben ebendiese historischen
Wurzeln. „Unser Hauptbetätigungsfeld
liegt aber in Sachsen,“ so Ulf Uhlig.
„Wir bearbeiten laufende Projekte im
Team unter Leitung eines Projektverantwortlichen
im Bereich des Elbtales zwischen
Meißen, Dresden und Pirna.“ Ein
Erfolgsrezept sieht er in der eigenverantwortlichen
Arbeitsweise der Mitarbeiter.
„Interessante Vorhaben bedingen gute
Leute und umgedreht.“ Die Uhlig-Brüder
haben sich die Arbeit ebenso geteilt, ohne
dass störende Schnittstellen entstehen.
Während Jens auf Grund seiner Erfahrungen
mehr auf den Baustellen die Koordinierung
und Überwachung übernommen
hat, hat sich Ulf Uhlig der Planung zugewandt.
Mit dem Büro in Riyadh klappt die
Kontinente übergreifende Kommunikation
dank Internet und E-Mail reibungslos.
Modernste Mikroelektronik, auch Dank
AMD, machts möglich. Indirekt auch Dank
ACI. Denn für die Ansiedlung der amerikanischen
Chipschmiede übernahm das
Ingenieurbüro, dessen Hauptsitz sich in
der Gottfried-Keller-Str. 13 befindet, die
Planung, Bau von Leitungen und des
Pumpwerkes Wilschdorf zur Erschließung,
wie zur Umrüstung 2003 bis 2004.
Anspruchsvoll war die Aufgabe deshalb,
weil die gesamte Pumpenstaffel nebst
Energieversorgung ausgetauscht wurde.
Und das bei laufendem Betrieb der AMD-
FAB 30 Fabrik.
Neumarkt ist neuer Prüfstein
Äußerst spannend geht es derzeit in der
Dresdner Innenstadt zu. Für die Landeshauptstadt
Dresden entwickelten die ACI-
Ingenieure ein Konzept, wie alle unterirdischen
Medien (Strom, Telefon, Wasser,
Abwasser und Fernwärme) bei der Bebauung
des Neumarktes zu verlegen sind.
Äußerst enge Platzverhältnisse, durch die
Tiefgarage und der zeitlich gestaffelte Bau
Auf Grund der engen Platzverhältnisse ist die
Baustelle „Neumarkt“ auch Jürgen Boxberger
als Projektverantwortlicher eine besondere
Herausforderung.
der insgesamt acht Quartiere, sind die
anspruchsvollen Randbedingungen dieser
Komplexbaustelle. Sensibilität ist bei den
immer wieder überraschend auftauchenden
archäologischen Funden beim Tiefbau
gefragt. Wissenschaftliches Interesse und
Bau-Zeitpläne sind wie Feuer und Wasser.
Stress pur. Von dem sich die ACI-Fachleute
bei Wochenendwanderungen zum Beispiel
entlang der Elbe erholen. Denn die Abwasserüberleitung
von Heidenau und Pirna
nach Dresden stammt, nun dürfen sie, lieber
Leser, raten, aus welcher Feder?

15 Fragen an:
Name und Alter:
Frank Lieber, 45 Jahre
Sternbild:
Jungfrau
Bei der Stadtentwässerung Dresden beschäftigt als:
Meister Kanalnetzbetrieb
Lieblingsmusik:
Rolling Stones
Hobbys:
Abfahrtski, Tischtennis
Was sind Ihre Stärken?
Organisation und Flexibilität
Was sind Ihre Schwächen?
Ich kann nicht Nein sagen.
Was gefällt Ihnen an Dresden?
Historische Sehenswürdigkeiten (z. B. Frauenkirche)
Was ist Ihr Lieblingsessen?
Sauerbraten und Klöße
Haben Sie eine Gaststättenempfehlung?
Zur Oma in der Cossebauder Straße
Welchen Freizeittipp haben Sie für uns?
