Stadtentwässerung wächst: - Stadtentwässerung Dresden

Titelthema
Stadtentwässerung wächst:
Pirnaer und Heidenauer Abwasser
mit Druck ins Dresdner Kanalnetz Seite 8
1. Ausgabe
Februar 2005
Neuer „Schlachtruf“
bei der Stadtentwässerung
Dresden
Seite 1
Rainer Wiesinger –
Berufsleben für die
Abwasserwirtschaft
Seite 7
Partner vorgestellt:
Das Ingenieurbüro
ITWH
Seite 12

Inhalt
Stadtentwässerung aktuell Seite 1–4
■ Kompetenzträger rund um’s (Ab)Wasser
■ Im Interview: Gunda Röstel
■ Kurzporträt: Die GELSENWASSER AG
Kurznachrichten/Personalien Seite 5–6
■ Neue Assistentin der Geschäftsleitung:
Nancy Bolle
■ Veranstaltungs-Tipp für Mitarbeiter:
Einladung an alle zur Reinigung der Elbwiesen
am 19. März 2005
■ Trainee aus Gelsenkirchen in Dresden
Fokus Mitarbeiter Seite 7
■ Ein Berufsleben für die Abwasserwirtschaft:
Rainer Wiesinger
Das Fachthema Seite 8–9
■ Neue Kooperation: Pirnaer und Heidenauer
Abwasser mit Druck ins Dresdner Kanalnetz
Lehrausbildung aktuell Seite 10–11
■ Neugier erwünscht:
Die Lehrwerkstatt Roquettestraße
Geschäftspartner im Blick Seite 12
■ Planungsbüro ITWH mit Projekt
„Abfluss-Steuerung“
Vermischtes Seite 13
■ 15 Fragen an Eric Strassburg
■ Vom Humor gezeichnet
■ Foto-fündig?
Die Highlights des Jahres 2005
für die Stadtentwässerung Dresden
Seite 14
Eine eigene Zeitschrift
als neues Medium
unserer Unternehmenskommunikation
Das vergangene Jahr brachte
unserem Unternehmen weitrei-
chende Veränderungen. Zum
ersten Mal in der Geschichte
der Stadtentwässerung haben
wir neben der Landeshauptstadt einen strategischen Partner an unserer Seite,
die GELSENWASSER AG. Gemeinsam wollen wir in der Region mit kompletten
Leistungsangeboten rings um den Wasser- und Abwasserbereich eine markt-
führende Position erreichen. Dazu müssen vielfältige Voraussetzungen geschaf-
fen werden. Eine davon ist, Sie, liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ebenso
wie die Partner der Stadtentwässerung Dresden und die interessierte Öffent-
lichkeit über Neuigkeiten im Unternehmen und Hintergründe von Entscheidun-
gen zu informieren.
Dies ist das Hauptziel der Mitarbeiterzeitschrift, deren erste Ausgabe Sie
jetzt in der Hand halten. Doch wir brauchen Ihre aktive Mitarbeit, an Ihrem
Arbeitsplatz und für die neue Zeitschrift. So rufen wir auf der Seite 5 zu einem
Ideenwettbewerb für den künftigen Namen der Zeitschrift auf. Auch wenn Sie
Anregungen und Kritiken haben, sprechen Sie die Redaktion an, sie wird ein
offenes Ohr dafür haben. Vorerst erscheint die Zeitschrift vier mal im Jahr.
Der Inhalt wird aus Informationen rings um die Geschäftsführung bestehen
(Seiten 2–5). In der vorliegenden Ausgabe ist dies die Vorstellung unseres
Leitbildes und das Interview mit der kaufmännischen Geschäftsführerin
Gunda Röstel. Kurz und knapp sind die Nachrichtenseiten (Seiten 6–7). Die
Serie „Mitarbeiterporträt“ beginnen wir in dieser Ausgabe mit Rainer Wiesin-
ger und in ausführlicheren Beiträgen stellen wir das Bauvorhaben Abwasserü-
berleitung Pirna/Heidenau (Seiten 8–9) und die Lehrwerkstatt in Briesnitz
(Seiten 10–11) vor. Mit der Seite 12 wird künftig unsere Verbundenheit mit
der Region dokumentiert, indem wir an dieser Stelle Geschäftspartner vorstel-
len, mit denen wir erfolgreich zusammenarbeiten. Unterhalten soll die vorletz-
te Seite. Einen Überblick zu wichtigen Terminen der Stadtentwässerung und
Dresdens des Jahres 2005 finden Sie auf der letzten Seite.
Die Geschäftsführung hofft, dass die Zeitschrift mit ihrem Ziel, informativ,
erklärend und unterhaltend zu sein, gut bei Ihnen ankommt. Auf ihre kritische
Meinung und natürlich auch Vorschläge sind wir jetzt schon gespannt.
Johannes Pohl, Geschäftsführer SE DD

Neuer „Schlachtruf“ der Stadtentwässerung
Kompetenzträger rund um’s (Ab)Wasser
Mancher wird sich während der Veranstaltung
zum Management Review am 23.
November 2004 gefragt haben, weshalb
die Geschäftsführung die eigentlich noch
„jungen“ und durchaus aktuellen Unternehmensleitlinien
überarbeitet wissen will.
Die Antwort ist einfach: Mit der Teilprivatisierung
bezwecken die beiden Gesellschafter
– die Stadt Dresden und die GEL-
SENWASSER AG – auch eine teilweise
Neuausrichtung des Unternehmens. Die
Stadtentwässerung Dresden GmbH soll
sich zukünftig als Ansprechpartner und
Kompetenzträger rund ums (Ab)Wasser
etablieren. Ein solch ambitioniertes Ziel
ist nur erreichbar, wenn die Mitarbeiter
zum einen weiterhin als motiviertes und
qualifiziertes Team zusammenarbeiten
und zum anderen sich das Unternehmen
verstärkt gesellschaftlich engagiert, sich
als kompetenter, innovativer Umweltdienstleister
präsentiert, die Wünsche
und Bedürfnisse der Kunden in den Vordergrund
rückt und die eigene stark
gewachsene Position innerhalb der deutschen
Wasserwirtschaft herausstellt.
In den neuen – eigentlich ergänzten
und neu gewichteten alten – Leitlinien
spiegeln sich nun alle diese Aspekte
wider. Sie ergeben in ihrer Gesamtheit ein
Bild der Stadtentwässerung Dresden
GmbH nach innen und nach außen. Und
damit auch jeder weiß, „was der Künstler
damit sagen will“, hat die Geschäftsführung
eine Unternehmensvision oder
einen „Schlachtruf“ vorangestellt; denn
„Ein guter Schlachtruf ist eine halbe
Schlacht!“ befand schon George Bernard
Shaw. Und deshalb: „Stadtentwässerung
Dresden GmbH – Ihr Ansprechpartner rund
ums (Ab)Wasser!“
Philosophie
Die Stadtentwässerung Dresden GmbH
arbeitet im Rahmen ihrer wirtschaftlichen
Möglichkeiten umfassend kundenorientiert.
Dabei strebt das Unternehmen eine
Ausbau der biologischen
Abwasserreinigung der
Kläranlage Dresden-
Kaditz, mit 70 Millionen
Euro derzeitig größte
Einzelinvestition für den
Gewässerschutz im Freistaat
Sachsen. Einweihung
am 3. Juni 2005.
marktführende Position über die primäre
und effektive Nutzung eigener Ressourcen
an. Die Stadtentwässerung Dresden GmbH
ist ein lokal und regional verwurzelter, ökologisch
orientierter und seinem gesellschaftlichen
Umfeld verpflichteter Abwasserentsorger.
Gemeinsam mit kooperativ
verbundenen Unternehmen und gestützt
auf das Know-how des größten deutschen
Wasserversorgers strebt das Unternehmen
perspektivisch das Angebot der kompletten
Leistungspalette im Wasser- und
Abwasserbereich an.
Angeregte Gespräche
am Rande der Betriebsfeier
zum GmbH-Start
am 11. Juni 2004.
1

