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Bestandsaufnahme - Übergang Schule-Beruf - Perspektive ...

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3. Stärken-Schwächen-<br />

Analyse 47<br />

Seit Projektbeginn versucht die Koordinierungsstelle, alle Akteure<br />

aktiv in die Strategieentwicklung einzubinden. Diese Einbindung<br />

der Akteure wird mit Hilfe verschiedener Veranstaltungsformen<br />

umgesetzt. Eine solche Veranstaltung war der Fachtag am 08. Mai<br />

2012, an der ca. 114 Personen teilnahmen. Die Fachtagung „Lokale<br />

Strategie <strong>Übergang</strong> <strong>Schule</strong>-<strong>Beruf</strong> 2020“ in Stralsund gab den<br />

Anwesenden einen Einblick in den allgemeinen Auftrag beziehungsweise<br />

in die künftige Wirkung des Regionalen <strong>Übergang</strong>smanagements.<br />

Neben zwei inhaltlichen Vorträgen konnten die Teilnehmenden<br />

in verschiedenen Arbeitsgruppen mittels der SOFT-<br />

Analyse sechs konkrete Arbeitsfelder des <strong>Übergang</strong>s <strong>Schule</strong>-<strong>Beruf</strong><br />

analysieren, gemeinsam Probleme diskutieren und Ideen entwickeln.<br />

In den Arbeitsgruppen wurde die aktuelle Situation in Teilbereichen<br />

des <strong>Übergang</strong>s <strong>Schule</strong>-<strong>Beruf</strong> zusammengetragen, um darauf aufbauend<br />

neue Wege, Lösungen, Methoden mit dem Blick auf die<br />

Gesamtstrategie des Regionalen <strong>Übergang</strong>smanagements <strong>Schule</strong>-<br />

<strong>Beruf</strong> zu finden.<br />

Arbeitsgruppe 1: Rolle der Schulsozialarbeit<br />

Arbeitsgruppe 2: Rolle der Jugend(berufs-)hilfe<br />

Arbeitsgruppe 3: Rolle der Bildungsträger<br />

Arbeitsgruppe 4: Rolle der <strong>Schule</strong>n<br />

Arbeitsgruppe 5: Rolle der Behörden<br />

Arbeitsgruppe 6: Rolle der Wirtschaft<br />

Die Anwesenden erarbeiteten in Einzel- und / oder in Gruppenarbeit<br />

gemeinsam Stärken, Schwächen, Entwicklungschancen und<br />

drohende Gefährdungen für ein bestimmtes Themen- und Arbeitsfeld.<br />

Dazu verwendeten alle Arbeitsgruppen die Methode der<br />

SOFT-Analyse. Mit Hilfe der SOFT-Analyse konnte so der momentane<br />

IST-Zustand beschrieben werden. Darauf aufbauend zeigten<br />

die Expertinnen und Experten Entwicklungsmöglichkeiten auf.<br />

SOFT ist ein Kurzwort aus den Anfangsbuchstaben der folgenden<br />

Begriffe:<br />

S atisfactions = Zufriedenheit bzw. befriedigende Ergebnisse<br />

(Welche Bereiche und Abläufe bringen zufriedenstellende Ergebnisse?<br />

Und warum? Was sind zufriedenstellende Tätigkeiten, Arbeitsbedingungen<br />

etc.)<br />

O pportunities = Möglichkeiten, Chancen, Herausforderungen<br />

(Welche Möglichkeiten, Chancen und Herausforderungen können<br />

derzeit gesehen werden? Wo gibt es Potenziale, die noch nicht<br />

abgerufen werden?)<br />

47 Quelle: Dokumentation „Lokale Strategie <strong>Schule</strong>-<strong>Beruf</strong> 2020“, Fachtag am 08.<br />

Mai 2012, Hrsg.: „LEUCHTTURM“, RÜM Landkreis Vorpommern-Rügen<br />

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