Oktober/November - Fokus

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SCHWERPUNKT
INVESTMENT &
VORSORGE
zum Herausnehmen.
WIRTSCHAFTSSTANDORT
OBERÖSTERREICH
Gestärkt für die Zukunft, möchte
man der Krise trotzen.
Euromoney Awards for Excellence 2011
EHL Nr. 1 der österreichischen Immobiliendienstleister
Monatsmagazin • 7. Jg./Nr. 08/2011 • Oktober/November 2011
Eigentums- und Anlagewohnungen:
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LIEBE LESER!
INNOVATION. In den letzten Ausgaben hat sich der FOKUS Home & Business besonders innovativer
und moderner Produkte oder Lösungen angenommen. Diesmal steht eine Hightech-Folie für
Verglasungen im Blickpunkt, die Schutz gegen Vandalismus und Einbruch im privaten und öffentlichen
Bereich bietet, aber auch gegen Terroranschläge. Denn ein Grund für die verhältnismäßig
kleine Opferzahl beim Bombenanschlag im Regierungsviertel von Oslo waren Fenster, die nicht
splitterten. FOKUS blickte dazu hinter die Kulissen der Unternehmen Haverkamp und Fol-Tec.
WIRTSCHAFTSSTANDORTE. Unser Blick in die Bundesländer führt diesmal nach Oberösterreich.
Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer gibt einen Überblick zur aktuellen Wirtschaftslage
und dem prognostizierten Wachstum, das wesentlich durch die Bereiche Export und Technologie
begründet ist. Abgerundet wird der Beitrag durch eine Übersicht zu aktuellen Projekten und eine
Erläuterung der wirtschaftlichen Kennzahlen.
WINTER„FREUDEN“. Zeitumstellung – das endgültige Zeichen für das Herannahen des Winters
und den damit verbundenen Schnee. Nicht nur, dass es lästig ist, wenn man ohnehin in
der Früh unter Zeitdruck steht, den Schnee vom eigenen Gehsteig zu entfernen – tut man dies
nicht, haftet man überdies für den Fall, dass sich Fußgänger auf Grund eines Sturzes verletzen.
Mit einem professionellen Winter-Facilityservice-Unternehmen ist man jedenfalls auf der
sicheren Seite, mehr dazu ab Seite 58.
LIVING. Auch heuer war die WOHNDESIGN in der Wiener Hofburg wieder ein großer Erfolg.
Beim sogenannten „Festival des Wohnens“, wie die Messe gerne bezeichnet wird, fanden sich
mehr als 14.000 interessierte Gäste ein, um Hochwertiges, Trendiges und Gestyltes im Bereich
Wohnen kennenzulernen. Ein anderes, stets aktuelles Thema: Immer mehr Menschen wünschen
sich einen Hund als treuen Begleiter. Finden Sie ab Seite 84 Tipps, wie Sie das mitunter nicht
immer ganz einfache Zusammenleben in den eigenen vier Wänden gestalten können. Als Abrundung
erhalten Sie einen Überblick über die gemütlichsten Hundehotels.
Viel Vergnügen beim Lesen dieser Ausgabe wünscht Ihnen Ihr
Dr. Alexander Scheuch
OKTOBER/NOVEMBER 2011
„Ich gebe
Ratschläge immer
weiter. Es ist
das Einzige,
was man damit
anfangen kann.“
Oscar Wilde
EDITORIAL
FOKUS I HOME & BUSINESS 3

INHALT
30
26
20
IMMOBILIEN
06 News & Infos
Kurznachrichten aus dem Immobilienbereich.
20 Fels in der Brandung
Trotz der Turbulenzen auf den Finanzmärkten erweist sich die EXPO
REAL 2011 als Stabilitätsanker in der Branche. Außerdem: FOKUS
Home & Business zeigt auffällige Projekte von der Messe.
26 Humboldt-Box
Berlin ist um eine Attraktion reicher, allerdings nur für einige Zeit.
28 Home Staging
Bringen Sie Ihre Immobilie vor dem Verkauf auf Vordermann!
30 Franchisesysteme
Die Vor- und Nachteile – zwei Systeme im Vergleich.
32 Mieterpass gegen Mietnomaden
Bei Rustler geht man mit einer neuen Idee unkonventionelle Wege.
34 Gehobener Wohnkomfort
Acht Dachgeschoßwohnungen in absoluter Ruhelage bietet die
Penthouse Errichtungs GmbH.
WIRTSCHAFTSSTANDORT OÖ
36 Gestärkt in die Zukunft
Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer.
40 Wirtschaft im Lot
Oberösterreich ist nach wie vor auf hohem wirtschaftlichem
Niveau unterwegs.
42 Von der Anlegerwohnung bis zum Gewerbepark
Die Linzer Bau & Boden-Gruppe bietet ein neues Service für
institutionelle Investoren an.
44 Kultur für alle
Das Landestheater Linz bietet eine unbändige Vielfalt an theatralen
und musikalischen Angeboten sowie innovativer Kulturvermittlung.
BUSINESS
46 Die Arbeitswelt verändert sich
Neue Konzepte sind gefragt – und diese sind sehr vielfältig.
48 Der unsichtbare Schutz
Die Firma Fol-Tec gewährleistet Sicherheit für den Menschen mit
ihrer innovativen Schutzfolie.
50 Brachflächenverwertung
Vom "toten Kapital" zur gewinnbringenden Fläche.
58 Schneeräumung
Wer nicht schaufelt, der haftet.
60 Nachhaltiges Bauen mit Betonfertigteilen
DI Werner Pröll über die Bedeutung von Betonfertigteilen
in wirtschatlich und klimatisch bewegten Zeiten.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

WIRTSCHAFT & FINANZEN
66 News
Kurznachrichten aus der Welt der Wirtschaft.
68 Globale Machtverschiebungen
Beim HYPO Invest Club sprach Ministerpräsident Peer
Steinbrück über Europas schweren Weg.
70 Imagepolitur
Wenn Marken neu durchstarten.
72 Preiskartell aufgedeckt – was nun?
Wie man den Schadenersatzanspruch durchbringt.
74 Wer bezahlt was?
Sanierung der Fenster – der OGH hat kürzlich in einer
Entscheidung Klarheit geschaffen.
LIVING & LIFESTYLE
76 News
Neues und Interessantes auf dem Markt.
80 Festival des Wohnens
Die WOHNDESIGN in der Wiener Hofburg war wieder
einer der strahlendsten Events – es gab viel zu schauen
und zu staunen.
84 „easy living“ mit Hund
Hunde sind seit langer Zeit treue Gefährten der Menschen
– auch in den eigenen vier Wänden.
92 Toni, der Optimist
Er war einer, der die Fußballwelt in Österreich polarisierte –
und einer der erfolgreichsten Fußballer.
MOVING
96 Sonne statt Kälte
Beugen Sie der Winterdepression vor und fliegen Sie der
Sonne entgegen.
102 Lifestyle trifft Landleben
Das Falkensteiner Hotel & Spa Bad Leonfeld ist der ideale
Ort, um zu genießen und sich verwöhnen zu lassen.
106 Gewinnspiel
Medieneigentümer, Herausgeber- und Chefredaktionsanschrift ÖWG Werbeagentur und Verlags GmbH, Bergmillergasse 5/Stiege 2/2. DG, 1140 Wien,
Tel. 01/813 03 46-0, office@immobilienfokus.at, www.immobilienfokus.at Herausgeber und Geschäftsführer Dr. Alexander Scheuch, a.scheuch@immobilienfokus.at
Redaktion Ressort Immobilien Mag. Walter Senk, w.senk@immobilienfokus.at Chefin vom Dienst Ingeborg Zauner, i.zauner@immobilienfokus.at
Grafik Markus Gold BSc, André Unger, grafik1@immobilienfokus.at Litho Gai Jeger Office Ingeborg Zauner, Sabine Reiterer Mitarbeiter dieser Ausgabe Mag. Walter
Senk, Robert Schweiger, Dr. Georg Röhsner, Dieter Kendler, Dr. Nina Ollinger, Ingeborg Zauner, Rosemarie Liermann, Thomas Kozak BA, Gabriella Mühlbauer, Christian
Prenger, Mag. Gerhard Schillinger, Alexandra Koch, Mag. Alexandra Kogler, Mag. Susanne Knoll, Dr. Johanna Karner, Anna Del Medico, Mag. Martin Kofler, Dipl.-Ing.
Peter Matzanetz, Michael T. Landschau Verlagsleitung Thomas Kozak BA Anzeigen Mag. Alexandra Kogler, Wolfgang Schebek, Sylvia Kalinka Coverfoto Breiteneder
Druck Niederösterreichisches Pressehaus Vertrieb Valora Services Austria Freier Vertrieb und Messen Medien für Med, Post AG, FOKUS Auflage 140.000
OKTOBER/NOVEMBER 2011
96
80
84
FOKUS I HOME & BUSINESS 5

FOTOS: SHUTTERSTOCK
IMMOBILIEN Text Walter Senk
NEWS
FOTO: ÖSW ESSLING
n Conwert Immobilien Invest SE übernahm mit 1. November 2011 die Verwaltung des Deutschland-
Portfolios der Tower Group A/S. Das an der dänischen Börse notierte Immobilienunternehmen verfügt in
Deutschland über insgesamt 4.600 Wohn- und ca. 300 Gewerbeeinheiten, die künftig von der conwert-
Tochter alt+kelber Immobiliengruppe GmbH verwaltet werden.
n Derzeit haben noch andere die Nase vorn, aber die für Investoren interessanten Investmentmärkte
werden sich in Zukunft ändern. Der Researcher Thomas Beyerle von der deutschen IVG beobachtet
die Zukunftsmärkte schon genau. Als aussichtsreiche Kandidaten werden die Türkei, Indien und Peru
gehandelt.
n Die Kaufpreise für Eigentumswohnungen in Wien sind in den vergangenen Jahren, insbesondere seit
Beginn der Finanzkrise, stark gestiegen. Begründet ist dieser Anstieg vor allem in der Angst der Menschen
vor einer Geldentwertung bzw. in der Skepsis gegenüber volatilen Aktienmärkten. Diese haben dazu
geführt, dass in den vergangenen Jahren – vor allem von Privatpersonen und Stiftungen – wieder in einem
stärkeren Ausmaß in Immobilien investiert wurde und wird, da diese als sicherer Anlagehafen gelten.
START FÜR FAMILIEN-
FREUNDLICHES WOHNEN
n Am Stadtrand von Wien, in Wien-Essling, entstand nach
den Plänen von Architektin Johanna Rainer in der Rosenberg-
BELGRAD
ERÖFFNUNG FRÜHER ALS GEPLANT
n Beim Bauprojekt der Falkensteiner Michaeler Tourism Group
AG, kurz FMTG AG, und der M.O.F. BETA Immobilien AG schreitet
der Bau für das Falkensteiner Hotel in Novi Beograd enorm
zügig voran. Die für Ende 2012 geplante Eröffnung des City-Hotelprojekts
mit direkt angeschlossenem zwölfstöckigem Office
Tower auf 6.000 Quadratmetern wird voraussichtlich schon im
Sommer 2012 erfolgen. Dietmar Reindl, Managing Director der
FMTG AG, kennt die Gründe für den rasanten Baufortschritt:
straße 60 eine kleine Wohnhausanlage mit 18 geförderten Mietwohnungen
mit Eigentumsoption. Das Projekt punktet mit seiner
familienfreundlichen Gestaltung, dem attraktiven Grünraum-
konzept sowie individuellen Freiräumen, die zum Verweilen an
der frischen Luft einladen. Vor Kurzem wurden die Wohnungen
an die Bewohnern übergeben. Die neue Wohnbebauung an der
Rosenbergstraße nimmt die Typologie der Gartenmaisonetten
mit kleinen Gärten der angrenzenden „Siedlung Gartenheim“
Roland Rainers aus den 90er-Jahren auf und führt diese fort.
Architektin Johanna Rainer hat im Projekt ein vielfältiges Freiraumangebot
vorgesehen. So sind jeder Wohneinheit Freiräume
im Süden zugeordnet. Die Maisonetten sind mit Eigengärten
ausgestattet und damit vor allem auch für Familien mit Kindern
ideal. Die Geschoßwohnungen verfügen über südseitig vorgelagerte
Loggien sowie Dachterrassen, die so einen eigenen
Wohnraum unter freiem Himmel bieten.
„Dass wir bei diesem Großprojekt im Belgrader Businessviertel
sehr gut in der Zeit liegen, verdanken wir vor allem der hervorragenden
Zusammenarbeit aller beteiligten Unternehmen, die
höchst professionell dafür Sorge tragen, ihren Part zeitlich einzuhalten
und erfolgreich abzuwickeln. Seit dem Baustart wurden
wir aber auch vom Wettergott in Belgrad verwöhnt.“ Die Kombination
aus Hotel und Bürogebäude mit umfangreichen Serviceangeboten
wird speziell für Businesskunden interessant sein.
6 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Wohnen, wo andere
Urlaub machen.
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FOTO: BEIGESTELLT
BUCHTIPP
PROFESSIONELLE IMMOBILIENBEWIRTSCHAFTUNG
Rupert Ledl, Peter Scharinger, Karin Fuhrmann, Kornherr, Otto Bammer (v. l. n. r.).
n Praxisnahe und gerade deshalb auch für Studierende interessant
ist das vor Kurzem präsentierte „Handbuch Immobilienbewirtschaftung“.
Das Buch behandelt Fragen, die für alle Angehörigen
der Immobilientreuhand-Berufe tagtäglich von hoher
Bedeutung sind. Insbesondere die kommerziell-rechtlichen
Schwerpunkte der Immobilientreuhandschaft werden vom
Herausgeberteam umfassend beleuchtet. Otto Bammer (Institut
Immobilienwirtschaft der FH Wien), Karin Fuhrmann (TPA Horwath
Wirtschaftstreuhand und Steuerberatung GmbH) und
Rupert Ledl (Department für Bauen und Umwelt an der Donauuniversität
Krems) stehen für fundiertes Hintergrundwissen
und jahrelange Erfahrung.
Dieses Buch widmet sich dem Immobilientreuhandbetrieb und
setzt sich im Kontext auch mit organisatorischen Themen, die
der Verwaltungsbetrieb benötigt und mich sich bringt, auseinander.
Weiters erfährt der Leser etwas über die Rechte und
Pflichten des Immobilienverwalters. Die Ausführungen gewährleisten
eine Umsetzung in der Praxis.

FOTO: BEIGESTELLT
HANDBUCH
DACHGESCHOSSAUSBAU IN WIEN
n Der Dachgeschoßausbau
in Wien ist eine der komplexesten
Bauaufgaben sowohl
in der Planung, in der
baubehördlichen Beurteilung
als auch in der Baudurchführung.
Im Zuge
dieser Entwicklung haben
sich auch die baulichen
Regelwerke (Bauordnung
für Wien, OIB-Richtlinien,
ÖNORMEN, ON-Regeln,
Eurocodes etc.) bedeutend
verändert, erweitert und
erneuert und somit die
Ausbaumöglichkeiten eines
Rohdachbodens stark beeinflusst. Allein die verschiedenen
Merkblätter der Stadt Wien zur Auslegung des Standes der Technik,
der Bauordnung und der einschlägigen Normen zeigen den
dynamischen Prozess, sich der komplexen Bauaufgabe „Dach-
Bauwerk
Objekterrichtung
geschoßausbau in Wien“ seitens der Baubehörde anzunähern.
Der Verlag Österreich hat aktuell ein Handbuch mit über 330
Seiten mit vielen Skizzen und farbigen Abbildungen zu diesem
Thema herausgegeben und als Fachautoren die Branchenexperten
SR Dr. Wolfgang Kirchmayer (Leiter der Gruppe Baurecht
und stellvertretender Leiter der Magistratsabteilung 64), Univ.-
Prof. DI Dr. techn. Andreas Kolbitsch (Institut für Hochbau und
Technologie an der TU Wien, Zivilingenieur für Bauwesen) und
Architekt Baumeister DI Roland Popp (Ziviltechniker, Immobilientreuhänder
und Gerichtssachverständiger für das Bau- und
Immobilienwesen) gewinnen können. Die Aufgabe, die wichtigsten
planerischen, baurechtlichen und statisch konstruktiven
Aspekte des Dachgeschoßausbaus in Wien in einem einzigen
Werk zusammenzuführen, ist sehr gut gelungen – das Handbuch
kann jedem Bautechniker, Juristen und Immobilientreuhänder
sowie jedem zukünftigen Bauherrn empfohlen werden.
Kirchmayer/Kolbitsch/Popp: „Dachgeschoßausbau in Wien“
ISBN: 978-3-7046-5426-7
Verlag Österreich
Von der Kunst, zusammenzubringen,
was zusammen gehört
ImmobIlIenvermIttlung, ImmobIlIenhandel
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• Akquisition
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ECO-BASE© steht für Energieeffi zienz:
Wohnprojekte ECO-BASE© steht von Raiffeisen für Energieeffi evolution zienz: werden in
Niedrig Wohnprojekte energie bau von weise Raiffeisen errichtet. evolution Ihr Heizwärme- werden in
bedarf Niedrig liegt energie weit bau unter weise dem errichtet. eines kon Ihr ventionellen Heizwärme-
Neubaus. bedarf liegt Gut weit für unter die Brieftasche, dem eines gut kon ventionellen für
die Neubaus. Umwelt. Gut für die Brieftasche, gut für
die Umwelt.
ECO-BASE© steht für gesundheitsbewusstes Bauen:
Raiffeisen ECO-BASE© evolution steht für sorgt gesundheitsbewusstes schon bei Planung und Bauen: Bau
dafür, Raiffeisen dass evolution die Bewohner sorgt später schon ein bei optimales Planung und Bau
Raumklima dafür, dass die vorfi Bewohner nden. später ein optimales
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IMMOBILIENCARD
MEILENSTEIN IM
ÖSTERREICHISCHEN
IMMOBILIENWESEN
n Als erster Staat in der Europäischen Union führt Österreich
einen Berufsausweis für ImmobilientreuhänderInnen – also
Immobilienmakler, Immobilienverwalter und Bauträger – ein.
„Mit der Immobiliencard haben wir endlich die Möglichkeit, uns
am Markt einfach, transparent und unmittelbar nachvollziehbar
als legitimierte Immobilienprofis auszuweisen. Jahre der Investition
in Ausbildungsschienen bis hin zu den Universitäten
haben sich somit gelohnt gemacht“, hebt Thomas Malloth, Fachverbandsobmann
der österreichischen Immobilien- und Vermö-
genstreuhänder, hervor. Gewerbeberechtigte Makler, Verwalter
und Bauträger können ab sofort für sich selbst und ihre qualifizierten
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei ihren Fachgruppen
ihre ganz persönliche Immobiliencard beantragen. Die Karte
sagt dem Konsumenten, ob ihm ein Spezialist gegenübersteht,
der entweder selbst die Gewerbeberechtigung hat oder aber ein
bestens ausgebildeter Mitarbeiter eines solchen Unternehmens
ist. Der Kunde kann in einer Onlinedatenbank auf der Website
www.Immobiliencard.at seinen Makler, Verwalter oder Bauträger
auf die Voraussetzungen prüfen.
WIEN
TOP-LAGEN ERZIELEN
NEUE SPITZENPREISE
n Der Wiener Wohnimmobilienmarkt verzeichnet eine erhöhte
Nachfrage, insbesondere in den bevorzugten Bezirken der Stadt.
„Viele Jahre galt Wien eher als ein stabiler Markt für Immobilien,
derzeit erleben wir jedoch einen regelrechten Boom“, sagt Helfried
Mück, geschäftsführender Gesellschafter von Engel & Völkers
Wien Nordwest. Die Folge sind neue Spitzenpreise in der
österreichischen Metropole. Im bevorzugten Innenstadtbezirk
reichen die Preise bis zu 17.000 Euro je Quadratmeter. Die teuersten
Straßen liegen im sogenannten „Goldenen U“, bestehend
aus dem Kohlmarkt, der Kärntner Straße und dem Graben. Topsanierte
Altbauwohnungen, Dachgeschoß- und Penthouse-Wohnungen
mit großen Terrassen erzielen Höchstpreise. „Wir stehen
nach unserer Einschätzung erst am Anfang eines lang anhaltenden
Trends und sind der Überzeugung, dass sich die Preissteigerungen
noch deutlich fortsetzen werden“, erklärt Mück.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
FOTO: DIVA

FOTO: ESTERHÁZY
PR-BEREICH
NEUZUGANG BEI
ESTERHÁZY
n Mit Christina Zwickl (30)
holen die Esterházy-Betriebe
eine erfahrene PR-Expertin in
ihr Team. Sie wird künftig das
bereits bestehende Presseteam
um Karl Wessely ergänzen.
Mit der Bestellung von
Zwickl soll die Betreuung der
regionalen und nationalen
Medien noch strukturierter
und umfassender erfolgen.
Vor ihrem Wechsel zu Esterházy
war Christina Zwickl in
der PR-Agentur Grayling in
der Unit Consumer Brands and Healthcare tätig, wo sie die strategische
PR-Arbeit für Kunden wie Kraft Foods, Pfizer, Teekanne
oder MED-EL konzeptionierte und umsetzte. Stefan Ottrubay:
„Wir freuen uns, dass wir mit Christina Zwickl eine PR-Expertin
gewinnen konnten, die nicht nur Erfahrung in der internationalen
Kundenbetreuung gesammelt hat, sondern auch einen starken
Bezug zum Burgenland besitzt.“
PORTFOLIO-PRÄSENTATION
BEI SIGNA SETZT MAN
AUF SURFACE
n Für interaktive Präsentationen von Bestandsimmobilien und
auch geplanten Projekten bedient sich die Signa Holding mittlerweile
einer Surface-Plattform mit einer von LieberLieber entwickelten
Lösung. Dabei handelt es sich um ein Hightech-Interface
in Form eines Glastisches. „Bei unseren Kunden brachte
diese Lösung einen Wow-Effekt“, meint Franz Hillebrand, Leiter
der Konzern-IT bei Signa Holding, und im Unternehmen wartet
man schon interessiert auf die 2.0-Version von Surface, die demnächst
auch in Österreich erhältlich sein wird. Damit können auf
virtuellen Rundgängen und an verschiedenen Schauplätzen
rund um den Globus die neuesten Immobilienprojekte sichtbar
gemacht werden. Unabhängig vom Projektstatus ist man so in
der Lage, Mietinteressenten verschiedenste Standortmöglichkeiten
aufzuzeigen. „Es können unternehmensbezogene Orte
einfach und zentral lokalisiert, demonstriert und vergleichbar
gemacht werden, auch wenn sie, wie bei Signa der Fall, weiter
verstreut sind“, meint Daniel Siegl, Geschäftsführer des Surface-
Spezialisten LieberLieber. Die Eingriffsmöglichkeiten seien derart,
dass Personen wie Gegenstände in eine Präsentation einbezogen
werden könnten.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

FOTO: BENA
AUSWIRKUNGEN
BÜROVERMIETER VERZEICHNEN HOHE NACHFRAGE
EIN GUTER ANWALT
BRAUCHT DEN
RICHTIGEN DURCHBLICK
Die Anwälte in unseren 76 Büros weltweit wissen, wie wichtig es ist, stets
mit dem richtigen Durchblick in der Vielfalt der verschiedenen Kulturen,
Sprachen und lokalen Märkte zu agieren. Unseren Klienten ist es wichtig,
dass wir ihre Unternehmensvisionen verstehen und sie in der Umsetzung
ihrer unternehmerischen Ziele mit optimalen rechtlichen Lösungen
unterstützen, wo auch immer sie geschäftlich aktiv sind.
Und was unseren Klienten wichtig ist, ist auch uns wichtig.
www.dlapiper.com
n In der angespannten wirtschaftlichen Situation wächst die Zahl
der Nachfrager bei den Büroflächenanbietern. So verzeichnen
sowohl Regus als auch Bena eine steigende Nachfrage in Wien. Bei
Regus führt man dies darauf zurück, dass kleine und im Home
Office arbeitende Unternehmen nach Arbeitsplatzlösungen
suchen, die für höhere Produktivität sorgen, dabei aber risikoarm
und kosteneffizient sind. Während bei vielen Bürovermietern freie
Flächen vorhanden sind, freut sich Bena, Österreichs größter heimischer
Anbieter von Businesscentern, über eine Spitzenauslastung
von 95 Prozent an allen Standorten. Der soeben fertiggestellte
sechste Standort, das Business Embassy FLYBRIDGE in
der Mariahilfer Straße, war sogar binnen zwei Monaten voll vermietet.
Bena-Geschäftsführer Alexander Varendorff beruhigt
jedoch potenzielle Interessenten: „30 Prozent unserer Kunden
mieten für die Dauer unter einem Jahr. So können wir trotz guter
Auslastung konzeptbedingt jederzeit Lösungen zwischen 10 und
400 Quadratmetern anbieten“. Daneben boomt aber auch die
Nachfrage nach Virtual Offices. Einige Unternehmen nutzen
Virtual Offices als permanente Lösung, während sie für andere ein
Zwischenschritt zur physischen Arbeitsplatzlösung ist.
DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH ist Teil von DLA Piper,
einer weltweit tätigen Anwaltskanzlei, die durch eigenständige Rechtsträger agiert.
Die Kanzlei umfasst mehr als 4.200 Juristen und 76 Büros in 30 Ländern.
AUG11 | 2043130

MARK & MARK
„BEST ARCHITECTS 12“
AWARD FÜR ZWEI GRAZER ARCHITEKTURBÜROS
n Zum sechsten Mal war die Architekturszene im deutschsprachigen
Raum heuer aufgefordert, ihre besten und interessantesten
Projekte für den „best architects 12“-Award einzureichen. Beurteilt
wurden von der Jury die Kriterien Architektur- und Gestaltungsqualität,
Raumkonzept, Funktionalität sowie technische Umsetzung.
Von den Einreichungen bekamen neun „Gold“, 65 Projekte
erhielten die Auszeichnung „best architects 12“ – darunter zwei
Architekturbüros aus Graz. In der Kategorie Büro- und Verwaltungsgebäude
wurde die ARGE Atelier Thomas Pucher & Bramberger
architects mit ihrem Bürogebäude NIK ausgezeichnet. Die Riegler
Riewe Architektur ZT GmbH erhielt die begehrte Auszeichnung
für das Laborgebäude des Pharmakonzerns Boehringer Ingelheim
in Biberach/Deutschland. Die Juroren lobten bei den eingereichten
Projekten den Mut und die Bereitschaft zu neuen architektoni-
schen Lösungen. Eberhard Schrempf, Geschäftsführer der Creative
Indus tries Styria (CIS), sieht mit den beiden Auszeichnungen für
Grazer Architekturbüros den Architekturexport ein weiteres Stück
in Europa angekommen und betont: „Mit diesen Auszeichnungen
bekommen die steirischen Architekten eine weitere Bestätigung,
dass ihre Arbeit international wettbewerbsfähig ist.“
„Wer sein Investment
anfassen kann,
begreift die Bedeutung
der Nachhaltigkeit.“
Holger Schmidtmayr, Vorstand
Unser Erfolg beruht nicht allein auf unserem hochwertigen Portfolio,
sondern auch auf der offenen und transparenten Kommunikation der S IMMO.
Wir suchen die Nähe zu unseren Anlegern und gehen mit ihrem Vertrauen
verantwortungsvoll um. www.simmoag.at
FOTO: BEST ARCHITECTS

ZENTRAL IN
WIEN-LEOPOLDSTADT
FOTO: RE „2ND CENTRAL“
Bürogebäude. Das Nachhaltigkeit in einer Spitzenlage im aufstrebenden
Business District an der Achse Lassallestraße.
n Die Raiffeisen evolution errichtet bis Mai 2013 in Wien-Leopoldstadt
moderne Büro- sowie ebenerdige Handelsflächen im
neuen Projekt „2nd Central“. 15.000 Quadratmeter Büroflächen
in Niedrigenergiestandard werden hier entwickelt. Der
sehr flächeneffiziente und völlig barrierefreie Bau verfügt über
einen hohen Grad an thermischer Behaglichkeit sowie Licht-
und akustischen Komfort. Ab Beginn der Planung wurden die
Lebenszykluskosten konsequent beobachtet und verbessert,
Varianten erstellt und durch alle beteiligten Fachplaner optimiert.
Der Entwurf stammt von Atelier Hayde Architekten ZT
GmbH. Im Rahmen des ÖGNI-Gründertages erhielt Raiffeisen
evolution für das Objekt das Vorzertifikat in Silber. Der Spatenstich
ist für November vorgesehen; geplanter Fertigstellungstermin
Mai 2013.
MARINA TOWER
HÖCHSTE AUSZEICHNUNG
FÜR NACHHALTIGKEIT
v. l. n. r.: Johannes Plessing (KS Ingenieure ZT), Hermann Klein (IG Immobilien),
Philipp Kaufmann (ÖGNI), Albrecht Kemmann (KS Ingenieure ZT)
n Die Österreichische Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft
(ÖGNI), in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für
nachhaltiges Bauen (DGNB), hat das Vorzertifikat "DGNB in Gold"
für das Projekt MARINA TOWER an die Eigentümer (IG Immobilien,
UniCredit, WIKORA) verliehen. Damit ist der MARINA TOWER
eines der ersten Bürogebäude in Österreich mit Gold Standard. Der
MARINA TOWER ist das Herzstück der MARINA CITY, die mitten
in der dynamischen Entwicklungsregion U2-Achse zwischen der
Praterbrücke und dem Ernst-Happel Stadion liegt. IES Immobilien-
Projektentwicklung GmbH hat das Projekt entwickelt, für das der
Baubeginn im Frühjahr 2012 vorgesehen ist. "Das an uns verliehene
'Vorzertifikat DGNB in Gold' ist der Beweis dafür, dass wir beim
Thema Nachhaltigkeit richtungsweisende Maßstäbe gesetzt haben",
freut sich IG-Immobilien-Geschäftsführer Hermann Klein.
FOTO: IG IMMOBILIEN

FOTO: BOE
BLICKFANG
AUFFÄLLIGE GARAGE
UNTER DER AUTOBAHN
n Eine vierstöckige Garage steht direkt unter der Südosttangente
(A 23) in Wien. Die Garage erschließt den neuen Stadtteil
„Neu Marx“, der sich zum Standort für Medien, Forschung
und Technologie entwickelt und in dem 2016 zirka 15.000
Menschen wohnen und arbeiten werden. Mit der Fertigstellung
der Hochgarage entstehen 541 Pkw-Stellplätze für die
Mitarbeiter umliegender Büros und Bewohner. 14 Stellplätze
im Erdgeschoß sind – in Kooperation mit Wien Energie – mit
Stromtankstellen für E-Autos ausgestattet – außerdem gibt
es noch 11 behindertengerechte Stellplätze. Auffällig an der
Garage ist allerdings ein dreiteiliges, 54 Quadratmeter großes
Kunstwerk des österreichischen Fotokünstlers Thomas Strini
(www.strini.at) an der Außenfassade. Es stellt den heiligen
Christophorus, Schutzherr der Reisenden, in zeitgenössischen
Szenen dar.
STARTSCHUSS
TOP-PREMIUM-LINIE
IN ÖSTERREICH
n Unter der Marke RE/MAX Collection expandiert die weltweite
Nr. 1 in der Immobilienvermittlung nun auch in Österreich im Bereich
Luxusimmobilien. Alois Reikersdorfer begründet den Start
von RE/MAX Collection: „RE/MAX hat als Marktführer in der Immobilienvermittlung
im größten Objekt-Pool Österreichs schon
jetzt so manche Perlen wie Schlösser, Villen, Palais und Klöster. Mit
RE/MAX Collection kommt nun auch die entsprechende Vertriebslinie
dazu, die sich ausschließlich an einen exklusiven Kreis von
Top-Kunden wendet.“ Als erste Kooperationspartnerin konnte die
bekannte Veldener Maklerin Doris Scarpatetti-Matheis gewonnen
werden. Das RE/MAX Collection-Netzwerk soll in Österreich unter
anderem Standorte in Wien, Kitzbühel, Salzburg und am Mondsee
umfassen. Bis Jahresende sind ein bis zwei weitere Collection-
Standorte in Österreich geplant. „Es gibt mehrere vielversprechende
Gespräche mit potenziellen Partnern“, so Reikersdorfer.
Ein festes Fundament
für Ihre Geldanlage.
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Mehr unter www.rcm.at oder bei Ihrem Raiffeisenberater.
Der veröffentlichte Prospekt sowie der vereinfachte Verkaufsprospekt des in dieser Unterlage beschriebenen Immobilien-
Investmentfonds in seiner aktuellen Fassung inklusive sämtlicher Änderungen seit Erstverlautbarung steht dem Interessenten
unter www.rcm.at in deutscher Sprache zur Verfügung. Raiffeisen Immobilien Kapitalanlage GmbH
FOTO: REMAX