2 Leitlinien
Kundenorientiert lösen wir
mit unserer Kompetenz
und Erfahrung Probleme.
Gestützt auf unseren Anteilseigner, die
GELSENWASSER AG, und kooperativ verbundene
Unternehmen sind wir als regional
verankerter Abwasserentsorger für
unsere Kunden umfassender und innovativer
Problemlöser. Die Basisleistungen auf
anspruchsvollstem technischen Niveau
ergänzen wir um kundenspezifische Serviceleistungen
und bieten damit maßgeschneiderte
Produkte für höchsten
Kundennutzen. Dabei achten wir selbstverständlich
auf die Einhaltung aller gesetzlichen
Bestimmungen.
Unsere Kunden stehen
im Mittelpunkt.
Unser Denken und Handeln richten wir an
den Problemen, Wünschen und Bedürfnissen
unserer Kunden aus. Die Kundenbeziehungen
gründen wir auf Kompetenz,
Zuverlässigkeit und faire Partnerschaft.
Mit Kritik gehen wir konstruktiv um und
lassen uns von ihr ebenso wie von Anerkennung
inspirieren.
Unsere Mitarbeiter
sichern unseren Erfolg.
Unsere qualifizierten, engagierten und
hoch motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
die sich stark mit unserem Unternehmen
identifizieren, sind Garant für
unseren Erfolg. Die Kundenbeziehungen
unseres Unternehmens sind geprägt von
ihrer fachlichen und sozialen Kompetenz,
ihrer Team- und ihrer Dienstleistungsorientierung
sowie ihrer Bereitschaft, Verantwortung
zu übernehmen. Daher erwarten
wir von unseren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern eine hohe Bereitschaft zur
Leistung und unterstützen ihre systematische,
berufliche Qualifizierung.
Wir sind Teil der Gesellschaft
und streben eine aktive Kommunikation
mit ihr an.
Wir tragen gesellschaftliche Verantwortung
und stehen in sachlichem, offenem und
vertrauensvollem Dialog mit der Bevölkerung,
den Medien, der Politik und den
anderen gesellschaftlich relevanten Kräften.
Dabei geht es uns um ein vertrauensvolles
Miteinander und eine transparente
Darstellung unserer Arbeit. Anregungen
aus unserer Unternehmensumwelt greifen
wir interessiert auf und setzen diese –
sofern sie zu einer Leistungssteigerung
unseres Unternehmens beitragen – um.
Das Wirtschaftlichkeitsprinzip ist
Grundlage aller Entscheidungen
und Handlungen in unserem
Unternehmen.
Im Interesse unserer Kunden und Anteilseigner
sowie mit Blick auf eine nachhaltige
Ressourcenbewirtschaftung erfüllen
wir unsere Abwasserentsorgungsaufgabe
kostenbewusst und effizient. Wir werden
dabei unsere faire und wettbewerbsfähige
Preisgestaltung beibehalten, wobei wir
eine angemessene Rendite als hierzu
nicht im Widerspruch stehend erachten.
Sie sichert die dauerhaft eigenständige
Existenz unseres Unternehmens in einem
dynamischen Markt und bildet die Voraussetzung
für die Verwirklichung anspruchsvoller
strategischer Unternehmensziele
aus eigener Kraft.
Wir arbeiten
konsequent umweltbewusst.
Mit unserer Arbeit leisten wir einen
wesentlichen Beitrag zum Schutz der
Umwelt und zum Erhalt knapper Ressourcen.
Dem tragen wir durch aktives Handeln
Rechnung, welches sich am Prinzip
„Verantwortung für die Zukunft“ orientiert.
Dabei berücksichtigen wir ökonomische,
ökologische und soziale Belange gleichermaßen
und verpflichten uns, aktiv und
kontinuierlich unsere Leistungen für
Sicherheit, Gesundheit und Umwelt zu verbessern.
Unsere Handlungsgrundsätze
und unser Qualitäts- und Umweltmanagementsystem
bilden diesen nachhaltigen
Prozess ab. Darin inbegriffen ist unser
spezieller Beitrag zum Erhalt des relativ
naturnahen Zustandes der Elbe, ihrer
Nebenflüsse und des als Weltkulturerbe
geschützten Dresdner Elbtals.
Unsere traditionelle Verankerung
in der Stadt Dresden und deren
Umland ist Teil unserer Identität.
Unsere besondere Verbundenheit mit dieser
Region findet ihren Ausdruck in unserer
Arbeit. Wir fühlen uns verpflichtet,
durch unser Leistungsangebot, dem Angebot
von Ausbildung und Arbeitsplätzen,
aber auch durch gesellschaftliches Engagement,
den Freistaat Sachsen und vor
allem den Standort Dresden zu stärken
und zur Steigerung der Lebensqualität in
dieser Region wesentlich beizutragen.
Im Interview:
Gunda Röstel
Frau Röstel, Sie sind seit vorigem Jahr
kaufmännische Geschäftsführerin der
Stadtentwässerung Dresden. Dazu
vorab Glückwunsch von der Redaktion
und wir wünschen Ihnen Erfolg in der
Arbeit. Die meisten Mitarbeiter kennen
Sie zumindest vom Ansehen. Viele
interessiert, wie Sie zu ihrem seltenen
Vornamen kamen.
Wie so oft im Leben gibt es für so entscheidende
Dinge wie die Namensgebung
ganz einfache Erklärungen. So
auch bei mir. Als ich auf die Welt kam,
wollten alle, vom Großvater bis zur
Nachbarin, bei meiner Namensfindung
mitreden. Die Palette reichte von Friederike
bis Anastasia. Doch man konnte
sich auf keinen einigen. Meine Mutter
setzte sich schließlich durch und entschied
ohne Anhörung des Familienrates,
dass ich einfach nur Gunda heißen
sollte nach einem Pflegekind aus Hamburg,
welches im 2. Weltkrieg bei ihrer
Familie Unterschlupf gefunden hatte.
Entscheidungsfreude bekamen Sie
also mit in die Wiege gelegt. In den
vergangenen Jahrzehnten haben sie
öfter davon Gebrauch gemacht und
ihre Berufungen und Berufe gewechselt.
Waren die Anlässe Unzufriedenheit
oder Neugier auf etwas Neues?
Oft eine Mischung aus beidem... Aus
der Position einer Schulleiterin wechselte
ich in die Politik, weil ich das
Gefühl hatte, alles in Eigenverantwortung
Gestaltbare mit einem wirklich
guten Lehrerteam erreicht zu haben.
Aus der Politik zurück ins „richtige“
Leben, in diesem Fall in die Wirtschaft,
wechselte ich, weil ich 2000 nach mehreren
verlorenen Landtagswahlen vor
allem in Ostdeutschland wenig Erfolgsaussichten
für meine Partei und damit
auch für mich sah.
Bis zur Wende war mein beruflicher
Werdegang im sozialen Bereich jedoch
recht kontinuierlich. Nach dem Abitur
lernte ich während eines Krankenhauspraktikums
Pflegerin, denn eigentlich
wollte ich Medizin studieren. Leider
erhielt ich keinen Studienplatz. Deshalb
studierte ich schließlich das sozial
verwandte Fach Pädagogik für Sonderschulen
an der Uni Rostock.
Anfang 1989 stellten wir als Familie
einen Ausreiseantrag, was meine

prompte Entlassung als Förderschulleiterin
zur Folge hatte. Damit mir nicht völlig die
Decke auf den Kopf fiel, begann ich, mich
bei der Volkssolidarität zu engagieren. Ein
großer persönlicher Erfolg war für mich der
Gewinn meiner Klage gegen meine Entlassung
und später die Wahl zur Schulleiterin
der „Makarenko-Förderschule“ in Flöha. In
die Wendezeit fällt auch der Beginn meiner
politischen Betätigung. Als Mitbegründerin
des Neuen Forum in unserer Region, Kreistagsmitglied
und Landesvorsitzende von
Bündnis 90/Die Grünen sammelte ich vielfältige
politische Erfahrungen.
1996 kam dann der Sprung in die Bundespolitik.
Als Pendant zu Helmut Kohl und
Oskar Lafontaine als politischen Konkurrenten
und an der Seite des heutigen
Umweltministers Jürgen Trittin bei den
Grünen war es keineswegs einfach, sich
als Ostdeutsche und Frau durchzusetzen.
Inhaltlich musste ich natürlich zu vielen
Themen Stellung nehmen, ohne in jedem
Detail zu stecken. Für die Bereiche Bildung,
Wirtschaft, insbesondere die wirtschaftlichen
Prozesse, die sich durch das
Zusammenwachsen im Europäischen
Haus veränderten, war ich in besonderer
Weise zuständig. So lag es nach meinem
Entschluss, der Berufspolitik den Rücken
zu kehren, auch nahe, dass ich meine
berufliche Laufbahn in einem Unternehmen
der Daseinsvorsorge fortsetzte. Völlig
klar, dass der Wasserbereich als ein
höchst sensibler Teil der Umwelt, mir
besonders am Herzen liegt. Ich hatte
Glück. Ich suchte eine neue Herausforderung
und die GELSENWASSER AG suchte
einen leitenden Mitarbeiter, der den Akquisitionsbereich
aufbauen sollte. Die Wahl
fiel auf mich, was mich bis heute freut.
Inzwischen erhielt ich mit der Geschäftsführung
der Stadtentwässerung Dresden
eine weitere spannende Aufgabe und die
netteste Doppelspitzenerfahrung, die ich
bisher hatte.
Mit welchen Aufgaben hat
Sie der Mitgesellschafter
GELSENWASSER AG nach
Dresden geschickt?
Mit den Aufgaben der
Geschäftsführung!
Im Klartext bedeutet dies,
in partnerschaftlicher Zusammenarbeit
mit Johannes
Pohl eines der bedeutendstenAbwasserunternehmen
in Deutschland so
zu führen, dass wir gegenüber
den Bürgern und Unternehmen
der Landeshauptstadt
und darüber hinaus
die Abwasserentsorgung auch in Zukunft
preisgünstig, verlässlich, kundenfreundlich
und mit hoher Qualität gestalten. Gegenüber
unseren rund 400 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern bedeutet dies, dass wir alles
tun, um die Arbeitsplätze zu sichern bzw.
auszubauen und das leistungsorientierte
und motivierende Arbeitsklima aufrecht zu
erhalten.
Und gegenüber unseren Gesellschaftern
stehen wir in der Verantwortung, effizient
mit unseren Mitteln umzugehen und natürlich
auch angemessenen Gewinn zu
erwirtschaften. Wir haben ein angenehmes
Klima in der Belegschaft, viele motivierte
und top qualifizierte Mitarbeiter –
das ist eine gute Erfolgsgrundlage.
Grund zum Zurücklehnen gibt es allerdings
auch im Jahre 2005 nicht. Eine neue Marketingstrategie,
die Inbetriebnahme der
neuen Biologie, die Erarbeitung eines servicefreundlicheren
Kundenmanagements
oder die Teilnahme am Wettbewerb in der
Trink- und Abwasserwirtschaft sind Aufgaben,
denen wir uns gemeinsam stellen
werden. In Deutschland und Europa befindet
sich die Wasserwirtschaft im
Umbruch. Wir wollen in diesem Prozess die
Nase mit vorn haben. Und wenn ein Politiker
in Sachsen über Abwasserentsorgung
spricht, dann soll er an uns als modernen
und fähigen Umwelt-Dienstleister denken.
Wie wollen Sie dieses Ziel erreichen?
Für ein Unternehmen, welches am Wettbewerb
erfolgreich teilnehmen will, bedeutet
dies, offensiver in der Marketing- und
Öffentlichkeitsarbeit zu werden. Eine Stellenerweiterung
in der Öffentlichkeitsarbeit,
die enge Zusammenarbeit mit der
GELSENWASSER-Entwicklungsgesellschaft
und dem Mutterhaus bilden hierfür eine
wichtige Voraussetzung.
Zum ersten Mal präsentiert sich die Stadtentwässerung
Dresden mit einem wirklich
tollen Stand auf der TerraTec in Leipzig.
Die Überarbeitung unseres Internet-Auftrittes,
die Vorbereitung der feierlichen Ein-
weihung der neuen Biologie und nicht
zuletzt der Start dieser Zeitung zeigen,
dass die Öffentlichkeitsarbeit nicht nur ihr
Geschäft versteht, sondern auch alle
Hände voll zu tun hat.
In der Erarbeitung unseres Kundenmanagementkonzeptes
stecken wir mitten drin.
Dank der engagierten Unterstützung von
Mitarbeitern aus dem technischen und
kaufmännischen Bereich werden wir hoffentlich
schon bald Strukturen aufbauen,
die die Zusammenarbeit mit unseren Kunden
schneller, transparenter und noch servicefreundlicher
gestalten und auch für die
Mitarbeiter selbst ein Plus an Zufriedenheit
bringen. An Ideen und Aufgaben mangelt
es uns nicht. Wir müssen – im Gegenteil
– in der Geschäftsführung besonders
Sorge dafür tragen, dass den guten Leistungen
im Kerngeschäft der Abwasserentsorgung
auch in Zukunft die entsprechende
Aufmerksamkeit zuteil wird.
Wie setzt Gunda Röstel diese Anforderungen
selbst um?
Indem ich als Geschäftsführerin versuche,
für gute Rahmenbedingungen im Unternehmen
zu sorgen und selbst in der Arbeit
mit hoffentlich gutem Beispiel vorangehe.
Zurzeit arbeite ich mich in viele Fragestellungen
ein. Vieles ist auch nach 6 Monaten
noch neu. Vor allem, wenn es um fachliche
Details geht. In jedem Fall macht es
mir sehr viel mehr Spaß, Unternehmer zu
sein als bloß über Unternehmen zu reden.
Man hat die Chance tiefer einzusteigen
zum Beispiel ganz wörtlich ins unterirdische
Dresden. Ich bin ganz fasziniert von
der Unterwelt unserer schönen Stadt.
Hat ihre Tätigkeit in Dresden auch positive
Auswirkungen für ihre Familie und
was wünschen Sie privat für dieses Jahr?
Die wichtigste Auswirkung, hoffentlich
auch aus Sicht meiner Familie, ist, dass
ich nach mehreren Jahren reger Reisetätigkeit
wieder zum „Heimschläfer“
geworden bin. Auch an den Wochenenden
bleibt damit wieder mehr Zeit für gutes
Essen, Sauna und Sport. Außerdem
genieße ich allabendlich wieder gute
Romane bis mir der Schlaf die Augen
zuzieht. Nicht zuletzt empfängt mich jeden
Tag unsere Hündin Alice mit Schwanzwedeln
und Freudengeheul. Vor diesem
gemütlichen privaten Hintergrund bleiben
mir nur wenige Wünsche offen. An erster
Stelle – Gesundheit und dann Daumendrücken
für unsere Tochter, dass sie ein
gutes Abitur „hinlegt“.
Die Redaktion bedankt sich für das
Gespräch und wünscht Ihnen Erfolg für
die kommenden Aufgaben.
3