Mal wieder mit dem Fahrrad ins Grüne fahren
Was ist Ihr(e) Lieblingsbuch bzw. -zeitschrift
Auto-Motor-Sport
Haben Sie einen Urlaubstraum?
Karibik Kreuzfahrt
Was wäre für Sie eine Versuchung?
1/2 Ente mit Rotkraut
Gibt es Wünsche für die Zukunft?
Gesundheit und viele schöne Jahre
bei der Stadtentwässerung Dresden GmbH
Die Redaktion bedankt sich für das Gespräch.
Herausgeber: Stadtentwässerung Dresden GmbH, Scharfenberger Straße 152, 01139 Dresden, Telefon (03 51) 8 22 0,
Telefax (03 51) 8 22 19 97 E-Mail: ■ Verantwortlich: Geschäftsführung ■ Redaktion: Uwe Zimmer ■ Fotos: Archiv SE DD, Uwe Zimmer
■ Gestaltung: Holger Friebel ■ Satz und Reprografie: www.waf-multimedia.de ■ Druck: Lössnitz-Druck GmbH Radebeul
■ Redaktionsschluss der nächsten Ausgabe: 16. September 2005
Gemeinsame Biker-Ausfahrt geplant
Bereits mehrere Male haben Mitarbeiter von TB2 in vergangenen Jahren
gemeinsame Ausfahrten mit ihren Motorrädern unternommen. Für den
12. Juni 2005 ist wieder eine Fahrt geplant, zu der diesmal auch Bikerinnen
und Biker aus den anderen Organisationseinheiten eingeladen
sind. Die Tour wird nicht länger als 300 km sein und unter anderem
nach Tschechien führen. Interessenten melden sich bitte bei Andreas
Dressel (Tel. 1129, Mail adressel@se-dresden.de).
Die Anmeldung sollte möglichst bis Ende Mai erfolgen.
Foto-fündig?
Auflösung: Bei unserem ersten Fotorätsel handelte es sich um die 1906
gebaute Bedürfnisanstalt an der Pfotenhauer- Ecke Fetscherstraße.
Architekt war kein geringerer als Stadtbaurat Hans Erlwein. Das außergewöhnliche
an diesem Bauwerk war, dass das Pissoir nicht wie sonst
üblich als Wellblechhütte errichtet wurde. Die Baukosten beliefen sich
auf 3.400 Mark. Heute steht das Bauwerk innerhalb der dortigen
Gartenanlage und wird von einem Pächter als Lager genutzt.
Christine Wiedon / TB-V (Foto) wusste als Einzige die Antwort. Oder war
allen anderen das Rätsel zu leicht? Wie es auch sei, die Gewinnerin
wählte sich als Preis einen Fotoband über die Sächsische Schweiz aus.
Wenn Sie das nächste Mal unter den Preisträgern sein wollen, sollten
sie sich an unserem neuen Fotorätsel beteiligen. Wo befindet sich das
Gebäude, von dem unser Bild ein Detail zeigt? Für ihre richtigen Einsendungen
stehen wieder drei Preise zur Auswahl. Ihre Einsendung schicken
Sie bitte per Fax, Hauspost oder E-mail bis 30. Juni an Torsten Fiedler.
Bei mehreren richtigen Einsendungen entscheidet das Los.
Impressum
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Brühlsche Terrasse
als Denkmals-Meile
Die Brühlsche Terrasse wird auch gern als
Balkon Dresdens bezeichnet. Anziehungspunkt
für Tausende von Touristen jährlich
ist der heute noch erhaltene Teil der im
16. Jahrhundert angelegten Stadtbefestigung.
Doch kann man von dem rund 500
Meter langen und bis zu 200 Meter breiten
Areal nicht nur den reizvollen Anblick
auf Elbe und Stadt genießen, sondern
auch die zahlreichen Denkmäler bewundern.