FEUER FREI!
FOTO: GERRY M FOL-TEC
n Fliegende Molotow-Cocktails, Sprengstoffzündungen, abgefeuerte
Schusswaffen und Einbruchswerkzeuge – am Truppenübungsplatz
Bruckneudorf ging es heiß her. Bei einer Live-Vorführung
mit spektakulären Effekten zeigte die Firma Fol-Tec das
unsichtbare Geheimnis eines scheinbar undurchdringbaren Fensters:
Eine Spezialfolie, die normales Fensterglas in sprengwirkungs-
und durchwurfhemmendes Sicherheitsglas verwandelt.
Die Veranstaltung war ein voller Erfolg. Mehr als 100 Gäste und
Medienvertreter nutzen den Tag, um sich bei den Fol-Tec Sicherheitsexperten
Wilhelm P. Jakubek und Alfred Pirstitz über die
neuesten Sicherheitslösungen des deutschen Sicherheitstechnologieproduzenten
Haverkamp zu informieren. Neben Nachrüsttechnik
wie der Spezialsicherheitsfolie wurden in Bruckneudorf
Freilandsicherungsysteme ebenso vorgestellt, wie die Belastbarkeit
sogenannter sicherer Rückzugsräume (Safe Heaven) unter
Beschuss getestet.
HOTELS
DONAUUNI KREMS
DAYLIGHT SPACES
n Der internationale Architektur- und Designwettbewerb „Daylight
Spaces“ wird vom Department für Bauen und Umwelt der
Donau-Universität Krems 2011 zum dritten Mal ausgeschrieben.
Bis 27. Jänner 2012 können sich TeilnehmerInnen kostenlos,
aber verpflichtend, registrieren. Einreichschluss für Projekte,
die einen innovativen Umgang mit Tageslicht bei der
Gebäudeplanung zeigen, ist der 3. Februar 2012. Der Wettbewerb
„Daylight Spaces“ richtet sich an ArchitektInnen, KünstlerInnen,
PlanerInnen sowie Studierende, die sich mit baurelevanten
Aufgabenstellungen beschäftigen. Im Vordergrund der
Projekte soll die gekonnte Verbindung von architektonischer
Qualität mit nachhaltigen Bauweisen stehen. Eine Schlüsselkomponente
dabei ist der gekonnte Einsatz von natürlichem
Licht. Aspekte, die Berücksichtigung finden können, sind z.B.
das Planen nach und mit dem Sonnenverlauf, Raumdurchlichtung
oder Lichtführung.
KOMMUNIKATIONSPLATTFORM FÜR MARKEN
n Markenhersteller sehen in Hotels zunehmend eine wichtige
Kommunikationsplattform. Die Präsenz ihrer Marke in Hotels
gewinnt für zahlreiche Hersteller zunehmend an Bedeutung.
Hotelgäste können so Produkte auf ihre Alltagstauglichkeit testen.
Hotels bieten dabei – ähnlich wie Autovermieter für Fahrzeughersteller
– die Möglichkeit, ihre Produkte potenziellen
Konsumenten außerhalb einer klassischen Verkaufssituation zu
präsentieren. „Hotels bieten für uns die Möglichkeit, die Qualität
unserer Produkte und wegweisende Innovationen für ein
breites Publikum erlebbar zu machen“, erklärt Carola Husemann,
Key Account Managerin Hospitality beim Armaturenhersteller
Hansgrohe.
16 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011
FOTO: DONAUUNI KREMS

Top QualiTäT
BauunTernehmen
n neuBau
Wohnbau, Bürohausbau
Industriebau, Ingenieurbau
n sanierung
Thermische Wohnhaussanierung
Gebäude- und Wohnhaussanierung
Denkmalschutz
Bauunternehmen Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak:
Bauunternehmen Dipl. Ing. Wilhelm Sedlak Ges.m.b.H.
Tel.: 01/604 32 82-0, www.sedlak.co.at
Tel.: 01/604 32 82-0
www.sedlak.co.at
immoBilien
n BauTrägerprojekTe
n Vorsorgewohnungen
n Ökologisches Bauen
Lehmbau
Sedlak Immobilien:
Sedlak Immobilien GmbH
Tel.: 01/604 32 82-24
www.sedlak-immobilien.at
Tel.: 01/604 32 82-24, www.sedlak-immobilien.at

FOTO: SHUTTERSTOCK
INVESTMENT
LASALLE WARNT VOR ZU HOHER
RISIKOBEREITSCHAFT
Bieten Sie Wohnungen mit dem gewissen Etwas.
Im IMMOBILIENSTANDARD suchen besonders
viele Leser Wohnungen mit Freiflächen – vom
Studenten bis zum CEO. Um einen Blick auf den
freien Himmel zu ergattern, werfen die meisten
daher regelmäßig einen Blick in die Wochenendausgabe
der rosa Zeitung. Sind Sie schon dort?
ST_B2B_Immo_Lesezeichen_4_90x127.indd 1 05.09.11 12:09
n Die Immobilien-Investitionsmärkte haben sich erholt und haben
dabei die bestehenden Unterschiede der Marktgrundlagen zwischen
Ländern mit niedrigem und hohem Wachstum ignoriert.
Zu diesem Ergebnis kommt LaSalle Investment Management
(„LaSalle“) in seinem Halbjahres-Update zum Investment Strategy
Annual (ISA). In Anbetracht der Nervosität und Volatilität anderer
Asset-Klassen – insbesondere europäischer Staatsanleihen, asiatischen
Aktien, der Rohstoffpreise sowie US-Staatsanleihen – bereitet
die erhöhte Risikobereitschaft auf den Immobilien-Investmentmärkten
LaSalle am meisten Sorge. Dies zeigt sich an einem starken
Wettbewerb um Core-Assets in einigen wichtigen Märkten und
an den soliden Kapitalbeschaffungsmaßnahmen börsennotierter
Immobiliengesellschaften. Jacques Gordon, Global Strategist bei
LaSalle Investment Management, kommentiert die Situation zur
Jahresmitte 2011 auf den Immobilien-Investmentmärkten wie
folgt: „Die relativ hohe Risikobereitschaft der Immobilien-Investmentmärkte
bereitet uns Sorge. Es ist bemerkenswert, wie schnell
das Kapital in die Immobilienmärkte zurückgekehrt ist.“
KKKOEFINGER/rainerstudio
Schon ein Lächeln
verändert die Welt.
Bitte lächeln Sie zurück.
Ein einmal geschenktes Lächeln kann das Leben
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Text Dieter Kendler
Fotos Beigestellt IMMOBILIEN
BLAUE LAGUNE
VISIONEN
WERDEN REALITÄT
Was vor zwei Jahrzehnten mit einem „Shoppingcenter“ für Fertighäuser begann, entwickelte sich zur
umfassenden Ausstellungs-, Verkaufs- und Beratungsplattform. Der nächste Meilenstein, das Zentrum
für „Thermische Sanierung, Energie und Ausbau“, wird schon in Kürze genutzt werden können.
ÖSTERREICHS ERFOLGREICHSTE VER-
KAUFSPLATTFORM. Wer in Österreich
Fertighäuser verkaufen möchte, wählt die
Blauen Lagune als Vertriebsweg: Drei von
vier (späteren) Hausbesitzern informieren
sich vor ihrem Bauvorhabens in der
Fertighaus-Metropole – nirgendwo sonst
finden Hausanbieter ganzjährig eine so
dichte Konzentration ihrer Kernzielgruppe.
Kein Wunder, dass mehr als die Hälfte
der in Österreich verkauften Fertighäuser
über die Blaue Lagune abgesetzt werden.
Erich Benischek, Geschäftführender Gesellschafter
der Blauen Lagune, freut sich
naturgemäß über den Erfolg: „Der beste
Beweis für die Relevanz der Blauen Lagune
als Vertriebsweg spiegelt sich am
Marktanteil der Fertighäuser wider: Lag
dieser bei Eröffnung der Blauen Lagune
1992 noch bei rund zwölf Prozent, hat er
sich bis heute nahezu verdreifacht.“ Aber
auch andere Aussteller wissen das Potenzial
der Blauen Lagune bestens zu nutzen
– so zum Beispiel Schnauer, Österreichs
führender Hersteller von Fertiggaragen,
Carports und Raummodulen. Schnauer
profitiert in der Garagenwelt der Blauen
Lagune von der unmittelbaren Nähe der
Fertighaus-Kunden und vom hervorragenden
Standort in Hochfrequenzlage.
So stellte sich neben dem Verkaufserfolg
auch noch „automatisch“ ein erhöhter
Bekanntheitsgrad ein. Auch Maly Alarm,
Betreiber der erst vor einem Jahr eröffneten
„Sicherheitswelt“ in der Blauen Lagune,
profitiert vom einzigartigen Standort
und der Nähe zu den Fertighausanbietern
– und sieht noch viel Potenzial für die
Zukunft.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
TRENDSETTER BEI ARCHITEKTUR
UND TECHNIK. Ein wichtiger Grund für
die hohe Frequenz in der Blauen Lagune
ist die große Vielfalt an attraktiven Hausmodellen
– so präsentieren die Aussteller
immer ihre neuesten Entwürfe und technischen
Innovationen. Machte vor 20
Jahren noch ein Schlösschen mit Erkern
und Türmchen den Eigenheimtraum vieler
Österreicher aus, bevorzugt heute der
moderne Bauherr eine puristische Gestaltung,
vorwiegend mit Flach- oder Pultdach.
Häufig kooperieren die Fertighaus-
Anbieter mit renommierten Künstlern,
Architekten oder Designern und setzen
auf modernste Technik und beste Energieeffizienz.
Sei es ein Entwurf des Malers
Wolfgang Hutter, Vertreter der Wiener
Schule des Phantastischen Realismus
(1998, für Elk), das Ultra-Energiespar-
Haus von Pininfarina (1998, für Elk), das
Gustav-Peichl-Haus mit seinem außergewöhnlichen
langgestreckten Baukörper
(2001, für Hanlo), das „Sole Due“ von
Mattheo Thun (2001, für Griffner), das
1. Internet-Haus (2001, Elk), das 1. Musterhaus
mit fassadenintegrierter Photovoltaik
(2009, Vario) oder das Passivhaus
„Smart Home“ (Elk) n
DER NEUE HOTSPOT
Erlebniswelt rund um die thermische
Sanierung, Energie und Ausbau
Die Kompetenz und Attraktivität der Blauen
Lagune wird nun auf das weite Feld der
energieeffizienten Gebäudesanierung bzw.
Zu- und Umbau übertragen. Mit renommierten
Ausstellern, umfassender Beratung
und einem „Alles aus einer Hand“-Service
wird sich das neue, als Erlebniswelt
gestaltete Besucherzentrum zur ersten
Anlaufstelle für Sanierer & Co. entwickeln.
Begehbare Modelle im Originalmaßstab
machen den Besuchern die Sanierung
bzw. den Ausbau von Geschoßen begreiflich,
die Verarbeitung der Bauprodukte
wird anschaulich vermittelt. So zeigen sich
die neuen Aussteller von der innovativen
Präsentationsform begeistert: „Endlich
verstehen unserer Kunden, wie unsere
Produkte ‚funktionieren‘ und verarbeitet
werden“, so der Kommentar eines renommierten
Dachziegelherstellers. Einen eigenen
Schwerpunkt bildet das „Intelligente
Wohnen“, mit dem die Vorteile innovativer
Gebäudeautomatisation (wie Convenience,
Energieeffizienz oder Sicherheit im Alltag)
bestens genutzt werden können.
INFORMATION
Fertighauszentrum Blaue Lagune
Wiener Neudorf
A2 – Autobahnabfahrt Mödling/SCS
Öffnungszeiten
Montag bis Samstag 10 bis 18 Uhr,
Sonn- und Feiertag geschlossen.
Eintritt frei. Beratungen kostenlos.
FOKUS I HOME & BUSINESS 19

IMMOBILIEN
EXPO REAL
FELS IN DER
BRANDUNG
20 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Walter Senk
Fotos Beigestellt
Trotz Turbulenzen auf den Finanzmärkten ist die EXPO REAL 2011 Stabilitätsanker der Branche.
FOKUS, als Medienpartner vertreten auf beiden Österreich­bezogenen Ständen, berichtet.
Finsbury Circus House
AUS ALT MACH NEU
Unter Ausnutzung der aktuellen Marktentwicklung
strukturiert Union Investment ein
1992 erworbenes Bestandsgebäude im
Londoner Finanzdistrikt um. Mit einem
Investment von rund 30 Millionen britischen
Pfund wird das „Finsbury Circus House“
kernsaniert und bis Anfang 2013 zu einer
Premium­Immobilie nach höchsten Nachhaltigkeitsstandards
umgebaut. Außerdem wird
die bestehende Bürofläche um 15 Prozent auf
insgesamt 12.700 Quadratmeter erweitert.
„Wir machen das Objekt wieder zur ersten
Adresse am ,Finsbury Circus‘“, sagt Karl­
Joseph Hermanns­Engel, Mitglied der
Geschäftsführung der Union Investment Real
Estate GmbH aus Hamburg. „Der aktuelle
Marktzyklus bietet nahezu ideale Rahmenbedingungen
für Bestandssanierungen in
Top­Lagen dieser Art. Mit der Neupositionierung
bedienen wir die hohe Nachfrage nach
energieeffizienten Core­Immobilien in einer
der besten Lagen der City of London.“
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Milaneo
QUARTIER AM MAILÄNDER
PLATZ IN STUTTGART
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Auch auf der heurigen EXPO REAL gab es einige aufsehenerregende Projekte zu bewundern.
Einige machen auf den ersten Blick gar nicht den Eindruck – und sind es trotzdem.
Es ist die herausragende Quartiersentwicklung
im neuen Stuttgarter Europaviertel:
MILANEO wird das neue Stadtquartier
heißen, das ab Herbst 2014 innerstädtisches
Wohnen, Einzelhandel, Gastronomie,
Hotellerie und Büros in einzigartiger Weise
miteinander verbinden wird. „MILANEO wird
Msheireb
VORREITERROLLE IN
VERANTWORTUNGSVOLLER
STADTENTWICKLUNG
Als einziger Immobilienentwickler aus dem
Nahen Osten präsentiert Msheireb Properties
auf der diesjährigen EXPO REAL in München
ein groß angelegtes Stadterneuerungsprojekt.
Mit seinem 4,18 Milliarden Euro schweren
Vorzeigeprojekt Msheireb setzt das Unterneh­
neue Maßstäbe im Stuttgarter Europaviertel
setzen“, ist sich ECE­Chef Alexander Otto
sicher, denn „eine solche Verbindung von
Wohnen, Einkaufen, Gastronomie und
Hotellerie zusammen mit der angrenzenden
Bibliothek, den urbanen Freiflächen und
verbunden mit sehr hohen ökologischen
Standards ist in dieser Form bisher in
Deutschland noch nicht realisiert worden“.
Das Stadtquartier MILANEO entsteht auf den
Baufeldern 6, 8 und 9 des Europaviertels,
men aus Katar neue Maßstäbe in Sachen
nachhaltiger städtischer Entwicklung. Bis
2016 wird ein 31 Hektar großes Stadtviertel
im Zentrum der Hauptstadt Doha nach
ökologischen, ökonomischen und sozialen
Gesichtspunkten umfassend modernisiert.
Das Städtebauprojekt Msheireb im Herzen
Dohas ist eine klare Absage an die im Nahen
Osten häufig vorherrschenden energieintensiven
Stadtzentren aus Beton und Glas.
Stattdessen setzt Msheireb auf Technologien
einer brachliegende Fläche des alten
Güterbahnhofs und ist für seine hohen
ökologischen Standards von der Deutschen
Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB)
als Pilotprojekt für Quartierszertifizierungen
mit einem Vorzertifikat in Gold ausgezeichnet
worden.
Das Investitionsvolumen für das Großprojekt
beträgt ca. 550 Millionen Euro. Baubeginn
soll nach derzeitigem Planungsstand im
Frühjahr 2012 sein.
und Materialien, die sich stärker an der
Umwelt sowie den lokalen Klimabedingungen
orientieren. Msheireb wird nach seiner
Fertigstellung eine der höchsten Dichten an
energieeffizienten LEED­zertifizierten
Gebäuden der Welt aufweisen. Das Projekt
rückt das Leben in der Gemeinschaft in den
Mittelpunkt und verbindet traditionelle
katarische Kunst und Ästhetik mit moderner
Technologie. Grundidee ist es, die Menschen
zurück zu ihren Wurzeln zu führen.
FOKUS I HOME & BUSINESS 21

Crystal Lagoons
DIE GRÖSSTEN
SCHWIMMBECKEN DER WELT
Mit grüner Technologie gelingt es dem
Unternehmen Crystal Laggon, jegliche
Resorts mit riesigen künstliche Lagunen zu
bestücken, was dem Unternehmen im Jahr
2006 einen Eintrag in das Guinness­Buch der
Zollverein
MOTOR DES STRUKTUR­
WANDELS IM NÖRDLICHEN
RUHRGEBIET
Mit Hochdruck arbeiten die Stiftung
Zollverein und die RAG Montan Immobilien
GmbH an der Entwicklung des Weltkulturerbes
Zollverein zum hochwertigen
22 FOKUS I HOME & BUSINESS
Rekorde brachte – mit dem weltweit größten
Pool. Der soll aber demnächst von einem
anderen, noch größeren im ägyptischen
Badeort Sharm el Sheikh im Zuge eines
5,5­Milliarden­Dollar­Projekts abgelöst
werden. Doch der nächstgrößere Pool ist
auch schon in Reichweite und entsteht Ende
2013 in China. Crystal Laggon stellt das
Know­how der Wasseraufbereitung zur
Immobilienstandort und Kristallisationspunkt
für neue Wirtschaftskraft. Schwerpunkt der
Investitionen ist derzeit das 23 Hektar große
Gelände der ehemaligen Kokerei in Essen mit
zahlreichen denkmalgeschützten Industriegebäuden
und ­anlagen. Gemeinsam mit der
Entwicklung der Flächen und Immobilien um
Schacht XII und Schacht 1/2/8 soll im
nördlichen Ruhrgebiet ein neues Quartier auf
Ver fügung und vergibt nur die Lizenz für die
mittlerweile 180 Projekte. Alle Lagunen
werden nicht technisch vor Ort überwacht,
sondern über ein telemetrisches System von
einem eigenen Controll Center aus. Der
nächste Schritt: In Mexiko soll das erste
Urban­Beach­Projekt entstehen – mit einer
Lagune mit klarem Wasser und Appartements
mitten in einer Stadt.
Zollverein entstehen. RAG Montan Immobilien
wird ein zweistufiges Werkstattverfahren
zur Konkretisierung des Städtebaus sowie
zur Entwicklung einer dem Welterbe angemessenen
Architektur im knapp 72.000
Quadratmeter großen Neubaugürtel im
Südwesten des Kokereigeländes initiieren.
Bisher wurden bereits auf der Kokerei bereits
20 Millionen Euro investiert.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Anaklia
GEORGIENS SEARESORT
AM SCHWARZEN MEER
Großes ist in Georgien geplant. Neben
Skiresorts sind auch Searesorts in Entwicklung
und Investoren werden nicht nur vom
Staat begleitet, sondern es ist nebenbei
auch eine 15­jährige Steuerbefreiung für
STATUS QUO. Anhaltende Konjunkturängste
prägen die Finanzmärkte. Aktienmärkte
sind auf dem Rückzug oder
pendeln auf und ab. Die Weltkonjunktur
ist in einer labilen Verfassung – und in diesem
Umfeld muss sich der Immobilienmarkt
zurechtfinden. Kein leichtes Unterfangen,
aber auf der EXPO REAL in
München hat sich eines gezeigt: Jeder versucht
sein Bestes. Nachdem sich die Ausstellerzahl
bereits auf Vorjahresniveau
hielt, endet die 14. Internationale Fachmesse
für Gewerbeimmobilien und Investitionen
mit ebenso stabilen Teilnehmerzahlen:
Wie im Vorjahr kamen rund 37.000
Teilnehmer zur Messe, obwohl es von
Branchenteilnehmern als viel mehr empfunden
wurde. So meinte etwa Robert
Buchner, Projektleiter Wien­Hauptbahnhof:
„Es ist ziemlich überfüllt und ich halte
das heurige Jahr für absolut rekordverdächtig.
Die Branche versucht dem Markt
wieder eine eigene Dimension zu geben.“
Von den 37.000 Teilnehmern entfallen
19.000 auf Fachbesucher und 18.000 auf
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Investoren geplant. In Anaklia soll eines
der Searesorts entstehen – mit Hotels,
Shopping Center, Appartements, Yachthafen
und auch einem Casino.
Die Chancen stehen für die Resorts gut,
denn der Tourismus im Land ist im Kommen
– und die Touristen auch. Waren es 2009
noch 1,5 Millionen Besucher, die das Land
bereisten, so waren es 2010 bereits zwei
die Repräsentanten der ausstellenden
Unternehmen. Sie zeigten sich von der
Messe begeistert, wie zum Beispiel Bradley
A. Olsen, Präsident von Atlantic Partners,
USA: „Dieses Jahr ist das bisher beste und
erfolgreichste. Die Anzahl und die Qualität
der Besucher sind auf höchstem Niveau.“
TREFFPUNKT. Diese Einschätzung bestätigten
auch die Ergebnisse der Besucherbefragung.
Insgesamt 97 Prozent der Besucher
bewerteten die EXPO REAL mit
ausgezeichnet bis gut. Die gegenwärtige
wirtschaftliche Situation der Branche
sahen 71 Prozent der Besucher positiv.
Für die künftige Branchensituation erwarten
47 Prozent keine Änderung, 28 Prozent
eine Verbesserung und 25 Prozent
eine Verschlechterung.
Dies zeigt, dass die EXPO REAL weiterhin
der Treffpunkt der Immobilienwelt ist, an
dem Neuigkeiten ausgetauscht und neue
Kontakte geschlossen oder alte gepflegt
werden. Die Themen auf der Messe drehten
sich auch um die aktuelle Schulden­
Millionen Urlauber – und im heurigen Jahr
sollen es noch mehr sein. 60 Prozent der
Urlauber, die Georgien bereisen, kommen
aus den ehemaligen Staaten der UdSSR, der
Rest aus den umliegenden Staaten und
aus Europa.
Übrigens: Anaklia ist nur 120 Kilometer von
Mestia entfernt: Hier soll ein neues Skiresort
für den Wintertourismus entstehen.
Insgesamt
97 Prozent der
Besucher bewerteten
die EXPO REAL
mit ausgezeichnet
bis gut.
und Währungsproblematik in Europa und
ihre Auswirkungen auf die Immobilienmärkte.
AUSSTELLER. Die Top Ten unter den insgesamt
72 Besucherländern waren neben
Deutschland – in dieser Reihenfolge –
Großbritannien, Niederlande, Österreich,
Schweiz, Frankreich, Polen, USA, Tschechische
Republik, Russische Förderation
und Luxemburg. Die Österreicher waren
FOKUS I HOME & BUSINESS 23

ZuhauseKraftwerk
60ER­JAHRE­SIEDLUNG
WIRD ZUM ENERGETISCHEN
VORZEIGEOBJEKT
Auf den ersten Blick scheint sich der
Veilchengrund in Celle kaum von vergleichbaren
Quartieren zu unterscheiden. Doch
verbirgt sich hinter der bunten Fassade der
auch heuer wieder mit zwei Ständen vertreten:
„Österreich – Europa Mitte“ und
„Austria“. Beide Stände waren gut besucht,
und der von Gerhard Meisriemer organisierte
Stand „Österreich – Europa Mitte“
erhielt viel Lob der Teilnehmer. Hermann
Klein, Geschäftsführer der IG Immobilien:
„Der Stand hat mir sehr gut gefallen, und
wir sind sehr zufrieden. Vor allem das
Preis­Leistungs­Verhältnis stimmt.“ Auch
die Reaktion von ÖSW­Vorstand Michael
Pech war ausgesprochen positiv: „Ich bin
total vom Stand ,Österreich – Europa
Mitte‘ begeistert. Die Lage ist perfekt und
die Besucher der Messe fallen direkt in den
Stand.“ ÖSW war zum ersten Mal auf einem
Stand bei der EXPO REAL vertreten, „um
unser internationales Projekt in Bratislava
vorstellen zu können“. In der Slowakei ortet
Pech gute Stimmung, während in „Südosteuropa
die Talsohle noch nicht durchschritten
ist“. Auffällig war auf jeden Fall
das Fehlen der südosteuropäischen Länder,
was einen sehr guten Aufschluss über ihre
24 FOKUS I HOME & BUSINESS
60er­Jahre­Bauten ein Vorzeigeobjekt
hinsichtlich der energetischen Sanierung.
Als erste Wohnungsgesellschaft Deutschlands
setzt die Kommunale Wohnen AG
(KWG) ein mit Erdgas betriebenes System
ein und beschreitet damit neue Wege
der Energieversorgung: In der Wohnsiedlung
Veilchengrund gibt es insgesamt
13 LichtBlick­ZuhauseKraftwerke. Eine
wirtschaftliche Situation gibt. Demgegenüber
sind vor allem West­ und Mitteleuropa
wieder stärker auf der Messe präsent:
zum Beispiel Österreich, die Niederlande
und Großbritannien. Die Niederlande
haben ihre Ausstellerzahl fast
verdoppelt. Ebenfalls nach einer Pause
wieder als Aussteller dabei sind China und
Rumänien.
HOTELLERIE. Die Teilnehmer des neuen
Gemeinschaftsstandes „World of Hospitality“,
der Akteure aus der Hotellerie bündelte,
hatten ebenfalls eine gelungene Premiere.
Peter Verhoeven, Vorsitzender der
Geschäftsführung von ACCOR Hospitality:
„Die EXPO REAL ist eine gut eta blierte
und effiziente Netzwerkmesse. Sie ist für
uns der ideale Ort, um Investoren, Eigentümer
und Lieferanten zu treffen.“
GRÖSSENORDNUNG. Mit insgesamt
sechs Hallen und 64.000 Quadratmetern
bleibt die Fläche der EXPO REAL ebenfalls
Anlage versorgt im Schnitt 13,38 Wohneinheiten
und senkt deren Energieverbrauch um
bis zu 79 Prozent. Die ZuhauseKraftwerke,
die mit Motoren der Volkswagen AG ausgestattet
sind, arbeiten effizient, kostengünstig
und zuverlässig. Die Anlagen produzieren
gleichzeitig Strom und Wärme. Den eingesetzten
Energieträger wandeln sie so zu
über 90 Prozent in nutzbare Energie um.
auf Vorjahresniveau. Allerdings musste
auf Grund der gestiegenen Flächennachfrage
die Hallenplanung verdichtet werden
und die Gänge waren deshalb ein wenig
schmäler.
Auf der EXPO REAL 2011 stellten insgesamt
1.610 Unternehmen aus 34 Ländern
aus. Im Ausland verzeichnete die Messe
eine erhöhte Nachfrage nach Fläche. So
verdoppelten die Niederlande ihre Ausstellerzahl
nahezu. Auch aus Luxemburg war
zunehmendes Interesse zu verzeichnen.
Mit einem Länderpavillon präsentierten
sich dieses Jahr unter anderem Frankreich,
Luxemburg, die Niederlande, Österreich,
die Schweiz, Spanien und die USA. n
INFORMATION
„Nach der Messe ist vor der Messe“
Die nächste EXPO REAL findet vom 8. bis
10. Oktober 2012 in München statt. Mehr
Informationen unter www.exporeal.net
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Text Walter Senk
Foto RHDF IMMOBILIEN
INTERVIEW
RUSSLAND
MACHT MOBIL
Russland sucht für seine 83 Regionen Developer für Wohnbauprojekte. Im Interview mit dem
FOKUS Home & Business spricht Alexander Braverman, Generaldirektor der Russian Housing
Development Foundation (RHDF), über dieses Vorhaben.
Was ist die Aufgabe ihrer Gesellschaft?
Braverman: Unsere Gesellschaft stellt
Grundstücke des Staates zur Verfügung,
die für Investoren interessant sind. Wir
bieten allerdings nicht nur das Grundstück
an, sondern man bekommt von
unserer Seite auch die Unterstützung für
Baubewilligungen.
In welchen Regionen von Russland bieten
Sie Grundstücke an?
Wir haben Abkommen mit allen 83 Regionen
des Landes – die Investitionen werden
in allen Ländern gleich behandelt.
Welche Projekte sollen entwickelt werden?
Unser Hauptziel sind Wohnanlagen, da
wir in Russland Wohnraum schaffen wollen.
Wir haben derzeit eine sehr breite
Mittelschicht zwischen 35 und 45 Jahren,
die sehr großes Interesse an einem Haus
oder an einer Wohnung haben und ihre
Immobilie auch mit einem Kredit finanzieren
können.
Gibt es Vorgaben bei den Projekten?
Wir legen bestimmte Bedingungen fest,
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Alexander Braverman. Der Generaldirektor
der RHDF sucht Investoren und
Developer für Wohnbauprojekte quer
durch das russische Staatsgebiet.
was die Anzahl der Stockwerke, die Dichte
der bebauten Fläche oder die Größe des
Wohnbaus betrifft.
Woher kommen die Investoren?
Die Investoren kommen derzeit noch vornehmlich
aus Russland selbst. Das hat
mehrere Gründe: Zum einen ist unsere
Organisation noch sehr jung und daher
sind es hauptsächlich die Leute aus dem
eigenen Land, da Investoren aus anderen
Ländern noch unzureichend informiert
sind. Auf der anderen Seite muss in
Europa eine Verbesserung der Finanzierungsseite
stattfinden. Allerdings hat
doch eine ganze Reihe von großen Investoren
Interesse gezeigt, in Russland
zu investieren.
Welche Gegenden sind besonders beliebt?
Wenn es nach der Beliebtheit geht, so
würden die meisten Investoren am liebsten
auf dem Roten Platz Flächen kaufen
und entwickeln beziehungsweise vor dem
Schloss in St. Petersburg.
Gibt es dort überhaupt theoretisch verwertbare
Flächen?
Ja, aber sie sind natürlich im Eigentum
des Staates. Unsere Aufgabe besteht vielmehr
darin, für den Investor klarzustellen,
dass ein großer Gewinnfaktor bei
„Die meisten Investoren würden am liebsten
auf dem Roten Platz Flächen kaufen.“
geringen Risiken besteht. Nicht nur in
Moskau oder St. Petersburg, sondern
auch in anderen Regionen, an die man
vielleicht nicht so denkt, wie Kirowsk oder
Kursk, wo die Gewinnspanne auch bei
rund 27 Prozent liegen kann. Man muss
nicht nach Moskau gehen, um hohe
Gewinne zu erzielen. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 25

IMMOBILIEN
26 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Alexandra Koch
Fotos MEGAPOSTER
OKTOBER/NOVEMBER 2011

HUMBOLDT-BOX
BERLIN, BERLIN
Seit Mitte 2011 hat Berlin einen neuen Eyecatcher: die Humboldt-Box. Der temporäre
Ausstellungspavillon dient als Informationscenter für das zukünftige Humboldt-Forum und
enthält auch sonst einige Überraschungen.
AUSSTRAHLUNG. Da das Humboldt-
Forum noch einige Baujahre in Anspruch
nimmt, wurde die Idee geboren, bereits
davor über die zukünftige Nutzung zu informieren.
Trotzdem drohte das Projekt
2008 zu scheitern, weil auf Grund der geplanten
U5 ursprünglich kein Platz vorhanden
war. Die Berliner Verkehrsbetriebe
lenkten aber ein und stellten einen Teil
des Platzes für die Bauarbeiten zu Verfügung,
wodurch das einzigartige Konzept
der Stadtarchitektur realisiert werden
konnte. Somit wurde die von dem
Architektenteam KSV Krüger Schuberth
Vandreike konzipierte Humboldt-Box am
29. Juni 2011 eröffnet und dient nun als
Informationsstelle über die Bauarbeiten
rund um das Humboldt-Forum. Auf insgesamt
3.000 m 2 werden Ausstellungen
des Fördervereins Berliner Schloss und
ein Einblick in die Konzepte der künftigen
Nutzer präsentiert – zu diesen zählen die
Zentral- und Landesbibliothek, die Humboldt-Universität
und die staatlichen Museen
(Stiftung Preußischer Kulturbesitz).
Dabei werden beeindruckende Beispiele
aus Wissenschaft, Kunst, Kultur und Gesellschaft
dargeboten, die sicherlich eine
außergewöhnliche Faszination ausstrahlen.
Denn ganz im Sinne des Weltenforschers
Humboldt soll es ein Ort des Entdeckens
darstellen und unterschiedliche
Erlebnisräume schaffen. Auf den insgesamt
fünf Etagen erstrecken sich folglich
auch sonstige Veranstaltungsräume und
eine Skylounge. Außerdem gibt die Humboldt-Box
auch von außen einiges her und
besticht nicht nur mit einer innovativ
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Die Humboldt-Box, ein 28 Meter hohes Bauwerk, befindet sich nicht irgendwo,
sondern auf dem Schlossplatz mit Blick auf den Dom.
kombinierten Fassade aus Glas und Medienfläche,
sondern vor allem mit einer
außergewöhnlichen Form durch auffallende
Winkel und Schrägen.
IM HERZEN BERLINS. Das temporäre
Bauwerk soll voraussichtlich bis 2019 stehen
und nach der Fertigstellung des
Forums wieder abgebaut werden. Doch
bis dahin kann es sich an einer der besten
Locations im Herzen Berlins erfreuen,
denn das 28 Meter hohe Bauwerk befindet
sich nicht irgendwo, sondern auf dem
Schlossplatz mit Blick auf den Dom. Diese
Aussicht können natürlich auch die Gäste
genießen, da sich von allen Ebenen ein
atemberaubender 360-Grad-Ausblick von
Berlins Mitte bietet. Außerdem sind die
beiden Außenterrassen in 21 Meter Höhe
bemerkenswert, wo die Gäste entweder
mit einem Frühstück in den Tag starten,
eine Kleinigkeit zwischendurch essen
oder am Abend ein Dinner genießen können.
Um den Besuch der Humboldt-Box
für immer unvergesslich zu machen,
können im Museums-Shop auch Erinnerungsstücke
gekauft werden.
GESCHICHTLICHES. Apropos Erinnerung:
Dort, wo jetzt die Humboldt-Box
steht, befand sich einst zu DDR-Zeiten
der Palast der Republik. Er war 1973 bis
1976 nach Plänen von Heinz Graffunder
auf einem 15.300 m 2 großen Teil des
Geländes des ehemaligen Berliner Stadtschlosses
gegenüber dem Außenministerium
der DDR in Nachbarschaft zum Dom
und zum Staatsratsgebäude errichtet wor-
den. Er beherbergte neben einer großen
Zahl von Veranstaltungsräumen eines öffentlichen
Kulturhauses auch den Sitz der
Volkskammer, des Parlaments der DDR.
Als solches sollte und konnte er als ein
Symbol dieses Staates gelten. Von Anfang
Februar 2006 bis Anfang Dezember 2008
wurde der „Palast“ schrittweise abgerissen
und schließlich ein temporäres Bauwerk
errichtet. Wenn dieses dann seinen
festen Platz bekommen hat, soll an dieser
Stelle das Gebäude errichtet werden, das
sich zuvor dort befand: das Berliner
Schloss. Dieses galt 500 Jahre als Mittelpunkt
der Stadt, bis es im Zweiten Weltkrieg
bei einem Bombenangriff schwer
getroffen wurde und schließlich zugunsten
des Volkspalastes gänzlich abgerissen
wurde. Es gibt einige Initiativen in der
deutschen Hauptstadt, um dieses historische
Bauwerk in seinen wichtigen Teilen
zu rekonstruieren. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 27