4
GELSENWASSER – kurz und bündig
Vor 118 Jahren (1887) wurde die Aktiengesellschaft
„Wasserwerk für das nördliche
westfälische Kohlenrevier” gegründet, um
die Montanindustrie (Bergbau- und Hüttenwesen)
und die Menschen der Region mit
Wasser zu versorgen. 1973 erfolgte die
Umfirmierung zur GELSENWASSER AG und
der Erwerb der Niederrheinischen Gas- und
Wasserwerke GmbH in Duisburg leitet weitere
zahlreiche Beteiligungen und Neugründungen
ein. Nach der politischen Wende
1989 engagiert sie sich auch in den neuen
Bundesländern, so wird 1991 die Magdeburger
Wasser-Gas-Service GmbH (Beteiligung:
100 %) gegründet und 1996 ein
24,5%iger Anteil an der Gasversorgung Neubrandenburg
GmbH erworben. 2000 bzw.
2002 dann erste Beteiligungen und
Betriebsführungen in Ungarn und Polen. Im
vorigen Jahr übernahm die GELSENWAS-
SER AG die Technischen Werke Emmerich
am Rhein GmbH zu 49,9 % und die Stadtentwässerung
Dresden GmbH zu 49 %.
Anteilseigner
Hauptaktionär der GELSENWASSER AG
mit 94,93 % sind seit September 2003
die Dortmunder Stadtwerke AG und die
Stadtwerke Bochum GmbH über die Wasser
und Gas Westfalen GmbH. 3,64 % der
Anteile halten weitere Kommunalaktionäre
und 1,43 % befinden sich im Streubesitz.
Versorgungsgebiet
Die GELSENWASSER-Unternehmen versorgen
ihre Kunden – Haushalte, Gewerbe und
Industrie – mit Trink- und Betriebswasser,
Erdgas, Flüssiggas, Nah- und Fernwärme
sowie Strom. Darüber hinaus erfüllen sie
Aufgaben der Abwasserentsorgung und bieten
versorgungsnahe Dienstleistungen an.
Schwerpunkte des Versorgungsgebietes
sind das Ruhrgebiet, das Münsterland, der
Niederrhein, Ostwestfalen und das angrenzende
Niedersachsen. Zudem ist GELSEN-
Abwasserentsorgung der GELSENWASSER AG
Kennzahlen 2003 Konzern Gruppe
WASSER in Norddeutschland, Sachsen-
Anhalt, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern,
Sachsen sowie im Ausland tätig.
GELSENWASSER-Kunden sind Haushalte
und Kommunen, Versorgungs- sowie Industrieunternehmen.
39 Kommunen werden
mit Wasser und mehr als 40 Städte und
Gemeinden mit Erdgas versorgt.
Zudem gibt es Kooperationen mit
rund 30 Versorgungsunternehmen,
die von GELSENWASSER Trinkwasser
oder Erdgas für ihre Kunden
beziehen.
Wasserabgabe 240,2 Mio. m 3 411,5 Mio. m 3
Erdgasabgabe* 5.007 Mio. kWh 8.893 Mio. kWh
Investitionen 102,2 Mio. EUR
Mitarbeiter** 1.287 3.512
Umsatz 396,6 Mio. EUR
Wasser 196,2 Mio. EUR 283,4 Mio. EUR
Gas 180,8 Mio. EUR 308,1 Mio. EUR
Übrige 19,5 Mio. EUR
Geschäftsfelder
Aus dem einst regionalen Wasserversorger
entwickelte sich eines
der größten Trinkwasserversorgungsunternehmen
Deutschlands.
Jährlich werden rund 230 Millionen
Kubikmeter Wasser an
4,4 Millionen Bürger, Versorgungsund
Industrieunternehmen geliefert.
Die Unternehmen der GEL-
SENWASSER-Gruppe entsorgen
das Abwasser von 1,6 Millionen
Menschen. Neben dem Kerngeschäft
Wasserver- und -entsorgung
liefern sie Strom, Erdgas und
Wärme an 3,4 Millionen Bürger.
*einschließlich interner Gasabgabe ** inklusive ruhender Arbeitsverhältnisse

