Jahresbericht Die Arbeit des Rauhen Hauses 2010 - Das Rauhe Haus

Die Möglichkeiten ausloten
Sozialpsychiatrie
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Neuausrichtung abgeschlossen
Der mehrjährige Prozess der Neuausrichtung
der sozialpsychiatrischen
Hilfen des Rauhen Hauses ist mit
der Präsentation des Abschlussberichtes
aus dem Evaluationsprojekt
unter Begleitung von Prof. Dr. Knut
Dahlgaard, HAW Hamburg, im Mai
abgeschlossen worden. Neben konzeptionellen
Klärungs- und Ergänzungsaspekten
ergaben sich wichtige
Hinweise auf die Modifikationen in
der Aufbau- und Ablauforganisation.
Dazu gehörte ganz wesentlich die
Einführung der Teamleitungsfunktion
in den Einrichtungen der vier Regionalzentren.
Es hatte sich deutlich
gezeigt, dass die Führungsspanne der
Regionalleitungen zu umfangreich
ausgelegt war. Sie waren mit dem
Management von Alltagsaktivitäten
blockiert und konnten nur eingeschränkt
ihre eigentliche Funktion
und Rolle ausfüllen. Die Lösung des
Problems war die Etablierung von
„mitarbeitenden Teamleitungen“, die
begleitet von interner Schulung und
Coaching eingeführt wurden.
Der Kern der Neuausrichtung war die
Zusammenführung von ambulanten
und stationären Angeboten. Das
brachte für die betreuten Menschen
die gewünschte erweiterte und flexiblere
Nutzung. Zwei Drittel der
Klienten werden mittlerweile ambulant
betreut und nur ein Drittel stationär.
Für jeden Klienten gibt es einen
persönlichen Ansprechpartner, der
verantwortlich ist für die Umsetzung
der vereinbarten Leistungen und der
die fachliche Zusammenführung der
beteiligten Mitarbeitenden koordiniert
und steuert. Dafür wurden in
2010 alle organisatorischen und planerischen
Voraussetzungen geschaffen,
so dass in 2011 die Einführung
der personenzentrierten Steuerung
erfolgen wird.
Arbeitsplätze schaffen
Für den Bereich Arbeit konnten in
Barmbek geeignete Räumlichkeiten
für die Weiterent wicklung eines
qualifizierten Assessments gefunden
werden. Hier haben Klientinnen und
Verlorengegangene Fähigkeiten
können wiedererlangt werden.
Klienten die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten
für einen Beruf zu entwickeln
oder zu entdecken. Praktika und eine
umfassende Begleitung gehören
dazu. Die Begleitung wird auch nach
dem Übergang in die Beschäftigung
fortgesetzt. Dieses Angebot ist sehr
gut nachgefragt und bietet für Interessenten
eine förderliche Orientierungshilfe.
Das Café-Bistro Weite Welt ist ein
neues Arbeitsangebot im Gastronomiebereich
für Menschen mit
psychischer Erkrankung. Im September
konnte die Weite Welt auf dem
Ponton an der Flussschifferkirche im
Hamburger Hafen feierlich eröffnet
werden. Zwölf Arbeitsplätze für psychisch
erkrankte Menschen sind hier
entstanden. Nach außen wirkt die
Weite Welt wie ein Gastronomiebetrieb
an einem interessanten Ort. Die
Gäste kommen aus den umliegenden
Büros, um Mittag zu essen. Erst
auf den zweiten Blick ist erkennbar,
dass das Café-Bistro ein Projekt des
Bereichs Arbeit der Sozialpsychiatrie
für die Schaffung niedrigschwelliger
Im September wurde das Café-Bistro „Weite Welt“ eröffnet. Hier haben zwölf
Menschen mit psychischer Erkrankung einen Arbeitsplatz gefunden.
Arbeitsplätze ist, das in Kooperation
mit der Flussschifferkirche entstanden
ist.
Steuerung und Dokumentation
Die Balanced Scorecard (BSC) ist als
Planungs- und Steuerungsinstrument
im Stiftungs bereich eingeführt.
Sie verbindet Strategiefindung und
-umsetzung, denn in ihr werden die
traditionellen finanziellen Kennzahlen
durch die Klienten-, die interne
Prozess- und eine Lern- und Entwicklungsperspektive
ergänzt. 2011 wird
ein kompletter Durchlauf mit der BSC
umgesetzt werden. Die Erfahrungen
daraus werden in die weitere Arbeit
mit der BSC einfließen.
Im den drei betreuenden Stiftungsbereichen
wird eine einheitliche
EDV-gestützte Dokumen tation eingeführt.
Die Entscheidung fiel auf das
Programm SENSO. Zusammen mit
dem Anbieter wurde die Software
an die individuellen Anforderungen
für die drei betreuenden Stiftungs-
bereiche angepasst. Schulungsmaßnahmen
wurden entwickelt. In einzelnen
Teams der Stiftungsbereiche
konnte die Erprobung beginnen, so
dass von einer Umsetzung insgesamt
im kommenden Jahr ausgegangen
werden kann.
Wohnungsmangel für
psychisch Erkrankte
Psychisch erkrankte Menschen finden
in Hamburg nur schwer geeigneten
Wohnraum. Seit etwa zwei Jahren
arbeiten die in der Arbeitsgemeinschaft
Rehabilitation (AG Reha)
für psychisch erkrankte Menschen
zusammengeschlossenen vierzehn
Träger – dazu gehört auch Das
Rauhe Haus – daran, den Zugang für
psychisch erkrankte Menschen zum
Wohnungsmarkt in Hamburg zu
verbessern. Mit Unterstützung der
Stattbau Hamburg GmbH wurden
Kontakte in die zuständigen Behörden
und die Wohnungswirtschaft
intensiviert. Dazu gehörten neben
regionalen Treffen zwei übergreifende
Tagesveranstaltungen unter
Beteiligung aller Akteure. Damit sind
die Probleme aber nicht behoben.
Um die Wohnraumplanungen in den
Hamburger Fachbehörden und die
der Wohnungswirtschaft weiter zu
befördern und gegebenenfalls auch
selbst Wohnraum anbieten zu können,
haben Ende November zwanzig
Träger aus den Bereichen Kinder- und
Jugendhilfe, Behindertenhilfe und
Sozialpsychiatrie – dazu gehört auch
Das Rauhe Haus – in der Patriotischen
Gesellschaft die gemeinnützige
Wohnungsbaugenossenschaft
„Schlüsselbund eG“ gegründet, um
Menschen mit Unterstützungsbedarf
besser mit bezahlbaren Wohnungen
zu versorgen.
Wechsel in der
Stiftungsbereichsleitung
Am 29. Juli 2011 scheidet Stiftungsbereichsleiter
Hans Hermann Gerdes
aus und geht in den Ruhestand. Mit
Wolfgang Bayer ist ein qualifizierter
Nachfolger gefunden und vom Vorstand
bestellt worden.