IMMOBILIEN
WOHN·FEE
WIR SIND
LEIDENSCHAFTLICHE
PRAKTIKER
Home Staging – das ist weder ein Pop-Konzert in den eigenen vier Wänden noch die bemühte
Heimwerkerattacke auf Design, Geschmack und Wohnraum. Home Staging ist vielmehr eine kreative
Transformation, bei der man mit einigen wenigen Handgriffen und viel Denkarbeit aus einer langweiligen
Immobilie eine besondere, eine interessante Immobilie kreiert: Es kann die Verweildauer im
Verkaufsprozess verkürzt werden.
28 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Anna Del Medico
Fotos wohnfee.at, joseph johnson
STYLING. Manchmal genügt schon eine
geschickte Platzierung von Stuhl, Leuchte
und Kommode. Dann wieder braucht es
ein Ensemble aus Design und Dessin. Ein
anderes Mal wiederum muss der umgekehrte
Weg beschritten und ein maximaler
Möbelinput auf ein ästhetisches Minimum
reduziert werden. Alle drei Wege führen
zum beabsichtigten Ziel, nämlich eine Immobilie
so zu verändern, dass sie für den
Käufer besonders interessant wird. In der
Fachsprache heißt dies, ein Objekt „zu stagen“.
Und wer hat’s erfunden? Nein, nicht
die Schweizer. Erraten, es kommt aus den
USA. Ebendort wird diese Art der kreativen
Immobiliensteigerung bereits seit den
70er-Jahren erfolgreich betrieben. Im
deutschsprachigen Raum ist Home Staging
hingegen erst seit etwa fünf Jahren
präsent, da aber in einer sehr professionellen
Form, deren Dachverband – die Deutsche
Gesellschaft für Home Staging und
Redesign (DGHR) – über Regeln und Anwendung
wacht. Im Besonderen zeigt sich
das in Form eines einzigartigen mehrstufigen
Aus- bzw. Weiterbildungsprogramms
für Qualitätssicherung und Verbraucherschutz.
Ein Anspruch, den das Home
Staging Unternehmen „WOHN·FEE“ sich
gesetzt hat.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

STAGEN IST NICHT STYLEN. Die renommierte
Wohn- und Gestaltungsexpertin
Werginz hat ihrer Passion zum Einrichten
und Dekorieren mit dem Home Staging zuletzt
eine neue Facette beigefügt und nach
Absolvierung des entsprechenden DGHR-
Seminars den Titel „Home Staging Professional“
erworben. Gemeinsam mit Projektpartnerin
Bettina Dürrheim firmiert sie in
Graz und der Dependance Wien unter dem
Namen WOHN·FEE. Dass sich Home Staging
gravierend vom üblichen Stylen oder
Einrichten eines Objekts unterscheidet, erklären
die WOHN·FEEN so: „Beim Home
Staging geht es nicht darum, einem Objekt
– einer Wohnung – einen bestimmten Stil
zuzuordnen, der dann auch nur von einer
gewissen Klientel goutiert wird. Vielmehr
ist es das Ziel, ein neutrales Umfeld zu schaffen,
welches die Immobilie in ein besseres
Licht rückt und derart alle Interessenten anspricht.“
Diese Schaffung eines „neutralen
Umfelds“ ist denn auch die kreative Vorgabe
für Home Stager im Allgemeinen und
WOHN·FEE im Besonderen. Wobei zwischen
zwei Vorgaben unterschieden wird:
Da ist einerseits die nicht möblierte leere
Wohnung, in welcher durch fundierte Auswahl
von Leihmobiliar, Accessoires und Beleuchtung
ein Ambiente erzeugt wird, das
dem potenziellen Käufer signalisiert, wie
eine künftige Wohnsituation im vorhandenen
Raumangebot funktioniert. Dieselben
Prämissen, aber mit umgekehrten Vorzeichen,
gelten für eine bereits möblierte Immobilie.
Hier liegt die Kunstfertigkeit des
Home Stagers darin, persönliche Vorlieben
des Vorbesitzers (wie etwa Privatfotos an
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Diese Schaffung eines „neutralen Umfelds“ ist denn auch die kreative Vorgabe
für Home Stager im Allgemeinen und WOHN·FEE im Besonderen.
„Stagen“ einer bewohnten Immobilie. Das Objekt wird „entpersonalisiert“, indem beispielsweise
persönliche Vorlieben des Vorbesitzers (wie etwa Privatfotos an den Wänden) gegen
„neutrale“ Accessoires ausgetauscht werden.
Die WOHN·FEEN. Yvonne H. Werginz (li.),
Mag. (FH) Ing. Bettina Dürrheim.
den Wänden) gegen „neutrale“ Accessoires
auszutauschen und den vorhandenen Bestand
derart zu reduzieren, dass die Raumcharakteristik
für den Interessenten erkennbar
wird. Je nach vorhandener Situation
kann es auch notwendig sein, eine
vorhandene opulente Sitzgruppe etwa gegen
eine einzelne Sitzbank auszutauschen
oder dunklen Räumen durch neue Farbgebung
ein helles, freundliches Aussehen zu
verleihen. Nur zwei Beispiele, die zeigen,
mit welch vielfältigen Eingriffen man aus
einer langweiligen eine interessante Immobilie
machen kann.
EMOTION UND ERFAHRUNG. Wie positiv
sich derartige Um- oder Neugestaltung auf
das Kaufverhalten der Interessenten auswirken,
belegen jahrelange Studien aus dem
Home Staging-Pionierland USA. So hat sich
herausgestellt, dass „gestagete“ Wohnungen/Häuser
sich um bis zu 80 Prozent
rascher verkaufen lassen und durchschnittlich
einen um 15 Prozent höheren Preis erzielen.
Weshalb manche bösen Zungen behaupten,
Home Staging sei in Wahrheit nur
ein simples Kaschieren, um eine mängelbehaftete
Immobilie teurer verkaufen zu
können. Yvonne H. Werginz: „Das stimmt
definitiv nicht. Ein Kaschieren von Mängeln
ist absolut tabu und widerspricht total den
Standesregeln der DGHR!“ Sie muss es wissen,
denn immerhin ist Werginz die erste
Anbieterin am österreichischen Markt mit
anerkannter Zertifizierung. Grund genug,
neben dem seit Februar 2011 in Graz von
Yvonne Werginz betriebenen Headquarter
eine Dependance in Wien zu eröffnen. In
diesem Showroom kann man seit September
vor Ort erste Eindrücke über die
Wohnkon zepte und Staging-Ideen der
WOHN·FEE gewinnen.
Dort wird sie künftig von ihrer Mitarbeiterin
Bettina Dürrheim unterstützt. Dürrheim
ist nicht nur auf Grund ihrer künstlerischen
Tätigkeit als Fotografin und
Grafikerin, sondern in Fachkreisen auch für
ihre mehr als 20-jährige Tätigkeit in den Bereichen
Werbung und Marketing bekannt.
Beiden gemeinsam ist die Liebe zum Design,
zu Materialien und zur Raumplanung. Das
WOHN·FEE-Team wird je nach Aufgabe und
Bedarf um freie Designer oder Einrichtungsexperten
erweitert. Eine Emotion mit
fundiertem, pragmatischem Unterbau und
dem Willen, sich beständig weiterzubilden.
So besucht Werginz das einjährige Fernstudium
„Raumgestaltung & Innenarchitektur“
an der Hamburger Akademie, während
Dürrheim aktuell ihre Ausbildung am BFI
für Interior Design absolvierte. Diese Symbiose
aus Wollen, Wissen und Können verfolgt
den ehrgeizigen Plan, die WOHN·FEE
auf den jeweils nächst höheren „Stage“ zu
heben. Warum ihnen das gelingen wird?
„Weil wir leidenschaftliche Praktiker sind“,
bringen es Werginz und Dürrheim auf den
Punkt. Punktum! ■
INFORMATION
WOHN·FEE
Stylen-Stagen-Service
Gusenbauergasse 4/3/28, 1090 Wien
Tel. 0676/920 22 36
office@wohnfee.at
www.wohnfee.at
FOKUS I HOME & BUSINESS 29

IMMOBILIEN
FRANCHISE – VOR- UND NACHTEILE
MAKLER SEIN
IST SCHWER
… Franchisegeber/-nehmer noch viel mehr. Oder doch nicht?
WOHNUNGSSUCHE. Wer eine Wohnung,
ein Haus sucht, dem ist es gleichgültig,
ob er sein Traumobjekt über einen
Partner findet, der in einem Franchiseverband
eingebunden oder als Einzelkämpfer
positioniert ist. Maßgeblich
wird sein, dass er es findet – und dabei
spielt natürlich das Branding durch eine
Marke eine nicht unerhebliche Rolle.
VOR- UND NACHTEILSÜBERLEGUN-
GEN ZUM FRANCHISE. Ein vielfach genanntes
Vorteilsargument für die Zugehörigkeit
zu einer Franchisesystematik
ist, dass der Markteintritt einfacher ist
– kann doch auf bereits vorhandene und
getestete Strukturen aufgebaut werden.
Ein bereits entwickelter Marktauftritt
gehört dabei ebenso dazu wie die eigene
Immobilienberater-Software oder die
Internetplattformen. Die überregionale
Vernetzung, das Wissen um den gleichen
Standard der Büros, das gleiche Niveau
der Ansprechpartner und der Bekanntheitsgrad
sind durchaus Start- und Bestandsvorteile.
Insbesondere der Bekanntheitsgrad
kann als Ass gesehen
werden, welches auch gerne gespielt
wird. Dieser macht es aber alleine auch
wiederum nicht aus, da permanent an
ihm gearbeitet werden muss. Bekanntheit
hat ja alles immer zumindest zwei
Seiten – und die Negativseite ist nicht zu
unterschätzen. Ein Umstand, der unmittelbar
gegen Franchisestrukturen sprechen
kann, ist die Einschränkung der Individualität,
die unterschiedliche Grade
haben kann. Wenn ein Faktor die Mar-
30 FOKUS I HOME & BUSINESS
ken- und Marktpositionierung ist, dann
ist eine Voraussetzung, dass eine einheitliche
Struktur festgelegt und auch
umgesetzt wird. Ein Weisungs- und Kontrollsystem
zur Sicherung eines systemkonformen
Verhaltens wird daher wohl
auch notwendig sein. Bewusst sollte man
sich allerdings des Umstandes bewusst
sein, dass die individuelle Gestaltbarkeit
vielfach wegfällt.
LEISTUNG, AUS- UND WEITERBIL-
DUNG . Die Qualität der Leistung ist für
den dauerhaften Erfolg entscheidend.
Daher wird noch mehr Augenmerk auf
die Aus- und Weiterbildung gelegt. So
gibt es, gleichsam systemimmanent, etwa
bei RE/MAX eigene Ausbildungsmodule
für Immobilienmakler, aber auch
für Bürobetreiber. DMH hat wiederum
ein eigenes Kolleg, die NetMakler ein
Lehrvideo. Positiv ist jedenfalls, dass
diese Möglichkeiten angeboten werden.
Inwieweit diese Ausbildungen gemacht
werden müssen, wäre jedoch separat zu
hinterfragen. Ein Trugschluss besteht
darin, dass die Tatsache des Franchisenehmerseins
allein auch schon den Geschäftserfolg
mit sich bringt. Zu beachten
ist auch, dass jeder Franchisenehmer
ja selbstständiger Unternehmer ist, der
– so wie die nicht franchiseorganisierten
Immobilienmakler – Umsätze erwirtschaften
muss und seine Aufwendungen
zu bestreiten hat. Die unternehmerische
Eigenverantwortung kann ein Franchisesystem
jedenfalls nicht abnehmen. Diese
Anforderung wird durchaus von den
Text Martin Kofler
Fotos Shutterstock
Franchisegebern gesehen, die ebenfalls
das Interesse haben, wirtschaftlich starke
Franchisenehmer als Partner zu
haben. Daher wird auch in diesem Bereich
eine verstärkte Unterstützung der
Franchisenehmer angedacht.
AUCH EIN BINDUNGSZEITRAUM HAT
DURCHAUS SINN. Er begründet ein
„Sichverlassenkönnen auf einen vereinbarten
Zeitrahmen“. Immer ein Thema
sind die Kosten, und diese sind durchaus
nicht unerheblich. Das Kriterium allerdings
isoliert zu betrachten ist zu einseitig.
Natürlich stecken Unternehmer mit
unternehmerischen Zielsetzungen dahinter,
und zu diesen gehört es, Geld zu
verdienen. Eine wesentliche Frage ist
letztendlich: Welche konkrete Leistung
bekomme ich als Franchisenehmer für
die an den Franchisegeber zu zahlenden
Beträge? Wer in der Immobilenbranche
tätig ist/tätig werden möchte, sollte jedenfalls
die Chance nützen, sich aktiv
mit dem Thema Franchise und den bestehenden
Systemen auseinanderzusetzen.
Er sollte sich bewusst sein, welche
Vorteile, aber auch welche Anforderungen
mit einem Franchise verbunden
sind. Eine genaue Prüfung der rechtlichen
Rahmenbedingungen gehört hier
genauso dazu wie das Bewusstsein, dass
es sich um eine eigenständige, unternehmerisch
verantwortungsvolle Tätigkeit
handelt. Jeder sollte für sich entscheiden,
ob diese Struktur auch für seine Persönlichkeit
passt, denn dann wird er
auch erfolgreich sein. n
OKTOBER/NOVEMBER 2011

OKTOBER/NOVEMBER 2011
Die Qualität der Leistung, die erbracht wird, ist für den dauerhaften Erfolg entscheidend.
Aus- und Weiterbildung sind daher in jedem System wichtige Grundvoraussetzungen.
DR. MAX HUBER REALBÜRO
ERFOLGSSTORY MADE IN AUSTRIA
Im Jahre 2004 feierte das Dr. Max Huber Realbüro sein 80-jähriges Bestehen.
HISTORIE. Seine Wurzeln hat das Dr.
Max Huber Realbüro in der Steiermark,
wo der Gutsbesitzer Fritz Wilhelm im
Jahr 1924 in Graz den Grundstein des Unternehmens
legte. In dieser Anfangsphase
umfasst das Geschäftsfeld die Vermittlung
von land- und forstwirtschaftlichen
Liegenschaften im grünen Herzen Österreichs.
Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde
die Firma von Dr. Max Huber sen. und
seiner Frau übernommen, die schon damals
auf hohe Qualität in der Beratung
setzten. Dr. Max Hubers Berufung lag in
der Immobilienbranche. Während seines
Studiums unternahm er mehrere Reisen
nach Kanada und in die USA, wo er sich
mit dem US-Immobilienmarkt befasste.
In einer kanadischen Immobilienfirma in
RE/MAX COMMERCIAL
Montreal sammelte er im Bereich Gewerbe-,
Wohn und Freizeitimmobilien ausreichend
Erfahrungen. Das dort erworbene
Know-how über die neue Art des Immobiliengeschäftes,
den Franchisegedanken
und die internationalen Kontakte brachte
er nach Österreich zurück, wo er 1982 ins
väterliche Realbüro einstieg und 1990
letztendlich den Betrieb und die Geschäftsführung
übernahm.
FRANCHISESYSTEM. Von seinen internationalen
Erfahrungen inspiriert, wurden
unter Dr. Hubers Führung 1989 die
ersten Realbüros in Budapest und Prag gegründet.
Die nächste Herausforderung lag
nun in der Anpassung des in Amerika
kennengelernten Franchisegedankens an
RE/MAX Commercial ist die Gruppe der Gewerbeimmobilien-Spezialisten im RE/MAX-Netzwerk. Als solche agieren sie
bundesweit für ganz Österreich und vor Ort wie kein zweites Maklerunternehmen im Land.
österreichische Anforderungen. Als Erster
am heimischen Markt entwickelte Dr. Huber
ein eigenes Franchisesystem für die
Immobilienbranche. Bei der Immobilienberatung
und dem Ausbau internationaler
Netzwerke hat sich Dr. Max Huber von
Beginn an Qualität als oberste Maxime
auf seine Fahnen geschrieben. Durch die
Wahrung international anerkannter Standards
sowie intensiver Kooperation mit
der Immobilienwissenschaft wird diese
Qualität auch für die Zukunft gesichert.
AUSWEITUNG. In den kommenden fünf
Jahren beabsichtigt die Geschäftsführung
das österreichische Marktpotenzial von
ca. 35 Franchisenehmern voll auszuschöpfen
und zu erweitern. n
IHR ANSPRECHPARTNER FÜR
GEWERBEIMMOBILIEN IN GANZ ÖSTERREICH
NETZWERK. Das österreichische Gewerbeteam
des weltweiten Immobilienmakler-
Netzwerks verbindet die globale Kompetenz
mit präziser regionaler Marktkenntnis.
In allen wesentlichen Landeshauptstädten
mit dynamischen Märkten und
den wirtschaftlich bedeutenden Ballungszentren
sind RE/MAX Commercial-Makler
vor Ort präsent und verankert. 14 Büros
sind derzeit im RE/MAX Commercial
Circle Austria vernetzt. Über das Netzwerk
verbinden rund 40 Commercial Agents ihr
lokales Know-how und internationale Verbindungen.
INFORMATION. Als bundesweite Organisation
erfüllen die rot-weiß-blauen Netzwerker
somit das Idealprofil für Beratung
im Bereich gewerblicher Immobilien, ins-
besondere wenn es um Standortfragen
quer durch ganz Österreich geht. Der
Bonus der Nr. 1 in der Immobilienvermittlung
nützt auch im Segment Gewerbeimmobilien.
Viele Informationen und
Marktchancen ergeben sich erst auf Grund
der Synergien mit dem Geschäft der Wohnimmobilien.
PRÄSENZ. Zusätzlich zur einzigartig flächendeckenden
Präsenz liefert RE/MAX
Commercial den Kunden effiziente Abwicklung
der Immobiliengeschäfte auf professionellstem
Niveau: Einzelne Kompetenzteams
kümmern sich um das breite
Spektrum des Gewerbemarktes: Um Büroflächen,
Anlageobjekte und Zinshäuser,
um Handelsflächen, Kapitalinvestments,
um Hotel-, Gastronomie und Freizeit-
immobilien. Zur Abwicklung besonders
komplexer Transaktionen können im Bedarfsfall
auch rasch kategorieübergreifende
Spezialistenteams gebildet werden.
INTERNATIONAL. Die internationale Vernetzung
bringt für den RE/MAX Commercial
Circle Austria natürlich auch internationale
Erfahrung und damit verbunden
den Anspruch auf höchste Maßstäbe in der
Kundenbetreuung mit professionellsten
Servicestandards. In den beiden vergangenen
Jahren entwickelte RE/MAX Commercial
einerseits die organisatorische und
technische Struktur, andererseits konnten
aber auch schon viele beeindruckende
Geschäftserfolge erzielt werden. Damit
stehen alle Zeichen klar auf weitere Expansion
zum Wohl der Kunden. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 31

IMMOBILIEN
Text Robert Schweiger
Fotos Beigestellt, Shutterstock
32 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

„MIETERPASS“
DER ERSTE SCHRITT
Was würden Sie tun, wenn Sie so einen Brief bekommen?
Würden Sie sich freuen oder würden Sie sich ärgern?
INNOVATION. Die Initiatoren, die Rustler
Gruppe, haben beide Erfahrungen gemacht,
dabei handelt es bei dem Brief lediglich um
eine innovative Idee, die den Mietern in
weiterer Folge viele Vorteile bringt. Ein
Mieterpass: Diese Vorgehensweise ist in
einigen Ländern Europas bereits zum Standard
geworden. Will man in Deutschland
eine Wohnung mieten, wird man nahezu
ausnahmslos nach einem positiven Mieterzeugnis
gefragt. Aber in Österreich beginnt
es erst langsam Formen anzunehmen.
MIETNOMADEN. Zu allen Zeiten ist für
Immobilienbesitzer Vertragstreue der Mieter
wesentlich, vor allem pünktlich gezahlte
Mieten sind überlebenswichtig. Es gibt leider
immer wieder Personen, sogenannte
Mietnomaden, die den Immobilienbesitzer
sehr viel Geld kosten. Nicht nur, dass von
OKTOBER/NOVEMBER 2011
„Der Mieterpass ist vergleichbar mit einem Arbeitszeugnis.“ Martin Troger, Rustler Gruppe
Anfang an so gut wie keine Miete bezahlt
wird, werden Wohnungen meist völlig zerstört
zurückgelassen. Dies bedeutet enorme
Kosten für entgangene Mieten, Reparaturen
oder Gerichtsverfahren – vergleichbar
etwa mit Mieteinnahmen für fünf Jahre.
BELOHNUNG. Aus diesem Grund haben
sich viele größere und kleinere Immobilienbesitzer
in Zusammenarbeit mit der Rustler
Gruppe Gedanken gemacht, wie man
ordentliche und pflichtbewusste Mieter
belohnen beziehungsweise unterstützen
kann. Martin Troger, Geschäftsführer der
Hausverwaltung Rustler: „Die Idee ist,
ordentlichen Mietern einen positiven ,Mieterpass‘
auszustellen. Der Mieterpass ist
vergleichbar mit einem Arbeitszeugnis. In
der Berufswelt ist das ein ganz alltäglicher
Vorgang, dass der Arbeitgeber dem Arbeit-
nehmer ein Zeugnis ausstellt. Dieser Mieterpass
kann, analog zum Arbeitszeugnis,
für die zukünftige Wohnungssuche dem
Vermieter vorgelegt werden.“ Es wird von
einigen Eigentümern bereits laut darüber
nachgedacht, Mietinteressenten, die einen
positiven Mieterpass besitzen, als Vertragspartner
bei Vermietungen zu bevorzugen
und auch mit der Kautionshöhe entgegenzukommen.
„Das heißt, wir wollen nicht
die schwarzen Schafe ausfindig machen,
was naturgemäß sehr schwierig ist“, erklärt
Troger, „sondern die korrekten Mieter belohnen.“
Einziges Kriterium für Mieter, um
einen Brief in dieser Form zu bekommen,
ist eine stets pünktlich bezahlte Miete und
für diejenigen, die schon einmal den Wohnsitz
gewechselt haben, eine ordentlich hinterlassene
Wohnung. Troger: „Wenn sich
der Mieterpass in Österreich, so wie bereits
in einigen andern Ländern geschehen,
durchsetzt, bringt das erhebliche Vorteile
für Mieter und Vermieter.“
50:50. Über die Reaktion war man dann
doch etwas überrascht, wie Troger berichtet:
„Wir haben ganz interessanten Respons
bekommen, aber die Österreicher sind für
Lob offensichtlich noch nicht bereit.“ Nach
der Aussendung des Briefes standen nämlich
zwei Tage die Telefone nicht mehr still.
Troger: „50 Prozent haben sich bedankt, 50
Prozent haben sich aufgeregt.“ Offensichtlich
ist noch eine Kluft zwischen Mieter
und Hausverwalter zu überwinden ... n
ZUR PERSON
DI Martin Troger
Geschäftsführer Rustler -
die Verwalter
www.rustler.eu
FOKUS I HOME & BUSINESS 33

IMMOBILIEN
ERSTKLASSIGER WOHNKOMFORT
LEBEN ÜBER DEN
DÄCHERN VON WIEN
Text Robert Schweiger
Fotos Beigestellt
Das Unternehmen Fohrafellner & Buchholz Penthouse Errichtungs GmbH errichtet in einem neu reno-
vierten Vierkanthaus im 8. Wiener Gemeindebezirk acht Dachgeschoßwohnungen in absoluter Ruhelage.
ANBINDUNG. Das neue Penthouse-Bauprojekt
besticht durch seine zentrale
Lage im Bezirk Josefstadt und die damit
hervorragende Anbindung an die vor-
34 FOKUS I HOME & BUSINESS
handene Infrastruktur, wie Straßenbahn,
U-Bahn und Buslinien.
IDEALES INVESTMENT. Das Dachbodenausbauprojekt
liegt in unmittelbarer
Nähe zum Josef-Strauß-Park. Als grundbücherlich
eingetragene Eigentümer errichtet
und vermarktet die Fohrafellner
& Buchholz Penthouse Errichtungs
GmbH die Schaffung von Eigentum als
Investment, als steuersparendes Anlageobjekt
(Vorsorgewohnung) und als Luxuswohnung.
Die Wohnungen haben eine moderne Architektur
mit stilvollen Raumkonzepten,
die durch die öko logische Niedrigenergiebauweise
hohen Wohnkomfort
und beste Wohnqualität über den Dächern
von Wien garantieren.
ERRICHTET WERDEN 8 WOHNUNGEN
MIT BALKONEN UND TERRASSEN:
n 4 VORSORGEWOHNUNGEN in der
Größe von 66 m² bis 70 m² Wohn-
fläche
n 3 MAISONETTENWOHNUNGEN von
107 m² bis 123 m² Wohnfläche
n 1 PENTHOUSE-LUXUSWOHNUNG
mit 195 m² Wohnfläche
n 8 Garagenplätze im Haus
n 2 Personenlifte
GROSSZÜGIGKEIT. Alle Wohnungen haben
entweder Balkon und/oder uneinsehbare
Dachterrassen sowie begehbare/nutzbare
Flachdächer mit einem fantastischem
Weitblick. NIEDRIGENERGIEBAUWEISE,
WÄRMEPUMPE und PHOTOVOLTAIK
OKTOBER/NOVEMBER 2011

INFORMATION
Nähere Informationen können unter
www.wien-projekte.eu/lerchenfelder-
strasse 138 inklusive einer 3D-
Visualisierung eingeholt werden.
entsprechen dem höchsten technologisch
und ökologischen Standard. Die
größeren Wohnungen haben zusätzlich
Aufgänge zu Galerien und den nachfolgenden
Zimmern und Terrassen.
TRADITIONELL. Die Lerchenfelder Straße
zählt auf Grund ihrer historischen
Entwicklung zu den traditionellen innerstädtischen
Einkaufsstraßen der Stadt
Wien. Durch die hohe studentische Einwohnerzahl
in der Josefstadt besteht
eine junge, dynamische Bevölkerung, die
sich durch die verschiedensten kulturellen
Aktivitäten und Events auszeichnet.
In diesem lebendigen Bezirk befinden
sich viele Theater, Museen, Palais- und
Sakralbauten, aber auch Restaurants,
Cafés und Lokale mit Schanigärten,
Märkte und Schulen. n
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Es gibt sie noch – die ungewöhnlichen Dachgeschoßausbauten über den Dächern
von Wien: mit allem Komfort, zentral gelegen, einem idealen Grundriss
und höchsten Qualitätsstandards.
IDEAL KONZEPTIONIERTE VORSORGEWOHNUNG
IN DER LERCHEFELDERSTRASSE 138 / TOP 1-23
Diese zentrale Traumwohnung liegt im östlichen Dachgeschoß des Hauses. Mit einem
Lift erreicht man durch den getrennten Stiegenaufgang den sehr hellen Gang, der zum
Eingang der Wohnung führt, welche man durch einen geräumigen Vorraum mit separatem
Gäste WC betritt.
Das freundliche, helle Raumkonzept erlaubt den Zugang vom Vorraum direkt ins
Wohnzimmer mit angeschlossener offener Wohnküche, von der aus man in einen getrennten
Abstellraum (Wirtschaftsraum) gelangt.
Dem Wohnzimmer ist ein Schlafzimmer mit separatem Bad Badewanne, Dusche und zwei
Waschbecken) und WC angeschlossen. Vom Wohnzimmer aus betritt man über einen westseitig
gerichteten Balkon, der in den ruhigen Innenhof gerichtet ist, eine Treppe, die zu einer
36,29 m² großen Flachdachterrasse mit fantastischer Aussicht führt.
Alle Wohnungen wie diese verfügen über einen eigenen Garagenparkplatz mit gesonderter
Zufahrt, ein ebenerdig erreichbares Kellerabteil und einen Liftzugang.
FOKUS I HOME & BUSINESS 35

WIRTSCHAFTSSTANDORT OBERÖSTERREICH
GUT DURCH DIE KRISE –
GESTÄRKT
IN DIE ZUKUNFT!
Landeshauptmann von Oberösterreich Dr. Josef Pühringer
EXPORT. Auch für heuer prophezeien uns die Wirtschaftsforscher
ein Wirtschaftswachstum, das deutlich über dem Österreich-
Durchschnittswert liegen wird. Hauptverantwortlich dafür ist der
Export, der entscheidende Wohlstandsgarant unseres Landes, der
nach überstandener Weltwirtschaftskrise wieder auf Hochtouren
läuft. Die Exportwirt schaft hat im letzten Jahr ein Wachstum von
16 Prozent geschafft. Die heimische Exportwirtschaft wird – trotz
der nicht einfachen internationalen Rahmenbedingungen – noch
heuer die 30-Milliarden-Euro-Exportschallmauer durchbrechen.
Die wirtschaftliche Erholung wird auch auf dem Arbeitsmarkt deutlich.
Zwischen August 2010 und August 2011 sind mehr als 10.600
zusätzliche Arbeitsplätze in unserem Land entstanden.
PROZESS. Um uns fit für die Zukunft zu machen, setzten wir auf
eine Reihe von Schlüsselbereichen. Dazu gehört unter anderem der
Bereich „intelligentes Wachstum“. Damit ist gemeint Bildung, Wissen,
Forschung und digitale Gesellschaft. Hier haben wir Stärken –
und hier müssen wir Stärken haben. Denn weltweit gibt es Mit-
Unsere Wirtschaft ist wieder auf Wachstumskurs.
Wir haben nach dem Rezessionsjahr 2009 im
letzten Jahr 3,4 Prozent Wachstum erwirtschaftet,
nur geringfügig weniger als Deutschland, die
derzeitige Wachstumslokomotive Europas.
bewerber, die sich in einem ständigen Aufholprozess befinden und
bei denen man deutlich billiger als bei uns in Europa produzieren
kann. Für uns gilt daher: Wir müssen immer um so viel besser sein,
als wir teurer sind. Daneben wollen wir uns auf die Förderung einer
wettbewerbsfähigen, aber ressourcenschonenden Wirtschaft und
die Entwicklung grüner Technologien konzentrieren. Eine Studie
hat ergeben, dass wir bis 2020 etwa 115.000 sogenannte „Green-
Jobs“ in Oberösterreich haben können. Das würde heißen, dass im
Jahr 2020 jeder sechste Arbeitsplatz in unserem Bundesland ein
sogenannter „Green-Job“ ist. Die Autoren dieser Studie haben aber
auch dazu gesagt: Um das zu erreichen, ist die Politik gefordert – als
Innovations-, Standort-, Beschäftigungs-, Sozial- und Innovationspolitik
vor dem Hintergrund einer zunehmenden Verschränkung
von Ökologie und Ökonomie. Für uns heißt das, dass wir mit
den Initiativen Ökoenergie- und Umwelttechnikcluster, dem Netzwerk
Ressourcen- und Energieeffizienz, aber auch mit der aktiven
Arbeitsmarktpolitik unsere Bemühungen noch verstärken müssen.
Hier wird deutlich: Die Märkte sind im Wandel. Hier stehen Wirtschaft
und Politik gleichermaßen vor enormen Herausforderungen.
Das ist aber auch eine mindestens so große Chance für innovative
Regionen und Betriebe.
TECHNOLOGIE. Denn mit den Energie- und Umwelttechnologien
entstehen die Zukunftsmärkte. Das Weltmarktvolumen summiert
sich heute auf rund 1,7 Billionen Euro. Dieses Volumen wird sich in
den nächsten zehn Jahren verdoppeln. Diejenigen, die hier investieren,
werden die Technologieführer und damit auch die Exportweltmeister
der Zukunft sein. Sie werden aber auch jene sein, die sich als
besonders leistungsstarke Wirtschaftsstandorte präsentieren können.
Hier wollen wir Oberösterreicher naturgemäß dabeisein. n
36 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Ich habe Zugriff
auf über 30.000 Objekte
und das auf Knopfdruck.
Und wie viele können Sie anbieten?
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von aktuell 485 Lizenznehmern
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Gemeinschaftsgeschäfte
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Tel.: 0732 714 914-0,
E-Mail: office@edireal.com,
www.edireal.com