Neue Gesichter:
Nancy Bolle – Assistentin
der Geschäftsführung
„Ja, es ist für mich ein Traumjob“, sagt
Nancy Bolle zu ihrer Stelle als Assistentin
der Geschäftsführung. Als Begründung
gibt die 35-jährige Mutter eines fünfjährigen
Sohnes an, dass sie nun wieder dem
Metier nah ist, was sie einst studierte.
Dabei war der Weg zur Stadtentwässerung
nicht geradlinig, denn mit der Wende ist
ihre einstige Studienrichtung an der TU
Dresden abgewickelt worden. Auch der
Berufsstart gelang nicht direkt in der Wasserver-
und Entsorgung, doch wenigsten in
enger Nachbarschaft dazu: Nach einem
Praktikum im Umweltministerium folgten
erste Berufsjahre im Regierungspräsidium
in der Ver- und Entsorgung. Nach der Geburt
des Sohnes genoss sie das gemeinsame
„Babyjahr“, um sich dann in der SPD-Landtagsfraktion
bis September 2004 mit Fragen
von Umwelt und Wirtschaft auseinander
zu setzen. Zum 1. Oktober vorigen Jahres
übernahm sie dann die Assistentenstelle in
der Stadtentwässerung.
Als „rechte Hand“ der Geschäftsführung
hat sie ein breites Aufgabenspektrum
zu bewältigen. Das beginnt bei formellen
Tätigkeiten des Alltagsgeschäftes
über die Organisation der Aufsichtsratsund
Gesellschafterversammlungen, entwickeln
von Präsentationen und auch
Reden schreiben. Besonders wichtig ist
ihr zu erwähnen, dass sie die Ansprechpartnerin
ist, wenn Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter direkt mit einem der
Geschäftsführer sprechen möchten.
Drücken wir der jungen Frau die Daumen,
dass auch die Geschäftsführung die
jetzige Besetzung der Geschäftsführer-
Assistentin „traumhaft“ findet und sie
noch lange für die Dresdner Stadtentwässerung
arbeiten kann.
Frühjahrs-Putz
der Elbwiesen
Am 19. März findet nun schon im zehnten
Jahr das traditionelle „Frühjahrs-Reinigen“
der Elbwiesen statt. In diesem Jahr ist die
Stadtentwässerung Hauptsponsor. Natürlich
sind alle Mitarbeiter und ihre Familien
herzlich eingeladen, bei dieser Aktion
unseren schönen Elbwiesen zu liebe mitzumachen.
Treffpunkt ist Sonnabend 9
Uhr in Laubegast, an der Ecke Kleinzschachwitzer
Ufer/Zur Bleiche. Für Abfallsäcke,
Handschuhe und Schürzen wird
gesorgt. Als kleines Dankeschön gibt es
dann um 12 Uhr am Blauen Wunder eine
Abschlussparty mit der Gruppe „Jackpot“.
Die Initiative des Säuberns der Elbwiesen
im Frühjahr ging vor elf Jahren von der
Grünen Liga und dem Bund für Umwelt
und Naturschutz aus. Inzwischen
nehmen jährlich
an dieser Aktion
Hunderte
Dresdner
teil.
Unsere Zeitschrift
sucht einen Namen!
Stadtentwässerung mit neuem
Messe-Auftritt
Die Stadtentwässerung besitzt seit vergangenem
Jahr ein neues Gesicht. Modernes
Logo, frische Fahrzeugbeschriftung
und zahlreiche weitere Designentwicklungen
signalisieren nach außen den neuen
Anspruch des Unternehmens, Umweltdienstleister
rund um das Thema Wasser
zu sein.
Mit neu konzipiertem Messestand beteiligen
wir uns wieder an der Baufachausstellung
HAUS 2005 (Halle 1, Stand B8,
3. bis 6. März, tgl. 9 bis 18 Uhr). Teamleiter
können je Mitarbeiter eine Eintrittskarte
bei GK-C bestellen (Torsten.Fiedler@se-dresden.de).
Vom 8. bis 11. März folgt dann unsere
Premiere auf der TerraTec in Leipzig.
1. Preis:
Eine Digitalkamera
Nikon Coolpix 4100
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
wie Sie sicher auf der Titelseite entdeckt haben, es gibt noch keinen
Namen für die Mitarbeiterzeitschrift. Da das Journal vorrangig für Mitarbeiter
ist, sollen diese die Möglichkeit haben, den Titel selbst zu bestimmen. Kreativität
ist gefragt, denn originell und auf unser Unternehmen hinweisend, so soll
der Name unserer neuen Mitarbeiterzeitschrift sein. Ihren Vorschlag schicken
Sie bitte bis zum 1. März per Hauspost, Fax (Telefax: 1927) oder E-mail
(tfiedler@se-dresden.de) an Torsten Fiedler (GK-C). Für den besten Vorschlag gibt
es natürlich einen Preis, eine Digitalkamera Nikon Coolpix 4100.
Also, mitmachen lohnt sich!
Ebenso suchen wir für die nächsten Ausgaben noch aktive „Mitmacher“. Die Aufgabe
des zu gründenden Redaktionsbeirates ist nicht vordergründig Beiträge zu
schreiben, sondern dass die Redaktion heiße Tipps und Hinweise aus den Bereichen
bekommt, was dort Interessantes passiert. Auch wenn in der Zeitschrift vorwiegend
dienstliche Belange behandelt werden, soll die Freizeit nicht zu kurz kommen. Haben
Sie Tipps, kurze Berichte über ungewöhnliche sportliche Aktivitäten oder Hobbys, die
Redaktion (über Torsten Fiedler) ist dankbar für jede Information. Wir freuen uns auf
eine spannende Zusammenarbeit. Die Redaktion
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Ruhrpott-Trainee begeistert
vom Elbflorenz-Flair
„Zu Beginn meiner Tätigkeit hier auf der
Kläranlage wurde ich teilweise recht skeptisch
betrachtet. Manche dachten vielleicht,
ich soll die Arbeitsweise der Mitarbeiter
hier auskundschaften“, erinnert sich der
studierte Verfahrenstechniker Frank Bielert.
Doch des Rätsels Lösung ist ganz einfach.
Mit der Übernahme der Stadtentwässerung
verpflichtete sich GELSENWASSER,
einen Praktikanten kostenlos nach Dresden
zu delegieren. Und so hat Frank Bielert
bereits drei Monate in der Kanalinvestition
bei Ingrid Hoffmann und Frank Männig verbracht.
Diese Zeit war für ihn besonders
wertvoll, da er bisher mit bautechnischen
Dingen nichts zu tun hatte. Die nächsten
Monate arbeitet Frank Bielert für die Kläranlage
unter Anleitung von Gert Bamler.
Bei der GELSENWASSER AG ist es übrigens
üblich, dass Hochschulabsolventen
ein befristetes zweijähriges Trainee-Programm
absolvieren, um dann Führungsaufgaben
zu übernehmen. Der heute 31jährige
fühlt sich in Elbflorenz wohl: „Bis Ende diesen
Jahres läuft noch mein Vertrag für
Dresden. Mir gefällt die Stadt, mit der Mentalität
der Sachsen komme ich sehr gut hin
und die weitere Umgebung soll ja auch sehr
schön sein. Gegen eine berufliche Karriere
in Dresden hätte ich also nichts einzuwenden.“
Dieses Bekentniss wurden bereits
mit Taten untermauert, im Dezember vorigen
Jahres wurde geheiratet und mit der
Braut eine Wohnung in Trachau bezogen.
Startschuss für „Fit 2005“
Schon oft regten unsere Mitarbeitern an,
gemeinsam im Kollegenkreis Sport zu treiben.
Auch die Auszubildenden sprachen
Lageskizze für „Fit 2005“ am 21. Februar 2005.
Bis Ende 2005 läuft Frank Bielerts
Delegation zur Stadtentwässerung.
Es gefällt ihm inzwischen
so gut, dass er sich es auch
vorstellen kann, in Dresden
heimisch zu werden.
auf der Sitzung ihrer Jugend- und Auszubildendenvertretung
am 4. November vorigen
Jahres diesen Wunsch erneut aus.
Die Geschäftsführung nahm sich dieses
Themas an und mietete ein Feld in der
neuen Sporthalle im Ostragehege, die
über beste Voraussetzungen zum regelmäßigen
und vielfältigen Training verfügt.
Am 21. Februar um 18 Uhr sind alle
Interessierten zu einer Auftaktveranstaltung
„Fit 2005“ in die Halle in der Magdeburger
Straße eingeladen. Dort können
sich die Sportenthusiasten über geeignete
Sportarten und Organisationsformen beraten.
Natürlich soll an diesem Tag nicht nur
geredet werden. Rainer Wiesinger hat sich
bereit erklärt, ein erstes leichtes Lockerungstraining
mit und ohne Ball zu leiten.
Wir hoffen auf zahlreiche Teilnehmer,
um möglichst viele Optionen für die
Zusammensetzung der Sportgruppe(n)
zu erhalten. Der Freizeitsport muss über
eine private Unfallversicherung abgedeckt
werden.
Erfahrungsaustausch
der GELSENWASSER-Gruppe
in Dresden
Erstmals trifft sich die GELSENWASSER-
Gruppe zu ihrem regelmäßigen Erfahrungsaustausch
am 22. April in Dresden.
Dabei geht es in diesem Jahr um das
Thema Kanalmanagement. Veranstaltungsort
wird die Siebscheibenhalle in
Kaditz sein.
Dieses Jahr Betriebsratswahl
Am 14. und 15. März 2005 sind alle Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter aufgerufen,
den neuen Betriebsrat für die nächsten
fünf Jahre zu wählen. Dieses Gremium ist
die wichtigste Interessenvertretung der
Arbeitnehmer innerhalb der Stadtentwässerung
Dresden GmbH. Der Betriebsrat
hat darüber zu wachen, dass die zugunsten
der Arbeitnehmer geltenden Gesetze,
Verordnungen, Unfallverhütungsvorschriften,
Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
eingehalten werden. Er vertritt die
Beschäftigten bei allen personellen Einzel-
angelegenheiten wie Eingruppierung,
Umsetzung, Weiterbildung, etc.
Gewählt werden kann am Montag
(14.3.) von 6 Uhr bis 18 Uhr und am
Dienstag (15. 3.) von 6 bis 15 Uhr in der
Siebscheibenhalle. Mitarbeiter, die an beiden
Terminen, zum Beispiel wegen
Schicht, Dienstreisen oder freien Tagen
verhindert sind, können die Briefwahl
beantragen. Freigestellte Mitarbeiter, wie
Muttis im Erziehungsurlaub, Zivildienstleistende
oder Soldaten, erhalten automatisch
die Briefwahl-Unterlagen.
Vorsitzender des Wahlvorstandes ist
Hannes Böhme. Detaillierte Informationen
zu allen Terminen und dem Ablauf werden
rechtzeitig in den bekannten Aushangstellen
und im Intranet bekannt gegeben. Wer
Interesse hat, als Kandidat aufgestellt zu
werden, sollte sich bereits jetzt bei der
Betriebsratsvorsitzenden Christine Krause
(Telefon: 3108) oder Wahlvorstand Hannes
Böhme (Telefon 2143) melden.
Nutzen Sie Ihr Wahlrecht. Eine gute
Wahlbeteiligung ist die Grundlage für eine
breite Akzeptanz des neu gewählten
Betriebsrates. Christine Krause
Betriebsratsvorsitzende
Betriebsratsvorsitzende Christine Krause ruft alle
Mitarbeiter auf, am 14. und 15. März den neuen
Betriebsrat für die nächsten fünf Jahre zu wählen.
Dieses wichtige Gremium der Arbeitnehmer wird
für die kommenden fünf Jahre gewählt. Detaillierte
Informationen zur Wahl gibt es dann im Intranet
und an den bekannten Aushangstellen.

