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Bestandsaufnahme - Übergang Schule-Beruf - Perspektive ...

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3.1 Schulsozialarbeit<br />

S atisfactions = Zufriedenheit bzw.<br />

befriedigende Ergebnisse<br />

- regelmäßige <strong>Beruf</strong>svorbereitung<br />

- Wechsel von Praxis-Theorie in der 9. Klasse<br />

als Pflichtfach<br />

- klare Ziele entwickeln<br />

- Sinnhaftigkeit praktischer Tätigkeiten<br />

- Kooperationen<br />

- wissenschaftliche Begleitung<br />

- Offenheit der <strong>Schule</strong><br />

F aults = Fehler, Probleme, Missstände,<br />

Unzulänglichkeiten<br />

- Infrastruktur, Mobilität von Pädagoginnen /<br />

Pädagogen und Schülerinnen / Schülern<br />

- <strong>Beruf</strong>liche <strong>Perspektive</strong>n für Förderschüler /<br />

Förderschülerinnen<br />

- Schüler- und Schülerinnenmotivation<br />

- Elternarbeit<br />

- eingefahrene Kooperationen<br />

- fehlende Kontinuität des Schulsozialarbeitsangebotes<br />

- unzureichende Kooperationen mit der<br />

Wirtschaft<br />

- fehlende Kontinuität im Bildungssystem<br />

- fehlende Kontinuität der Bildungsträger an<br />

<strong>Beruf</strong>lichen <strong>Schule</strong>n<br />

- unzureichende finanzielle Unterstützung von<br />

Projekten<br />

- fehlende Finanzierung von Fahrten zum<br />

Praktikumsplatz<br />

Der derzeitige Zustand der Schulsozialarbeit für den Landkreis<br />

Vorpommern-Rügen kann wie folgt wiedergegeben werden:<br />

O pportunities = Möglichkeiten, Chancen,<br />

Herausforderungen<br />

- Arbeitsgruppe für den Großkreis<br />

Schulsozialarbeit<br />

- Gegenseitiges Nutzen von Ressourcen<br />

- Anstieg der Ausbildungsplätze<br />

- <strong>Beruf</strong>sfrühorientierung in Grundschule<br />

- mehr Initiative von Unternehmen<br />

- Elternberufe erleben<br />

- etablierte <strong>Beruf</strong>sbegleiter / -innen,<br />

Ausbildungslotsen<br />

- in Unternehmen extra Abteilung für<br />

<strong>Beruf</strong>sfrühorientierung einrichten<br />

- gleiche Standards für alle Akteure<br />

entwickeln<br />

- Elternarbeit<br />

- Schulsozialarbeit als Vermittler zwischen<br />

<strong>Schule</strong>n und Unternehmen<br />

T hreats = Bedrohungen, potenzielle Gefahren<br />

- unklare Zuständigkeiten<br />

- Verortung der Schulsozialarbeit in Zukunft<br />

(Bestandteil des Schul- oder des<br />

Jugendhilfesystems)<br />

- fehlende Kontinuität der Maßnahmen<br />

- soziale Kompetenzen müssen noch mehr<br />

gestärkt werden<br />

- Finanzierung Schulsozialarbeit<br />

- Schließung von (Land)<strong>Schule</strong>n<br />

- Verheizen von Schulsozialarbeit für immer<br />

mehr Aufgaben<br />

Tabelle 17: Ergebnisse einer Stärken-Schwächen-Analyse für Schulsoziarbeit 49<br />

49 Quelle: Dokumentation „Lokale Strategie <strong>Schule</strong>-<strong>Beruf</strong> 2020“, Fachtag am 08.<br />

Mai 2012, Hrsg.: „LEUCHTTURM“, RÜM Landkreis Vorpommern-Rügen<br />

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