FOTO: © OÖ.WERBUNG/HIMSL
FOTO: SHUTTERSTOCK
WIRTSCHAFTSSTANDORT OBERÖSTERREICH
ENNS LEERSTANDSKONFERENZ
PREIS FÜR PROJEKTE ALTE BAUTEN BELEBT
n Seit 2007 ist die oberösterreichische Stadt Enns offiziell eine
„CittàSlow“, eine langsame Stadt. Damit war man erstes österreichisches
Mitglied der alternativen Stadtmarketingvereinigung
aus Italien. Hauptziele der Bewegung sind die Verbesserung
der Lebensqualität in Städten und das Verhindern der
Vereinheitlichung von Städten. In diesem Sinn vergibt die Stadt
auch jährlich Preise für Projekte, die die Lebensqualität in Enns,
einer der traditionsreichsten Städte des Landes, nachhaltig
heben sollen. Regionalität, Stadtbild und Umweltgedanken stehen
dabei im Vordergrund. Die besten drei in Umsetzung befindlichen
oder bereits umgesetzten Projekte werden prämiert. Die
Einreichfrist reicht bis zum 10. Dezember. Mehr zum Wettbewerb
und den Preisen unter: www.tse-enns.at (Projektvorstellungen
an: TSE GmbH, Hauptplatz 19, 4470 Enns, oder per E-Mail
an info.enns@oberoesterreich.at, Kennwort: „CittàSlow Award“).
BILDUNGSZENTRUM SALZKAMMERGUT
NEUER SCHULSTANDORT
n Mit dem Neubau
des Agrarbildungszentrums
Salzkammergut
wollte man anstatt
der Sanierung
zweier bisheriger in die Jahre gekommener Fachschulen an
zwei anderen Standorten einen modernen Schulstandort höchster
Qualität realisieren. Durch die Zusammenführung der
Ausbildungsrichtungen Hauswirtschaft und Landwirtschaft im
neuen Bildungszentrum ergeben sich außerdem neue Perspekti-
n Ottensheim bei Linz hat in den letzten Jahren eine Reihe von
Initiativen gestartet, die sich der Ortskernentwicklung und insbesondere
der Vermittlung zwischen Raumsuchenden und Neunutzern
des baulichen Bestands widmen. Die Veranstaltung der ersten
österreichischen Leerstandskonferenz im Ort war die logische Konsequenz
dieser Bestrebungen. Mit der Veranstaltung, organisiert
vom „nonconform Architektur vor Ort“, verfolgte man das Ziel, sich
mit Erneuerungsfragen von ländlichen Gebäuden auf breiter Ebene
auseinanderzusetzen. Vertreter aus Kommunalpolitik und Verwaltung
diskutierten mit Experten über kommunale und regionale
Strategien im Umgang mit Leerstand. Best Practice-Modelle aus
Österreich und Deutschland machten Mut, die Belebung kommunaler
Zentren und die Umnutzung leer stehender Bauten in Angriff
zu nehmen. Ein vorgestelltes Beispiel für Erneuerung alter Strukturen
war die alte Textilfabrik in Haslach im Mühlviertel (siehe Foto).
ven für die landwirtschaftliche Ausbildung. Das Schulzentrum
wird ein gemeinsames Haus für die beiden Fachrichtungen sein,
welche bisher eher Burschen beziehungsweise Mädchen getrennt
angesprochen haben. 253 Fachschülerinnen und Fachschüler
werden hier bereits seit diesem Semester betreut. Das neue Haus
wurde als Vierkanter mit prägender Holzarchitektur errichtet.
Für den Passivhausbau waren ausschließlich Fichten aus dem
näheren Umkreis verwendet worden. Beispielgebende Impulse
erhofft man sich nicht nur für den Schulstandort im Salzkammergut,
sondern weit darüber hinausgehend für ganz Oberösterreich
und ganz Österreich.
38 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011
FOTO: ROLAND GRUBER

FOTO: SHUTTERSTOCK
DGNB-ZERTIFIZIERUNG
ÖSTERREICHS ERSTES WOHNPROJEKT EINGEREICHT
n Zertifizierungen von Handels- oder Büroprojekten mit Nachhaltigkeitszertifikaten
sind mittlerweile international etabliert.
Nun beginnt sich dieser Trend hin zu höherwertigen Immobilien
auch auf den Wohnbausektor auszudehnen. Das erste zur Zertifizierung
nach dem DGNB-Standard eingereichte Projekt kommt
aus Oberösterreich und soll in Steinhaus bei Wels errichtet werden.
Bauträger ist die in Wels ansässige Trio Development
GmbH. Errichtet werden 17 Eigentumswohnungen im Niedrigstenergiestandard.
Jede der zwischen 54 und 115 m² großen
Wohnungen ist barrierefrei ausgeführt. „Panoramawohnen
Steinhaus“ erfüllt sämtliche Anforderungen, um vom Land gefördert
zu werden. Technik, verwendete Materialien und ein ausgezeichneter
Standort sind Trio jedoch immer noch zu wenig,
um von „hoher Wohnqualität“ zu sprechen. „Mindestens genauso
wichtig wie diese Aspekte ist eine intelligente Grundrissquali-
JOBINITIATIVE
LEHRLINGE AM BAU
OKTOBER/NOVEMBER 2011
tät des Gebäudes und der einzelnen Wohnungen. Sie ist die Basis
dafür, dass sich die bisherigen und noch kommenden Käufer
ihren individuellen Wohntraum erst verwirklichen können“, so
Architekt Dipl.-Ing. Knut Drugowitsch zum Stellenwert der
ebenfalls von Trio stammenden Architektur.
n Fachkräfte- und vor allem Lehrlingsmangel in der Bauwirtschaft
ist ein Thema, mit dem sich die Landesinnung
Bau der WKOÖ und die BAU-Akademie Oberösterreich sehr
intensiv befassen. Auf dem neuen Jobportal www.karrierekickbau.at
interagieren Lehrbetriebe der Bauwirtschaft mit
zukünftigen Lehrlingen, aber auch alle anderen Bauberufe
werden gesucht und gefragt. „Wir sind sehr zuversichtlich,
dass unsere Mitgliedsbetriebe diese neue Plattform bestens
nutzen werden, um Lehrstellen und andere Berufe auszuschreiben“,
so Norbert Hartl, Landesinnungsmeister der
Landesinnung Bau.
FOKUS I HOME & BUSINESS 39
FOTO: TRIO

WIRTSCHAFTSSTANDORT OBERÖSTERREICH
OBERÖSTERREICH ALS GEHEIMFAVORIT
WIRTSCHAFT IM LOT
Mit den Wirtschaftsdaten und dem Konjunkturbarometer ist es immer so eine Sache. Mal ist es so,
dann wieder so. Eine Konstante bei den großen österreichischen Wirtschaftsregionen stellt allerdings
das Bundesland Oberösterreich dar, und zwar auf hohem Niveau.
OBERÖSTERREICH IST SPITZE! Zumindest laut sogenanntem
Standortbarometer ist das so. Das internationale Central Europa
Institut in Wien gibt dieses jährlich heraus und bewertet darin
im Auftrag des Management Club die regionalen Volkswirtschaften
des Landes in Bezug auf den Standortwettbewerb. Seit man
dies tut, findet sich Oberösterreich an der Spitze der Attraktivität.
Einen zweistelligen Vorsprung attestierten die Tester dem
Text Peter Matzanetz
Fotos Shutterstock
Land gegenüber dem Österreichschnitt zuletzt. Ausgewertet
werden dabei vor allem Managereinschätzungen. Trotz des
dauer prekären Wirtschaftsthemas wurden hier zuletzt vor allem
bei „Wirtschaftswachstum“ und „Arbeitsmarkt“ Vorteile erkannt.
In Oberösterreich ist man also wirtschaftlich gesehen
anscheinend effizient und damit „Restösterreich“ in manchen
Belangen überlegen. Wirtschaftliche Hotspots sind ja schön und
40 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

gut, aber wenn der Wettbewerb um die Arbeitskräfte losbricht
und die Ressourcen knapper werden, zeigt sich eben die Stärke
eines alten Industrielandes. Derartiges legt auch das aktuelle
Trend barometer, herausgegeben von der oberösterreichischen
Landesregierung, nahe. Weniger Lehrstellensuchende und mehr
offene Stellen lauten beispielsweise die Fakten in einem vieldiskutierten
Segment des Arbeitsmarktes. Derartiges wünscht
man sich andernorts in Österreich derzeit dringend. Auch die
Beschäftigungslosenzahl ist mit derzeit 3,6 Prozent auf vergleichsweise
niedrigem Niveau, Tendenz sinkend.
ALLES MIT DER RUHE. Natürlich ist nicht alles Gold, was glänzt,
aber die Eckdaten müssen eigentlich optimistisch stimmen.
Mancher im Paradeland der Industrie besinnt sich in diesen
Tagen aber lieber der Ursprünge und zieht es vor, in regionalen
Dimensionen zu denken. Im gleichen Jahr, als das Standortradar
ermittelt worden war, ging man in der Traditionsstadt Enns
gezielt einen anderen Weg. Man bewarb sich nicht um die Teilnahme
im Management Club, sondern lieber um den Status
einer „Langsamstadt“ oder „CittaSlow“, wie die offizielle Bezeichnung
lautet. Was nach politischem Selbstmord aussieht,
stellt sich mehr und mehr als Erfolgsweg für die Stadtväter
heraus. Lebensqualität heftet man sich hier auf die Fahne und
nicht Wirtschaftswachstum um jeden Preis. Immerhin hat sich
die Stadt so schon lang überlebt – im kommenden Jahr wird man
sich als älteste Stadt in Österreich feiern lassen. Eine Urkunde,
vor 799 Jahren ausgestellt vom damaligen Herzog von Österreich,
dokumentiert dies. Nicht jeder will schließlich ein Weltmeister
werden und ohne regionale Stärken geht sowieso nichts
– auch in der großen Wirtschaft.
SMALL IST WIEDER BEAUTIFUL. Das hat man sich wohl im
Land am Strome immer schon gedacht, und zwar insbesondere
im Energiebereich. Der Nutzung der Kleinwasserkraft wird hier
nach wie vor ein besonders hoher Stellenwert eingeräumt.
Knapp 630 Kleinwasserkraftwerke erzeugen jährlich etwa 700
Mio. kWh Strom. „Wasserkraftwerke stoßen auf eine breite
Akzeptanz in der Öffentlichkeit und sind daher auch in der
regionalen Wirtschaft fest verankert“, so WKOÖ­Vizepräsidentin
Ulrike Rabmer­Koller. Landesrat Rudi Anschober sieht das
anscheinend genauso und verweist auf die Unterstützung durch
das Land in Form von Förderinitiativen: „In Oberösterreich wurden
in den letzten Jahren rund 260 Kleinwasserkraftwerke mit
einem Investitionsvolumen von etwa 45 Millionen Euro modernisiert.“
In dieses eher beschauliche Oberösterreich­Bild passt
auch der Tourismus des Landes. Unter dem wenig spektakulären
Motto „Naturschauspiel“ besinnt man sich seit Neuestem auch
im Fremdenverkehr seiner Wurzeln und bietet geführte Naturbeobachtungen
an.
„SLOW“ IM TOURISMUS ALS PLUS. Nicht schreiende Erlebnisvielfalt
wird vermittelt, sondern die guten alten ländlichen
Werte, die je nach Tourismuszone anders ausfallen. Western­
OKTOBER/NOVEMBER 2011
In Oberösterreich ist man wirtschaftlich gesehen effizient und damit
„Restösterreich“ in manchen Belangen überlegen.
reiten wird beispielsweise im Mühlviertel mit allem Drum und
Dran angeboten. Was von manchen als Cowboyspiel belächelt
wird, hat auch so seinen wirtschaftliche Nutzen, der seit Langem
schon belegt ist. Und wo Wellnessanbieter mittlerweile landauf,
landab die Konkurrenz fürchten, lässt man im Mühlviertel einfach
die Pferde galoppieren. Der Tourismus ist zwar nicht so
bedeutend wie in Westösterreich, im Land der vielen natürlichen
Reize bleiben aber trotzdem nicht wenige hängen. Konstant
positiv präsentiert sich daher auch in diesem Segment die Wirtschaft.
Jedenfalls gegenüber dem Vorjahr hat man mit einem
Plus bei den Gästen bilanziert, wie die Tourismuszentrale vermeldet.
Auch wenn dies auch natürlich stark Sache des Wetters
ist, muss man doch erst einen guten Sommer in wirtschaftliche
Ergebnisse ummünzen. Zuwächse von 3,7 Prozent bei den
Ankünften konnten im August – bei gleichzeitig längerer Verweildauer
– verzeichnet werden. Ziemlich genau eine Million
Touristen hat man von vom Frühsommer bis zum Hochsommer
gezählt, welche im Schnitt 3,2 Tage am Urlaubsort verbracht
hatten. „Diese Ergebnisse resultieren aus einer guten Zusammenarbeit
unterschiedlichster Dienstleistungspartner. Es soll
unsere touristischen Betriebe und Anbieter dazu motivieren,
auch weiter in die Qualität zu investieren“, macht Wirtschafts­
und Tourismuslandesrat Viktor Sigl Stimmung. Damit meint
er wohl in erster Linie die rund 4.000 Beherbergungsbetriebe,
die sich um Gäste bemühen, um ihre insgesamt rund 70.000
Sommerbetten auszulasten.
WARUM IN DIE FERNE SCHWEIFEN? Mehr als die Hälfte der
Gäste kommt übrigens aus Österreich. Die Inländer halten Oberösterreich
die Treue, womit auch das Geheimnis für die konstante
Wirtschaftsleistung des Landes gelüftet wäre. Freilich gehen auch
hier die Ambitionen über die Grenzen hinaus, aber eben nicht allzu
weit. Was den Tourismus betrifft, freut man sich vor allem über
Besuch aus den Nachbarländern. Zuwächse gab es diesen Sommer
insbesondere bei den Gästen aus Deutschland, Slowakei, Tschechien
oder Ungarn. Man darf jedenfalls gespannt sein, wie es den
Managern des Landes im Urlaub gefallen hat, wenn das neue
Standortradar im Frühjahr präsentiert werden wird. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 41

WIRTSCHAFTSSTANDORT OBERÖSTERREICH
INTERESSANTE INVESTITIONSMÖGLICHKEIT VON BAU & BODEN
VON DER ANLEGER-
WOHNUNG BIS
ZUM GEWERBEPARK
Neben der klassischen Immobilienvermittlung und der Projektentwicklung bietet die Linzer Bau & Boden-
Gruppe nun ein neues Service für institutionelle Investoren an: Durch Portfoliostrukturierungen können
Immobilien – von der Anlegerwohnung bis zum Gewerbepark – vermarktet werden. Der Einstieg ist theoretisch
ab einer Million Euro möglich. Das Serviceangebot der Bau & Boden Immobiliengesellschaft und der
Bauwerk Objekterrichtungs GmbH umfasst die Unterstützung bei der Entwicklung (Miet- & Renditesätze),
die Bewertung der Liegenschaft, Projektprüfung, Verwertung der Liegenschaft, Aufbereitung der
Verkaufs- & Vermietungsunterlagen, Marktrecherche für Standortentwicklung, Interessentensuche sowie
Baumanagement (Bauträger).
KNOW-HOW-TRÄGER. Derzeit befindet sich eine Reihe von
Objekten in der Entwicklungs- und Überprüfungsphase. Bei
zahlreichen Referenzprojekten wie dem Seaport Linz, dem
Allianz Gebäude in Linz oder dem Wohnprojekt „Kierling“ nahe
der Eliteuniversität in Klosterneuburg zeichneten sich Bau &
Boden sowie Bauwerk als Know-how-Träger aus. Weitere Referenzprojekte
in dieser Größenordnung sind:
BUSINESS CORNER (FREISTÄDTER/LEONFELDNER STRASSE,
LINZ). Wie kaum anderswo kombiniert Linz Urfahr die Vorteile
einer zentralen städtischen Lage mit der Nähe zu Naherholungsgebieten.
Insgesamt entstanden hier auf 6.000 m² Nutzfläche:
1.000 m² Geschäftsflächen im Erdgeschoß, 1.500 m² Büroflächen
im ersten Obergeschoß und auf weiteren drei Etagen
30 Wohnungen und 8 Penthousewohnungen sowie 137 Kfz-
Stellplätze in einer Tiefgarage. Für die Errichtung und Verwertung
des „Business Corner Urfahr“ zeichnete die Bau & Boden-
Gruppe verantwortlich, die unter dem Motto „Alles ist möglich!“
besonderes Augenmerk darauf legte, Mietern möglichst hohe
Freiheit zur individuellen Gestaltung ihrer Räumlichkeiten zu
geben. Die beiden Geschäftsführer der Bau & Boden-Gruppe
Andreas Ortner und Christian Sturm zum Projektkonzept: „Die
Wohnungen eignen sich für Jungfamilien und für Ältere, die
beide die unmittelbare Nähe von Einkaufsmöglichkeiten und die
Text Thomas Kozak
Fotos Bau & Boden
öffentliche Verkehrsanbindung schätzen. Die Größen sind aber
so flexibel, dass der ‚Business Corner Urfahr’ ein Mehrgenerationenprojekt
ist.“ Entwickelt wurde das Projekt von der
Bauwerk Objekterrichtungs GmbH, für die erfolgreiche Verwertung
zeichnete die Bau & Boden Immobiliengesellschaft verantwortlich.
„URFAHR CITY CENTER“ (FERIHUMERSTRASSE/FRIEDRICH-
STRASSE, LINZ-URFAHR). Das „Urfahr City Center“ umfasst
eine Wohn- und Geschäftsfläche von ca. 5.000 Quadratmetern.
Gebaut wurden 25 Wohnungen und eine Tiefgarage mit 62 Kfz-
Abstellplätzen.
„UNIPARK“ (KLEINSTRASSE/FREISTÄDTER STRASSE, LINZ-
URFAHR). Der „Unipark“ liegt im Nordosten von Linz, im Stadtteil
Dornach, der sich in den letzten Jahren zum Universitätsbezirk
entwickelt hat. Nur unweit der Johannes-Kepler-Univer-
sität entstand nicht nur der neue Science Park, sondern auch der
„Unipark“: Auf einer Gesamtnutzfläche von ca. 4.400 m² errichtete
die Bauwerk Objekterrichtungs GmbH ein gemischt genutztes
Projekt mit Geschäften, Büros, Wohnungen und einer Polizeistation.
Insbesondere die Wohnungen sollten dem steigenden
Bedarf nach Wohnraum im neuen Linzer Universitätsbezirk
Rechnung tragen. Das Interesse von potenziellen Mietern war
42 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

im Stadium der Dachgleiche 2008 bereits enorm groß. Durch
den 35.000 m² großen Science Park mit modernsten Forschungsstätten
für die internationale und nationale Hochtechnologie
war die Nachfrage gesichert. Insgesamt entstanden im „Unipark“
vier Ebenen für Wohnen, Einkaufen und Büro sowie 62 Kfz-
Abstellplätze in der hauseigenen Tiefgarage für Mieter im Haus
und Fremdmieter. Die 42 Wohnungen wurden besonders auf die
Raumaufteilung – speziell auf die Bedürfnisse von Studenten –
ausgelegt. So eignen sich nicht nur die größeren Wohnungen
ideal für Wohngemeinschaften, auch die kleinen Einheiten verfügen
über zwei getrennte Zimmer und einen Gemeinschaftsraum.
Ortner: „Die zahlreichen Anfragen von Studenten und
Jungfamilien zeigten, dass hier ein enormer Bedarf und großes
Interesse bestand. Mit dem ‚Unipark‘ entstanden neue Wohnungen
und Büros, die die Attraktivität von Linz-Dornach gesteigert
haben.“ Der spannende Entwurf für das Projekt stammt von den
Architekten Arch-Art. Die Verwertung übernahm Bau & Boden.
WOHN- UND GESCHÄFTSHAUS „H63“ UND „H26“ (HAUPT-
STRASSE 63/26, LINZ-URFAHR). Im grünen Stadtdomizil Urfahr
wird in Kürze der Startschuss zum Bau eines ca. 2.061 m² großen
Wohn- und Geschäftsgebäudes fallen. Errichtet werden 13 hochwertige
Wohnungen sowie eine Tiefgarage mit 18 Kfz-Abstellplätzen.
Ebenfalls in der Urfahrer Hauptstraße steht das Wohnhaus
„H26“ kurz vor Baubeginn. Mit einem Projektvolumen von
rund 1,8 Mio. Euro entstehen auf einer Fläche von ca. 662 m²
13 Wohnungen. Die Vermarktung durch Bau & Boden ist bereits
sehr positiv angelaufen.
WOHN- UND GESCHÄFTSFLÄCHE ALPENSTRASSE (ALPEN-
STRASSE/ENZINGERSTRASSE, SALZBURG). Auf Grund der
steigenden Nachfrage nach Top-Objekten im Raum Salzburg
eröffnete die Bau & Boden-Gruppe ein neues Büro in der Innsbrucker
Bundesstraße, um auf die Bedürfnisse und Wünsche der
Kunden vor Ort noch besser eingehen zu können. Mit dem
neuen Standort erhofft sich der Leiter des Immobilienvertriebs
bei Bau & Boden Andreas Mayr „eine deutliche Intensivierung
der Aktivitäten in Salzburg sowie interessante Projektentwicklungen“.
Ein Wohn- und Geschäftsgebäude in der Salzburger
Alpenstraße befindet sich bereits in Entwicklung. Das Projekt
wird eine Nutzfläche von ca. 6.000 m² umfassen und ähnelt dem
Linzer „Kaiserhof“, einem der größten innerstädtischen Bauprojekte
in Oberösterreichs Hauptstadt. n
INFORMATION
Weitere Informationen finden Sie unter:
www.bau-boden.at und www.bauwerk.co.at
Bau & Boden Immobiliengesellschaft m.b.H.
Bauwerk Objekterrichtungs GmbH
4020 Linz, Hirschgasse 3 – Tel. 0732/79 36 66-0
office@bau-boden.at – office@bauwerk.co.at
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Geschäftsführung Leiter
Immobilienvertrieb
Andreas Ortner Christian Sturm Andreas Mayr
Wohn- & Geschäftshaus „H63“ in Urfahr.
Das Mehrgenerationenprojekt „Business Corner Urfahr“.
FOKUS I HOME & BUSINESS 43

WIRTSCHAFTSSTANDORT OBERÖSTERREICH
LANDESTHEATER LINZ
MEHR ALS EINE
KLANGWOLKE
Wer bei der oberösterreichischen Landeshauptstadt ausschließlich an Bruckner, Klangwolke
und Linz09 denkt, hat weit gefehlt. Unter der Intendanz von Rainer Mennicken bietet das
Landestheater Linz seit Jahren eine unbändige Vielfalt an theatralen und musikalischen Angeboten
sowie innovativer Kulturvermittlung.
„Michelangelo“. Ein Ballett über die Gattungsvielfalt von
Michelangelos Schaffen.
THEATERMACHER. Im Gespräch mit Rainer Mennicken spürt
man sehr schnell, dass hier ein Theatermacher am Werk ist, der
sich mit Leib und Seele der Kunst und Kultur verschrieben hat.
Wie sonst könnte er ein derartig großes Spektrum an kulturellen
Angeboten stemmen. Vom Sprechtheater, über musikalisches
Unterhaltungstheater, Oper, Ballett bis hin zu Kindertheater
spannt sich der Bogen. Aber der Reihe nach.
Text Michael T. Landschau
Fotos Landestheater Linz,
Ursula Kaufmann, Christian Brachwitz
KLASSIKER UND ZEITGENOSSEN. Der Spielplan 2011/12 des
Landestheaters Linz liest sich sehr beeindruckend. Im Bereich
Musiktheater sind beispielsweise Puccinis „Maria Stuardo“, „Der
Rosenkavalier“ von Richard Strauss und „Gespräch der Karmeliterinnen“
von Francis Poulenc zu hören und zu sehen. Das
Schauspiel beweist mit „Der goldene Drache“ von Roland
Schimmelpfennig Tiefgang. Albees „Wer hat Angst vor Virginia
Woolf?“ oder der Psychokrimi „Die Grönholm-Methode von
Jordi Galceran lassen spannende Theaterabende erwarten. Auch
das junge Publikum kommt – unter anderem mit der Kinderoper
„Die Omama im Apfelbaum“ oder der österreichischen Erstaufführung
„Darwin Erbe“ – auf seine Kosten. Nicht zu vergessen:
wunderbare Ballettaufführungen. Den gesamten Spielplan finden
Sie unter www.landestheater-linz.at
GUTE PARTNER BRAUCHT EIN INDENTANT! Auf die Frage, wie
man einen derartig umfangreichen und abwechslungsreichen
Spielplan erfüllen kann, antwortet Rainer Men nicken nicht frei
von Stolz: „Das ist im Grunde für jedes Mehrspartenhaus die
entscheidende Frage. Zum Glück haben wir in Linz eine sehr
gute Konstellation – mit einem international renommierten
Chefdirigenten Dennis Russell Davies, einem erfahrenen und
umtriebigen Schauspieldirektor Gerhard Willert und mit Jochen
Ulrich, der als Choreograf mit dem Tanzforum Köln das Ballett
der Gegenwart mitgeprägt hat.“
„DER GOLDENE DRACHE“. Stellen Sie sich ein China- oder
Thai-Schnellrestaurant irgendwo in Europa vor. Stellen Sie sich
vor, dass einer der dort arbeitenden Asiaten heftige Zahnschmerzen
hat. Kein Stoff für eine Geschichte, meinen Sie? Vertrauen
Sie dem Intendanten, wenn er sagt: „Meiner Meinung
nach ist ,Der goldene Drache‘ ein Meisterwerk eines der meistgespielten
deutschsprachigen Gegenwartsdramatiker. Schimmelpfennig
hat einen verblüffenden, unterhaltsamen und aufstörenden
Weg gefunden, die Auswirkungen der Globalisierung
und den Zustand unserer Zivilisation in Einzelschicksalen erlebbar
zu machen. Ich glaube, wir werden ein sehr gutes Schauspiel
erleben.“ Zu sehen ab 24. November 2011.
44 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

„An der Arche um Acht“. Kluges und spannendes Kindertheater.
„MARIA STUARDO“. Obschon sie einander nie getroffen haben,
ist die Begegnung zwischen Elisabeth von England und Maria
Stuart doch eine der berührendsten menschlichen Tragödien der
Weltliteratur. Gaetano Donizettis Oper „Maria Stuardo“ hat am
10. Dezember 2011 im großen Haus des Landestheaters Linz
Premiere. In diesem Zusammenhang wollten wir wissen, wie es
das Landestheater schafft, derartig große Stoffe der Opernliteratur
auch mit großartigen Stimmen zu besetzen. „Das ist ein
hartes Geschäft – aber Linz ist schon seit langen Jahren Startplatz
für junge Sängerinnen und Sänger, die große Karrieren
machen. Denken wir an Kurt Rydl, an Pjotr Beczala oder an die
junge Anja-Nina Bahrmann. Wir schauen uns ständig um, suchen
sehr sorgfältig aus, wenn neue Engagements anstehen. Und
dann gibt es jahrelange Verbindungen, die sich in regelmäßigen
Gastverpflichtungen niederschlagen. In diesem Sinne ist ,Maria
Stuarda‘ ein gutes Beispiel dafür, wie ein aufstrebendes mittleres
Haus Ensemblekräfte und Gäste mischt. Als Maria werden die
an diversen Bühnen gefragte Christiane Bösiger und die junge
Japanerin Mari Morija, die wir nach ihrem Met-Debüt für unsere
Lakme im Vorsingen hatten und zum Glück ins Ensemble verpflichten
konnten, zu hören sein. Als Elisabetta ist Katerina
Hebelkova zu erleben, eine junge Sängerin, die schon bravouröse
Leistungen gezeigt hat – und Karen Robertson, die in Linz seit
Jahren alles singt, was im Sopranfach zu den großen Aufgaben
gehört“, so Intendant Rainer Mennicken
EINE NEUE SPIELSTÄTTE – EINE SELTENHEIT. „Es wird eine epochale
Wende in der Theatergeschichte dieser Region stattfinden“,
kündigt Rainer Mennicken die im Bau befindliche neue Spielstätte
des Landestheaters Linz an. „Wir alle freuen uns auf endlich angemessene
Arbeitsbedingungen und setzen alles daran, dem Publikum
erste Qualität zu bieten – bitte immer im Rahmen der uns zur
Verfügung stehenden Budgets. Und da das alte Quartier an der
Promenade mit dem Schwerpunkt Schauspiel und Jugendtheater
erhalten bleibt, geht es auch hier noch um Verbesserungen. Linz
ist und bleibt also ein spannender Schauplatz. Diese Dynamik in
allen Ensembles. Man spürt den Ansporn, der darin liegt, dass hier
eine große neue Spielstätte gebaut wird. Wo werden heute noch
neue Opernhäuser errichtet?“
OKTOBER/NOVEMBER 2011
„La Boheme“ (Foto oben) und
„Wer hat Angst vor Virginia Woolf?“.
ZUR PERSON
Rainer Mennicken
1950 in Bielefeld geboren, machte seine ersten
Theaterschritte während der Bochumer Zadek-
Ära sowie als Assistent und Dramaturg am
Schauspiel Dortmund. Weitere Stationen führten
ihn 1993 zur Intendanz des Stadttheaters
Konstanz. Seit 2006 ist er Intendant des
Landestheaters Linz. Außerdem arbeitet er als Regisseur und Autor
und ist Mitglied des Internationalen Theater Instituts und der deutschen
Akademie der Darstellenden Künste.
FOKUS I HOME & BUSINESS 45