Rainer Wiesinger
Nach sechs Jahrzehnten „Wassermann“
wird Handball-Spaß nicht zu kurz kommen
Am 31. Dezember 2005 wird Rainer Wiesinger
seine aktive Arbeitsphase in der
Stadtentwässerung beenden und zum
31. Juli 2007 aus dem Unternehmen
altershalber ausscheiden. Mit dem Prokuristen
unterhielt sich die Redaktion über
seine bisherige Arbeit, die für dieses Jahr
anstehenden Aufgaben und seine Ziele
und Wünsche ab kommenden Jahr.
Herr Wiesinger, die Geschäftsführung
kam im vorigen Jahr auf Sie zu, zum 31.
Dezember 2005 die berufliche Laufbahn
zu beenden. Während Ihrer gesamten
Berufskarriere waren Sie eng mit der
Wasserwirtschaft verbunden, wie nahmen
Sie diesen Vorschlag auf?
Natürlich war ich davon zu diesem Zeitpunkt
doch sehr überrascht. Ich hatte
gehofft, auch in dem neuen Unternehmen
in der Funktion als Leiter des Technischen
Bereiches weiter arbeiten zu können.
Wenn man wie ich seit dem 14. Lebensjahr
mit der Dresdner Wasserwirtschaft
eng verbunden war, kann man sicher verstehen,
dass ein Abschied schwer fällt.
Auf der anderen Seite ist mir natürlich
auch klar, dass jedes Berufsleben einmal
zu Ende gehen muss, doch ich wollte diesen
Zeitpunkt für mich selbst bestimmen.
So habe ich die Entscheidung schweren
Herzens akzeptiert und schaue inzwischen
wesentlich optimistischer in die
Zukunft. Die verbleibenden elf Monaten
werde ich auch dazu nutzen, mir zu überlegen,
was ich dann mit meiner Freizeit
anfangen werde.
Wenn Sie einen Blick zurück werfen, welches
berufliche Ereignis gehört für Sie zu
den schönsten?
Ganz spontan, die Bewältigung der Jahrhundertflut
im Sommer 2002. Auch wenn
die Ursache eine tragische war, bin ich
stolz darauf, dass wir bereits nach 13
Tagen den Betrieb der Kläranlage wieder
aufnehmen konnten. Das Gelände stand
damals total unter Wasser, und noch
heute bin ich vor allem davon beeindruckt,
mit welchem Engagement alle Mitarbeiter
die enormen Schäden beseitigten. Ich
selbst war an dem Freitag, als die Elbe
ihren maximalen Pegel erreichte, im Ausland.
Nur per Mobiltelefon konnte ich mich
mit dem Betriebsleiter und meinen Mitarbeitern
in Verbindung setzen. Ich werde nie
diesen traurigen Augenblick vergessen,
als ich dann am Sonntag endlich hier auf
dem Gelände war und die Katastrophe
sah. Alles was wir in jahrelanger, mühsamer
Arbeit aufbauten, war in Mitleidenschaft
gezogen worden. An diesem Tag
hätte ich es nie für möglich gehalten,
dass das Werk in so kurzer Zeit wieder
flott zu machen ist.
Aber ich denke auch an unseren „Technischen
Weltrekord“, bei dem wir im Inline-
Verfahren den Abwasserdüker an der Flügelwegbrücke
1992 in nur zwei Tagen
nach entsprechender Vorbereitung sanierten.
Oder, dass wir in den letzten Jahren
die Arbeitsbedingungen unserer Mitarbeiter
des Kanalnetzes wesentlich verbessern
konnten. Aber ganz vorn steht natürlich
die Wiederinbetriebnahme der
Kläranlage Kaditz am 1. November 1991
nach fast 5-jährigen Außer-Betrieb-Sein!
Doch wo Licht ist, ist auch Schatten.
Welches Ereignis würden sie gern ungeschehen
machen?
Zweifellos den Austritt von schwerem Heizöl
1993 aus unserer Kanalisation. Auch
wenn wir direkt nichts dafür konnten,
waren wir dafür verantwortlich. Das Heizöl
kam aus Reick. Während dieser Zeit führten
wir noch im Altstädter Abfangkanal in
Höhe Sportlerheim eine Grundreinigung
durch. Die sonst geschlossenen Schieber
waren geöffnet. Dadurch gelangte das
Heizöl direkt in die Elbe und verursachte
eine kleine Umweltkatastrophe. Ich habe
selbst durch das Öl verdreckte Schwäne
gesehen. Leider ein trauriger Anblick, den
ich nie mehr erleben möchte.
Welche Aufgaben haben Sie dieses Jahr
noch zu bewältigen?
Neben dem Tagesgeschäft steht ja Mitte
des Jahres die feierliche Übergabe der
neuen biologischen Abwasserereinigung
an. Nach dem Probebetrieb wird die Anlage
dann von meinem Bereich übernommen.
Mit der Teilprivatisierung haben wir
vollkommen neue Aufgaben zu lösen. Hatten
wir bisher hoheitliche Aufgaben der
Stadt zu erfüllen, können wir uns nun als
privatwirtschaftliches Unternehmen auch
um neue Geschäftsfelder kümmern. Unsere
Gesellschafter erwarten künftig Gewinne
aus unserer wirtschaftlichen Tätigkeit.
Das können Aufträge sein, wie wir sie
bereits für die Städte Heidenau und Pirna
im Rahmen von Projektsteuerungs- und
Bauherrenaufgaben erbringen, aber vor
allem auch Betriebsführungen. Es gibt
noch eine Reihe von Vorschlägen, wie wir
unsere Geschäftsfelder außerhalb der
Landeshauptstadt ausdehnen können.
Diese anzuarbeiten und die eine oder
andere Idee umzusetzen, wird mich stark
in Anspruch nehmen. Und gegen Ende des
Jahres werde ich dann meinen Nachfolger
Ralf Strothteicher einarbeiten bzw. ihm die
Arbeit übergeben.
Gibt es schon konkrete Pläne für die Zeit
ab 2006?
Nein, so ganz konkret habe ich mir darüber
noch keine Gedanken gemacht. Mein
Gartenverein freut sich, wenn ich hier aufhöre,
denn sie möchten mich gern als Vorsitzenden
gewinnen. Auch wie es mit
meiner großen Freizeitleidenschaft, dem
Sport, weiter geht, ist noch nicht klar. Vielleicht
übernehme ich irgend etwas im
Zusammenhang mit der Kinder- und
Jugendarbeit? Mal sehen. Fest steht aber,
dass ich weiterhin dem Handballsport
aktiv treu bleiben werde.
Die Redaktion wünscht Ihnen für die verbleibende
Zeit im Unternehmen Erfolg
und natürlich für die Zeit danach Gesundheit
sowie viel Freude. Wir bedanken uns
für das Gespräch.
7

8
Neue Kooperation:
Pirnaer und Heidenauer Abwasser
mit Druck ins Dresdner Kanalnetz
(Teil 1)
Kleinzschachwitzer Staufalle
Im vorigem Jahr wurde die Endhaltestelle
der Dresdner Verkehrsbetriebe in Laubegast
am Kronstädter Platz völlig neu gestaltet.
An diesem Bauvorhaben, bei dem auch
Flutschäden beseitigt wurden, war auch
unser Unternehmen beteiligt. Wer in diesen
Tagen die Österreicher Straße weiter Richtung
Kleinzschachwitz fährt, muss mit Stau
rechnen, denn hier wird noch kräftig
gebaut. In den nächsten Wochen erneuert
das Straßen- und Tiefbauamt Dresden die
Verkehrsader. Von unseren Aktivitäten ist in
diesem Bereich, außer neuen Schachtabdeckungen
und Einstiegsschächten zu
unterirdischen Bauwerken, nicht mehr viel
zu sehen. Der Grund für die kurz vor dem
Abschluss stehenden Kanaltiefbauarbeiten
ist die neue Abwasserleitung von Pirna und
Heidenau in die Kläranlage nach Dresden.
Notwendig ist diese Baumaßnahme, weil
die Kläranlage Pratzschwitz nicht mehr die
gesetzlichen und behördlichen Anforderungen
erfüllt und im derzeitigen Zustand nur
noch bis zum 31. Dezember diesen Jahres
betrieben werden darf.
An der Gasteiner/Ecke Österreicher Straße entstand
der neue Übergabeschacht für die neue
Abwasserüberleitung aus Heidenau/Pirna. Das
linke Bild zeigt die Doppelstartgrube für die Düker
an der Österreicher Straße im Juli 2004. Rechts
der Schacht an der Lockwitzbachstraße im Januar
diesen Jahres während einer Baustellenbegehung.
Die neue Abwasserleitung vom Pumpwerk in Heidenau
nach Dresden ist im ersten Teil als Druckleitung
und im zweiten als Freispiegelkanal ausgeführt.
Überleitung wesentlich günstiger
Freilich ist die Problematik nicht erst seit
ein zwei Jahren bekannt. Die Pratzschwitzer
Kläranlage, die die Abwässer von Heidenau
und Pirna sowie das der Einzugsgebiete
der Gemeinden wie zum Beispiel
Oelsa, Bad Gottleuba, Bergießhübel (linkselbisch)
oder Wünschendorf und Lohmen
(rechtselbisch) aufbereitet, hätte neu
gebaut werden müssen. Um eine Alternative
zum Kläranlagenneubau, die Abwasserüberleitung
nach Dresden, zu untersuchen,
kamen bereits vor vier Jahren
Mitarbeiter der Stadtwerke Pirna, der
Stadtverwaltung Heidenau und unseres
Un- ternehmens in Abstimmung mit dem
Regierungspräsidium Dresden zusammen.
In den folgenden Monaten wurden beide
Varianten verglichen und fleißig gerechnet.
Der Kostenvergleich ergab, dass die
Abwasserüberleitung sinnvoller ist. Nicht
nur der Investitionsaufwand für die Überleitung
ist geringer, auch der Ressourcenverbrauch
durch Wegfall der Kläranlage
Pratzschwitz fällt niedriger aus, ebenso
wie die künftigen (spezifischen) Betriebkosten.
Alles zusammen gab den Ausschlag
zur derzeit in der Realisierung befindlichen
Abwasserüberleitung. Im September 2002
wurden die entsprechenden Verträge zwischen
den Partnern unterschrieben.
Anspruchsvolle Projektierung
Nachdem die Anforderungen und Zielsetzungen
für die Abwasserleitung von
Pirna/Heidenau nach Dresden formuliert
waren, konnte die Projektierung beginnen.
Damit wurden die Fachleute der Aquaproject
Consult Ingenieurgesellschaft Dresden
(ACI) infolge der Ausschreibung der
Ingenieurleistungen beauftragt. Fest standen
bei Projektstart die Übergabestelle in
Heidenau am alten Pumpwerk der Kläranlage
Pratzschwitz und die Einleitung in das
bestehende Kanalnetz in Laubegast. Zwischen
beiden Punkten liegen über sechs
Kilometer Luftlinie, genügend Platz für verschiedene
Lagevarianten des neuen
Abwasserkanals. Ein Abtransport der
Abwässer auf der rechtselbischen Seite
wurde wegen fehlender Vorflut relativ
schnell als nicht möglich beiseite gelegt.
Aber auch linkselbisch waren verschiedene
Trassenführungen möglich. Bis zur
Fähre nach Pillnitz lag diese für den Bauabschnitt
1 und 2, relativ schnell fest. Der
1. Bauabschnitt beginnt an der Gasteiner/Österreicher
Straße und folgt dem

