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2 BWL / Controlling / Einkauf Controlling mit EXCEL – Professionell Aufbauseminar ■ ziel / Inhalt Wenn Sie als Fach oder Führungskraft im Versorgungsunternehmen in die Controllingprozesse eingebunden sind, sind Sie auf den sicheren Umgang mit EXCEL angewiesen. Je größer Ihre eigene „ExcelToolbox“ ausfällt, desto flexibler und kreativer können Sie mit den gestellten Anforderungen umgehen. Lernen Sie direkt am PC neben grundlegenden Kenntnissen zur Tabellenkalkulation, für komplexe kaufmännische Fragestellungen individuelle EXCELLösungen zu entwickeln. Erweitern Sie Ihr EXCELWissen um spezielle Techniken und Instrumente. In Fallstudien bearbeiten Sie auch Problemstellungen aus dem eigenen Arbeitsumfeld. ■ Programmschwerpunkte • Berichtswesen mit EXCEL praxisnah automatisieren • Szenarien und Risiken analysieren, simulieren und graphisch darstellen • Investitionen mit finanzmathematischen Funktionen entscheiden • Komplexe EXCEL Anwendungen im Vertrieb einsetzen ■ zielgruppe Fach und Führungskräfte mit Controllingaufgaben sowie Mitarbeiter aus kaufmän nischen oder technischen Bereichen, die EXCELSpezialwissen erwerben wollen und bereits über erweiterte EXCELKenntnisse verfügen, z. B. aus dem AGE Grundseminar „EXCEL kompakt“. ■ Referent Alexander Ottmann, Trainer, Berater, Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim ■ Veranstaltungsort all seasons Hotel, Stuttgart ■ Seminarbeitrag � 890,– (zzgl. Hotelkosten und MwSt.) ■ Datum 25.10. 26.10. Stuttgart ■ Projektmanager Annkathrin Hohmann, annkathrin.hohmann@ ewonline.de Grundseminar Controlling kompakt – I ■ Datum 07.11. 08.11. Berlin ■ ziel / Inhalt Netzentgeltkürzungen und Anreizregulierung verändern die Rahmenbedingungen für Versorgungsunternehmen. Fachund Führungskräfte – besonders aus dem technischen Bereich – sind auf die sichere Anwendung von Controllinginstrumenten, methoden und begriffen angewiesen. Dieses Wissen wird heute zunehmend vorausgesetzt. In diesem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie das Controlling im Versorgungsunternehmen aufgebaut ist, welche Aufgaben es erfüllt und wie es funktioniert. Sie informieren sich über die Sprache des Controllers und über die wichtigsten Instrumente und Methoden. Ziel ist ein besseres Verständnis und somit eine bessere Zusammenarbeit zwischen Management und Controllingverantwort lichen. ■ Programmschwerpunkte • Grundlagen und wesentliche Funktionen des Controlling • Kosten und Leistungs rechnung als Datenbasis • Komplexe Planungs und Budgetierungsprozesse • Unternehmensplanung und steuerung ■ zielgruppe Führungskräfte, Projektleiter, Fachkräfte, Sachbearbeiter und Quereinsteiger, die über keine oder geringe Controllingkenntnisse verfügen ■ Referenten Ulrich Dorprigter, Leiter des Arbeitskreises „Controlling in der Versorgungswirtschaft“ im Internationalen Controller Verein e. V. (ICV) Marion KellnerLewandowsky, Dipl.Wirtsch.Inform., Master Organisationspsychologie, tätig als Managementtrainerin u. beraterin, stellv. Vorsitzende des Arbeitskreises „Controlling in der Versorgungswirtschaft“ beim Internationalen Controller Verein e. V. (ICV) Thorsten Sebo, Dipl.Betriebswirt, Abteilungsleiter Beteiligungsmanagement, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungsunternehmen, Gevelsberg ■ Veranstaltungsort Adina Apartment Hotel Hauptbahnhof, Berlin ■ Seminarbeitrag � 950,– (zzgl. Hotelkosten und MwSt.) ■ Projektmanager Annkathrin Hohmann, annkathrin.hohmann@ ewonline.de 32 33 2 BWL / Controlling / Einkauf