BUSINESS
ZUKUNFTSSZENARIO
DIE FUNKTIONALITÄT
DER NEUEN
ARBEITSWELTEN
Die Arbeitswelt verändert sich und mit ihr auch die Büroflächen.
Neue Konzepte sind gefragt – und diese sind sehr vielfältig.
EINZEL- ODER GROSSRAUMBÜRO? Je
nach Tätigkeit waren das jahrzehntelang
die gängigen Büromuster. Heutzutage verändert
sich die Bürowelt mit der Technik
rasanter, und die Frage nach einem oder
mehreren Tischen stellt sich gar nicht mehr.
Zu unterschiedlich sind die Arbeitsanforderungen,
zu schnell bewegt sich die Technik.
In Deutschland gaben zum Beispiel etwa
32 % der Befragten aus Unternehmen mit
100 bis 250 Mitarbeitern an, mindestens
einmal pro Tag an einer Telefonkonferenz
teilzunehmen, 46 % mindestens einmal in
der Woche. Viele Arbeitnehmer kommen in
Zukunft nicht mehr jeden Tag ins Büro,
einige werden gar keinen festen Arbeitsplatz
mehr haben. Schon heute sitzen nach
Angaben des Fraunhofer-Instituts für
Arbeitswirtschaft und Organisation nur
39 % der Arbeitnehmer immer am selben
Schreibtisch. 22 % arbeiten von zu Hause
oder an wechselnden Tischen in der Firma.
„Ein genereller Trend ist, dass die Mitarbeiter
an der Leistung gemessen werden und
nicht daran, wann sie ins Büro kommen
und wieder gehen“, erklärt Garry Gürtler,
Geschäftsführer von Regus in Österreich,
der Schweiz und CEE/SEE.
VERÄNDERTE ARBEITSPROZESSE. Wir
befinden uns in einer sich stetig verändernden
Arbeitswelt und was gestern gegolten
hat, gilt heute nicht mehr – und was heute
seine Berechtigung hat, das wird vielleicht
in der Zukunft keinen Platz finden. So wie
sich die Aufgaben ändern, so ändert sich
auch das Arbeitsumfeld und in diesem Prozess
stellt sich heraus, dass der Arbeitsplatz
mehr ist als der Tisch, an dem man sitzt.
„Der Arbeitsplatz ist nicht nur eine Fläche,
auf der man schreibt, sondern die gesamte
Infrastruktur des Büros mit allen Zonen
Text Dieter Kendler
Fotos Shutterstock
und Bereichen“, erklärt Wolfgang Neubert,
Vorstand Bene AG. „Es wird nicht ein – oder
das – Büro der Zukunft geben, sondern eine
Vielfalt unterschiedlich gestalteter Büros
und eine Vielzahl von Orten der Arbeit –
auch innerhalb eines Büros.“
NICHT EXISTENT. Das Büro der Zukunft
zeichnet sich auch für Sandra Böhme, geschäftsführende
Gesellschafterin der Firma
aconsea in Stuttgart, nicht ab: „Es gibt in
jedem Unternehmen andere Arbeits- und
Organisationskonzepte und alles konzentriert
sich auf ergebnisorientiertes Arbeiten.
Man kann das nicht über einen Kamm
scheren.“ Wichtig ist in diesem Zusammenhang
die zukünftige Entwicklung einer Firma.
Die Chefetage muss einfach wissen,
wohin der Weg geht. Böhme: „Wie möchte
sich das Unternehmen zukünftig aufstellen,
wo entwickeln sich Geschäftsprozesse
46 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Wir befinden uns in einer sich stetig verändernden Arbeitswelt und was gestern gegolten hat, gilt heute nicht
mehr – und was heute seine Berechtigung hat, das wird vielleicht in der Zukunft keinen Platz finden.
hin, was bedeutet das für die Arbeitsabläufe
und was bedeutet das für die Anforderung
an das Bürokonzept?“ Die Unternehmen
begegnen den beruflichen Entwicklungen
je nach Notwendigkeit mit unterschiedlichen
Mitteln. Man versucht die Arbeitsweise
der Arbeitswelt anzupassen – und
damit ändern sich auch die Vorgaben. Auch
innerhalb der jeweiligen Büros.
KOMMUNIKATION. Zahlreiche große Konzerne
gehen zunehmend in Richtung Multispace-Bürowelten
und offene Strukturen.
Aus wirtschaftlichen Gründen und wegen
der Kommunikation der Mitarbeiter untereinander.
Auch „desk sharing“ und Homeworking
werden in den nächsten Jahren an
Bedeutung gewinnen. Laut internationalen
Studien sind in Unternehmen die Arbeitsplätze
zwischen 43 und 60 % der Zeit belegt.
In der übrigen Zeit sind sie leer. Wenn
die Mitarbeiter im Büro sind, ist es aber
wichtig, dass sie sich sehen und kommunizieren.
Dafür sind offene Lösungen gedacht.
Wer allein arbeitet, bringt nach
Angaben des US-Wissenschaftsmagazins
„Nature“ bis zu 60 % weniger Leistung. Die
Zusammenarbeit in Projektteams wird
künftig noch wichtiger. Kollegen, die gerade
gemeinsam an Projekten arbeiten,
sollten deswegen dicht zusammensitzen,
raten Experten.
MITEINANDER UND WOHLFÜHLEN.
Egal, in welcher Form und wo die Mitarbeiter
arbeiten, ein weiterer wichtiger Aspekt
beziehungsweise einer, der immer wichtiger
wird, ist die soziale Komponente. Damit
ist einerseits das Miteinander gemeint,
andererseits auch der Wohlfühlfaktor im
Büro. Die Firmen haben erkannt, dass das
Wichtigste in der Krise ist, dass das Team
Wohlfühlfaktor:
Das Team und die
Zusammenarbeit
müssen stimmen.
und die Zusammenarbeit stimmen. Da
wird dann auch Geld investiert. Wer sich
am Arbeitsplatz wohlfühlt, ist nach Angaben
des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft
und Organisation (IAO) um bis
zu 54 % produktiver. Zum Wohlfühlen gehört
auch gelegentliche Entspannung.
„Deshalb sollen die Angestellten ab und zu
in Sitz- und Stehlandschaften rumlümmeln,
brainstormen oder Projekte besprechen
können“, sagt Jörg Kelter vom IAO.
FIKTIVER STANDORT. Wer professionell
Büroflächen zur Verfügung stellt und damit
sein Geld verdient, der macht sich natürlich
auch seine Gedanken über die Zukunft.
So auch bei REGUS. Geschäftsführer
Garry Gürtler: „Traditionell war der Büromieter
unser Hauptkunde. In der Zwischenzeit
haben wir unser Produktportfolio
sehr erweitert: mit Dienstleistungen,
Virtual Offices und mit Kunden, die als
Homeworker oder mobil arbeiten.“ In dem
Segment, in dem Leute ein virtuelles Büro
nutzen, ist das Unternehmen in der letzten
Zeit am stärksten gewachsen. Die Treiber
hinter der Entwicklung sind ganz klar: die
teuren Büroquadratmeter, vor allem diejenigen,
die ungenutzt sind, und natürlich
der Kostendruck auf die Unternehmen, der
immer mehr zunimmt. Gürtler: „Uns kommen
natürlich der Trend zum portablen
Arbeitsplatz und die Technik sehr zugute.“
Auch Verkehrsknotenpunkte werden seiner
Meinung nach als Arbeitsplatz immer
wichtiger: „Es werden auch viel mehr Business-Lounges
in den Bahnhöfen entstehen
– davon gehen wir aus, und das ist auch
eines unserer Ziele.“ ■
OKTOBER/NOVEMBER 2011 FOKUS I HOME & BUSINESS 47

BUSINESS
UNTERNEHMEN
MODERNSTE SCHUTZTECHNIK
HIGHTECH-FOLIEN
ALS LEBENSRETTER
Sieben Menschen sind im Juli beim Bombenanschlag Anders Behring Breiviks in Oslo ums Leben
gekommen. Dass es nicht mehr waren, grenzt an ein Wunder. Denn im Regierungsviertel wurde
nach neuesten Erkenntnissen ein mit rund zwei Tonnen Sprengstoff gefülltes Auto in die Luft gejagt.
Ein Grund für die verhältnismäßig kleine Opferzahl waren Fenster, die nicht splitterten. Dafür verantwortlich
ist eine Sicherheitsfolie, die – sachkundig aufgebracht – normales Fensterglas in ein
sprengwirkungs- und durchwurfhemmendes Sicherheitsglas verwandelt.
FOL-TEC. Zerborstene Scheiben gehören
für den Geschäftsführer Alfred Pirstitz
sowie den Prokuristen Wilhelm P. Jakubek
der Firma Fol-Tec zu ihrem Alltag in
ihrer Firma für spezielle Glassicherheitsfolien.
Auf herkömmliche Glasflächen
sorgfältig aufgetragen, halten die hauchdünnen
Profilon®-Sicherheitsfolien der
Marke Haverkamp sogar Sprengungen
stand. Die Produkte sind gefragt. Botschaften
und Regierungsgebäude, Prominente
und gefährdete Personen schützen
sich mit den nachrüstbaren Spezial-
folien. Nicht verwunderlich, denn Terroranschläge,
Vandalismus und die stetig
steigende Anzahl von Einbruchsdiebstählen
fordern die Menschen zu verstärktem
Sicherheitsdenken auf. „Ob ein
Steinwurf, ein Einbruch oder sogar ein
Terroranschlag – all das kann die Sicherheit
eines Gebäudes und somit auch der
darin befindenden Menschen und Werte
gefährden. Die Bedrohung von außen ist
vielfältig. Uns ist es wichtig, eine Technologie
zu bieten, die mehr Sicherheit
für den Menschen gewährleistet. Nach
Text Johanna Karner
Fotos GerryM
der Devise ,Wirken ohne aufzufallen‘ soll
das architektonische Gesamtbild nicht gestört
und vor allem die Personen im Inneren
des Gebäudes in ihrem Handeln nicht
eingeschränkt werden. Die Hightech-Folien
der Marke Haverkamp können all
das“, erklärt Alfred Pirstitz, Inhaber der
österreichischen Firma Fol-Tec.
SCHUTZ GEGEN TERRORANSCHLÄ-
GE, VANDALISMUS UND EINBRUCH.
Der Schwachpunkt eines jeden Hauses
sind die Glasflächen. Um aber nicht immer
dicker werdende sogenannte Panzerglasscheiben
in Gebäude verbauen zu
müssen, entwickelten die Brüder Bernhard
und Ulrich Haverkamp ein kompliziertes
Verfahren, das die Sicherheit von
Gebäuden revolutionierte. „Bei unserem
Verfahren wird herkömmliches Fensterglas
mit Profilon®-Spezialfolien beschichtet.
Nach dem endgültigen Aushärten
bekommt die so verstärkte Glasfläche
die Eigenschaften eines Verbundsicherheitsglases.“
Die Folien selbst bestehen
aus drei dünnen, zähelastischen
Polyesterschichten. „Je stärker die Folie,
desto größer ist natürlich die Schutzwirkung“,
erklärt der Sicherheitsexperte
Ulrich Weynell, Geschäftsführer der
HAVERKAMP Projekt GmbH. Schleudern
Angreifer gegen eine so gewappnete
48 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Scheibe etwa einen Molotowcocktail, beschießen
sie mit Schusswaffen oder verwenden
Sprengstoff, bleibt ihr Erfolg bescheiden.
LEBENSRETTER. „Das Geheimnis ist die
Bindung des gesplitterten Glases im Rahmen“,
erklärt Weynell. Selbst hartnäckige
Axthiebe gegen das folierte Glas oder die
Detonation von 50 Gramm Sprengstoff in
unmittelbarer Nähe lassen Eindringlinge
verzweifeln. Die Scheibe ist dann zwar gesprungen,
die gefährlichen Splitter bleiben
jedoch im Rahmen. „80 Prozent aller Toten
und Verletzten nach Explosionen sind
auf durch die Gegend schießende Glassplitter
zurückzuführen. Bei dem verheerenden
Bombenanschlag in Oslo konnten
zwischen 50 und 300 Menschenleben gerettet
werden, da über 3.000 Quadratmeter
Spe zialsicherheitsfolie in allen
Regierungsgebäuden ver arbeitet waren“,
erklärt Weynell. Auch im Brandfall haben
Sicherheitsfolien posi tive Wirkungen. Beschichtete
Scheiben halten hitzebedingtem
Glasbruch deutlich länger stand als
normales Fensterglas. Die Zufuhr von
Sauerstoff wird erschwert, die Ausbreitung
des Brandherdes verzögert.
WENIG AUFWAND, GROSSE WIRKUNG.
Je nach Objekt und Fenstergröße dauern
Zuschnitt und Folierung der Glasflächen
Seit über zehn Jahren steht die Firma Fol-Tec für erstklassiges Service und Produktqualität.
Bombensicher. Herkömmliches Glas bricht – die folierte Fläche bindet Splitter. Hochleistungsfolie. Hält Pistolenschüssen stand.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
vor Ort zwischen ein paar Stunden und
mehreren Tagen. „Die Folie wird von unserem
eigens dafür ausgebildeten Personal
in Präzisionsarbeit auf die Glasfens ter aufgebracht.
Man muss eine Austrocknungszeit
von etwa zwei Wochen in Kauf nehmen,
dann ist die Scheibe hundertprozentig
sicher. Je nach Größe des Objekts belaufen
„Uns ist es wichtig, eine Technologie zu
bieten, die mehr Sicherheit für den Menschen
gewährleistet.“ Alfred Pirstitz und Wilhelm P. Jakubek, Fol-Tec
sich die Kosten auf zirka 1.800 Euro“, weiß
Pirstitz. Die nachträgliche Ausstattung
von Fenstern mit Sicherheitsfolie ist in
jedem Fall eine kostengünstige Alternative
zum aufwendigen Einbau von Hochsicherheitsglas
und bietet ebenso optimalen
Schutz vor Vandalismus, Einbruch und
Terroranschlägen. „Neben der Sicherung
der Glasflächen dürfen allerdings auch weitere
Sicherheitsvorkehrungen nicht vergessen
werden. Für den optimalen Schutz
müssen wir den gesamten zu schützenden
Bereich betrachten. Denn ein zum Beispiel
noch so gut gesichertes Fenster hilft nichts,
wenn die Tür daneben einfach ausgehebelt
werden kann. Gesamtheitliche Sicherheitslösungen
sind daher essenziell“, erklärt
Pirstitz. Neben Nachrüsttechnik wie der
Spezialsicherheitsfolie bietet die Firma
Fol-Tec in Kooperation mit dem deutschen
Sicherheitstechnologiehersteller Haverkamp
Freilandsicherungssysteme ebenso
wie die Konstruktion sicherer Rückzugsräume
(Safe Heaven) oder spezielle Sonnenschutzfolien
an.
Team. Alfred Pirstitz, Inhaber der
österreichischen Firma Fol-Tec, und
Prokurist Wilhelm P. Jakubek.
FAMILIENUNTERNEHMEN. Die Firma
Fol-Tec mit Sitz in Wien ist führender
Ansprechpartner im Bereich Sicherheits-
und Spezialfolien. Seit über zehn Jahren
steht die Firma Fol-Tec für erstklassige
Service und Produktqualität. Der unternehmerische
Erfolg und die Anerkennung
der Kunden kommen nicht von ungefähr:
Nach der Devise „Unsere größte Stärke
ist unsere Kompetenz und erst die Zufriedenheit
unserer Kunden bestätigt unser
Engagement“ bilden der Kunde und dessen
Anforderungen konsequent den Fokus
aller Tätigkeiten. Eine optionale Kundenunterstützung
durch kompetente Beratung
in allen Projektphasen ist selbstverständlich.
■
INFORMATION
Mehr über Produkte und
Dienstleistungen von Fol-Tec erfahren
Sie unter
www.fol-tec.net
FOKUS I HOME & BUSINESS 49

BUSINESS
AKTUELLE SITUATION. In Österreich
fallen täglich etwa drei Hektar Brachflächen
an – laut Umweltbundesamt werden
gleichzeitig 20 Hektar pro Tag an Flächen
verbraucht und in Siedlungs­ beziehungsweise
Verkehrsflächen umgewandelt.
Sehr häufig wird jedoch, anstatt diese
brach liegenden Flächen zu nutzen, auf
bisher ungenutzte Grünflächen ausgewichen.
Dabei gäbe es sehr gute Gründe,
diese Brachflächen, die sich aus ehema
ligen Industrie­ oder Gewerbeflächen
zusammensetzen, wieder in den Wirtschaftskreislauf
einzubringen. Die wirtschaftlichen
Vorteile, die die Nutzung
von brach liegenden Flächen im Vergleich
zu ungenutzten Grünflächen bieten, sind
meist eine gute, oft sogar innerstädtische
Lage mit bestehenden Straßenanbindungen
und Anschluss an sämt liche Ver­ und
Entsorgungsleitungen. In Bezug auf die
Umwelt sollten sowohl ökologische (Er­
haltung von Grünflächen als Lebensraum
und auch geringere Oberflächenversiegelung)
als auch die stadtplanerischen Aspekte
(Verringerung der Zersiedelung)
erwähnt werden.
BRACHFLÄCHENVERWERTUNG. Der
Verwertung von vorgenutzten Flächen
steht nur ein Argument entgegen: das
Kontaminationsrisiko.
„Bei Brachflächen muss grundsätzlich damit
gerechnet werden, auf Kontaminationen
im Boden, Grundwasser oder auch
der Bausubstanz zu stoßen“, so Christian
Gikopoulos, gewerberechtlicher Geschäftsführer
der HPC Austria GmbH.
„Diese Hinterlassenschaften der Vornutzung
können unkalkulier bare Mehrkosten
verursachen.“ Das eigent liche Problem
ist nicht die Höhe der Mehrkosten,
sondern die Unklarheit, wie viel tatsächlich
investiert werden muss. Zumeist
wird die Wertminderung der Liegenschaft
auf Grund von durchgeführten Erkundungsmaßnahmen
ermittelt. Auf Basis
dieser Erkundungsergeb nisse wird ein
Schadensbild skizziert, das wiederum als
Grundlage für die Schätzungen der Wert­
Text Alexandra Kogler
Fotos HPC
BRACHFLÄCHENVERWERTUNG
VOM „TOTEN KAPITAL“
ZUR GEWINN-
BRINGENDEN FLÄCHE
In Österreich gibt es viele Brachflächen, die nicht genutzt werden. Ein Grund dafür liegt in den
Unsicherheiten und Risiken, die durch die Vornutzung existieren. Diese Risiken schrecken viele
Investoren ab und machen solche Flächen fast unverkäuflich, obwohl gerade diese vorgenutzten
Liegenschaften riesiges Potenzial bieten können. HPC ist ein Umweltconsulter, der diese kontaminationsbedingten
Risiken zu einem garantierten Festpreis übernimmt. Die Käufer/Investoren erhalten
so bereits im Vorfeld belastbare Zahlen, anhand derer sie ihre Berechnungen durchführen und
Entscheidungen treffen können.
minderung dient. Inwieweit das Schadensbild
der Realität entspricht,
zeigt sich erst, wenn tatsächlich mit den
Baumaßnahmen begonnen und aufgegraben
wird.
Häufig stellen sich potenzielle Käufer
oder Investoren nach der Erkundung aber
noch vor der Vertragsunterzeichnung folgende
Fragen:
n Ist die Ausdehnung des Schadens
größer als vermutet?
n Gibt es Bereiche mit höheren
Schadstoffkonzentrationen, die
im Rahmen der Erkundung nicht
entdeckt wurden?
n Liegen eventuell erhebliche
Gefahren für ein Schutzgut vor,
sodass Sanierungsmaßnahmen
durchgeführt werden müssen?
n Sind zusätzliche nicht geplante
Arbeitsschutzmaßnahmen nötig?
n Gibt es eventuell unbekannte
Kontaminationen?
50 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Vorher: nördlicher Teil der alten Cellulosefabrik Phrix
mit baufälligem Säureturm.
Unkalkulierbare
Mehrkosten können
verhindert werden.
Alle diese Unsicherheiten können nicht
ausgeschlossen werden – Erkundungsmaßnahmen
geben einen Überblick über
die vorherrschende Situation, aber niemals
absolute Sicherheit. Die Schätzungen
bilden keine solide Kalkulationsbasis,
da es sich um keine belastbaren Zahlen
handelt. Somit bleibt immer ein Restrisiko,
das eine der Vertragsparteien
übernehmen muss. Bisher war die ein­
zige Alternative, um dieses Restrisiko
zu umgehen, das Ausweichen auf die
grüne Wiese, also auf nicht vorgenutzte
Flächen.
RISIKOÜBERNAHME DURCH HPC. HPC
ist ein deutsches Ingenieurunternehmen
mit knapp 400 Mitarbeitern und Tochtergesellschaften
in sieben europäischen
Ländern, darunter auch Österreich. Seit
mehreren Jahrzehnten bearbeiten und
managen die Experten von HPC Untergrundkontaminationen
und Altlasten.
Die monetäre Bewertung von Kontaminationen
(also die Wertminderung einer
Liegenschaft) ist immer mit Unsicherhei­
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Kontaminierte Liegenschaften bieten ein riesiges Potenzial –
die vorhandenen Risiken können neuerdings ausgegliedert werden.
Nachher: fertiggestellter Lebensmitteldiskonter.
ten behaftet. Wer soll diese Unsicherheiten
besser bewerten können als die darauf
spezialisierten Experten der HPC?
Und sie tun es auch – neuerdings ist es in
Österreich möglich, die Kontaminationsrisiken
auszugliedern und an HPC zu
übertragen. International hat die HPC­
Gruppe in den letzten zehn Jahren zirka
50 solcher Projekte abgewickelt. Auf
Grund der Erfahrung der Mitarbeiter und
der Größe des Unternehmens ist es HPC
möglich, die Risiken zu bewerten und
die vertraglich definierten Leistungen zu
einem garantierten Festpreis und – wenn
erwünscht – Fixtermin, zu liefern. Es
wird ein Festpaket angeboten, wo in Bezug
auf die Kontamination zu einem anfangs
kalkulierten Pauschalpreis die gewünschte
Nutzung ermöglicht wird.
Dazu zählt die fachgerechte Entsorgung
von Verunreinigungen genauso wie sämtliche
nötige Bau­ beziehungsweise Abbruchmaßnahmen
und auch die Erwirkung
der behördlichen Genehmigungen.
Der tatsächliche Aufwand ist somit für
den Verkäufer und den Käufer/Investor
nicht von Bedeutung – unangenehme
Überraschung gehen zu Lasten HPC, und
der Auftraggeber kann von Beginn an
sein Budget exakt planen.
FAZIT. Brachflächen zu verwerten ist
stets mit dem Risiko verbunden, Konta­
minationen im Boden, im Grundwasser
sowie in der Bausubstanz anzutreffen,
was Mehrkosten und Zeitverzögerungen
im Projektablauf verursachen kann. Viele
Investoren und Projektentwickler
meiden diese Risiken und wandern lieber
auf die grüne Wiese aus. So ist zu
erklären, dass wahre Perlen an Brachflächen
vor sich hin zerfallen, anstatt genutzt
zu werden. HPC, ein auf die Behandlung
und das Management von
Altlasten spezialisiertes und international
tätiges Unternehmen, bietet nun
auch in Österreich die Übernahme dieser
kontaminationsbedingten Risiken
an. Seitens HPC wird garantiert, dass eine
vorher definierte Nutzung der Liegenschaft
zu einem Festpreis ermöglicht
wird. Es gibt somit keine kontaminationsbedingten
Unsicherheiten und Risiken
für den potenziellen Käufer oder
Investor mehr – im Vorfeld erhält er belastbare
Zahlen, anhand derer die Rentabilität
des geplanten Projekts berechnet
werden kann. n
INFORMATION
Mag. Peter Raumauf
HPC Austria GmbH
Tel. 02236/71 08 98-15
praumauf@hpc-austria.at
www.hpc-austria.at
FOKUS I HOME & BUSINESS 51

BUSINESS
ENTWICKLUNG
Aktives Gebäudemanagement ist mit der neuen Management-Software Fusion-EM von
Crestron nicht nur heute, sondern auch in Zukunft möglich. Die Einbindung in Feldbussysteme
lässt ein offenes System zu und ermöglicht eine langfristige Investitionssicherung.
Text Thomas Kozak
Fotos Beigestellt
ENERGIEMANAGEMENT
DURCH KONTROLLE
52 FOKUS I HOME & BUSINESS
ÄNDERUNG. In der Bau- und Immobilienbrache
findet schon seit Längerem
eine Bewusstseinsänderung statt. Nachhaltigkeit,
ein Begriff der sich fast durch
alle Bereiche des Lebens zieht, hat auch
in der Immobilienbrache Einzug gehalten.
Heutzutage ist es Standard, dass Gebäude
ökologischen und ökonomischen
Anforderungen entsprechen, doch gibt
es immer noch Verbesserungsmöglichkeiten
in diesen Bereichen.
LÖSUNGEN. Im Energiemanagement
werden Lösungen angeboten, die hoch
entwickelt und auf dem letzten Stand der
Technologie basieren. Jeder Verantwortliche
– auch in der Immobilienbranche –
muss sich mit der Nachhaltigkeit in Bezug
auf Energieverbrauch beschäftigen. Es
geht um viel mehr als nur um Gebäudetechnik
und -wartung.
AKTIVE BEWIRTSCHAFTUNG EINES
GEBÄUDES. Mit dem Einsatz von Fusion-EM
(Management-Software) von
Cres tron wird ein effizienterer Umgang
mit der Energie ermöglicht. Es schließt
sich die Lücke zwischen der Informationstechnik
(IT) und der Gebäudetechnik
(GLT). Die so gewonnenen Daten werden
leicht verständlich aufbereitet und visualisiert.
Damit werden nicht nur in einzel-
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Ing. Harald Steindl,
Geschäftsführer von Mocom:
„Die technische Ausstattung und die
Betriebskosten haben einen großen
Einfluss auf den Wert eines Objekts.
Und ganz wichtig dabei ist die
Möglichkeit der Steuerung des
Energieaufwands. Je besser und klarer
die Daten dafür aufbereitet sind, umso
effektiver kann das Management
analysieren und Entscheidungen treffen.
nen Unternehmen die Kosten gesenkt,
sondern – langfristig und gesamtheitlich
gedacht – es ergibt sich dadurch auch ein
positiver Einfluss auf den ökologischen
Fußabdruck, der dringend verkleinert
werden muss. Die optimale Nutzung von
Räumen und die Reduktion der Kosten
für Energie sind also wesentlichen Fragen
im Gebäudemanagement.
AUTOMATISIERT STEUERN, MESSEN
UND AUSWERTEN. Die Daten werden so
dargestellt und aufbereitet, dass der Bedarf
von Raumnutzung und Energieverbrauch
kontinuierlich verfolgt werden
kann. Die Nutzung von kleinen Besprechungsräumen
und auch von großen
Konferenzsälen kann sich innerhalb
einer kurzen Zeitspanne komplett anders
entwickeln als ursprünglich geplant.
Der Einsatz von neuen Kommunikationsmitteln
wie zum Beispiel Videokonferenzen
hat einen großen Einfluss auf
die Auslastung von Konferenzräumen.
Die Temperatur in diesen allgemein genützten
Räumen wird üblicherweise je
nach Bedarf gesteuert – aber nur wenn
gemessen wird und klar dargestellt werden
kann, ob ein Raum noch benützt und
daher auch beheizt werden muss, wird
ein ökonomischer Energieeinsatz möglich.
Dafür gibt es das Tool der elektroni-
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Die optimale Nutzung von Räumen und die Reduktion der Kosten für Energie
sind die wesentlichen Fragen im Gebäudemanagement.
Fusion-EM von Crestron ist die neue
Generation einer Software für ,aktives
Gebäudemanagement‘. Es verbindet die
langfristige Stabilität traditioneller
GLT-Software mit modernster
schen Raumverwaltung. Hier werden alle
Raumbuchungen eingetragen und darauf
basierend der notwendige Energieverbrauch
automatisch gesteuert und so die
Auslastung der Räume optimiert. Wenn
Besprechungen und Konferenzen beendet
sind, alle Teilnehmer den Raum verlassen
haben, aber alle Lichtquellen weiter
eingeschaltet sind, der Projektor
nicht abgedreht wurde und auch die Heizung
auf Hochtouren läuft, entstehen
unnötige Kosten. All das gilt es zu erkennen
und zu steuern. Das ist nun mit der
Fusion EM der Management Software
von Crestron möglich. Für eine aktive
Bewirtschaftung des Gebäudes in Abhängigkeit
von Tag, Uhrzeit, Nutzung und
Anforderung ist daher die Anbindung an
ein Raumbuchungssystem mit Kalender
unerlässlich.
GRAFISCHE VISUALISIERUNG. Die
Software für aktives Gebäudemanagement
Fusion EM dient der Visualisierung
der technischen Vorgänge innerhalb des
Gebäudes. Sie sammelt die Daten und bildet
sie in einer verständ lichen Art und
Weise grafisch ab, sie werden dadurch
„lebendig“ und verständlich. So kann das
Management, unabhängig von der Technik,
auf grafisch gut aufbereitete Informationen
zugreifen, Fehlentwicklungen
Informationstechnologie zu einem
modular erweiterbaren und für alle
Anwender höchst einfach zu
bedienenden Gesamtkonzept.“
erkennen beziehungsweise unnötigen
Energieverbrauch vermeiden.
OFFENES SYSTEM. Mit der Möglichkeit,
Feldbussysteme in Fusion EM einzubinden,
entsteht ein „offenes System“, damit
ist auch eine langfristige Investitionssicherung
gegeben. Denn niemand kann
voraussagen, welche Technologien und
Standards im Laufe des Gebäudelebenszyklus
noch kommen werden. ■
FUSION-EM MANAGEMENT-
SOFTWARE MACHT FOLGENDE
ABLÄUFE „SICHTBAR“:
■ Steuerung von HLS, Licht und
Sicherheitstechnik
■ Darstellung automatisch zeitgesteuerter
Abläufe wie zum Beispiel „Nachtmodus“
oder auch täglich beziehungsweise
wöchentlich wiederholender Ereignisse
■ Echtzeitdarstellung des Gesamtverbrauchs
■ Auswertung von Reports, die den
Verbrauch darstellen
■ Übersicht der monatlichen Kosten
■ Erstellung eines „Energiealarms“
■ Bereichsanalyse zur Kostensenkung
FOKUS I HOME & BUSINESS 53

BUSINESS
BKS KABEL-SERVICE AG
Die BKS pflegt sprichwörtliche Schweizer Tradition: Qualität, Leistung und Innovation im Verbund
mit der Umsetzung auch ausgefallenster Kundenwünsche zeichnen das Unternehmen aus.
HIGHTECH & INNOVATIONEN. Die BKS
Kabel-Service AG wurde 1985 gegründet.
1989 stellte sie die erste universelle Verkabelung
der Schweiz vor: ein Datenkabel,
das Telefon und Daten integriert. 1992
folgte mit NewLine das erste vollgeschirmte
RJ45-System. NewLine 600
(heute MMC3000pro), die Universalverkabelung
für Highspeed-Netze, kam
schließlich 1996 auf den Markt. Die Leistungsreserven
dieses Systems werden für
die nächsten zehn Jahre ausreichen, sind
aber kein Grund, weitere Innovationen
auf Eis zu legen. BKS bleibt dran – als
Handelspartner, Entwickler und Beratungsstelle
für Ingenieure und zeigt sich
absolut europakompatibel. Vertriebspartner,
Kabelhersteller und Kunden in ganz
Europa arbeiten seit Jahren mit der BKS
zusammen.
Wie sehen Sie die Entwicklung von BKS im
Jahr 2011?
Peter Mändli: In immer härter umkämpften
Märkten und Marktsegmenten ist es
uns gelungen, die gute Marktposition zu
verteidigen. Sowohl im In- als auch Ausland
konnten wir etliche schöne Referenzprojekte
realisieren und so die Leistungsfähigkeit
des Unternehmens als System-
anbieter von hochstehenden Lösungen in
Kupfer und LWL dokumentieren und
unter Beweis stellen.
Welche Neuerungen sind für 2012 – bezogen
auf die Erweiterung und Internationalisierung
von BKS – geplant?
Ein wichtiger Schritt wird sein, über
eigene Auslandsstandorte die einfache
und schnelle Verfügbarkeit unserer Produkte
in den jeweiligen Märkten weiter
voranzutreiben und somit die Marktanteile
weiter auszubauen. Durch diese
Vereinfachung in der Auftragsabwicklung
hoffen wir für unsere Kunden noch
attraktiver zu werden. Ebenso gehören
natürlich die Anpassungen unserer Produkte
– wo notwendig – an örtliche Vorgaben
dazu. Somit werden wir mit Sicherheit
auch auf der Ebene der Kommunikation
zusätzlich aktiv werden. Im
Weiteren ist der Ausbau des Netzes an
zertifizierten Installationspartnern ein
Schwerpunktthema.
Wird es 2012 neue Produkte von BKS
geben? Wenn ja, welche?
Da unsere Produkte in der Vergangenheit
durch den ehemaligen Vertriebspartner
nur teilweise im Markt präsent waren,
Text Thomas Kozak
Foto Beigestellt
„EUROPAKOMPATIBEL“
54 FOKUS I HOME & BUSINESS
Peter Mändli,
Geschäftsinhaber
von BKS, im Gespräch
mit FOKUS Home &
Business.
wird der Kunde zukünftig die Möglichkeit
haben, auf das volle Sortiment der BKS
Kabel-Service AG zurückzugreifen. Somit
stehen dem Kunden in 2012 viele ihm
noch unbekannte und interessante Produkte
zur Verfügung. Daneben werden
diese laufend weiterentwickelt und auf
länderspezifische Gegebenheiten anpasst.
Zudem ist es uns ein Anliegen, die Fachplaner
und „Ausschreibenden“ bereits
frühzeitig in ihrer Projektarbeit zu unterstützen.
Was zeichnet Ihrer Meinung nach BKS im
Vergleich zum Mitbewerb aus – sowohl auf
die Produkte als auch auf das Unternehmen
per se bezogen?
Die kurzen Kommunikations- und Dienstwege
sind hier mit Sicherheit hervorzu
heben. Dies ermöglicht uns, sehr effizient
und zeitnah Kundenwünsche aufzunehmen
und umzusetzen. Unser Motto
lautet daher: Keine Kundenidee ist zu
außer gewöhnlich, um eine Lösung zu
finden. Wir lieben diese Art der Herausforderung.
In Bezug auf unsere Produkte
steht immer die höchstmögliche Leistungsfähigkeit
und Qualität im Vordergrund.
Egal ob es dabei um Standarddatentechnik
aller Kategorien geht oder
natürlich im Speziellen um unsere Multimediakomponente
MMC3000pro. Kein
anderes System verfügt über ähnliche
Leistungsreserven. Durch das weltweit
patentierte Vierkammerprinzip des
Steckverbinders erhält der Anwender
höchste Flexibilität in Bezug auf seine Anwendungen.
Zudem setzt dieses System
mit gegen fünf Millionen verbauten
Komponenten einen Quasi-Standard für
Multimediaverkabelungen. ■
Laufend kommen neue Anwendungen dazu
– ein Besuch auf www.bks.ch lohnt sich in
jedem Fall!
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Investment
& Vorsorge
IM ÜBERBLICK
AKTUELLE PROJEKTE
AM MARKT
Vorsorgewohnungen
FINANZEN
PRODUKTE, MÄRKTE, SICHERHEIT
« Geschlossene Immobilienfonds « Finanzmarktaufsicht « Lebensversicherungen
« Bausparen « Social Media « Marktüberblick Vorsorgewohnungen