Abwasserüberleitung
Heidenau/Pirna
Gemeinschaftsmaßnahme
mit der Stadt Heidenau
und den Stadtwerken Pirna
Bauzeitraum:
2004 bis 2005/2006,
Inbetriebnahme 1.1.2006
Teil Dresden:
3.730 m Freispiegelkanal
DN 1.200 bis 1.600
2 x 3.000 m Druckleitung
DN 600
Zeitplan der Bauabschnitte (BA)
(Bauabschnitte ohne Zeitangaben
sind bereits abgeschlossen)
BA 1 – Österreicher Straße
Technische Daten
1 x Doppelstartgrube
2 x Zielgrube
Vortrieb DN 1.600 Sb-PE-HD-
Auskleidung
1. Vortrieb 230,5 m
2. Vortrieb 157,5 m
BA 2.1 – Österreicher Straße bis
Meußlitzer Straße
ca. 145 m Sb-PE-HD-Auskleidung
DN 1.200
ca. 45 m Stahlbetonrahmenprofil
1.000/750 PE-HD-
Auskleidung
Kleinzschachwitzer Ufer bis zur Berthold-
Haupt-Straße, dem Ende des 2. Bauabschnittes.
Weiter konsequent in Nähe des
Elbradweges ab Kleinzschachwitzer Ufer
zu bleiben wäre sinnvoll gewesen, scheiterte
jedoch wegen der dann notwendigen
Verlegung durch ein Wäldchen an der Pillnitzer
Autofähre unterhalb der Vogelschutzinsel.
Bei der weiteren Recherche scheiterte
dann auch der „kurze“ Weg durch die Wilhelm-Weitling-Straße.
Auf Höhe des Kurhauses
ist die Straße mit anderen Medien
(Fernmeldekabel, Strom, Gas, Trinkwasser
usw.) so voll, dass beim besten Willen
kein Abwasserkanal mit dem notwendigen
Querschnitt mehr Platz hat.
Per Hakenschlag zum Ziel
ca. 250m Stahlrahmenprofil
1.030/680/Außen (Brücke)
BA 2.2 – Kleinzschachwitzer
Ufer, Abschnitt Meußlitzer
Straße bis Berthold-Haupt-
Straße
1.155 m Kanal DN 1.600
14 Schächte
6 Bauwerke
Bauzeit 2. August 2004 –
31. März 2005
BA 3.1 – Berthold-Haupt-Straße
bis Kyawstraße
60 m Sb DN 1.600 PE-HD-
Auskleidung
3 x Stahlbetonbauwerke
BA 3.2 – Kyawstraße von
Berthold-Haupt-Straße bis
Fanny-Lewald-Straße /„An der
Wostra“
335 m Stahlbetonrohre
DN 1.200 mit PE-HD-Auskleidung
460 m Stahlbetonrohre
DN 1.600 mit PE-HD-Auskleidung
16 Tangentialschächte
70 Anschlusskanäle in der Baugrube
umbinden
Bauzeit 25. Oktober 2004 –
22. April 2005
BA 4 – Fanny-Lewald-Straße /
Wilhelm-Weitling-Straße
305 m Stahlbetonrohre
So musste die Trasse, übrigens bis zur
Wostra als Freispiegelkanal ausgeführt,
im „rechten Winkel“ in die Kyawstraße bis
zur Fanny-Lewald-Straße „abbiegen“. Letztere
folgt der Trasse dann bis Höhe
Wostra-Bad, wo der 5. Bauabschnitt beginnt.
Der kürzeste Weg wäre hier geradlinig
durch das unbebaute Gelände gewesen.
Auf dem Papier sah das auch ganz
Jens Uhlig (ACI) und Ingrid Hoffmann unter dem einstigen
„Sorgenkind“ Lockwitzbachbrücke. Die vorhandenen
Medien in der Brücke mussten neu verlegt werden, damit
auch die Abwasserleitung darin verlegt werden konnte.
DN 1.200 mit PE-HD-Auskleidung
470 m Stahlbetonrohre
DN 1.400 mit PE-HD-Auskleidung
325 m Stahlbetonrohre
DN 1.600 mit PE-HD-Auskleidung
11 Tangentialschächte
11 Stahlbetonbauwerke
90 Anschlussleitungen
1 Ionisationsanlage
Bauzeit 29. November 2004 –
30. September 2005
BA 5 – Abwasserdruckleitungen
Pumpwerk Heidenau bis Wostra
3.500 m Doppeldruckleitung
2 x DN 600 GGG-ZMA (insgesamt
7.000 m Rohr)
70 m Dükerbau in offener Bauweise
durch Gewässer 1. Ordnung
„Müglitz“
einschließlich 2 Dükerkopfschächte
3.500 m Kabelleerrohre
7.000 m Baustraße
Bauzeit 25. Oktober 2004 –
31. März 2005
Sb Stahlbeton
PE Polyethylen
HD Hochdruck
GGG duktiles Gussrohr
ZMA Zementmörtelauskleidung
gut aus, doch bereits bei der ersten Ortsbegehung
stand fest, dass wegen der
Kiesgruben mit zum Teil Biotopen der Aufwand
enorm und teurer werden würde. So
wurde entschieden, die 2 x 3.500 Meter
lange Druckleitung DN 600 des 5. Bauabschnittes
entlang des bestehenden Radweges
zu verlegen. Die doppelte Ausführung
erfolgt aus Sicherheitsgründen.
Eng ging es unter der Erde auch an dieser Stelle
vor der Gaststätte „Elbterrasse-Laubegast“ am
Kleinzschachwitzer Ufer zu.
Die Trasse ist zwar mit dreieinhalb Kilometern
recht lang, aber ansonsten unspektakulär.
Einzig der Düker durch die Müglitz
könnte als Höhepunkt genannt werden,
doch verlief die Verlegung ohne Probleme.
Probleme gab es auf diesem Abschnitt
weniger technischer, mehr juristischer
Natur, vereinzelt leider auch auf den anderen
Bauabschnitten. In Vorbereitung der
Trassenführung ist die Stadtentwässerung
um einige Grundstücke „reicher“ geworden,
denn nicht alle Grundstückseigentümer
wollten einer Abwasserkanalverlegung
ohne Einschränkungen zustimmen.
Ein Vorteil der Verlegung des Bauabschnittes
drei und vier durch das Meußlitzer
Wohngebiet ist, dass damit die dortigen
Problemzonen gleich mit beseitigt
werden können. Auch die Wostra wird jetzt
an das städtische Abwassernetz angebunden.
An der Einmündung Fanny-Lewald-
Straße/Ecke Wilhelm-Weitling-Straße endet
der Kanal in einem Druckleitungsendschacht.
Um eventuelle Geruchsbelästigungen
auszuschließen, erhält das Bauwerk
eine Ionisationsanlage. Deren Funktionsweise
werden wir in einem späteren
Beitrag erläutern.
(Fortsetzung in der nächsten MAZ)
9

10
Neugier
erwünscht!
Derzeit erlernen über 40 Auszubildende
einen Beruf bei der Stadtentwässerung.
Im gewerblichen Bereich sind das der
Industriemechaniker, Elektroniker, Fachinformatiker
und die Fachkraft für Abwassertechnik.
In den kaufmännischen Bereichen
können die jungen Leute zwischen Bürokauffrau/mann
oder Kauffrau/mann für
Bürokommunikation wählen. Alle Azubis
mit guten Leistungen bekommen derzeit
einen befristeten Arbeitsvertrag für ein
Jahr angeboten. So können die Jungfacharbeiter
ihre Kenntnisse im Berufsleben
verbessern und damit ihre Chancen auf
dem Arbeitsmarkt erhöhen. In diesem Beitrag
berichtet die Redaktion von ihrem
Besuch in der Ausbildungsstätte auf der
Roquettestraße.
Schon oft fuhr ich von der Hamburger
Straße kommend, die Meißner Landstraße
entlang zur Autobahnauffahrt Altstadt. Vorbei
am Theater der Jungen Generation tauchen
auf der rechten Straßenseite Reste
einer ehemaligen Burganlage auf. Doch
erst der Besuch der SE DD-Lehrwerkstatt
war für mich Anlass, sich etwas näher mit
Briesnitz zu beschäftigen. Es gibt einige
interessante Zeitzeugen der über 900-jährigen
Geschichte dieses westlichen Stadtteiles
Dresdens zu entdecken. Ein Hinweis
auf die jüngere Geschichte ist die nach
Otto Roquette (Dichter und Literaturhistori-
Azubis Torsten Friebel, Frank Botzek, Lehrmeister Burckhard Elsner und Paul Cristian (v.l.n.r.) in der Lehrwerkstatt
Roquettestraße. Im Vordergrund Carsten Plitzko und mit der Lötpistole Christian Hübner.
ker, geb. 1824, gest. 1896) benannte
Straße. Roquette arbeitete von 1853 – 56
im Vitzthumschen Gymnasium als Lehrer.
Dass allerdings die Lehrwerkstatt der
Stadtentwässerung im Gebäudekomplex
der Hausnummer 44 untergebracht wurde,
ist wohl eher dem Zufall zuzuschreiben.
Reinhard Reißmann, Chef der Lehrwerkstatt,
empfängt mich freundlich und
erzählt mir bei einem Rundgang durch die
Gebäude dessen Geschichte. Bereits in
den 50er Jahren fand hier die Lehrausbildung
statt. „Meine ersten Erfahrungen als
Lehrausbilder habe ich 1979 im ehemaligen
Schreibmaschinenwerk Dresden
gesammelt. Doch die Arbeit gefiel mir bald
nicht mehr, weil es den Chefs dort wichtiger
war, dass die jungen Leute produzier-
oben: „Fips“ Patrick Fleischer und Chef der Ausbildung
Reinhard Reißmann (re.) an einem Übungsstück für
Rohrinstallation.
links: Neben Sägen, Feilen, Bohren gehören auch Lötarbeiten
zum Ausbildungsprogramm in der Lehrwerkstatt.
ten, statt ihr künftiges Handwerk ordentlich
zu erlernen.“ So nutzte er 1983 die
Chance, bei der Dresdner Wasserversorgung
und Abwasserbehandlung (WAB)
Jugendliche bei den ersten Schritten in
das Berufsleben zu begleiten. Wir sind
inzwischen in der Werkstatt im ersten
Stockwerk angekommen, wo sich die Azubis
die Grundlagen der Metallbearbeitung
aneignen. „Bohren, Feilen, Biegen, Sägen
steht auf dem Lehrplan. Als Finalprodukt
halten die 10 – 12 Azubis des ersten Lehrjahres
dann einen kleinen Lastkraftwagen
in der Hand“, so Reinhard Reißmann.
„Hier bilden wir derzeit vorwiegend Fachkräfte
für Abwassertechnik aus. Um die
Arbeit im Labor zu erlernen, gehen sie in
die Sächsische Bildungsgesellschaft auf
der Gutenbergstraße. Die Berufsschule
befindet sich in Pirna“. Ebenfalls im
ersten Stock des Lehrgebäudes befindet
sich der mit Computer ausgerüstete Schulungsraum.
So können die künftigen Fachleute,
wenn sie bei der praktischen Arbeit
ein theoretisches Problem haben, aus der
Werkstatt an den Computer gehen oder in
Büchern nachschlagen, um die Wissenslücke
selbstständig zu schließen. Da Reinhard
Reißmann zur Erfüllung seiner Büroarbeiten
als Ausbildungschef noch einen
Arbeitsraum im KRESS-Bürohaus hat,
steht ihm mit Burckhard Elsner ein erfahrener
Ausbilder zur Seite. „Ich kann mir
das gar nicht mehr vorstellen, wie wir es
in Spitzenzeiten geschafft haben, hier
über 100 Lehrlinge auszubilden“, erinnert
er sich, während wir in den Maschinenraum
im Erdgeschoss gehen. Auch in die-