An die Stadtbefestigung und die
Umbenennung der sieben Hauptbastionen
im Jahre 1721 nach den Planeten erinnert
das 1990 von Vinzenz Wanitschke
geschaffene Planetendenkmal. Die große
Freitreppe im Westen schmücken „Die vier
Tageszeiten“ von Johannes Schilling. Beim
Flanieren kann man zwei weitere Werke
von Schilling entdecken, das Denkmal für
Gottfried Semper (1892 / Treppe zum
Georg-Treu-Platz)) und das Denkmal für
seinen einstigen Lehrer, Ernst Rietschel
(1876). Es befindet sich in Höhe des
Sekundorgenitur. Wer Gottfried Semper
war, braucht man sicher an dieser Stelle
nicht näher zu erwähnen. Das Ernst Rietschel
neben dem Berliner Daniel Rauch zu
den bedeutensten Deutschen Bildhauern
gehört, wissen dagegen wenige Dresdner.
Im vorigen Jahr, am 12. Dezember wäre
der in Pulsnitz geborene Künstler 200
Jahre alt geworden. International bekannt
wurde Ernst Rietschel mit seinem Lessing-
Denkmal für Braunschweig, das am 29.
September 1853 eingeweiht wurde. Der
Bildhauer begründete damit die realistische,
deutsche Bildhauerkunst. Vorher
war es üblich, die Persönlichkeiten als
Denkmale in antik verklärten Sachen darzustellen.
Ernst Rietschel, aus einfachen Verhältnissen
stammend, war bereits mit 28 Jahren
in die Dresdner Kunstakademie als Professor
für Bildhauerkunst berufen wurden.
Für die Residenzstadt schuf er unter anderem
das Denkmal für König Albert dem
Gerechten (heute neben dem Japanischen
Palais aufgestellt), das Weber-Denkmal,
Ornamente für die Gemäldegalerie und die
Sandsteinfiguren Schiller und Goethe
rechts und links vor dem Eingang der 2.
Semper-Oper. Auf dem Platz, auf dem
heute sein Denkmal steht, befand sich
früher sein Atelier. Im Albertinum ist noch
bis zum 18. September eine Sonderausstellung
über das künstlerische Ernst Rietschels
zu sehen.
Doch auf der Brühlschen Terrasse gibt es
noch mehr Spuren der Geschichte zu entdecken.
Im östlichen Teil befand sich einst
eine barocke Gartenlandschaft. Graf Bühl
hatte sie nebst Gebäuden errichten lassen.
Aus dieser Zeit stammen noch zwei
Sphinxgruppen und der Delphinbrunnen.
Zu Ehren der Porzellanerfindung durch
Böttger und Tschirnhaus in den Gewölben
der Jungefernbastei findet man in der Gartenanlage
ein Gedenkplakette. Nicht weit
davon entfernt das Denkmal Caspar David
Friedrich aus Edelstahl. Doch das Ensemble
der „Denkmal-Meile“ ist nicht mehr
komplett. 1898 wurde nämlich vis-à-vis
des Semper-Denkmales das für Ludwig
Richter enthüllt. Kurz vor Kriegsende,
1943, wurde es eingeschmolzen. Der
„Förderverein der Schlösser und Gärten“
hat eine Initiative zur Wiedererrichtung
gestartet. Und, um den Denkmalsrundgang
würdig abzuschließen, sollte man
hinab steigen an der Terrassen zum östlichsten
Terrasseneck. Dort befindet sich
das älteste in Dresden erhaltene Denkmal,
das Moritzmonument, frisch saniert.
An dieser Stelle ein Sonderangebot,
nicht nur für Geschichtsinteressierte:
Für 15 Euro (im Handel 22,50 Euro)
können Sie das Video
„Spuren in Stein
und Kupfer“ über
das Leben und Wirken
von Ernst Rietschel bei
Uwe Zimmer erwerben
(Tel.: 0160-84 25 222,
Fax: 25 42 230 oder
per E-mail:
service@dd-photo.de)