INVESTMENT & VORSORGE
GESCHLOSSENE IMMOBILIENINVESTMENTS
TRANSPARENZ UND
GUTE CHANCEN
Auf den Initiator kommt es an: Geschlossene Immobilieninvestments oder Geschlossene
Immobilienfonds? Lange war es üblich, prinzipiell zwischen Offenen und Geschlossenen
Immobilienfonds zu unterscheiden.
IMMOINVFG. Seit 1. September 2003 legt
das Immobilien-Investmentfondsgesetz –
ImmoInvFG – in Österreich nahe, nicht
mehr zwischen Offenen und Geschlossenen
Immobilienfonds zu unterscheiden,
sondern zwischen Immobilienfonds – früher
Offene Immobilienfonds – und Geschlossenen
Immobilieninvestments – früher
Geschlossene Immobilienfonds. Im § 20
ImmoInvFG wird ein Schutz der Bezeichnung
„Immobilienfonds“ definiert. Dem-
entsprechend dürfen nach Inkrafttreten
des ImmoInvFG Geschlossene Immobilieninvestments
nicht mehr mit dem Zusatz
Immobilienfonds beziehungsweise Immobilieninvestmentfonds
versehen werden
(weitere namensgeschützte Bezeichnungen
vgl. § 20 ImmoInvFG). In der Praxis wird
im mündlichen Gespräch und auch in
schriftlichen Kundeninformationen noch
heute die Bezeichnung „Geschlossener
Fond“ verwendet, doch weisen seriöse Anbieter
entweder, wie die Immovation Immobilien
Handels AG und die WM Maierhofer
AG, auf die korrekte rechtliche Form
– nämlich Kommanditbeteiligung – hin
oder verwenden wie die Bank Austria Real
Invest GmbH nur mehr den Ausdruck „Geschlossenes
Immobilieninvestment“. Dies
mag mit unterschiedlichen Bräuchen in
Österreich und Deutschland zusammenhängen.
IMMOBILIENFONDS, auch Immobilieninvestmentfonds,
früher allgemein Offene
Immobilienfonds genannt, sind nach
dem Immobilien-Investmentfondsgesetz
Text Gerhard Gangelberger
Foto Shutterstock
(ImmoInvFG) in Österreich seit dem
1. September 2003 zugelassen. Ein Immobilienfonds
ist mit einem Investmentfonds
vergleichbar und wird von einer Kapitalanlagegesellschaft
(KAG) für Immobilien
aufgelegt. Er stellt ein Sondervermögen im
Eigentum der KAG dar, die dieses treuhändig
für die Anteilinhaber hält und verwaltet.
Grundsätzlich unterliegen die Kapitalanlagegesellschaften
für Immobilien sowie
die Immobilienfonds der Aufsicht der FMA,
welche auch ihre Fondsbestimmungen bewilligen
und ihre Prospekte prüfen muss.
GESCHLOSSENE IMMOBILIENINVEST-
MENTS (Geschlossene Immobilienfonds).
Ein wesentlicher Unterschied für den Anleger
besteht darin, dass bei einem Offenen
Fonds grundsätzlich jederzeit die Anteile
zurückgeben werden können, während bei
einem Geschlossenen Investment dies nur
sehr eingeschränkt möglich ist. Grundsätzlich
unterliegen Geschlossene Immobilieninvestments
keinen speziellen gesetzlichen
Regelungen, weder dem Investmentfondsgesetz
noch dem ImmoInvFG – die Wahl
2 FOKUS I HOME & BUSINESS INVESTMENT & VORSORGE 2011

der Rechtsform ist im Rahmen der gesetzlichen
Gegebenheiten frei, meist wird die
Gesellschaftsstruktur einer Kommanditgesellschaft
(KG) gewählt, also einer Personengesellschaft.
Der Anleger erwirbt daher
keine Fondsanteile, sondern Kommanditanteile.
Er tritt als Kommanditist in die
Gesellschaft ein. Er ist nicht an einem Sondervermögen,
sondern an der Gesellschaft
und ihrem gesamten Gesellschaftsvermögen
beteiligt. Die Finanzmarktaufsicht ist
prinzipiell für Personengesellschaften
nicht zuständig, daher auch nicht für geschlossene
Immobilieninvestments. Auch
deren Prospekte werden gem. § 2 Abs. 2
Kapitalmarktgesetz (KMG) nicht von der
FMA geprüft, sondern von einem geeigneten
Prospektkontrollor, zum Beispiel Bank,
Wirtschaftsprüfer und anderen, kontrolliert.
Investiert wird in Immobilien, sowohl
in bestehende wie in zu errichtende unterschiedlicher
Art. Der Anleger kann von
Mieteinnahmen und Wertsteigerung profitieren.
Seriöse Anbieter zeichnen sich
durch hohe Transparenz ihrer Projekte und
bestes Management aus.
DIE KOMMANDITGESELLSCHAFT. Eine
KG hat als Gesellschafter mindestens einen,
manchmal auch mehrere Komplementäre
und mindestens einen oder mehrere,
manchmal auch viele Kommanditisten.
Komplementäre haften für Verbindlichkeiten
der Gesellschaft mit ihrem Gesamtvermögen,
Kommanditisten nur mit ihrer
Haftsumme. Das tatsächlich in die Gesellschaft
verpflichtend einzubringende Kapital
wird Pflichteinlage genannt und geht in
das Gesellschaftsvermögen über. Die Höhen
beider richten sich nach dem Gesellschaftsvertrag.
Ist die Pflichteinlage mindestens
so hoch wie die Haftsumme, so
entfällt jede Nachschussverpflichtung. Ursprünglich
war die KG für eine kleine Zahl
INVESTMENT & VORSORGE 2011
von Gesellschaftern gedacht, unter anderem
auch für kleine Familienbetriebe. Eine
KG mit einer großen Zahl von Kommanditisten
wird Publikums-KG genannt. Diese
eignet sich besonders für Geschlossene Investments.
Im Gesellschaftsvertrag der KG
ist enthalten, dass der Komplementär neue
Kommanditisten aufnehmen kann, und
ebenso der Liquidationstermin, nämlich
für den Zeitpunkt, an dem das Investment
beendet ist und die Gesellschafter ausbezahlt
werden. Als Komplementär tritt hier
meist eine juristische Person auf, nämlich
wie bei der Bank Austria Real Invest GmbH
eine GmbH oder wie bei der Immovation
Immobilien Handels AG eine AG.
WAS BEDEUTET „GESCHLOSSEN“?
Wird der Fonds geschlossen, kann nicht
weiter investiert werden. Das Investitionsvolumen
ist bei der Gründung der Gesellschaft
oder des Geschlossenen Fonds bereits
fixiert, ebenso seine Komponenten
Eigenkapital und Fremdkapital. Allerdings
kann die Möglichkeit einer ebenfalls beschränkten
Erhöhung des Investitionsvolumens
und seiner Komponenten vorge sehen
sein. Da es für die Anteile eine Mindeststückelung
gibt, ergibt sich daraus auch
eine Grenze der Anlegerzahl. Da jeder beliebig
viele Anteile erwerben kann, liegt die
Grenze in der Zahl der Mindeststückelung.
Bei der Zeichnungsfrist kann es eine Verlängerungsoption
geben, ebenso eine auf
vorzeitige Schließung. Ist das Investitionsvolumen
erreicht, wird der Fonds geschlossen.
Das heißt, nach Schließung des Fonds
ist weder Investment noch Rückgabe oder
Handel der Anteile möglich. Für Letzteres
sind allerdings Ausnahmen möglich.
PLATZIERUNGS- UND AUSFINANZIE-
RUNGSGARANTIEN. Laut Auskunft von
Gerhard Dreyer, Vorsitzender der Ge-
schäftsführung der Bank Austria Real Invest,
verfügen viele Geschlossene Immobilieninvestments
bei Emission bereits über
die „Fondsimmobilien“ und sehen in Einzelfällen
auch Platzierungs- oder Ausfinanzierungsgarantien
vor (Ausnahme: bei sogenannten
Blind-Pool-Konzepten werden
die Anlegergelder vorher eingesammelt
und dann erst investiert, aktuell aber ist
dies kein gebräuchliches Konzept). Eine
ausreichende Bonität des jeweiligen Garanten
vorausgesetzt, unterstützen diese Garantien
die tatsächliche Umsetzung der
Emission durch Übernahme der nicht platzierten
Anteile oder Zuführung von ersatzweisen
Fremdmitteln, wobei sich bei letzter
Variante natürlich die Finanzierungsverhältnisse
beziehungsweise das Chancen/
Risiko-Profil ändern kann. Genaue Details
sind üblicherweise in den Prospekten bzw.
den Risiko hinweisen angeführt.
STEUERLICHE BEHANDLUNG. Aus steuerlichen
Gründen macht es Sinn, Doppelbesteuerungsabkommen
zu nützen und in
Projekte im Ausland zu investieren. So bietet
die Immovation AG eine interessante
Wohnimmobilienbeteiligung mit einer intelligenten
steuerlichen Lösung an. Der Investor
beteiligt sich an Bestands- und denkmalgeschützten
Wohnimmobilien. Die
Kombination aus Bestandsimmobilien und
Denkmalschutzimmobilie mit kürzerer Abschreibungsdauer
ermöglicht eine nahezu
steuerfreie Ausschüttung an den Anleger.
Auf Grund des Doppelbesteuerungsabkommens
ist der Anleger in Deutschland endbesteuert
und in Österreich von der Einkommenssteuer
befreit. Somit bleiben
zirka 6,5 Prozent an Ausschüttungen für
den Anleger nach Steuern übrig. Auch die
Bank Austria Real Invest investiert bei Geschlossenen
Investments steuerbegünstigt
im Ausland. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 3

INVESTMENT & VORSORGE
KLASSISCHE LEBENSVERSICHERUNG
SICHERHEIT IST
IMMER GEFRAGT
Auf gute Beratung und umfassende Information kommt es an!
RECHTLICHE GRUNDLAGEN. Die rechtlichen
Grundlagen der klassischen Lebensversicherung
bilden das VAG (Versicherungsaufsichtsgesetz),
das VersVG (Ver­
sicherungsvertragsgesetz) sowie viele
FMA­Verordnungen. Die Inhalte und Konsequenzen
dieser rechtlichen Grundlagen
werden im Folgenden vorgestellt. Der Begriff
„klassische Lebensversicherung“ ist
nicht gesetzlich geregelt oder geschützt, er
ist jedoch ein Terminus aus der Gewinnbeteiligungsverordnung.
Ursprünglich gab
es nur diese Variante. In den 1990er­Jahren
kam die fondsgebundene Lebensversicherung
dazu, dann die indexgebundene
und die kapitalanlageorientierte Lebensversicherung.
So sprechen das Versiche­
rungsvertragsgesetz (VersVG) sowie das
Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) von
„Lebensversicherung“ im Allgemeinen und
definieren alle nicht klassischen Formen
(fondsgebundene, indexgebundene, kapitalanlageorientierte
Lebensversicherung
und prämienbegünstigte Zukunftsvorsorge)
näher durch Vergabe eines eigenen
Namens.
ZUM TYPUS DER KLASSISCHEN LE-
BENSVERSICHERUNG zählen die Erlebensversicherung,
die Ablebensversicherung,
die gemischte Er­ und Ablebens­
versicherung, die Berufsunfähigkeitsver­
sicherung, die Rentenversicherung sowie
die Dread­Disease­Versicherung (Versiche­
Text Gerhard Gangelberger
Foto Shutterstock
rungsleistung bei Eintritt einer schweren
Krankheit). Die klassische Lebensversicherung
zeichnet sich dadurch aus, dass das
Versicherungsunternehmen dem Versicherungsnehmer
bestimmte Leistungen garantiert,
wobei das Versicherungsunternehmen
selbst das Kapitalanlagerisiko
trägt. Die Versicherungsleistung richtet
sich dabei nach dem vereinbarten Garan­
tiezinssatz. Dessen Maximalhöhe, zurzeit
zwei Prozent, wird von der FMA mittels
Verordnung festgelegt. Dazu kommt noch
die Gewinnbeteiligung von mindestens
85 Prozent der lukrierten Gewinne, die
natürlich nicht für die Zukunft garantiert
werden können. Aber bereits zugewiesene
Gewinnbeteiligungen sind unverfallbar.
4 FOKUS I HOME & BUSINESS INVESTMENT & VORSORGE 2011

DECKUNGSSTOCK. Der Veranlagung der
Kundengelder, aber auch der Gewährleistung
der Erfüllbarkeit der übrigen rechtlichen
Ansprüche der Kunden – etwa Ablebensschutz,
Berufsunfähigkeitsversiche­
rung, Garantierente – dient der Deckungs­
stock. Als Deckungsstock bezeichnet man
ein Sondervermögen eines Versicherungsunternehmens,
das getrennt vom übrigen
Vermögen des Unternehmens zu verwalten
ist. Der Deckungsstock ist in der Höhe des
Deckungserfordernisses des direkten Gesamtgeschäfts
zu bilden. Als Deckungserfordernis
werden hier die bedeckungspflichtigen
versicherungstechnischen Rück­
stellungen in der Lebensversicherung definiert.
Die Versicherungsunternehmen
haben dafür zu sorgen, dass das Deckungs­
erfordernis durch die dem Deckungsstock
gewidmeten Vermögenswerte stets voll erfüllt
ist. § 78 VAG regelt die Eignung von
Vermögenswerten für den Deckungsstock.
Bei der Veranlagung des Vermögens ist das
Versicherungsunternehmen an die Kapitalanlageverordnung
der FMA gebunden.
Die Einrichtung des Deckungsstocks muss
das Unternehmen der FMA melden und dafür
sorgen, dass das Deckungserfordernis
ständig – auch unterjährig – bedeckt ist. In
der klassischen Lebensversicherung gibt es
im Versicherungsaufsichtsgesetz strenge
Vorschriften für die Veranlagung der Kundengelder.
Es ist auf Sicherheit, Rentabilität
und den Bedarf an flüssigen Mitteln
sowie auf eine angemessene Mischung und
Streuung Bedacht zu nehmen. Spekulative,
riskante Veranlagungen sind nicht gestattet.
Für die Überwachung des Deckungsstocks
bestellt die FMA einen Deckungsstocktreuhänder.
In der Lebensversicherung
darf über die dem Deckungsstock gewidmeten
Vermögenswerte nur mit schriftlicher
Zustimmung des Treuhänders verfügt werden.
Im Insolvenzfall des Versicherers stellt
der Deckungsstock Sondervermögen dar,
das ausschließlich den Kunden dient. Aus
diesem Grund gilt die klassische Lebensversicherung
als besonders sicher.
STEUERLICHE BEHANDLUNG DER KLAS-
SISCHEN LEBENSVERSICHERUNG. Leistungen
einer klassischen Lebensversicherung
sind kapitalertrags­ und einkommens­
steuerfrei. Ausnahmen bilden hier die klas­
sischen Rentenversicherungen ab dem Zeit­
INVESTMENT & VORSORGE 2011
punkt, zu dem die Summe der Rentenleis­
tungen das eingesetzte Kapital übersteigt,
sowie Kapitalversicherungen gegen Einmalprämie
mit einer Laufzeit von weniger als 15
Jahren. Die Prämien unterliegen einer vierprozentigen
Versicherungssteuer, ausgenommen
der kurzfristigen Einmal erlags­
versicherungen mit einer Laufzeit unter 15
Jahren, diese unterliegen einer elfprozentigen
Versicherungssteuer – was sie unrentabel
macht. Steuerlich absetzbar sind nur
Rentenversicherungen mit einer auf Lebensdauer
zahlbaren Rente – dies nur beschränkt.
AUF GUTE BERATUNG KOMMT ES AN.
Wer eine Lebensversicherung abschlie­
ßen will, hat viele Fragen: Welcher Produkttyp
entspricht am besten meinen Be­
dürfnissen? Wie hoch ist die erwartete
Rendite? Was wird an Kosten abgezogen?
Wird ein bestimmter Betrag garantiert?
Kann ich aus dem Vertrag wieder aussteigen?
Was sind die Nachteile einer vorzeitigen
Kündigung?
Lebensversicherungen haben zwei Stoßrichtungen:
Kapitalbildung (Vermögensaufbau)
und Risikovorsorge (insbesondere
Ablebensschutz). In den letzten Jahren ist
das Element der Kapitalbildung immer stärker
in den Vordergrund getreten; der Risikoaspekt
spielt bei vielen Lebensversicherungsverträgen
nur mehr eine untergeord­
nete Rolle. Insofern konkurrieren Lebensver­
sicherungsprodukte immer mehr mit
anderen Veranlagungsprodukten, wie etwa
Spareinlagen, Aktien oder Investmentfonds.
Durch die Kombination des Veranlagungselements
mit dem Element des Risikoschutzes
wird die Vergleichbarkeit von Lebensversicherungen
mit anderen Veranlagungspro­
dukten erschwert. Der Kunde steht vor
schwerwiegenden Entscheidungen. Ein guter
Berater wird hier dem Kunden durch
sachkundige Informationen helfen, das seinen
Bedürfnissen am besten entsprechende
Produkt zu finden, und nicht versuchen, ein
im Voraus bestimmtes Produkt zu verkaufen.
Leis tungen einer klassischen Lebensversicherung sind
kapitalertrags- und einkommenssteuerfrei.
WESENTLICHE PROBLEME. Schon bei der
reinen Ablebensversicherung gilt es zu beachten:
Dient diese der Familienabsicherung
oder einer Kreditbesicherung? Im ersten Fall
ist eine konstante Ablebenssumme zu vorzuziehen,
im zweiten eine mit der Höhe der
Verbindlichkeit fallende. Geht es um Kapitalbildung,
ergeben sich neue Probleme. Wie
schon berichtet, setzt sich die bei einer klassischen
Lebensver sicherung vom Versicherungsunternehmen
erbrachte Erlebensleistung
aus zwei Elementen zusammen: der
garantierten Versicherungssumme einerseits
und der variablen Gewinnbeteiligung
andererseits.
Wie hoch die Versicherungssumme ist,
hängt zunächst von der Höhe der eingezahlten
Prämie ab. Davon werden die Versiche­
Lebensversicherungen haben
zwei Stoßrichtungen:
Kapitalbildung und Risikovorsorge.
rungssteuer, die Abschluss­ und Verwaltungskosten
und der Prämienanteil für das
Risiko abgezogen. Was übrigbleibt, nennt
man Sparprämie. Diese Sparprämie wird
über die gesamte Laufzeit mit einem Garantiezinssatz
verzinst. Der sich hieraus ergebende
Betrag ist die „garantierte Versicherungssumme“.
Neben der Versicherungs­
summe muss auch die Höhe des Garan­
tiezinssatzes vor Vertragsabschluss bekannt
ge geben werden.
GARANTIEZINSSATZ. Der Garantiezinssatz
hat allerdings nur einen begrenzten Informationswert,
da die Höhe der Sparprämie
– und somit die Bezugsgröße des
Garantiezinssatzes – nicht offengelegt werden
muss. Wer genau wissen will, wie hoch
die garantierte Verzinsung auf die gesamten
einbezahlten Prämien ist, muss nach dem
effektiven Garantiezinssatz fragen. Jede Risikoabsicherung
geht auf Kosten der Kapitalbildung.
Hier kann eine Trennung von
Ablebensschutz und Sparform sinnvoll sein.
Ein guter Berater wird auch darauf hinweisen,
dass ein vorzeitiger Rückkauf, das heißt
eine vorzeitige Stornierung durch den Versicherungsnehmer,
immer mit Verlusten
verbunden ist. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 5

INVESTMENT & VORSORGE
FINANZMARKTAUFSICHT
FINANZSYSTEM UND
FUNKTIONIERENDE
WIRTSCHAFT
Text Gerhard Gangelberger
Foto Shutterstock
Ein stabiles, wettbewerbsfähiges und integres Finanzsystem ist die Basis für eine funktionierende
Wirtschaft, für nachhaltige Beschäftigung sowie für gesicherten Wohlstand. Dementsprechend
groß ist die Bedeutung, die der Aufsicht über die Finanzmärkte in jeder Volkswirtschaft zukommt.
6 FOKUS I HOME & BUSINESS
ÖSTERREICHS AUFSICHT ÜBER DIE
FINANZMÄRKTE. Diese wird in Österreich
von drei Institutionen wahrgenommen. In
groben Zügen dargestellt, entwickelt und
setzt das Bundesministerium für Finanzen
(BMF) gemeinsam die rechtlichen Rahmenbedingungen,
die dann vom österreichischen
Parlament beschlossen werden
(Rechtsetzung); die Oesterreichische Nationalbank
(OeNB) wacht über die Sta-
bi lität des Finanzmarktes als Ganzes
(Mak ro-Aufsicht), ist für die Aufsicht über
Zahlungssysteme zuständig sowie in die
Bankenaufsicht eingebunden; die Finanzmarktaufsichtsbehörde
(FMA) überwacht
und kontrolliert die einzelnen Finanzinstitute
und Akteure (Mikro-Aufsicht).
GESCHICHTE DER FINANZMARKTAUF-
SICHT. Vor der Gründung der Finanzmarktaufsicht
(FMA) gab es zwei unabhängige
Behörden, die im Bundesministerium
für Finanzen angesiedelten Banken-, Versicherungs-
und Pensionskassenaufsicht
sowie die Bundeswertpapieraufsicht (BWA).
Am 1. April 2002 erfolgte dann die Vereinigung
der Banken-, Versicherungs- und Pensionskassenaufsicht
mit der Bundeswertpapieraufsicht
(BWA) zur neuen Behörde
Finanzmarktaufsicht (FMA), und sie nahm
als unabhängige Behörde den operativen
Betrieb im Rahmen des Finanzmarktaufsichtsbehördengesetz
(FMABG) auf. Dieses
Gesetz wurde nach langen politischen Diskussionen
über die Errichtung einer inte-
grierten Allfinanzaufsicht im Sommer
2001 beschlossen. Die FMA wurde darin als
Anstalt öffentlichen Rechts mit eigener
Rechtspersönlichkeit etabliert, und es wurde
ihr die Aufsicht über die Banken, Versicherungen,
Pensionskassen und den gesamten
Bereich Wertpapiere übertragen.
Sie wurde als unabhängige Aufsichtsbehörde
unter parlamentarischer Kontrolle nach
internationalen Vorbildern weisungsfrei
gestaltet und verfassungsgesetzlich abgesichert.
Gleichzeitig wurde die Zusammenarbeit
der FMA und der Oesterreichischen
Nationalbank (OeNB) in der Bankenaufsicht
auf eine gesetzliche Basis gestellt.
RECHTLICHE GRUNDLAGEN. Wie schon
erwähnt, bildet die wesentliche Grundlage
das Finanzmarktaufsichtsbehördengesetz
(FMABG). Weiters wiesen verschiedene
Gesetze der Finanzmarktaufsicht immer
wieder neue Aufgabe zu, so das Bankwesengesetz,
das Sparkassengesetz, das
Bausparkassengesetz, das Pfandbriefgesetz,
das Hypothekenbankgesetz, das
Bankschuldverschreibungsgesetz, das Depotgesetz,
das E-Geld-Gesetz, das Zahlungsdienstegesetz,
das Versicherungsaufsichtsgesetz,
das Kraftfahrzeug-Haft-
pflichtversicherungsgesetz, das Bundes-
gesetz über die Betriebliche Mitarbeiter-
vorsorge (BMVG), das Immobilien-Invest-
mentfondsgesetz, das Börsegesetz, das
Wertpapieraufsichtsgesetz und andere.
Auch Novellierungen schon lange beste-
INVESTMENT & VORSORGE 2011

hender Gesetze können der FMA zusätzliche
Aufgaben zuweisen. Im Herbst 2002
schuf der Gesetzgeber durch eine Novelle
zum Einkommenssteuergesetz (§ 108 g, h
EStG) eine neue Form der steuerlichen
Förderung privater Altersvorsorge, die sogenannte
„prämienbegünstigte Zukunftsvorsorge“,
und unterstellte auch diese der
Aufsicht der FMA.
HOHEITSGEWALT DER FMA. Als Behörde
hat die FMA Hoheitsgewalt: Sie kann
verbindliche Normen, wie etwa Verordnungen
und Bescheide, erlassen oder
Zwangsakte setzen, wie Konzessionen
entziehen, Geschäftsleiter abberufen oder
Verwaltungsstrafen bis zu 75.000 Euro
verhängen. Und sie begleitet die beaufsichtigten
Unternehmen über ihren gesamten
Lebenszyklus: von der Erteilung
der Konzession, die sie erst zum Geschäftsbetrieb
ermächtigt, über die laufende
Aufsicht während ihrer Geschäftstätigkeit
bis hin zur Liquidation, dem
Entzug oder der Zurücklegung der Konzession.
Der Garantiezinssatz der klassischen
Lebensversicherung wird von der
FMA per Verordnung festgelegt.
INTEGRIERTE AUFSICHT. Als integrierte
Aufsicht vereint FMA die Aufsicht über
alle wesentlichen Anbieter und Funktionen
unter einem Dach. Einerseits beaufsichtigt
sie Banken, Versicherer, Pensionskassen,
Betriebliche Vorsorgekassen, Wert-
papierfirmen und Wertpapierdienstleis -
tungsunternehmen, Kapitalanlagegesell-
schaften und ihre Investmentfonds, Finanz-
konglomerate sowie Börsenunternehmen.
WEITGEHENDE ÜBERWACHUNG. So bestellt
die FMA für die Überwachung des
Deckungsstocks der Versicherungen einen
Deckungsstocktreuhänder. In der Lebensversicherung
darf über die dem Deckungsstock
gewidmeten Vermögenswerte nur
mit schriftlicher Zustimmung des Treuhänders
verfügt werden. Andererseits
überwacht sie, dass im Handel mit börsennotierten
Wertpapieren rechtliche Vorgaben,
Fairness und Transparenz eingehalten
werden (Markt- und Börsenauf -
sicht); dass beim öffent lichen Angebot
von Wertpapieren umfassende Prospekte
dem Publikum Chancen und Risiken des
INVESTMENT & VORSORGE 2011
Die Finanzmarktaufsicht ist weisungsfrei gestaltet und verfassungsrechtlich geschützt.
Investments angemessen darstellen (Prospektaufsicht);
dass die Grundsätze guter
Unternehmensführung sowie ordnungsgemäßer
Beratung eingehalten werden
(Aufsicht über Compliance und Wohlverhaltensregeln);
dass unerlaubtes Anbieten
und Erbringen von Finanzdienstleistungen
unterbunden und geahndet wird; und
dass alle Finanzinstitute über entsprechende
Einrichtungen verfügen, die präventiv
gegen Geldwäsche und Finanzierung
des Terrors wirken.
FMA-BEITRAG ZUM VERBRAUCHER-,
ANLEGER- UND GLÄUBIGERSCHUTZ.
Der Beitrag der Aufsicht zum Schutz der
Verbraucher ist die Solvenz-, die Markt-
und die Verhaltensaufsicht. Die FMA ist
keine Verbraucherschutzorganisation im
klassischen Sinn, die Beschwerdeführern
bei der Durchsetzung etwaiger Schadenersatzansprüche
oder Forderungen gegen
ein beaufsichtigtes Unternehmen behilflich
sein kann. Als Aufsicht hat sie Objektivität
gegenüber allen Beaufsichtigten
und deren Kunden zu wahren und darf
niemals Partei ergreifen. Etwaige Schadenersatzansprüche
haben geschädigte
Verbraucher grundsätzlich bei Zivilgerichten
einzuklagen. Informationen und Beschwerden
von Verbrauchern, Anlegern
oder Gläubigern gegen Marktteilnehmer
sind aber eine wichtige Erkenntnisquelle
für die Aufsichtstätigkeit. Die FMA geht
jeder Kundenbeschwerde nach und prüft,
ob systemische Fehler zugrunde liegen.
Beschwerdemanagement und Verbrauchertelefon
der FMA informieren daher
über die rechtlichen Möglichkeiten und
tragen Sorge, dass jede Information hinsichtlich
relevanter Fehlentwicklungen
oder eventueller Verstöße gegen aufsichtsrechtliche
Normen überprüft wird. Da
einem Beschwerdeführer in einem Verwaltungsverfahren
keine Parteienstellung
zukommt, darf ihm die FMA wegen ihrer
Verpflichtung zur Amtsverschwiegenheit
keine Auskunft über Fortgang und Ausgang
des Verfahrens geben. Sollte der Beschwerdeführer
aber auch zivilrechtlich
klagen, so kann das Gericht im Wege der
Amtshilfe sehr wohl Akteneinsicht nehmen.
Wichtige Informationen. Die Homepage
der FMA – www.fma.gv.at – bietet
wesentliche Informationen über alle gän-
gigen Anlagemöglichkeiten, nicht aber zuletzt
auch Investorenwarnungen vor Unternehmen,
die unbefugt tätig sind. Allein
diese Informationstätigkeit kann manchen
Anleger vor Verlusten bewahren. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 7

INVESTMENT & VORSORGE
DAS ERFOLGSKONZEPT
BAUSPAREN
Von der Finanzierung des eigenen Hauses zum vielseitigen
Finanzierungsinstrument und zur beliebtesten
Veranlagungsform.
BAUSPAREN, DAS ERFOLGSPRO-
DUKT. Der große Zuspruch, den Bausparen
in Österreich genießt, zeigte sich im
Jahr 2010 ganz deutlich im Neugeschäft
der vier heimischen Bausparkassen: Mit
insgesamt 1,035.768 neu abgeschlossenen
Bausparverträgen wurde wie schon
im Vorjahr die Millionengrenze überschritten
und damit das Rekordergebnis
des Jahres 2009 um weitere 1,4 Prozent
übertroffen. Damit ist Bausparen nicht
nur die beliebteste Veranlagungsform,
sondern auch eine der meistgenutzten
Sparformen in Österreich.
Die Bauspareinlagen der österreichischen
Bausparkassen betrugen zum Jahresende
2010 insgesamt 18.709 Mio.
Euro. Das gute Ergebnis des Jahres
Text Gerhard Gangelberger
Foto Shutterstock
2009, in dem sich die Einlagen auf
18.078 Mio. Euro belaufen hatten, wurde
dabei um 3,5 Prozent überschritten.
Das gute Neugeschäft ließ auch den Bestand
an Bausparkonten weiter anwachsen:
Per 31. Dezember 2010 betreuten
die österreichischen Bausparkassen
5,176.567 Spar- und 383.391 Darlehenskonten.
Das zeigt, dass zwei von
8 FOKUS I HOME & BUSINESS INVESTMENT & VORSORGE 2011

drei Österreichern auf Bausparen als
sicheres Spar- und Finanzierungsinstrument
vertrauen.
IDEE UND GESCHICHTE DES BAUSPA-
RENS. Die Idee des Bausparens besteht
darin, durch das Zusammenwirken möglichst
vieler Ansparer Kapital anzusammeln,
um langfristige Darlehen zur Schaf-
INVESTMENT & VORSORGE 2011
Per 31. Dezember 2010 betreuten die österreichischen
Bausparkassen 5,176.567 Spar- und 383.391 Darlehenskonten.
Zwei von drei Österreichern vertrauen
auf Bausparen als sicheres Spar- und
Finanzierungsinstrument.
fung und Erhaltung von Wohnraum bzw.
zur Finanzierung von Bildungsvorhaben
oder Pflegemaßnahmen zur Verfügung
stellen zu können. Der dem Bausparsystem
zugrunde liegende kollektive Spargedanke
wurde bereits um 200 v. Chr. in
China verwirklicht. Die erste Bausparkasse
in Europa entstand 1775 in Birmingham,
nämlich die „Kettley’s Building So-
ciety“. 1885 wurde durch Pastor von
Bodelschwingh in Bielefeld die erste deutsche
Bausparkasse, die „Bausparkasse für
Jedermann“, gegründet. Seit 1925 gibt es
Bausparen in Österreich. Die Vorteile des
Bausparsystems für den Wohnbau und für
die Volkswirtschaft waren so überzeugend,
dass der Staat schon kurz darauf be-
gann, Bausparen steuerlich zu fördern. >
FOKUS I HOME & BUSINESS 9