2 BWL / Controlling / Einkauf Investitionsrechnung im Asset Management Seminar ■ ziel / Inhalt Mitarbeiter werden immer häufiger zu Investitionsentscheidungen herangezogen. Erst, wenn sich Investitionen rechnen und in kurzer Zeit amortisieren, werden diese genehmigt. Welche der Inves titionen ist die rentabelste Anlagemöglichkeit? Hierzu müssen Berechnungen angestellt, zukünftige Zahlungsströme ermittelt und Ausgaben in ein Verhältnis zu den Einnahmen gesetzt werden. Dadurch wird in erheblichem Maße die Kapitalbindung im Unternehmen beeinflusst. In diesem Seminar wird dargestellt, welche Rechenmethoden es gibt, um den wirtschaftlichen Erfolg einer Investition zu ermitteln. Sie werden am Computer Beispielrechnungen durchführen und deren Ergebnisse gemeinsam diskutieren. Das Seminar ist speziell auf die Belange eines EVU zugeschnitten. ■ Programmschwerpunkte • Unterschiedliche Investitionsarten voneinander abgrenzen • Rentabilität von Projekten ermitteln • Projektrisiken erkennen und einschätzen • Simulation zukünftiger Veränderungen als Entscheidungsgrundlage nutzen ■ zielgruppe Ingenieure, Techniker, Meister und kaufmännisch interessierte Mitarbeiter, die betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse besitzen, z. B. aus den AGE Seminaren „BWL in Kürze“ oder „Controlling kompakt“ ■ Referent Alexander Ottmann, Trainer, Berater, Inhaber der Ottmann Unternehmensberatung, Mannheim ■ Veranstaltungsort Novotel Mainz ■ Seminarbeitrag � 890,– (zzgl. Hotelkosten und MwSt.) ■ Datum 15.11. 16.11. Mainz ■ Projektmanager Annkathrin Hohmann, annkathrin.hohmann@ ewonline.de Aufbauseminar Controlling kompakt – II ■ Datum 04.12. 05.12. Köln ■ ziel / Inhalt Im veränderten Umfeld der Versorgungswirtschaft wird das Controlling immer wichtiger. Alle Mitarbeiter, die maßgeblich an Controllingprozessen beteiligt sind, müssen mit komplexen Instrumenten umgehen können. In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre vorhandenen Kenntnisse, lernen verschiedene Controllinginstrumente kennen und sicher anzuwenden. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen strategische Ansätze. Sie erfahren, wie das Zusammenspiel von Controlling und Management optimiert wird. ■ Programmschwerpunkte • Das Unternehmen wertorientiert und strategisch mit Berichten und Kennzahlen steuern • Service und Gemeinkosten langfristig managen und senken • Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument • Risikocontrolling für Optimierung von Beschaffung und Vertrieb ■ zielgruppe Fach und Führungskräfte, Projektleiter, Sachbearbeiter und Quereinsteiger, die bereits grundlegende Controllingkenntnisse erworben haben, z. B. aus dem AGE Seminar „Controlling kompakt I“. ■ Referenten Ulrich Dorprigter, Leiter des Arbeitskreises „Controlling in der Versorgungswirtschaft“ im Internationalen Controller Verein e. V. (ICV) Marion KellnerLewandowsky, Dipl.Wirtsch.Inform., Master Organisationspsychologie, tätig als Managementtrainerin u. beraterin, stellv. Vorsitzende des Arbeitskreises „Controlling in der Versorgungswirtschaft“ beim Internationalen Controller Verein e. V. (ICV) Thorsten Sebo, Dipl.Betriebswirt, Abteilungsleiter Beteiligungsmanagement, AVU Aktiengesellschaft für Versorgungsunternehmen, Gevelsberg ■ Veranstaltungsort art’otel cologne Am Holzmarkt, Köln ■ Seminarbeitrag � 950,– (zzgl. Hotelkosten und MwSt.) ■ Projektmanager Annkathrin Hohmann, annkathrin.hohmann@ ewonline.de 34 35 2 BWL / Controlling / Einkauf
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