«Die Post» - Personalzeitung - Die Schweizerische Post

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6 Aktuell Die Post Nr. 4/2008 Dänen und Schweden fusionieren ihre Post Die Nachbarländer Schweden und Dänemark haben sich am 1. April 2008 auf die Bildung eines gemeinsamen Postkonzerns mit 50 000 Beschäftigten und einem Umsatz von umgerechnet 7,53 Milliarden Franken geeinigt. Chef des neuen Unternehmens, das mehrheitlich in Staatsbesitz bleibt, wird der bisherige schwedische Postchef Erik Olsson. Den Verwaltungsrat soll der Däne Fritz H. Schur führen, der diese Funktion bisher in Dänemark innehatte. Als Grund für die Fusion nannte Olsson den sich «rasch verändernden internationalen Markt für Postdienste». Posten in Schweden und Post Danmark werden ihre Namen behalten. Bei der Informatik, dem Einkauf und der Verwaltung sparen sie gemeinsam pro Jahr 170 Millionen Franken. (aus TA) Deutsche Post muss Kunden gleich behandeln Die Deutsche Post (DP) muss es den Konsolidierern ermöglichen, ihre Sendungen zu den gleichen Konditionen in das Postnetz einzuspeisen wie die DP-Grosskunden. Das entschied der Europäische Gerichtshof in Luxemburg auf Anfrage des Verwaltungsgerichts Köln. «Unternehmen, die Postsendungen mehrerer Absender gewerblich zusammenfassen, dürfen Sondertarife nicht verweigert werden. Sie erhalten auch die Tarife, die der nationale Anbieter von Universalpostdienstleistungen seinen Geschäftskunden für die Einlieferung von Mindestmengen vorsortierter Sendungen in den Briefzentren gewährt», so die Luxemburger Richter. (aus DVZ) Die schönsten Eierköpfe An Ostern suchten PostShop online und die Pendlerzeitung «20 Minuten» die tollsten Eierköpfe der Schweiz. Die Absicht dahinter: die Bekanntheit von www.postshop.ch zu steigern und Mehrumsatz zu generieren. Die Aktion wurde zum Erfolg: 200 eingereichte Bilder (auch Ex-Mister-Schweiz Renzo Blumenthal machte mit), 9000 Stimmen und eine Verdoppelung des Umsatzes im Vergleich zum Vorjahr. Ziel erreicht. (PV) Alle Bilder: www.postshop.20min.ch Coop-Produkte direkt ins Haus geliefert Ab dem 1. Juli 2008 erhält DHL Zugang zu den Postfächern der Schweizerischen Post. Dies ermöglicht es den Kunden von DHL, Pakete an Inhaber von Postfächern zu senden. Anfang April 2008 hat die Post mit dem Logistikunternehmen DHL Express (Schweiz) AG einen Vertrag über den Zugang zu den Postfächern unterzeichnet. Damit kann DHL künftig Pakete, die mit der Postfachadresse des Empfängers versehen sind, zur Auslieferung an die Post übergeben. Rahmenvertrag mit KEP&Mail Als Grundlage für diese Einigung dient der am 1. Februar 2006 mit KEP&Mail, dem Ver- www.post.ch/personalzeitung Den Wocheneinkauf im Internet bestellen und tags darauf liefert der Paketbote die Ware nach Hause. Diese bequeme Einkaufsmöglichkeit steht jetzt auch den Coop-Kunden in Randregionen offen. Text: Hans-Ulrich Friedli / Bild: Tobias Stahel Einkaufen zu Hause wird immer beliebter. In den Städten und Agglomerationen beliefert Coop wie bisher ihre Kunden selber mit Lebensmitteln. Jetzt kann sich die Kundschaft auch in den andern Regionen der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein ein umfassendes Sortiment für einen gefüllten Vorratskasten bequem nach Hause liefern lassen. Die seit 1. April 2008 erweiterte Zusammenarbeit zwischen Coop und PostLogistics macht es möglich: Der Paketbote liefert Lebensmittel und andere Produkte des täglichen Bedarfs überall hin – auch in die Haushalte der Berggebiete und anderer Randregionen. Um die 9000 Artikel umfasst das Angebot. Zusammenarbeit ausgebaut PostLogistics transportiert die Ware in orangefarbenen Boxen (unser Bild) als PostPac Priority im Paketkanal. Der Bote übergibt die Ware der Empfängerin oder dem Empfänger am Hauseingang persönlich. Ist niemand anwesend, deponiert der Paketbote die Produkte in den Coop-Papiertüten vor der Wohnungstüre. In