Die Blütezeit des Bausparens und der Aufstieg
der Bausparkassen zum wichtigsten
Finanzier des österreichischen Wohnbaus
begann jedoch nach 1955. In der Zweiten
Republik haben die Bausparkassen rund
1,2 Mio. Wohneinheiten mitfinanziert,
das bedeutet Wohnraum für rund 3,5
Mio. Österreicher. Die Finanzierungsmöglichkeiten
wurden erweitert, dazu
noch später. Es gibt vier Bausparkassen in
Österreich: Allgemeine Bausparkasse reg.
Gen. m.b.H., Bausparkasse der österreichischen
Sparkassen AG, Bausparkasse
Wüstenrot AG, Raiffeisen Bausparkasse
Gesellschaft m.b.H.
GESETZLICHE GRUNDLAGEN. Die gesetzlichen
Grundlagen bilden das Bankwesengesetz
BGBl 1993/532 idgF (§ 1
Abs. 1 Z. 12 BWG) und das Bausparkassengesetz
BGBl. 1993/532 idgF (regelt
Sonderbestimmungen, zum Beispiel Begriffsdefinitionen
Bausparvertrag, Änderung
von Geschäftsbedingungen etc.).
Eine Besonderheit besteht beispielsweise
darin, dass Änderungen der Allgemeinen
Bausparbedingungen (= AGB der Bausparkassen)
je nach Tatbestand der FMA
anzuzeigen sind (etwa Gebühren) bzw.
einer Bewilligungspflicht durch die FMA
unterliegen (zum Beispiel Verzinsung).
Die gesetzliche Grundlage der staatlichen
Prämie bildet der § 108 des Einkommensteuergesetzes
(EStG) 1988. Die Einhal-
tung der gesetzlichen Auflagen überwacht
die Finanzmarktaufsicht. Die Staatskommissäre
der einzelnen Bausparkassen bestellt
der Bundesminister für Finanzen.
DER BAUSPARVERTRAG. Der Sparvertrag,
der mit der Bausparkasse geschlossen
wird, wird Bausparvertrag genannt.
Grundsätzlich sind die Verträge wie folgt
ausgestaltet:
Ansparphase
n Monatliche, jährliche oder
einmalige Sparleistung
n Laufzeit mindestens sechs Jahre
n Zumeist flexible Verzinsung
n Staatliche Prämie (vom BMF
jährlich neu festgelegt)
Nach Ablauf der vertraglich vereinbarten
Dauer wird der Bausparvertrag dann zuteilungsreif,
das heißt, es wird das Gut-
haben ausbezahlt beziehungsweise kann
ein Darlehen beansprucht werden.
Darlehensphase
n Jährlicher Zinssatz von höchstens
sechs Prozent
n Darlehenszuteilung bereits nach
mehrmonatiger Ansparphase
möglich.
Weiters wird von der Regierung eine
Bemessungsgrundlage festgelegt, die angibt,
bis zu welcher Sparleistung diese
durch die staatliche Prämie gefördert
wird. Mit der Anhebung der Bemessungsgrundlage
per 1. Jänner 2009 von 1.000
Euro auf 1.200 Euro pro Person und Jahr
entsprach die Regierung einem langjährigen
Wunsch der Bausparkassen. Die Kunden
können somit jetzt bis zu 20 Prozent
mehr staatliche Bausparprämie lukrieren.
Das stärkt das System und ermöglicht den
Bausparkassen, Darlehenswünsche rasch
erfüllen zu können.
Wird ein Bausparvertrag auf die Bemessungsgrundlage
abgeschlossen, aber nicht
voll bespart, hat dies für den Sparer
keine rechtlichen Konsequenzen – außer
daß er aliquot weniger Prämie bekommt.
10 FOKUS I HOME & BUSINESS INVESTMENT & VORSORGE 2011

Umgekehrt kann ein mit niedrigeren Beiträgen
abgeschlossener Vertrag aufgestockt
werden. Wer den Vertrag vorzeitig
kündigt, verliert die bereits erhaltenen
Prämien.
BAUSPARPRÄMIE. Die Bausparprämie
ist formell eine Erstattung der Einkommensteuer
oder Lohnsteuer. Da sie aber
im Rahmen der Bemessungsgrundlage jedem
Deviseninländer zusteht, auch wenn
er über kein steuerpflichtiges Einkommen
verfügt, ist sie faktisch eben eine
staatliche Prämie. Ihre Höhe wird jährlich
vom Bundesministerium für Finanzen
festgelegt und bewegt sich zwischen drei
und acht Prozent. 2011 beträgt sie drei
Prozent.
BAUSPARDARLEHEN. Die Höchstsumme
beträgt 180.000 Euro, im nicht
grundbücherlich besicherten Bereich aber
25.000 Euro.
WEITERS GIBT ES JETZT AUCH
DIE BAUSPARFINANZIERUNG MIT
ZINSSATZOBERGRENZE FÜR
BAUTRÄGER
n Klassische Bausparfinanzierung
für Wohnbauprojekte und Miet
wohnobjekte mit zumindest vier
Einheiten
n Darlehensübernahme für Käufer
möglich
n Exklusive Sonderkonditionen für
Bauträger und Käufer
n Kombination eines Fixzinssatzes
mit marktkonformer, variabler
Verzinsung und Zinssatzobergrenze
n Variabler Zinssatz nach Fixzinsphase
auf Basis des allgemeinen
Zinsniveaus und der Bonität des
Bauträgers
n Kein Zinssatzrisiko: Zinssatz
maximal sechs Prozent p. a.
n Anpassung an die Wohnbauförderungsrichtlinien
möglich
n Gebührenbefreiung bei gefördertem
Wohnbau möglich
INVESTMENT & VORSORGE 2011
BAUEN & WOHNEN
Bauen
Hausbau / Reihenhaus
Kaufen
Baugrundstück / bestehendes Haus, Reihenhaus oder Eigentumswohnung / im Bau befindliche
Eigentumswohnung oder Reihenhaus
Mietkauf
Finanzierung des Eigenmittelanteils (bei Miet- und Genossenschaftswohnungen)
Renovieren, Sanieren, Modernisieren
den ursprünglichen Baustil erhalten und /oder wieder herstellen / Gas-, Wasser- und
Elektroleitungen / Mauertrockenlegung / Bad/WC einbauen und/oder erneuern /
Parkettböden / Einbauküche / Sauna / Fenster und Türen austauschen / Fassade /
Schalldämmung (auch für Miet-, Genossenschafts-, Gemeinde- und Eigentumswohnungen)
Energiesparende Maßnahmen
Zentralheizungsanlagen ein- oder umbauen / Solaranlagen und Anlagen zur Wärmegewinnung /
Wärmepumpen / Kachelöfen / Fernwärmeanschluß / Kleinkraftwerke / Heizungsanlagen mit
Biomasse / Wärmedämmung
Rund ums Haus
Einfriedungen / Wege / Terrassen / Gartenhaus / Garten-anlage / Garage / Schwimmbecken
Bauliche Veränderungen
Wohnraum teilen oder zusammenlegen / behinderten- und seniorengerecht ausbauen /
Schutzraum
Erweiterung des Eigenheims
Zubau (zum Beispiel eines Wintergartens ...) / Aufstockung / Dachbodenausbau /
Loggia- oder Balkonverglasung
Sicherheit
Alarmanlage einbauen / Rollläden
Ablösezahlungen
an Mitbesitzer / an Ehepartner bei Scheidung
Umschuldung
Kredite, die fürs Bauen, Wohnen und Sanieren aufgenommen wurden
BILDUNG
Aus- und Weiterbildung
Auslandssemester (Uni, FH, Akademie ...) / Maturaschulen und Kollegs / Berufs- und
Meisterschulen / Kursgebühren (WIFI, BFI, Volkshochschule) / postgraduale Ausbildungen
(MBA, MSc etc.) / damit zusammenhängende Lernmaterialien (PC, Bücher ...) / Kosten fürs
Wohnen (Mietwohnung, Studentenheim) / Fahrkosten von und zum Studienort
PFLEGE
Pflegemaßnahmen
Ausgaben für Pflegeeinrichtungen / Pflegepersonal / Therapien und Kuraufenthalte /
medizinische Behelfe / Verdienstentgang naher Angehöriger, wenn sie die Pflege
übernehmen
FOKUS I HOME & BUSINESS 11

INVESTMENT & VORSORGE
WIE SOCIAL MEDIA DEN AKTIENMARKT BEEINFLUSST
MITMACH-RENDITE
HITZIGER KURS. In japanischen Konferenzen kann es manchmal
heiß hergehen. Als im Osaka während der Konferenz plötzlich
ein Laptop zu brennen begann, hätte das letztlich nur die
anwesenden Manager zum Schwitzen gebracht. Es sollte anders
kommen – das feurige Ereignis erreichte nämlich ganz plötzlich
internationale Popularität. Denn ein filmischer Augenzeugenbericht
fand seinen Weg auf das Online-Videoportal YouTube. Die
Welt konnte also sehen, was so alles passieren kann bei Mee-
12 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Christian Prenger
Foto Shutterstock, Bank Austria
Anleger beraten Anleger, Communities setzen Wertpapiere unter Druck: Web 2.0 verzeichnet
steigenden Kurs in der Welt von DAX und Co. Social Media ist trotzdem kein neues Paradies: User
müssen auch mit Fallen rechnen.
Thomas Neuhold,
Bank Austria: Klein- und
Privatanleger erhalten
einfachen, günstigen
Zugang zu Informationen,
die früher schwer oder gar
nicht verfügbar waren.
tings. Die Temperatur dürfte auch bei den Bossen von Dell gestiegen
sein, denn der Rechner stammte von diesem Hersteller.
Die Folge: eine Rückholaktion zum Austausch von rund vier Millionen
Akkus mit „hitzigen“ Sony-Batterien, Brandflecken am
Image und ein kurzeitig gesunkener Aktienkurs. Spätestens
nach solchen Erlebnissen dämmert auch all jenen, die das Mitmach-Netz
der User bislang bespöttelt hatten, dass soziale Plattformen
jetzt am Aktienmarkt angekommen sind. Die vermeintliche
Spiel wiese für globales Herzeigen lustiger Fotos oder
Twittern von alltäglichem Nonsens kann also doch mehr: Web
2.0 beginnt die Welt von DAX und Co. zu beeinflussen. Damit
avancieren Konsumenten auch am Finanzsektor zu aktiven Gestaltern:
In Communities, Netzwerken, Foren und anderen Social
Media-Treffpunkten wird intensiv gepostet, diskutiert und
gewertet. Die Teilnahme erfolgt wegen handfester Gründe:
„Klein- und Privatanleger erhalten einfachen, günstigen Zugang
zu Informationen, die früher schwer oder gar nicht verfügbar
waren. Web 2.0 erhöht die Transparenz der Märkte“, erklärt
Thomas Neuhold, Leiter der Aktienanalyse Österreich bei Uni-
Credit Bank Austria. Es sind längst nicht mehr bloß eine Handvoll
Spezialisten, die sich als virtuelle Mitspieler versuchen: Auf
dem Online-Karriereportal Xing beispielsweise verzeichnet die
INVESTMENT & VORSORGE 2011

2009 gegründete Gruppe „Kapitalmarkt“ immerhin mehr als
25.000 Mitglieder, die sich zu der Thematik austauschen.
BEEINFLUSSUNG DURCH WEB 2.0. „Kurse bewegen sich zum
erheblichen Teil auf Basis von Gerüchten und Stimmungen.
Diese Tendenz kann durch solche Networks potenziert werden
– mit mehr oder weniger Wahrheitsregulativ“, weiß Gerald Wunderer,
Projektleiter Financial Services der Strategie beratung
Booz & Company in Wien. „Auf Facebook und Co. eröffnet sich
die Gelegenheit, durch heikle Infos für eine breite Öffentlichkeit
Aktien unreflektiert zu beeinflussen.“ Leicht möglich, dass sich
Chefs künftig öfter mit kritischer Resonanz herumärgern müssen,
wenn Internetbenutzer zur Tat schreiten. Denn Web 2.0 für
Anleger verzeichnet abseits von Posting-Aktionismus langsam,
aber sicher eine Professionalisierung durch Spezial-Plattfor-
men wie Sharewise, die mehr sein wollen als Übungsstätten für
diverse Teilzeit-Wertpapier-Gurus. Bei dieser Aktien-Community
werden Empfehlungen im Gegensatz zu klassischen Foren
auf ihre Richtigkeit überprüft und zusammengefasst. Interessenten
erkennen, wer einen guten Riecher hat und wer heiße
Luft verströmt. Dann steht der kleine Alptraum für Bosse im
Raum: Investoren entscheiden auf Grund von virtuellen Ansichten,
wo sie ihre Euros platzieren. Der Betrieb könnte sich als
Spielball von Meinungen wiederfinden, sofern die Abteilung für
Investor Relations nicht sofort effizient gegensteuert. Eine falsche
Einschätzung der Verhältnisse könnte nämlich weiteren
Aufwind für die trendigen Werkzeuge bedeuten. „Private Anleger
verfügen jetzt über ähnliche Bedingungen wie institutionelle
Trader, weil Web 2.0 mehr Infos verschafft als klassische
Quellen“, sagt Sharewise-Co-Gründer Stefan Nothegger. „Dort
findet sich viele Meinungen erfolgreicher Anleger, die keine Provision
bekommen, wenn sie positiv über ein Produkt berichten.“
KRITISCHE ANLEGER. Doch die gesunkene Glaubwürdigkeit der
Berater, von der Netzalternativen profitieren, kommt nicht von
ungefähr. Eine Studie des Managementberatungs-, Technologie-
und Outsourcing-Dienstleisters Accenture zeigt neue Fron-
ten: „Es gibt durch die Krise eine deutliche Verschiebung der
Marktmacht zugunsten von Bankkunden“, so Accenture-
Experte George H. Schmidt. „Sie sind bei finanziellen Entscheidungen
deutlich selbstbewusster. Hinzu kommt ein klarer Vertrauensverlust
gegenüber Kredit instituten“. Dass nun Heer-
scharen ins Web wechseln, dürfte unwahrscheinlich sein. Für die
Hüter des Geldes stellen sich trotzdem Fragen nach der Zukunft.
Neuhold: „Viele Anleger sind kritischer geworden und holen
mehr Daten ein. Hier bietet Web 2.0 eben neue Möglichkeiten.
Damit muss die Beratungsintensität bei den Banken steigen.“
WEB-HALBWISSEN. Aber längst ist auch nicht alles rosig in der
neuen Aktienwelt. Denn ein wenig surfen und fette Gewinne
erwarten, bleibt in jedem Fall pure Illusion. Im Netz verschwimmen
noch zu oft Halbwissen von Amateuren und professionelle
Ratschläge. Wer ohne Know-how agiert, kann nie die Spreu vom
Weizen trennen. Der Traum vom Reichtum endet schnell als
Loch am Konto. Oder aber der von PR-Sprüchen aufgeputschte
User vertraut blauäugig jenen, die geschickt böse Spiele treiben.
INVESTMENT & VORSORGE 2011
„Viele Anleger sind kritischer geworden und holen mehr Daten ein.“
Thomas Neuhold, Bank Austria
Auch fragwürdige Zeitgenossen haben den Zeitgeist erkannt: Sie
versuchen, gewisse Aktien in die Höhe zu pushen. Ihre grellen
Werbebotschaften via Facebook oder Twitter erreichen unzählige
User, die man mit superschlauen Ratschlägen zu Käufen
überreden will. Auf der Gerüchtebörse zirkulieren weiters Vermutungen,
die von Konsumenten-Sites bekannt sind: Manager
engagieren gegen Entgelt Personen, die in Netzwerken und
Foren guten Wind für ausgewählte Objekte machen. Natürlich
gut getarnt im pseudoneutralen Mäntelchen. Warnsignale sind
Kracher wie der „sensationelle Durchbruch“ beim Pharmaunternehmen
XY oder Jubel für Penny Stocks, die dahindümpeln und
ganz plötzlich in Börsenbriefen top sind. Wenn das Handelsvolumen
stark gestiegen ist, besteht Gefahr, dass jemand Ahnungslose
ködert, um seine Stücke zu höheren Kursen abzubauen.
„Kostenlose Newsletter aus Bereichen, in denen es um viel Geld
geht, sind oft heikel“, weiß Nothegger . „Man sollte immer skeptisch
sein, speziell was Tipps betrifft, die eine apokalyptische
Stimmung wie das Ende von Öl orten. Gerade Unternehmen aus
dem Explorersektor werden oft mit komplett überzogenen Renditechancen
angepriesen.“ „Vorsicht 2.0“ sollte ebenfalls steigenden
Kurs verzeichnen … n
So nützt Social Media privaten Anlegern
Twitter: Das simple Konzept des „Zwitscherns“ erhöht den
Speed. Firmen und spezielle Dienste versorgen User über besagten
Service mit aktuellen, prägnanten Nachrichten.
Facebook: Unternehmen und Organisationen machen auf dem
sozialen Netzwerk ihre News öffentlich. Weiters gibt es Gruppen,
wo User zu Finanzthemen kommunizieren.
Communities, Foren: Anleger und professionelle Analysten
diskutieren über Wertpapiere und geben Tipps.
Director Dealings: Meldungspflichtige Insidergeschäfte von
Managern sind schnell einzusehen und sorgen für Transparenz.
Infos, die früher nur professionelle Akteure hatten, sind jetzt
privaten Anlegern relativ unkompliziert zugänglich. Diese bieten
Anlaufstellen wie insiderdaten.de.
Meinungsvielfalt: Portale wie Fidor erlauben Bewertung von
Produkten und Beratern. Dadurch kommen für den Interessenten
auch unabhängigere Meinungen zustande.
Investor Relations: Die Kommunikation zwischen Firmen
und Anlegern gestaltet sich neu. Was früher maximal bei
Hauptversammlungen möglich war, ist im Web immer ein paar
Klicks entfernt. Bei Portalen antworten zuständige Manager auf
Fragen und bieten eine Gelegenheit, das Unternehmen in verschiedenen
Kategorien zu bewerten.
Vertrauen: Web 2.0 ist kein Schlaraffenland. Nutzer sollten sich
über mögliche Interessenkonflikte von Quellen informieren – Gier
kann die Suppe versalzen. Hilfreich ist, wie frühere Hinweise des
Tippgebers funktioniert haben.
FOKUS I HOME & BUSINESS 13

Aktuelle Vorsorgeprojekte am Markt (eine Auswahl)
Teil 2 folgt in der nächsten FOKUS-Ausgabe.
BIP Immobilien Development
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C&P Consulting AG
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CPI Immobilien AG
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14 FOKUS I HOME & BUSINESS
1120 Wien, Vivenotgasse 56, 34 frei finanzierte Eigentums- und Anlagewohnungen, 46
bis 118 m², 2 bis 4 Zimmer, Tiefgarage, Loggien, Terrassen- oder Eigengärten, bezugsfertige
Ausstattung inkl. Markenküchen, Top-Infrastruktur und Verkehrsanbindung durch
Fußgängerzone Meidlinger Hauptstraße und U6, direkter Blick in den Vivenotpark.
Fertigstellung Winter 2013.
1170 Wien, Kainzgasse 11, 22 frei finanzierte Eigentums- und Anlagewohnungen, 39 bis
143 m², 2 bis 4 Zimmer, Tiefgarage, Loggien oder Terrassen, bezugsfertige Ausstattung
inkl. Markenküchen, ruhige Dornbacher Lage, in unmittelbarer Nähe zum Kongresspark.
Fertigstellung: Winter 2013.
1220 Wien, Wagramer Straße 124, 27 frei finanzierte Eigentums- und Anlagewohnungen,
42 bis 82 m², 2 bis 3 Zimmer, Tiefgarage, Loggien, Terrassen- oder Eigengärten, bezugsfertige
Ausstattung inkl. Markenküchen, Top-Infrastruktur und Verkehrsanbindung –
Donauzentrum, U1 Kagraner Platz. Fertigstellung: Sommer 2013.
1120 Wien, Rosasgasse 17–19, 56 m², 2 Zimmer, Terrasse, Tiefgarage, Nähe
Schönbrunner Schlosspark, verkehrsgünstige Lage, hervorragende Infrastruktur.
Fertigstellung: Sommer 2012.
1120 Wien, Koflergasse 1–3, 52 bis 133 m², 2 bis 4 Zimmer, Tiefgarage, Terrassen- oder
Eigengärten, Kinderspielplatz, voll eingerichtete Qualitätsküchen, beste Nahversorgung,
verkehrsgünstige Lage, unverbaubarer Grünblick, am Haydnpark gelegen.
Fertigstellung: Frühjahr 2012.
1150 Wien, Holochergasse 25, 70 m², 3 Zimmer, großzügiger Garten, perfekt gelegen
zwischen Downtown und Stadtrand, verkehrsgünstige Lage (U3), hervorragende
Infrastruktur, Tiefgarage. Bezug: Oktober 2011.
1210 Wien, Pastorstraße 32, 43 Anlegerwohnungen zwischen 30 und 65 m², Neubau,
2 bis 3 Zimmer-Wohnungen, Balkone und Terrassen, 34 Tiefgaragenplätze.
Verkehrsgünstige Lage (U1), beste Infrastruktur. Fertigstellung: Frühjahr 2013.
1140 Wien, Hernstorferstraße 15, neu adaptierter Altbau, 9 Einheiten zwischen 30 und
55 m², 2 Zimmer, gute Mieterstruktur, neuer Lifteinbau, sehr gute Verkehrsanbindungen,
Fertigstellung: November 2012.
1150 Wien, Kranzgasse 7, 18 Wohnungen (50 bis 114 m²) verfügbar, revitalisierter Stilaltbau,
€ 1.200,– bis 2.800,–/m².
1150 Wien, Kranzgasse 9, 12 Wohnungen verfügbar (31 bis 96 m²), € 1.000,– bis 2.800,–
netto/m².
1200 Wien, Wallensteinstraße 56, 20 Wohnungen verfügbar (30 bis 97 m²), € 1.400,–
bis 3.200,– netto/m².
INVESTMENT & VORSORGE 2011

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Meidling in 5 Gehminuten zu erreichen.
1120 Wien, Wilhelmstraße 25–29, 42 Wohnungen noch verfügbar, Wohnungsgrößen
37 bis 76 m², Einbauküchen inkl. Markengeräte, qualitativ hochwertige Ausstattung
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Verkehrsanbindung (U-Bahn, S-Bahn), hervorragende Infrastruktur, Einkaufszentrum und
Meidlinger Hauptstraße in unmittelbarer Nähe.
1230 Wien, Endresstraße, Baubeginn. Sehr gut aufgeteilte 2-Zimmer-Wohnung mit
ca. 55 m² Wohnfläche, großzügiger Balkon von 9 m², voraussichtliche Fertigstellung:
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2-Zimmer-DG-Wohnung mit ca. 82 m² Wohnnutzfläche zzgl. 11 m² westseitiger Balkon,
bezugsfertig. Provisionsfrei. Superfinanzierung über Wüstenrot.
1220 Wien, Doningasse 10A, 60 Wohnungen, 40 bis 70 m², beste Verkehrsanbindung
und Infrastruktur durch Lage am Kagraner Platz, im Anlegerwohnungsobjekt befinden
sich Einkaufsmöglichkeiten im Erdgeschoß und ein Fitnesszentrum im Obergeschoß.
Fertigstellung Ende 2012.
1140 Wien, Hütteldorfer Straße 237, 17 Wohnungen, 40 bis 70 m², hochwertige
Massivbauweise mit moderner Architektur und zeitgemäßen Grundrissen.
Fertigstellung Ende 2012.
1200 Wien, Hellwagstraße 4–8, 41 Penthousewohnungen, 48 bis 75 m², alle Wohnungen
verfügen über eigene Dachterrassen, Panoramablick und helle Wohnräume, ökologische
Niedrigenergiebauweise (z. B. Solaranlage). Fertigstellung Sommer 2012.
16 FOKUS I HOME & BUSINESS INVESTMENT & VORSORGE 2011

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FOKUS I HOME & BUSINESS 57

BUSINESS
VÄTERCHEN FROST ANTE PORTAS
SCHNEERÄUMUNG –
PROFISACHE!
Er kommt immer im ungeeigneten Augenblick. Nämlich nicht dann, wenn man in den
Skiurlaub fährt, sondern dann, wenn man ihn genau nicht braucht: der Schnee.
Mit einem professionellen Winterdienst sind Sie auf der sicheren Seite – oder wollen Sie
vielleicht gar selbst räumen?
ES SCHNEIT. Natürlich war der Wintereinbruch
und damit der Schneefall schon
seit drei Tagen in den Nachrichten angekündigt,
aber so wirklich wahrhaben will
man es nicht. Man erfreut sich zwar an
den Bildern aus den Skiregionen und
weiß, der Skiurlaub in zwei Wochen ist gesichert,
aber dass es dann direkt vor der
Haustür schneit, damit hat man dann
doch nicht gerechnet. Und dann noch
über Nacht. Der Morgen ist etwas hektisch
und man ist schon froh, dass der Weg
zur Garage noch notdürftig freigeschaufelt
werden kann und damit das Auto
startklar ist; der restliche Gehsteig vorm
Haus geht sich aber in der Eile nicht mehr
aus. Der muss warten bis nach Arbeitsschluss.
HAFTUNGSRISIKO. Es geht aber gar nicht
so sehr um das Schaufeln, sondern darum,
58 FOKUS I HOME & BUSINESS
dass Leute stürzen könnten und sich entsprechend
verletzen. Kommt es auf Gehsteigen
und Wegen zu Unfällen, können
enorme Kosten für Schadenersatz anfallen.
Deshalb ist es auf jeden Fall besser,
sich rechtzeitig mit Schneeschaufel und
Streumaterial auszurüsten. Allerdings
kann an manchen Tagen sogar eine
Schneeschaufel zu wenig sein – nämlich
wenn es richtig schneit. Und da ist es viel-
leicht besser, man hat gleich einen kleinen
Traktor oder mechanische Schneeräumungsmöglichkeiten
bei der Hand. Aber
wer kauft sich schon so etwas – für einen
Ernstfall, der vielleicht einmal im Winter
eintritt oder zweimal? Außer man wohnt
in schneereichen Gegenden Österreichs.
Unternehmer, Händler und alle anderen
Personen, die über öffentlich zugängliche
Grundstücke oder Wege verfügen, müssen
dafür sorgen, dass Gelände oder Weg
Text Robert Schweiger
Foto Shutterstock
sicher begehbar sind. Es muss geräumt
und gestreut werden – Gehsteige, Gehwege
und Stiegenanlagen, die dem öffentlichen
Verkehr dienen. Der Gehsteig ist
entlang der Liegenschaft zu säubern und
wenn nötig auch zu streuen. Gibt es keinen
Gehsteig, muss der Straßenrand in
einer Breite von einem Meter von Eis und
Schnee gereinigt werden.
SCHNEERÄUMUNG. Wenn man schließlich
am Abend verschwitzt mit der Schneeschaufel
vor der Haustür steht, überlegt
man sich schon, ob man sich nicht vielleicht
für den nächsten Winter um eine
professionelle Winterdienstleistung kümmern
sollte. Schon allein aus Haftungsgründen
sollte man den Winterdienst an
ein professionelles Unternehmen übergeben.
Denn sobald ein Vertrag zur Räumung
abgeschlossen ist, ist man als Privatperson
oder als Firma bei Schnee und
Glatteis aus dem Schneider. Und wer
kennt das nicht: Nachdem die Einfahrt
oder der Gehweg mühsam von den Schneemassen
befreit wurde, kommt ein Räumfahrzeug
und macht die ganze Arbeit in
wenigen Sekunden wieder zunichte. Was
sich in einem Comic als lustig ausnimmt,
ist es in Wirklichkeit nicht, denn die ganze
Arbeit beginnt damit wieder von vorn.
Und spätestens dann weiß man, dass man
besser doch einen professionellen Winterdienst
beauftragt hätte. ■
OKTOBER/NOVEMBER 2011

ACHTUNG!
NEUE REGELN FÜR
DEN WINTERDIENST
Die neue Winterdienstverordnung des Magistrats der Stadt Wien bringt so manches erschwerende
Detail für Liegenschaftseigentümer und damit auch für die Hausbetreuer, die im Auftrag dieser
Liegenschaftseigentümer – als so genannte „Dritte“ – für sichere und saubere Geh- und Parkflächen
zu sorgen haben.
Eine der wichtigsten Neuerungen betrifft
die aufgebrachten Auftaumittel und abstumpfenden
Streumittel. Denn, so heißt
es in der Verordnung wörtlich: Sobald aufgebrachte
Auftaumittel und abstumpfende
Streumittel für die Sicherheit des
öffentlichen Verkehrs nicht mehr erforderlich
sind, müssen
■ zum einen die für den öffentlichen
Fußgängerverkehr bestimmten
Verkehrsflächen, wie zum Beispiel
Gehsteige und Gehwege, durch
den angrenzenden Liegenschafts-
eigentümer,
■ zum anderen die für den öffent-
lichen Fahrzeugverkehr bestimm-
ten Verkehrsflächen – dazu zählen
Fahrbahnen und Radwege – durch
den Straßenerhalter gereinigt
werden.
Diese Verpflichtung erstreckt sich selbstverständlich
auch auf unversiegelte Bodenflächen,
die an die oben genannten
öffentlichen Verkehrsflächen angrenzen.
Darüber hinaus ist auch die Verlagerung
von abstumpfenden Streumitteln auf andere
Grundflächen unzulässig. Das heißt
im Klartext: Wer Splitt vom Gehsteig auf
die Fahrbahn kehrt, damit der Gehsteig
sauber ist, der handelt dieser Verordnung
zuwider und setzt sich ins Unrecht.
Wer dieser neu verordneten Verpflichtung
nicht nachkommt, der läuft Gefahr,
zur Kasse gebeten zu werden. Der Magistrat
setzt im Falle der Unterlassung der
Reinigung oder eines Zuwiderhandelns
die notwendigen Maßnahmen auf Kosten
dessen, der zur Reinigung bzw. Räumung
verpflichtet ist. Für die mit der Unterlassung
begangene Verwaltungsübertretung
gibt’s auch noch eine Strafe, deren Höhe
sich nach der jeweils geltenden Fassung
der Wiener Stadtverfassung richtet. Genau
diese „Verpflichteten“ sind es aber, die
derartige Arbeiten in der Regel an Dritte,
nämlich an uns Hausbetreuer, übertragen.
Wurde also die Aufbringung von Auftaumitteln
oder abstumpfenden Streu-
mitteln auf den erwähnten Flächen durch
Vertrag zur Gänze an Dritte übertragen
und diese haben den Bestimmungen zuwider
gehandelt, dann sind es genau diese
Dritten, die letztendlich verwaltungsstrafrechtlich
verantwortlich sind. Der
Beschuldigte – damit ist der Auftraggeber
an „Dritte“ gemeint – hat in diesem Falle
der Verwaltungsstrafbehörde auf Verlangen
den Vertrag, in dem „Dritten“ die Einhaltung
der genannten Bestimmungen
übertragen wird, vorzulegen.
Wird ein Unternehmen – also ein
„Dritter“ – damit beauftragt, die Winterdienstverordnung
einzuhalten, so ist die
Bestellung dieses Unternehmens innerhalb
von zwei Wochen schriftlich der
Verwaltungsbehörde, der MA 58, bekannt
zu geben. ■
Zentrale: 1160 Wien, Herbststraße 48
Verwaltung: 2103 Langenzersdorf,
Hochausstraße 31, Tel. 01/49 50 490
office@dimmi.at – www.dimmi.at