sem Raum hat sich in den letzten Jahren
immer wieder einiges geändert, so wie
sich die Berufsbilder verändert haben.
„Von künftigen Entsorgern wird jetzt nicht
mehr verlangt, dass sie eine Dreh- oder
Fräsmaschine bedienen können. Doch die
besten Azubis lernen bei uns auch damit
zu Arbeiten“. Über den Hof (von der ehemaligen
Ausbildungshalle aus Wellblech
existieren nur noch die Fundamente) geht
es zur Blechwerkstatt. Dieser Raum ist
kurz vor der Wende erweitert worden. „Vor
dem Umbau wurden hier Plastschweißer
ausgebildet“ erzählt Reißmann. Heute
hängen an der Fensterfront dicke Absaugrohre
vor den Löt- und Schweißarbeitsplätzen
und in der Mitte des Raumes gibt es
zweckmäßige Holzbearbeitungsmaschinen.
Denn wenn die Jungfacharbeiter der
Stadtentwässerung Dresden später auf
einer Kläranlage oder im Kanalnetz arbeiten,
müssen sie handwerkliche Arbeiten
ausführen können. Drei Jahre beträgt die
Lehrzeit, wobei immer im Wechsel dem
zweiwöchigen Praxisblock ein einwöchiger
Schulblock folgt. Nach dem ersten Lehrjahr
absolvieren die Azubis auch Praktika
in den Bereichen des Unternehmens. Ein
Austausch mit GELSENWASSER-Azubis
hält mein Gesprächspartner für möglich,
was allerdings momentan noch nicht auf
der Tagesordnung steht. Aktuell dagegen
ist die Auswertung der Messe „Karriere-
Start“. Davon erhofft er sich wieder zahlreiche
geeignete Bewerber. Etwa 100
Schulabgänger bewerben sich jedes Jahr
Jugend- und Auszubildendenvertretung
gewählt
Im Januar fand die Wahl der Jugend- und
Auszubildendenvertretung (JAV) statt.
Sylvia Klotzsche bekam als bisherige
Vorsitzende wieder das Vertrauen zugesprochen
und wird für die kommenden
zwei Jahre an der Spitze des Azubi-Gremiums
stehen. Stellvertreterin ist Marie-
Luise Socke und Tom Hartig komplettiert
das Trio. Per Telefon ist die JAV
über Sylvia Klotzsche im Stützpunkt Ost
(Tel.: 2138734) oder per E-mail von
Marie-Luise Socke (mlsocke@se-dresden.de)
zu erreichen. Bei der konstituierenden
Sitzung am 25. Januar wünschten
Geschäftsführerin Gunda Röstel und
Betriebsratsvorsitzende Christine Krau-
um einen Ausbildungsplatz als Fachkraft
für Abwassertechnik bei der Stadtentwässerung
Dresden GmbH. Es wird immer
schwieriger und zeitaufwendiger, geeignete
Bewerber zu finden, die unseren Anforderungen
entsprechen. „Was mir bei den
heutigen jungen Leuten zu kurz kommt, ist
abrufbares, anwendbares Wissen und vor
allem die Neugier herauszufinden, wie
modernste Technik und Technologien funktionieren.“
Zum Schluss unseres Rundganges sind
wir im Sanitärbereich der Ausbildungsstätte
angelangt. Den Azubis steht ein Pausenraum
zur Verfügung, ebenso wie saubere,
helle Wasch- und Umkleideräume.
Der Umbau vor einigen Jahren hatte viel
Geld gekostet. Damit sich die künftigen
Facharbeiter schon hier an ihre späteren
Arbeitsbedingungen gewöhnen, gibt es
„schwarze“ und „weiße“ Spinde. Von
außen sind sie gleich, doch im Inneren
hängen in dem einen die Arbeitskleidung
und im anderen die Freizeitsachen. „Das
ist nicht der Tradition, sondern der Hygiene
geschuldet. Und sicher wird es noch
für viele Generationen von Azubis so
sein“, meint Reinhard Reißmann noch
kurz zum Abschied. Er hat es eilig, denn in
seinem Büro wird neue Computertechnik
installiert. Natürlich ist er neugierig zu wissen,
wie sie funktioniert, und vielleicht
habe ich sie neugierig gemacht, Briesnitz
neu zu entdecken und dabei einmal in der
Roquettestraße 44 vorbeizuschauen.
Blumen für die neue JAV von der Vorsitzenden des
Wahlvorstandes Ina Fischer an Tom Hartig, Marie-
Luise Socke, Sylvia Klotzsche und vom Mitglied
des Wahlstandes Martin Schubert (v. li. n. r.).
se den Jungendlichen Erfolg, viele gute
Ideen und Spaß bei ihrer Tätigkeit in dieser
Legislaturperiode.
Geschäftsführerin Gunda Röstel und Azubi Ralf Geppert
sprachen über ihre Erfahrungen und Erwartungen
von einer zukunftsfähigen Ausbildung in der
Stadtentwässerung Dresden während der „Karriere-
Start 2005“.
Stadtentwässerung
bietet zukunftsfähige
Perspektiven
Die Messe für Aus- und Weiterbildung, Existenzgründung
sowie Unternehmensentwicklung
„Karriere-Start“ ist ein fester
Eckpunkt im Dresdner Messekalender.
Geschäftsführerin Gunda Röstel und
Azubi Ralf Geppert nahmen am Sonnabend,
den 22. Januar, um 10.15 Uhr am
sehr gut besuchten Podium „Ausbildung
für die Zukunft“ teil, das von Bettina
Klemm, Redakteurin der Sächsischen Zeitung,
geleitet wurde. Ralf Geppert berichtete
über seine interessante Ausbildung,
auch wenn sie manchmal „stinkt“. „Das
ist unser Geschäft“, nahm Gunda Röstel
dieses Stichwort auf, „denn wo Menschen
sind entstehen Abwässer. Doch wie
diese beseitigt werden, macht den Unterschied
aus“. Sie verwies auf die im Sommer
anstehende Inbetriebnahme der
neuen biologischen Abwasserbehandlung
und dass die Stadtentwässerung das einzige
Unternehmen in dieser Gesprächsrunde
ist, das sich keinen Personalabbau
auf die Fahnen geschrieben hat. Im
Gegenteil, also eine wirkliche Perspektive
für die jungen Leute unserer Region bietet,
ganz unter dem Motto der Veranstaltung
„Unternehmen präsentieren nachhaltige/zukunftsfähige
Berufe“.