jedem Fall nimmt er die leeren Boxen gleich wieder mit. Eingeschränkt ist nur der Transport von Frischprodukten: Gekühlte und tiefgekühlte Lebensmittel kann die Post nicht zustellen. Coop liefert diese Produkte in ihren städtischen Der Postbote liefert Coop-Produkte bis an die Wohnungstüre. Zustellgebieten weiterhin selber aus. Zwischen PostLogistics und coop@home gibt es seit längerer Zeit eine Zusammenarbeit. So stellte die Post für Coop beispielsweise schon bisher Blumensträusse, Geschenkkarten, Handys oder Wein (VinoLog) zu. Mit dem flächendeckenden Hauslieferdienst der Post eröffnen sich den beiden Partnern und ihren Kunden neue, attraktive Möglichkeiten. «Wenn die Ware von Montag bis Donnerstag bis jeweils um 13.30 Uhr bestellt wird, stellt sie der Postbote am nächsten Tag zur selben Zeit wie die Postpakete zu, ausgenommen am Montag und Samstag», erklärt Stephan Amrhein, Strategic Account Manager beim «Strategischen Kundenmanagement» der Post. Weitere Infos: www.coopathome.ch DHL erhält Zugang zu Postfächern band der privaten Postdienstleister, abgeschlossene Rahmenvertrag. Dieser sieht vor, dass die Verbandsmitglieder mit der Post individuelle Verträge über den gegenseitigen Zugang zu Teilleistungen verhandeln. Freier Paketmarkt Die Öffnung des Paketmarktes im Jahr 2004 hat privaten Postdienstleistern den Markteintritt ermöglicht. Seither haben sich die Unternehmen DHL und DPD im Paketbereich etabliert. Die Post hat mit dieser Einigung gezeigt, dass sie für neue Lösungen offen ist. Sie kooperiert auf kommerzieller Basis mit ihren Konkurrenten. Manuel Ackermann
www.post.ch/personalzeitung Logistik-Herzstück der Westschweiz eröffnet Das neue Logistikcenter in Daillens, die zentrale Lagerund Umschlagplattform der Post in der Westschweiz, wird am 22. April feierlich eingeweiht. Text: Hans-Ulrich Friedli Das 700-Seelen-Dorf Daillens ist Standort des neuen Logistikcenters. Ganz in der Nähe steht das Paketzentrum, und beim Nachbardorf Eclépens wird im kommenden Juli das moderne Briefzentrum den Betrieb aufnehmen. «Mit den drei Logistikbetrieben wird die Region von La Sarraz, nahe der Autobahn Lausanne–Yverdon und an der Bahnlinie Lausanne–Biel–Zürich gelegen, für die Post zum Herzstück der Westschweiz», freut sich Philippe Gachet, Leiter Verkauf Westschweiz. Mit 8000 Palettenplätzen, 17 LKW-Andockstellen sowie einem Gleisanschluss bildet Daillens eine eindrückliche, moderne Lager- und Umschlagplattform der Post in der Romandie. Mit dem Neubau konnten die bisherigen kleineren Logistikstandorte in Bussigny und die beiden nicht mehr den heutigen Bedürfnissen entsprechenden Distributionsfilialen (für Transporte) im Postzentrum Lausanne und in Yverdon-les-Bains geschlossen werden. Dank der neuen Kapazität und dem praktischen Zugang auf Strasse und Schiene können die rund 3000 vom Verkauf Westschweiz betreuten PostLogistics-Kunden in der Romandie die gesamte Palette an Dienstleistungen – darunter auch ein offenes Zolllager – jetzt besser nutzen. Dank dem nahe gelegenen Bahnterminal können Stückgutsendungen im kombinierten Verkehr per Bahn in die Paketzentren Härkingen und Frauenfeld transportiert werden. Sendungen für den Paketkanal können abends im Paketzentrum Daillens auch direkt aufgegeben werden. Philippe Gachet: «Die Kunden sparen Zeit und ihre Produkte sind noch schneller bei ihren Endkunden.» Die Post legte beim Neubau grossen Wert auf den Umweltschutz. Die Dachkonstruktion des Neubaus mit einer Gebäudenutzfläche von 8257 m 2 ist vorwiegend aus Holz der Region gebaut. Das Gebäude wird umweltfreundlich aus Abwärme des nahe gelegenen Zementwerks der Firma Holcim beheizt, was den CO 2 -Ausstoss stark reduziert. Arzneimittel gekühlt bis ans Ziel Für den Transport von gekühlten Human- und Veterinärarzneimitteln im Temperaturbereich zwischen +2°C und +8°C gibt es jetzt das «Disposet Cold», eine Isolationsverpackung. Mit