Jahresbericht Die Arbeit des Rauhen Hauses 2010 - Das Rauhe Haus

Liebe Leserin, lieber Leser!
Sabine Korb-Chrosch und
Pastor Dr. Friedemann Green
Begriffe wie „Management“, „Funktionsprofil“
und „unternehmerisches
Alleinstellungs merkmal“ wären bei
Johann Hinrich Wichern, dem Gründer
des Rauhen Hauses, vermutlich
auf Unverständnis gestoßen. Denn
in seinem Weltbild drehte sich in
der Diakonie alles um die Gemeinschaft
engagierter Christen, die Jesus
Christus nachfolgten, indem sie sich
der Nöte ihrer Nächsten annahmen.
Innerer Antrieb und christliche Glaubensüberzeugung
waren für Wichern
die entscheidenden Merkmale und
Quellen diakonischen Handelns.
Gleichwohl lag eine seiner hervorragenden
Begabungen in der mit
schier unerschöpflichem Ideenreichtum
vorangetriebenen Organisation
der Nächstenliebe. Wirkungsvoll und
effektiv sollte nach seiner Vorstellung
alles diakonische Engagement sein
und individuelle Nöte lindern ebenso
wie die Gesellschaft verändern.
Längst ist Das Rauhe Haus zu einem
diakonischen Unternehmen geworden,
das selbst verständlich auch
unternehmerische Grundsätze
zu beachten hat. Und dabei ist zu
gewährleisten, dass die Fragen der
Gesinnung und des christlichen
Grundanliegens aller Diakonie nicht
„unter die Räder kommen“ und nur
soweit geduldet werden, wie sie
unternehmerischen Zielen nützen. Es
bleibt dabei, dass Nächstenliebe und
Diakonie als Äußerungen des Glaubens
ihren Eigensinn und Eigenwert
behalten, die keinen ökono mischen
oder anderen Kriterien unterliegen.
Daraus ergibt sich die dauerhafte
Aufgabe, keinen Gegensatz zwischen
diakonischen und unternehmerischen
Gesichts punkten entstehen
zu lassen, sondern deren inneren
Zusammenhang immer wieder
sichtbar zu machen und diese beiden
Pole in guter Balance zueinander zu
halten. Gerade weil dem einzelnen
Christen daran gelegen ist, dass Notlagen
überwunden werden und dass
Engage ment für Bedürftige auch
Wirkung zeigt, muss Nächstenliebe
gut und effektiv organisiert werden
– auch in diakonischen Unternehmen
wie dem Rauhen Haus.
In den Einrichtungen der Bildung
und der sozialen Betreuung, die
zum Rauhen Haus gehören, konnten
auch im Jahr 2010 wieder sehr
viele Menschen in Notlagen und
auf bestimmten Lebensabschnitten
begleitet und gestärkt werden. Für
diese Aufgabe haben sich die rund
1 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in und um Hamburg ebenso
eingesetzt wie die vielen freiwillig
Engagierten und ein eindrucksvoll
großer Kreis von Unterstützerinnen
und Unterstützern. Jede und jeder
Einzelne bildet einen Teil des großen
Mosaikbildes, welches Das Rauhe
Haus darstellt. Stellvertretend für die
bei uns betreuten und begleiteten
Menschen danken wir allen Mitarbeitern
und Unterstützern sehr herzlich
für ihr Engagement ebenso wie den
Einrichtungen und Partnern, mit
denen wir zusammenarbeiten.
Hamburg, im Juni 2011
Vorwort
Vorsteher Pastor Dr. Friedemann Green
Kaufm. Vorstand Sabine Korb-Chrosch
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