12
Unter der Rubrik „Geschäftspartner im Blick“ werden in den nächsten Ausgaben der Mitarbeiterzeitschrift
Unternehmen vorgestellt, mit denen die Stadtentwässerung Dresden seit Jahren erfolgreich zusammenarbeitet.
Kurz und prägnant sollen die Beiträge werden, damit auch die Mitarbeiter, die nichts mit den Unternehmen
zu tun haben, einen Einblick in deren Wirken, aber auch in die Vielfalt und Breite der Aufgabenkoordinierung
der SE DD bekommen. Beginnen werden wir die Serie recht theoretisch, mit dem Institut für
technisch-wissenschaftliche Hydrologie GmbH (ITWH). Angedacht ist danach ein Planungsbüro vorzustellen,
welche die Erkenntnisse des ITWH zur Ausführung vorbereiten und danach ein Unternehmen, das die Planungen
Realität werden lässt. Für Anregungen und Vorschläge ist die Redaktion natürlich jederzeit dankbar.
Planungsbüro ITWH
mit Projekt „Abfluss-Steuerung“
„Das rasche Bevölkerungswachstum in
den Städten und die ständig fortschreitende
Industrialisierung stellen eine enorme
Belastung für die Wasserressourcen und
die Infrastrukturanlagen vieler Städte
dar.“ Diese Worte stellt das Institut für
technisch-wissenschaftliche Hydrologie
ihrer Selbstdarstellung im Internet
(www.itwh.de) voran. Für Dresden trifft das
Argument Bevölkerungswachstum zwar
nicht zu, dafür umso mehr die steigende
Verantwortung für die Erfassung und
Behandlung von Abwasser. In der Landeshauptstadt
hat sich der Pro-Kopf-Verbrauch
von Trinkwasser der Einwohner auf
rund 100 Liter pro Tag stabilisiert, bei
leicht steigendem Verbrauch durch Industrie
und Gewerbe. Um strategisch Planen
zu können, sind integrierte Konzepte für
die Abwasserableitung und -behandlung
notwendig. Diese Leistung erbringt das
Institut, das in Dresden eine Niederlassung
mit derzeit sieben Mitarbeitern und
Mitarbeiterinnen hat.
Eine große und wichtige Aufgabe war
und ist die generelle Entwässerungspla-
ITWH-Chef Martin Lindenberg und Margit Berger
gehören zur Stammmannschaft des Institutes mit
Sitz im Waldschlößchenareal.
nung für die Landeshauptstadt. Diese
stellt die langjährige Ausbaustrategie für
das Kanalnetz dar. Als Grundlage dazu
müssen die Kanalnetzdaten sowie alle
wichtigen Daten wie Bevölkerung, versiegelte
und unversiegelte Flächen der
Grundstücke für den derzeitigen Zustand
und für absehbare Entwicklungen im
Stadtgebiet erfasst werden. Die Konzeptentwicklung
erfolgt anhand von modernen
Redaktionssitzung in der Stadtentwässerung: Gemeinsam mit dem Institut wird an einer Broschüre über
das Dresdner Stauraummanagement gearbeitet.
Katja Segselke, René Hempel, Helge Günther, Udo
Zimmermann und Tim Fröhlich (v.l.n.r.) gehören
zum ITHW-Team.
Computerprogrammen. Mit Programmen
wie HYSTEM-EXTRAN (hydrodynamische
Kanalnetzberechnung) und KOSIM
(Schmutzfrachtberechnung) wurde ein
Sanierungskonzept für die Kanalisation
entwickelt, welches die nachhaltigen Vorgaben
für die hydraulische Sanierung des
Kanalnetzes und den Neubau von Speicheranlagen
zum Schutz der Gewässer
beinhaltet.
Ein interessantes Projekt ist die Verbundsteuerung
des Kanalnetzes zur
Mischwasserbehandlung. Dabei wird das
Kanalnetz als Speicher genutzt, um das
Mischwasser im Regenfall zurückzuhalten
und gedrosselt der Kläranlage zuzuführen.
Dadurch wird eine optimale Nutzung der
neu gebauten Mischwasserbecken (am
Käthe-Kollwitz-Ufer und auf der Kläranlage)
und der im Kanalnetz vorhandenen Speichervolumina
gewährleistet. An diesem
Projekt leisten die ITWH-Ingenieure die
theoretischen Vorarbeiten, begleiten aber
auch die technische Umsetzung. Dies ist
für die Ingenieure wichtig, denn nur mit
den Erfahrungen aus der Praxis können
die Systeme optimiert werden.
Die Erfahrungen aus vorangegangenen
Projekten kommen auch neuen Aufgaben
zugute. So erarbeitete das Dresdner Büro
mit Sitz im Waldschlößchen-Areal wesentlich
am Hochwasserschutzprojekt für das
Kanalnetz und an dem aktuellen Großprojekt
„Schmutzwasserüberleitung Pirna/
Heidenau nach Dresden“. Dabei verstehen
sich die studierten Wasseringenieure
als Bindeglied zwischen der Stadtentwässerung
und den Projektanten bis zu den
bauausführenden Unternehmen.
Derzeit läuft für die Mitarbeiter um den
ITWH-Prokuristen Martin Lindenberg ein
besonders spannendes Projekt. In der Vergangenheit
wurden Kanalnetz und Kläranlage
oftmals gesondert geplant und betrieben,
wodurch sich eine gemeinsame,
bestmögliche Fahrweise der Anlagen
schwierig gestaltet. Dies soll der Vergangenheit
angehören. Aus diesem Grund
wird eine gemeinsame Betrachtung von
Kanalnetz und Kläranlage durchgeführt,
um festzustellen, ob sich die Möglichkeiten
der Verbundsteuerung des Kanalnetzes
für eine Optimierung des Kläranlagenbetriebs
nutzen lassen. Die Effekte sind:
Wirtschaftliches Arbeiten der SE DD, geringe
Gebühren und Wasser, das ohne
bedenken dem Wasserkreislauf wieder
zugeführt werden kann, nicht nur zum Nutzen
unserer urbanen Dresdner Umwelt.

15 Fragen an:
Name und Alter:
Eric Strassburg, 21
Sternbild:
Krebs
Bei der Stadtentwässerung Dresden beschäftigt als:
Sachbearbeiter Netzwerktechnik bei KB 1
Lieblingsmusik:
Ärzte
Hobbys:
Computer, Mitarbeit im Technischen Hilfswerk
Was sind Ihre Stärken?
Freundlichkeit und Hilfsbereitschaft, Ausdauer
Was sind Ihre Schwächen?
Ich kann nicht Nein sagen.
Was gefällt Ihnen an Dresden?
Die wunderbare Lage an der Elbe.
Was ist Ihr Lieblingsessen?
Pizza in fast allen Varianten (außer Fisch).
Haben Sie eine Gaststättenempfehlung?
Der Billardclub Joe´s in der Mügelner Straße in Reick.
Welchen Freitzeittipp haben Sie für uns?
Mal wieder in´s Kino gehen. Ich bevorzuge das UCI im Elbepark.
Anschließend geht es oft noch zum Bowling in das
US-Play.
Was ist Ihr(e) Lieblingsbuch bzw. -zeitschrift
Ich lese gerne die Computerzeitschrift Chip.
Haben Sie einen Urlaubstraum?
Mit Fidel Castro eine Zigarre rauchen.
Was wäre für Sie eine Versuchung?
Ein großes schnelles Auto.
Gibt es Wünsche für die Zukunft?
Ich möchte einmal eine Familie gründen und später ein
eigenes Haus beziehen.
Die Redaktion bedankt sich für das Gespräch.
Herausgeber: Stadtentwässerung Dresden GmbH, Scharfenberger Straße 152, 01139 Dresden, Telefon (03 51) 8 22 0,
Telefax (03 51) 8 22 19 97 E-Mail: ■ Verantwortlich: Geschäftsführung ■ Redaktion: Uwe Zimmer ■ Fotos: Archiv SE DD, Uwe Zimmer
■ Gestaltung: Holger Friebel ■ Satz und Reprografie: www.waf-multimedia.de ■ Druck: Lössnitz-Druck GmbH Radebeul
■ Redaktionsschluss der nächsten Ausgabe: 14. März 2005
Vom Humor
gezeichnet:
Der Schwimmschlamm – die Sorge des Klärwärters
Foto-fündig?
Kennen Sie Dresden? Mit diesem Bild, das ein Gebäude in Johannstadt
zeigt, starten wir unsere Fotorätsel-Serie. Es hat übrigens einen
doppelten Bezug zu unserem Unternehmen. Wenn Sie erkannt haben,
um was es sich handelt und wo es sich genau befindet, schreiben
Sie es der Redaktion bis zum 14. März. Als Preise gibt es das Buch
„Hans Erlwein – Stadtbaurat in Dresden“ (1. Preis), eine Wetterstation
(2. Preis) und ein Schreibset (3. Preis). Bei mehreren richtigen Einsendungen
entscheidet das Los. Viel Spaß wünscht die Redaktion.
Impressum
13

Highlights
2005
für die Stadtentwässerung und Dresden
Messe HAUS 2005
Vom 3. bis 6. März 2005 berät unser Unternehmen
alle interessierten Messebesucher
auf unserem Stand B8 in Halle 1 der Neuen
Messe Dresden im Ostragehege.
TerraTec
Internationale Fachmesse für Umwelttechnik
und Umweltdienstleistungen
(8. – 11. März 2005 in Leipzig)
Saubere Elbwiesen
Am 19. März von 9 bis 12 Uhr ruft unser
Unternehmen alle Dresdner und Mitarbeiter
zum freiwilligen Großsaubermachen
der Elbwiesen vor dem Tolkewitzer Friedhof
bis zum Blauen Wunder auf.
Feierliche Inbetriebnahme
der biologischen Abwasserbehandlung,
Mitarbeiterfest und Tag der offenen Tür
Vom 2. bis 4. Juni findet die feierliche Inbetriebnahme
der biologischen Abwasserbehandlung
in Kaditz statt. In diesem Rahmen
lädt die Geschäftsführung am 3. Juni
zum diesjährigen Mitarbeiterfest und am
Sonnabend (4. Juni) zum Tag der offenen
Tür in Kaditz ein. Neben umfangreichen
Besichtigungsangeboten wird es auch ein
interessantes Familienprogramm geben.
Führungen wieder ab Juni 2005
Kostenlose Führungen über die Kläranlage
Dresden-Kaditz beginnen voraussichtlich
wieder ab Mitte des Jahres. Wegen der bis
dahin andauernden intensiven Baumaßnahmen
an der biologischen Abwasserbehandlung
musste der Service vorrübergehend
eingestellt werden.
Aufsichtsratssitzungen und Gesellschafterversammlungen
4. April, 27. Juni, 9. November,
12. Dezember
Arbeitskreis
Kommunale Infrastruktur
3. März, 8. Juni, 7. Oktober,
17. November
(ausgewählte)
Dresdner
Kulturtermine
17. Filmfest Dresden –
Internationales Festival
für Kurz- und Animationsfilm
(12. – 17. April 2005)
Tanzwoche Dresden
(21. April – 1. Mai 2005)
14. Karl-May-Festtage Radebeul
(6. – 8. Mai 2005)
Ein Fest zwischen Illusion und Wirklichkeit
35. Internationales
Dixielandfestival Dresden
(12. – 15. Mai 2005)
28. Dresdner Musikfestspiele
(13. Mai – 29. Mai 2005)
BARDINALE mit „Light and Word“
(4. – 12. Juni 2005)
Bunte Republik Neustadt
(17. – 19. Juni 2005)
15. Elbhangfest
(24. – 26. Juni 2005)
Filmnächte am Elbufer
(23. Juni – 21. August 2005)
VIII. Scheune-
Schaubuden-Sommer
(7. – 16. Juli 2005)
MUSEUMS-SOMMERNACHT-DRESDEN
(9. Juli 2005, 18.00 bis 1.00 Uhr)
8. Internationale Dresdner
Sommerakademie
(24. Juli 2005 – 5. August 2005)
Moritzburg Festival
(7. – 21. August 2005)
Dresdner Stadtfest
(19. – 21. August 2005)
10. Töpfermarkt
(3. – 4. September 2005)
8. Mitteldeutsche Heinrich-Schütz-Tage
(23. – 25. September 2005)
15. Herbst- und Weinfest mit Internationalem
Wandertheaterfestival
(23. – 25. September 2005)
Radebeul-Altkötzschenbroda
Integrieren statt ignorieren
Interkulturelle Tage 2005
(24. September – 7. Oktober 2005)
19. Dresdner Tage
der zeitgenössischen Musik
(1. – 9. Oktober 2005)
8. Jiddische Musik-
und Theaterwoche
(22. – 30. Oktober 2005)
7. TSCHECHISCHE KULTURTAGE
in Dresden und der Euroregion Elbe/Labe
(29. Oktober – 14. November 2005)
TANZherbst
(2. – 6. November 2005)
571. Dresdner Striezelmarkt
(24. November – 24. Dezember 2005)