dem neuen Behälterset kann die Post die Kühlkette auch während des Transports aufrechterhalten. Das Disposet Cold besteht aus einem Innenbehälter aus Polypropylen mit sechs Kühlelementen, der in eine sogenannte «Dispobox 33» gelegt wird. Sicher verpackt und gegen Schläge geschützt erreicht das Disposet Cold mit dem gekühlten Inhalt den Empfänger. Aufgrund von eingehenden Tests mit der neuen Verpackung bleibt die Kühltemperatur während mindestens 15 Stunden im Bereich zwischen +2° C und +8° C erhalten. Diese Zeit reicht aus, um die Sendungen mit der Versandart «Swiss-Express Mond» rechtzeitig bei der Bestimmungsstelle auszuliefern. Das Disposet Cold ist ein Mehrwegsystem für Firmenkunden. Nach der Zustellung nimmt der Bote die leeren Boxen gleich wieder mit. Dem Empfänger entsteht keinerlei Aufwand für die Entsorgung von Verpackungsmaterial. Zudem benötigt der Kunde keinen Lagerplatz für die Boxen. Als Besitzerin der Boxen übernimmt die Post die Bewirtschaftung der Behälter und stellt sie jeweils für den nächsten Auftrag bereit. Das Disposet Cold steht Geschäftskunden als neue Versandmöglichkeit in einer Kühlkette zur Verfügung. Bei einer Bestellung von mindestens 20 Sets bis 11 Uhr per Internet oder Fax (bei einer Faxbestellung bis 10 Uhr) liefert die Post die Verpackungen am nächsten Werktag (ohne Samstag) an. Hans-Ulrich Friedli Infos unter: www.postlogistics.ch > Geschäftskunden > Pakete > Zusatzleistungen > Verpackung Aktuell 7 Die Post Nr. 4/2008 Presseschau Armutszeugnis für die Post Vor Ostern hat die Post einen Rekordgewinn von CHF 900 Mio. präsentiert. Gut ein Drittel hat die Briefpost beigetragen. (...) Just in dieser Sparte beschäftigt der bundeseigene Betrieb Hunderte von Temporärmitarbeitenden – oft jahrelang und zu deutlich schlechteren Bedingungen als die Festangestellten. Das passt schlecht zum immer wieder vorgetragenen Bekenntnis, eine soziale Arbeitgeberin zu sein. (...) Der Vertrag von Temporären kann von einem Monat auf den andern gekündigt werden. Ihr Stundenlohn ist deutlich tiefer als jener von Festangestellten; er ist abhängig vom Arbeitsanfall. Und zu all dem werden Temporäre oft für die strengsten Jobs eingesetzt. (...) Der Post bringt das maximale Flexibilität zu tiefen Kosten. Wenn aber die Post Temporäre nicht nur zur Überbrückung personeller Engpässe einsetzt, sondern jahrelang beschäftigt, sollte es eine Selbstverständlichkeit sein, sie fest anzustellen. Tut die Post das nicht, soll sie aufhören, sich als soziale Arbeitgeberin zu gebärden. (TA, 27.03.08) Gygi steht als SBB-Präsident nicht zur Wahl Hartnäckig wird Postchef Ulrich Gygi als potenzieller Nachfolger von SBB-Verwaltungsratspräsident Thierry Lalive d’Epinay gehandelt. Doch Gygi steht für dieses Amt nicht zur Verfügung. Gygi werde im Laufe des Jahres 2009 zurücktreten, und der SBB- Posten werde bereits per Ende 2008 frei. Die «Handelszeitung» hatte berichtet, dass Gygi noch nicht in diesem Jahr zurücktreten möchte, weil es sein Ziel sei, noch alle neuen Briefzentren in Betrieb zu nehmen. «Dies wird voraussichtlich bis Mitte 2009 dauern», schätze er. (HandelsZeitung, 26.03.08) FL: Jahr der Erneuerung Aus dem Geschäftsbericht 2007 der Liechtensteinischen Post AG geht hervor, dass ihr 8. Berichtsjahr durch die strukturelle Reorganisation und Neuausrichtung des Postwesens geprägt war. Ähnlich wie in der Schweiz werden im Fürstentum (FL) das Poststellennetz optimiert und die Sortier- und Logistikprozesse an diejenigen der Schweiz angeglichen. Der Umsatz stieg um 3,9 Mio. Franken auf 49,9 Mio. Franken. Trotz Ertragssteigerung fällt das Jahresergebnis mit rund CHF 1,8 Mio. um 53 Prozent niedriger aus als im Vorjahr. Es wurden Investitionen von insgesamt 4,8 Mio. Franken getätigt, davon 4,2 Mio. in ein neues Betriebszentrum. (hf, erstellt aus Presseberichten)
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