UNTERNEHMEN
BUSINESS
Text Susanne Knoll
Fotos Günther Egger/ Lang, Oberndorfer
BETON – AUCH IN STÜRMISCHEN ZEITEN EIN VERLÄSSLICHER PARTNER
NACHHALTIGES BAUEN
MIT BETONFERTIGTEILEN
DI Werner Pröll, stellvertretender Präsident des Verbandes Österreichische Beton- und Fertigteile,
im Gespräch mit FOKUS Home & Business über die Bedeutung von Betonfertigteilen in wirtschaftlich
und klimatisch bewegten Zeiten, Innovationen, Trends und Konjunkturaussichten.
2011 war auch für die Beton- und Fertigteilindustrie
ein ereignisreiches Jahr …
Werner Pröll: Katastrophen wie Tsunamis
und Erdbeben weckten vermehrt das Bedürfnis
nach Sicherheit und Beständigkeit.
Auch für die Wirtschaft war das Jahr spannend
und die Konjunktur bleibt auch 2012
wohl eher stürmisch. Katastrophen und
Konjunkturverschiebungen berühren auch
die Beton- und Fertigteilindustrie. Der Bedarf
an Baulösungen, die zu einer nachhaltigen
Entwicklung beitragen, steigt
ebenso wie der Ruf nach sicheren Bauweisen.
Betonfertigteile bieten Schutz vor
Wasser, Feuer und Sturm. Darüber hinaus
sind sie in Nachhaltigkeit, Kosten- und
Zeiteffizienz sowie Präzision und Innovation
kaum zu übertreffen.
60 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Beton hat das Image, grau und trist zu sein,
längst verloren. Dennoch ist vielen noch immer
nicht klar, welche Vorteile Fertigteile
aus Beton zu bieten haben.
Betonfertigteile bieten zahlreiche Lösungen
und Vorteile im modernen Bauwesen
– für Planer und Endkunden: Nachhaltigkeit,
Kosteneffizienz, hohe Qualität des
Werkstoffes sowie die Schonung zeitlicher
und personeller Ressourcen am Bauort.
Durch die präzise und passgenaue Herstellung
der Teile im Werk ist die Fertigung
witterungsunabhängig und garantiert einen
schnellen Baufortschritt. Das bringt
auch weniger Lärmbelästigung für die Anrainer
der Baustelle. Neben den bauphysikalischen
und ökonomischen Vorzügen,
wie Lärm- und Brandschutz, Langlebigkeit
und Wiederverwertbarkeit, ist vor allem
der Aspekt der Nachhaltigkeit wichtig. Beton
ist zu 100 Prozent recycelbar und baut
auf die drei Säulen sozial, wirtschaftlich
und ökologisch. Im Endeffekt geht es um
den gesamten Nutzungs- und Lebenszyklus
von Gebäuden. Also Langlebig- und
Beständigkeit sowie die Wärmespeicherung
von Sonnen- oder Erdenergie.
Haben sich Fertigteile in der Praxis und im
Bauwesen heute schon als Standard etabliert?
Natürlich, ganz eindeutig sogar. Denken
Sie nur an Betonleitwände der Autobahnen.
Sie sind unverzichtbar und retten täglich
Leben. Andere Beispiele sind Kanalschächte,
Abwasser- und Tunnelsysteme.
Auch robuste und brandbeständige Fertigteile
wie vorgespannte Deckensysteme und
Doppelwände sind aus modernen, sicheren
Gebäuden überhaupt nicht mehr wegzudenken.
Egal ob im Hoch-, Tief- oder Straßenbau
oder bei Flächenbefestigungen,
dort wo die Anforderungen hoch sind,
kommen Betonfertigteile zum Tragen.
Welche Trends können wir im Bereich
Betonfertigteile in den kommenden Jahren
erwarten?
Individuell gestaltete und farbige Oberflächen
sowie schlankere Fertigteile sind eindeutig
auf dem Vormarsch. Beton hat sich
zum Trendsetter in Sachen Oberflächengestaltung,
Ästhetik, Design, Behaglichkeit
und Werthaltigkeit entwickelt. Planer und
„Beton ist zu 100 Prozent recycelbar.
Er baut auf die drei Säulen sozial,
wirtschaftlich, ökologisch.“
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Betonfertigteile bieten zahlreiche Lösungen und Vorteile
im modernen Bauwesen für Planer und Endkunden.
Kunden werden sich künftig noch stärker
von der Vielfalt und Formbarkeit des Baustoffs
Beton inspirieren lassen, um davon
langfristig zu profitieren. Auch die thermische
Speicherfähigkeit und Wertbeständigkeit
sind Themen – vor allem für Investoren.
Weiters wird es darum gehen die
Durchlaufzeiten von Projekten zu minimieren,
um dem Markt Bauwerke noch
schneller zur Verfügung zu stellen. Ein gutes
Bespiel für raffinierte und noch schlankere
Bauteile liefert das Innovationsprodukt
UHPC-Beton.
Apropos Nachhaltigkeit. Wo genau sehen
Sie die Aufgabe einer nationalen Branchenvertretung
wie dem Verband Österreichische
Beton- und Fertigteile?
Der VÖB ist berufspolitisches Sprachrohr
der fachlichen und wirtschaftlichen Interessen
der Branche gegenüber dem Gesetzgeber,
den Behörden auf nationaler und
internationaler Ebene. Um der Branche
neuen Aufschwung zu verleihen, braucht
es starke Allianzen, Investitionen in den
Nachwuchs sowie Sicherheits- und Qualitätskontrollen.
Als Verband liegt das
Hauptaugenmerk auf den Rahmenbedingungen.
Auf Betriebsebene bedeutet es,
die verschiedenen aktuellen Trends frühzeitig
zu erkennen und durch Öffentlichkeits
arbeit aktiv mitzugestalten. Services
wie die E-Learning Plattform www.
betonwissen.at oder www.betonmarketing.at
sind dazu besonders wichtig.
Die Baustoffindustrie ist ein wichtiger
Wirtschaftsfaktor. Welche ökonomische
Bedeutung nehmen Fertigteile ein? Und
wie ist es der Branche 2011 ergangen?
Die Beton- und Fertigteilbranche ist ein
wichtiger und innovativer Wirtschaftsmotor.
Kaum ein Bauvorhaben kommt heute
noch ohne Betonfertigteile aus. Neben der
Qualität sowie der Zeit- und Kostenersparnis
leistet die Branche durch sichere und
stabile Beschäftigungsverhältnisse einen
volkswirtschaftlichen Beitrag. Die effiziente
Fertigung im Werk gewährleistet
sichere und hochwertige Arbeitsplätze im
Werk selbst und auch in dessen Umfeld.
Auch wenn die Krise in der Bauwirtschaft
noch nicht zur Gänze überwunden ist,
sprechen die Zahlen der letzten Konjunkturerhebungen
des VÖB für einen Aufwärtstrend.
Grund zur Zuversicht für 2012
kann es aber nur geben, wenn dafür Sorge
getragen wird, dass neben den gesamtwirtschaftlichen
vor allem die politischen Rahmenbedingungen
passen. ■
ZUR PERSON
DI Werner Pröll ist technischer
Geschäftsführer des führenden österreichischen
Fertigteilbau-Unternehmens
Oberndorfer. Als stellvertretender Präsident
der Verbandes Österreichischer Betonund
Fertigteilwerke (VÖB) zählt er zu
den Eckpfeilern und treibenden Kräften
des Erfolgs der heimischen Beton- und
Fertigteilbranche.
www.voeb.com
FOKUS I HOME & BUSINESS 61

BUSINESS
EIN ÜBERBLICK DER BRANCHENTREFFS
IM FOKUS
FOKUS Home & Business immer mit dabei ...
50 FINANZDIENSTLEISTER UND VERMÖGENSBERATER BEIM CPI INFOABEND
NEUES BETEILIGUNGSPRODUKT AN WIENER
ZINSHÄUSERN PRÄSENTIERT
■ Die Präsentation eines neuen Beteiligungsprodukts an
Wiener Zinshäusern stand im Mittelpunkt eines Infoabends der
CPI Immobilien AG am Donnerstag, 27. Oktober 2011
im Wiener Grand Hotel. 50 Finanzdienstleister und
Vermögensberater waren der Einladung der CPI-Vorstände
KR Mag. Ernst Kreihsler und KR Johann Franke gefolgt.
Durch den Abend führte Fokus-Herausgeber Dr. Alexander
Scheuch. Die Gäste zeigten sich sehr interessiert an dem
neuen Produkt, wodurch zahlreiche Einzelgespräche beim
anschließenden Buffet mit den Vorständen der CPI geführt
wurden. Das neue Produkt der CPI Immobilien AG bietet im
Grundbuch abgesicherte Eigentumsanteile an lastenfreien
Wiener Zinshäusern aus der Gründerzeit. Es richtet sich
an Anleger, die ihr Geld sicher in Immobilien investieren
62 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Thomas Kozak, Christoph Bruckner
Fotos Beigestellt
und sich gegen eine mögliche höhere Inflation absichern
wollen, betonte Mag. Ernst Kreihsler. Angeboten werden
ausschließlich gut sanierte Gründerzeithäuser, so Johann
Franke. Das neue CPI-Angebot beinhaltet grundbücherliches
Eigentum mit einer Beteiligung ab rund 5.000 Euro,
gemeinschaftliche Verwaltung durch die Profis der CPI
Immobilien Gruppe, Fullservice-Dienstleistungsvertrag mit
Hausverwaltungs-, Anteilsverwaltungs- und Vermietservice,
die Regelung des Verhältnisses zwischen den Anteilseignern
im Miteigentümervertrag, laufende Ausschüttung aus den
Mieterträgen und einen gemeinschaftlichen Verkauf nach 10
Jahren.
Der erwartete Wertzuwachs beträgt drei bis sechs Prozent pro
Jahr, die Gesamtrendite rund 9 Prozent vor Steuern.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

BUNDESTAG DER IMMOBILIEN- UND VERMÖGENSTREUHÄNDER 2011
HERBSTLICHE IMPRESSIONEN
■ Der diesjährige Bundestag wurde von der Fachgruppe
Niederösterreich ausgerichtet, welche den Standort Krems wählte
um den begeisterten Besuchern das Ambiente der Wachau näher
zu bringen. Neben den hervorragenden Vorträgen, die sich über
drei Tage (28. bis 30. September) erstreckten, fanden auch dieses
Jahr zahlreiche Begleitveranstaltungen statt, deren Höhepunkt
DIE MARKENSIEGER 2011
BRAND LIFE AWARD
VOM EUROPEAN BRAND
INSTITUTE VERLIEHEN
■ Am Mittwoch, 12. Oktober 2011, wurde zum dritten Mal der
Brand Life Award im Rahmen und als Abschluss des eurobrandforum
2011 im Novomatic Forum vergeben. Alexander Scheuch,
Geschäftsführer und Herausgeber des FOKUS Home & Business,
und Gerhard Hrebicek, Vorstand des European Brand Institute,
führten durch den Abend.
Der Brand Life Award für das
Lebenswerk ging an Kurt Mann –
„Der Mann, der verwöhnt!“
Als Markenbotschafter 2011 wurden Wolfgang Hötschl (Kelly),
Karlheinz Essl (bauMax), Johann Graf (Novomatic), Erwin
Kotanyi, Carl Manner und Leodegar Pruschak (Raiffeisen) ausgezeichnet.
Alexander Scheuch, Mitglied der Expertenjury des
Awards: „Die Liste der nominierten Personen für den Brand Life
Award war hochkarätig besetzt. Mit Kurt Mann wurde ein erfolgreicher
Unternehmer gekürt, dem wir auf diesem Wege nochmals
herzlich zum Brand Life Award gratulieren.“
OKTOBER/NOVEMBER 2011
das alljährliche Galadinner darstellte. Am ersten Abend stand eine
Schifffahrt auf der Donau von Krems nach Spitz und wieder retour
auf dem Programm, während dieser eine Weinverkostung der
besten Weine der Region stattfand. Das Galadinner am Donnertag
führte die Gäste ins Schloss Grafenegg, bei dem alle Anwesenden
durch die exzellente Küche von Toni Mörwald verwöhnt wurden.
Führten durch den Abend. Dr. Alexander Scheuch, Herausgeber
FOKUS Home & Business (links) und DI Dr. Gerhard Hrebicek, MBA,
Vorstand des European Brand Institute (rechts)
FOKUS I HOME & BUSINESS 63

ERFOLGREICHER START FÜR DIE NEW FASHION PLAZA IM DESIGNER OUTLET PARNDORF
BEREITS 150.000 BESUCHER SEIT DER NEUEN
LUXURIÖSEN ERWEITERUNG
Rund 20 neue Designerstores,
beherbergt die neue exklusive
Erweiterung im Designer
Outlet Parndorf.
■ Am 22. September hat das Designer Outlet Parndorf seiseinen
neuen luxuriösen Bauteil mit rund 20 Designerstores
eröffnet, darunter internationale Highclass-Brands wie Prada,
FEIERLICHKEITEN FÜR HAUSTRIFT
DACHGLEICHE BEIM INNOVATIVEN ÖSW PROJEKT IN
DER DAMMHAUFENGASSE
■ Unter dem Motto „jung – schick – individuell – nachhaltig:
Einfach wohnen an der grünen Peripherie“ entstehen in der
Dammhaufengasse im 2. Bezirk neue Doppelhäuser mit insgesamt
45 Einheiten. HAUSTRIFT nennt sich das Projekt welches im März
2012 fertiggestellt wird.
Am Dienstag, 20. September, fand die traditionelle Gleichenfeier
statt. Neben allen am Bau beteiligten Arbeitern, denen diese Feier
traditionell gewidmet ist, kamen auch zahlreiche Vertreter aus
Politik, Beamtenschaft und Wirtschaft. „Wir freuen uns sehr, dass
wir mit diesem Projekt dem Wunsch nach dem eigenen Haus im
Grünen auch im geförderten Wohnbau nachkommen können,“ so
Michael Pech, Vorstand der ÖSW AG, auf den Feierlichkeiten.
64 FOKUS I HOME & BUSINESS
Hugo Boss und Calvin Klein Collection. Und Ende letzter
Woche ist nun auch Furla auf der Fashion Plaza eingezogen.
In den ersten zehn Verkaufstagen seit der Eröffnung
konnte das Designer Outlet Parndorf mit den neuen Shops
bereits 150.000 Besucher verzeichnen. Insgesamt wurden 30
Millionen Euro in die neue Ausbaustufe investiert und damit
200 neue Arbeitsplätze für die Region geschaffen.
Seit der Eröffnung im Jahr 1998 kamen über 30 Millionen
Besucher ins Designer Outlet Parndorf. Auf den insgesamt
42.000 m² Verkaufsfläche bietet das erweiterte Designer Outlet
Parndorf nun 170 Designerstores. Mit den neuen Shops zogen
internationale Luxusmarken wie Prada, Hugo Boss und Calvin
Klein Collection ins Designer Outlet Parndorf. Darüber hinaus
bringt die exklusive Erweiterung auch italienisches Flair
nach Parndorf: mit der Luxus-Herrenmarke Corneliani, mit
Trussardi Jeans und den italienischen Top-Brands für Taschen,
Schuhe und Accessoires Furla, Pollini und Braccialini. Die
Stores werden von den Designermarken selbst betrieben, sämtliche
Designerstücke werden um 30 bis 70 Prozent günstiger
als der Originalpreis angeboten. Und auch in der Gastronomie
wird auf höchste Qualität geachtet. Neu eröffnet hat das
Restaurantkonzept Asia Cocos. Außerdem betreibt der Winzer
und Spitzengastronom Artner jetzt auch ein Bistro an der New
Fashion Plaza.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

MediaBerater (m/w)
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FOTO: SHUTTERSTOCK
WIRTSCHAFT & FINANZEN Text Christian Prenger
NEWS
AUTOMOBILMARKT
ONLINE-MOTOR
n Die Technologieaffinität der Konsumenten
wächst und wirkt sich auf den Autokauf
aus: Immer mehr Verbraucher wollen
ihr neues Auto online erwerben. Dies ist
ein Ergebnis der Studie „Cars Online
11/12“, die jährlich vom Beratungs­ und
IT­Dienstleistungsunternehmen Capgemini
durchgeführt wird. Darüber hinaus
ist die Nachfrage nach Neuwagen auch in
den gesättigten Märkten gestiegen. 94 Prozent
informieren sich im Internet oder
tätigen dort ihren Kauf – teilweise ist diese
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
KEINE ENGPÄSSE
n Vor der Krise waren Unternehmen vor
allem an Rentabilität und Wachstum interessiert.
Bei zusätzlichem Kapitalbedarf
galten Kredite bei der Hausbank als Regel,
jedoch ohne weitergehende Liquiditätsplanung.
Heute ist das Thema nicht nur für
Staaten von zentraler Bedeutung, sondern
wegen verschärfter Kredit­ und Eigenkapitalrichtlinien
und der Wirtschaftsentwicklung
ebenso für den KMU­Bereich. Für ihre
Untersuchung befragten die Management­
Consultants Horváth & Partners 114 Verantwortliche
aus Finanzen, Controlling
und Rechnungswesen. Eines zeigte sich
deutlich: Die Krise hat Finanzcontrolling
einen neuen Stellenwert verschafft. Hat­
66 FOKUS I HOME & BUSINESS
hohe Anzahl auf steigende Nutzung in den
Wachstumsmärkten zurückzuführen. Dagegen
besuchen immer weniger vor der
Kaufabwicklung ein Autohaus. Weltweit
wächst außerdem das Vertrauen in Social
Media und von Verbrauchern generierte
Inhalte. Allerdings sinkt die Loyalität: 61
Prozent würden noch einmal das gleiche
Fahrzeug oder dieselbe Marke kaufen, im
Vorjahr 65 Prozent. Trotz Interesses an
neuen Autos verschieben einige die Anschaffung,
bis die Wirtschaft stabiler wird.
Konzepte wie Carsharing und technische
Entwicklungen beeinflussen die Industrie,
da die Zahl der Kanäle für Suche und Kauf
ebenso steigt wie die Erwartungen.
ten vor der Talfahrt nur 60 Prozent jene
Tätigkeit als Kernerfolgsfaktor angesehen,
ist der Wert während der Krise auf 85 Prozent
geklettert. Bei der Frage nach den
wichtigsten Zielen nannten 84 Prozent als
oberste Priorität, Liquiditätsengpässe zu
vermeiden. Studienautor Michael Müller:
„Es fällt auf, dass reaktiven Zielen wie der
Abwehr von Problemen oder Risiken hohe
Wichtigkeit zugeordnet wird. Proaktive
Gestaltung wie Verbesserung der Bonität
oder Erschließen neuer Finanzierungsquellen
haben bei Unternehmen derzeit
wenig Priorität. Gerade diese bergen heute
großes Potenzial für nachhaltige Verbesserungen.“
PROMOTION-TOOL
BUSINESS
IM BILD
Michael Westphal, CEO von TV!, zeigt den
Livesender im Taschenformat.
n Business­Events, Eröffnungen von
Flagship­Stores, Expertenkonferenzen:
Täglich finden interessante Ereignisse
statt, aber im Fernsehen sieht man zur
geringen Freude der Marketingabteilung,
die Geld und Aufwand investiert hat,
meist nichts außer Auftritte der Big Names.
Das soll jetzt der miniCASTER von
TV!1 ändern. Ein taschengroßer mobiler
Live­Encoder wandelt jedes Kamerasignal
in einen IP­basierten Stream um und sendet
diesen in TV­Qualität direkt ins Internet.
Millionen ganz normaler Produzenten
können so ihre Zielgruppe mit
Liveinhalten direkt erreichen – von der
Produktpräsentation über die kleine
Fachmesse bis zum Tag der offenen
Tür. Der Stream gelangt über Content Delivery
Networks wie Akamai, Limelight,
Level (3) TV1.EU oder Plattformen à la
livestream.com, ustream.com und bald
auch YouTube zur weltweiten Auslieferung.
Profile und Einstellungen des Geräts
können per Fernzugriff oder gleich
auf dem Gerät jederzeit und angeblich
leicht verändert werden. So darf endlich
auch der Chef öffentlich „seitenblicken“.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
FOTO: TV1 GMBH

„NUR REALES IST WAHRES“
FOTO: SHUTTERSTOCK EXPERTENKONFERENZ
n Der von Nikolaus Kimla initiierte GO
AHEAD! business summit ’11, der dritte
Kongress zur Österreichischen Schule
der Nationalökonomie im Palais Niederösterreich,
stand diesmal ganz im Zeichen
der Krise als Chance für eine neue
und bessere Wirtschaftsordnung der Zukunft.
Der selbstständige Berater Johannes
Thun­Hohenstein hielt ein Plädoyer
für Kapitalismus mit menschlichem Antlitz.
Seiner Meinung nach sei der Mensch
Kurznachrichten aus der Welt von Wirtschaft & Finanzen
als Träger von Beziehungen im ökonomischen
Zusammenhang zunehmend aus
den Augen verlorengegangen. Insbesondere
seit dem Zusammenbruch des Ostblocks
habe das politische Korrektiv gefehlt
und der Materialismus um seiner
selbst willen konnte sich ungehindert
ausbreiten.
Kapitalmarktstratege Philipp Vorndran
geht davon aus, dass sich die schwer verschuldeten
Staaten ihrer Verantwortung
Schnelle und sichere Liquidität
mit VB Factoring
Mit
Zufriedenheitsgarantie!
„Cash is king“, so lautet bei vielen Unternehmen die Devise. Wer
jetzt seine Rechnungen schnell und mit Skonto zahlt, punktet bei
den Lieferanten. Ist der dafür erforderliche Cash in den eigenen
Außenständen gebunden, hilft Factoring. Als flexibles Instrument zur
Umsatz- und Wachstumsfinanzierung bringt es schnelle und sichere
Liquidität. Wie beim Leasing ergibt sich beim Factoring noch der zusätzliche
Effekt, dass es zu einer Bilanzverkürzung kommt.
Beflügeln auch Sie Ihr Geschäft mit VB Factoring.
Sprechen Sie mit unseren Experten. Mehr Info und
direkter Kontakt unter www.vb-factoring-bank.at.
durch Hyperinflation entziehen werden.
Er prognostiziert eine große Renaissance
für Sachwerte und analysiert treffend die
Situation für Anleger: „Nur Reales ist
Wahres.“
Der US­Experte James Turk warnt, Veranlagung
in Gold als Investment zu betrachten.
Er definiert Gold als Geld und
nicht als Investment. Der stark gestiegene
Preis komme in Wahrheit dem realen
Wert des Goldes nahe.
Ihre Vorteile
· Schnelle, gesicherte Liquidität
· Entlastung im Debitorenmanagement
· Schutz vor Forderungsausfällen
· Bilanzverkürzung, Verbesserung
der Eigenkapital-Quote
VB Factoring Bank AG
Salzburg: Markus Binderitsch,
Tel.: 0662/62 35 53-130
Wien: Mag. Helmut Zimmel,
Tel.: 050/40 04-4379

WIRTSCHAFT & FINANZEN
HYPO INVEST CLUB
PEER STEINBRÜCK
ÜBER EUROPA
68 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Walter Senk
Fotos HYPO NOE
Im Rahmen des Hypo Invest Club, der von der HYPO NOE Gruppe für geladene Gäste organisiert
wurde, sprach der deutsche Ministerpräsident und Finanzminister a. D. Peer Steinbrück vor einem interessierten
Publikum zum Thema „Globale Machtverschiebungen – Europas Rolle im 21. Jahrhundert.“
Hochkarätig. Peter Wendlinger, Leiter der Abteilung Real Estate Finance der HYPO NOE Gruppe,
Peer Steinbrück, HYPO NOE­Generaldirektor Peter Harold (v. li.).
MEINUNG. Wie schon in den Vorträgen
davor, gelang es der HYPO NOE GRUPPE
im Rahmen ihres Hypo Invest Club wieder,
einen namhaften Vortragenden für
ihr Event zu gewinnen. Nach Sprechern
von internationalem Format wie beispielsweise
der ehemalige EU-Kommissar
Günter Verheugen oder der deutsche
Wirtschaftsguru Prof. Hans Werner Sinn
war es diesmal Peer Steinbrück, deutscher
Ministerpräsident und Finanzminister
a. D. und Mitglied des Deutschen Bundestages.
Bei der anschließenden Diskussion
gab es auch für die – persönlich geladenen
– Gäste die Möglichkeit, Fragen an das
deutsche Politschwergewicht zu stellen.
Auch diesmal war das Thema mit höchst
aktuellen wirtschaftlichen und wirtschaftspolitischen
Inhalten befasst, denn
der deutsche Ministerpräsident sprach
über „Globale Machtverschiebungen – Europas
Rolle im 21. Jahrhundert“. Und
fand sehr deutliche Worte.
ENTWICKLUNG. Im November 2008 gab
es den ersten Finanzgipfel der G 20-Staaten
in Washington – einen ähnlichen Kreis hat
es davor im Jahr 1944 in Bretton Woods
unter John Maynard Keynes gegeben. Und
seit dieser Zeit hat sich die Welt grundlegend
verändert. Es gab in dieser Zeit eine
Globalisierung, die ökonomische Kräfte in
Ländern entfesselt hat, die damals noch
als dritte Welt bezeichnet wurden und
jetzt Schwellenländer genannt werden –
und diese werden die Zukunft das weltwirtschaftliche
Geschehen bestimmen,
das haben sie auch klargemacht.
Steinbrück: „Die neuen Länder machten
2008 klar, dass diejenigen, die maßgeblich
die Verantwortung an der Krise 2008 tragen,
künftig nicht mehr allein bestimmen
werden, was die Regeln für die Zukunft
betrifft.“ Den Taktstock für das Geschehen
des nächsten Jahrzehnts geben andere
Länder an, denn die ökonomische
Macht spiegelt sich bei diesen „neuen
Ländern“ auch in einem neuen Selbstbewusstsein
wider.
VERSCHIEBUNG. Wohin sich die Mächte
verschieben werden, sieht man schon
allein an den „Bricks-Staaten und der
Fokus wird von einem europäisch-amerikanischen
Raum auf einen asiatisch-pazifischen
Raum übergehen“, so Steinbrück.
Eine US-dominierte Welt, so wie wir sie
hatten, wird sich nicht fortsetzen. Die
Welt ist nicht mehr in einer ideologischen
Konkurrenz verhaftet, sondern in einer
ökonomischen Systemkonkurrenz, sieht
Steinbrück die Lage. Europa tut sich in
dieser Konstellation relativ schwer, denn
„die Welt verändert sich und sie verändert
sich sehr schnell – und wir müssen sehr
sensibel mit dieser Situation umgehen
und nicht zu selbstgewiss. Zumal wir dieser
Entwicklung ausgesetzt sind und nicht
in Bestform sind.“
OKTOBER/NOVEMBER 2011

ZUSAMMENHALT. Was aber Steinbrück
durch seinen gesamten Vortrag ein wichtiges
Anliegen war, ist der Weg, den Europa
bereits seit dem Ende des Zweiten
Weltkriegs gemeinsam zurückgelegt hat.
Der 1947 in Hamburg geborene Ministerpräsident
wies wiederholte Male darauf
hin, dass er zur ersten Generation in Europa
gehört, die keinen Krieg erlebt hatte:
„Dieses Europa ist eine Antwort auf 1945.
Wir leben in einer Friedens- und Wohlstandszeit,
die ein privilegierter Ausnahmezustand
ist. Ohne Krieg.“ Allein
diese enorme Entwicklung in Europa
sollte von allen Beteiligten mehr geschätzt
werden, denn es zeigt, dass Europa in
der Lage ist, gemeinsame Wege zu
gehen. Damit wollte er auch klarmachen,
dass Europa weit über „das Finanzielle“
hinausgeht und man auch immer diese
gemeinsame Entwicklung betrachten
muss – und wie sehr sich der Kontinent in
den letzten 65 Jahren zum Positiven verändert
hat: in ein Europa, das sich aus
Kriegen und Grenzen und Mauern befreit
hat und in den letzten Jahren zu einem
vereinten Europa gewachsen ist.
STATUS QUO. Die aktuelle Lage auf den
Kapitalmärkten und alle diese laufenden
Veränderungen erwischen Europa an
einem Weg, der ein Scheideweg ist. Steinbrück:
„Nationalisieren wir uns wieder
oder liegt die Antwort Europas in einer
tiefer gehenden Integration mit der Abgabe
souveräner Rechte an eine gestärkte
Europäische Union?“ Eine schnelle und
klare Lösung der griechischen Staatsverschuldung
hat für den ehemaligen deutschen
Finanzminister Priorität: „Griechenland
ist pleite. Das muss auch so
gesagt werden.“ Er erwarte, dass Griechenland
wohl in den nächsten sechs bis
acht Jahren nicht an die Kapitalmärkte
zurückkommen wird. Ein Schuldenschnitt
für Griechenland muss spätestens im
ersten Quartal 2012 stattfinden: „ In meinen
Augen reden wir nicht mehr über ob,
sondern wann und wie – und wie wir die
Kollateraleffekte einschränken können.“
Wie hoch der sein wird, ließ Steinbrück
offen, doch kann man davon ausgehen,
dass er unerwartet hoch sein wird.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Die letzte Bankenkrise ist dadurch entstanden, dass sich die Banken untereinander
nicht mehr vertraut haben – und diese Entwicklung ist wieder im Gange.
Eurogruppen-Chef Jean-Claude Juncker
wollte in einem ORF-Interview über den
Umfang eines Schuldenschnitts zwar auch
nicht spekulieren, aber auf die Frage, ob
man im Falle Griechenlands von einem
Schuldenschnitt von 50 bis 60 Prozent
rede, sagte der luxemburgische Premierminister:
„Wir reden über mehr.“
BANKENKRISE. Die letzte Bankenkrise
ist ja dadurch entstanden, dass die Banken
sich untereinander nicht mehr vertraut
haben – und diese Entwicklung ist
längst wieder im Gange. Steinbrück: „Die
Bankenkrise hat sich unter mehreren
Aggregatszuständen weiter entwickelt.
Die Banken haben das Vertrauen untereinander
verloren.“ Was sich daran erkennen
lässt, dass die Banken darauf verzichten,
sich auf dem Interbankenmarkt ge-
genseitig Geld zu leihen. Sie parken die
Liquidität lieber bei der EZB, womit der
Stand mit 213 Milliarden Euro der höchste
Wert seit Juli 2010 ist. Was in der
Finanzwelt für Steinbrück ein großes Problem
ist: die Tatsache, dass die „Haftung
und das Risiko nicht mehr zusammenfallen“.
Die Gewinne werden privatisiert, die
Schulden sozialisiert und auf die Bevölkerung
abgewälzt. Eine Umsatzsteuer auf
Finanzgeschäfte werden „wir notwendigerweise
auch machen müssen.“ Kapitalmarkt
und Realwirtschaft driften immer
weiter auseinander. „Wir haben es mit
einer Gegenüberstellung von 900 Billionen
Euro weltweit jährlich am Kapitalmarkt
bewegtem Geld gegenüber 60 Billionen
Euro an weltweitem Bruttoinlands-
produkt zu tun. Über 500 Billionen Euro
macht der Derivatehandel aus. Haftung
und Risiko fallen hier in keinster Weise
zusammen“, so der SPD-Politiker. n
FOKUS I HOME & BUSINESS 69

WIRTSCHAFT & FINANZEN
70 FOKUS I HOME & BUSINESS
Text Christian Prenger
Fotos Shutterstock
RÜCKKEHR AUF DIE BÜHNE
WENN MARKEN
NEU DURCHSTARTEN
Sie verordnen sich eine Imagekur, veränderte Strategien oder frische Ziele: Bekannte Unternehmen
gehen jetzt verstärkt neue Wege. Doch es warten auch viele Hindernisse ...
WERBEKLINGELN. Die Maschinerie lief
auf Hochtouren: A1 Telekom Austria änderte
seine Markenverbindung und teilte
es der Öffentlichkeit im Monumentalstil
mit. Unter dem Namen A1 werden künftig
konvergente Services und Produkte
aus den Bereichen Internet, Festnetz, TV
und Mobilfunk verkauft. Premiere feiert
gleichzeitig ein Erkennungszeichen, das
hohe Dynamik dastellen soll.
„A1 neu ist so vielfältig wie das Leben
unserer Kunden. Wir gehen auf ihre individuellen
Bedürfnisse ein und haben daher
auch unser Logo flexibel gestaltet“,
erklärte Hannes Ametsreiter, Generaldirektor
der A1 und Telekom Austria
Group, Die neuen Werte sollen ebenfalls
klar vermittelt werden: einfach, richtungsweisend
und nah am Benutzer.
Dieser kann sich an vielen Orten auf veränderte
Verhältnisse einstellen – denn es
herrscht Bewegung in der Sphäre der Marken.
Brands beziehen eine andere Position,
kehren auf die Verbraucherbühne zurück
oder renovieren ihr Image. Die Gründe
können sehr unterschiedlich sein: Das Erscheinungsbild
wird von der Klientel nicht
mehr goutiert, die Sache wirkt einfach
nicht mehr taufrisch oder Firmen möchten
ihre modifizierten Botschaften verbreiten.
Auch Bewusstseinsauffrischung kann ein
Motiv darstellen. Lange nicht mehr präsent
mit klassischer Werbung war ein
Traditionsbetrieb, der sich nun bemerkbar
macht. „voestalpine hat sich seit der
Privatisierung vom mitteleuropäischen
zum weltweiten stahlproduzierende Kon­
zern gewandelt. Trotz hoher Bekanntheit
ist das Unternehmen für eine breite Zielgruppe
schwer erfahrbar, die Kampagne
gewährt einen Blick in diese Welt“, erklärt
Gerhard Kürner, Leiter der Abteilung Corporate
Communications. Kürner weiter:
„Sie soll die Bedeutung von Entwicklungen
und die Breite des heutigen Konzerns
kommunizieren. Im Zentrum steht die
Haltung – Mitarbeiter und ihre Impulse.
Jede Entwicklung beginnt mit einem
Menschen und seiner Idee. Neben diesem
Aspekt soll die Breite an Produkten und
Leistungen durch die Printmotive vermittelt
werden.“
KURSKORREKTUR. Andere Dialoge mit
Kunden sind von der Ausgangslage her
wenig angenehm, sofern sie eine Reaktion
auf negative Ereignisse darstellen, wo der
Neustart ebenso heikel wie anspruchsvoll
ist. So wie bei Hypo Alpe Adria: Nach dem
großen Skandal ist das Erscheinungsbild
jener international tätigen Bank zumindest
in Österreich mehr als ramponiert,
jetzt laufen sozusagen die „öffentlichen
Reparaturarbeiten“.
„Die Herausforderung war eine Kampagne,
mit der sich Kunden sowie Mitarbeiter
in allen unseren Ländern identifizieren
können. So ein Projekt muss flexibel,
schnell adaptierbar, glaubwürdig sowie mit
einem überschaubaren Budget umsetzbar
sein“, erklärt Sprecher Dominic Köfner.
Speziell nach Härtefällen oder einem Supergau
verlangt das in der Regel eine Spitzenleistung.
Die Öffentlichkeit verfolgt
jeden Schritt mit kritischer Distanz – Fehler
machen verboten. Dann benötigen
Agenturen und Unternehmen jede Menge
Fingerspitzengefühl, um neue Dynamik
zu signalisieren, ohne gleichzeitig den
Eindruck zu erwecken, man gehe wieder
cool zur Tagesordnung über.
Auch Opel steuerte in der jüngsten Vergangenheit
durch ein Tief. Finanzielle Turbulenzen
des Mutterkonzerns General Motors,
ausgelöst durch die Krise, ließen den
Firmenmotor mehr als stottern, die Zukunft
stand auf abgefahrenen Reifen. Jetzt
sieht es schon rosiger aus für den Hersteller,
der mit einer Kampagne international
neu durchstartet. Deutlicher als bisher soll
gezeigt werden, dass Opel für sinnvolle
technische Innovationen zu erschwinglichen
Preisen und zukunftsorientiertes
Design steht, lautet die vollmundige Botschaft
aus Rüsselsheim. An Selbstbewusstsein
mangelt es jedenfalls nicht: „Das
beste Auto, das wir je gebaut haben“, lautet
das Motto für den Insignia. Wie bei
jeder kreativen Ausfahrt muss aber trotz
aller großen Gesten auch der Verbraucher
mitspielen. „Es kommt immer darauf an,
ob der Kunde auch den Neustart annimmt“,
vermerkt auch Opel­Sprecherin
Johanna Lomp­Knetsch vorsichtig.
Jetzt geht es wohl um ein zugkräftigeres,
weniger konservatives Erscheinungsbild
und deutliche Signale nach außen. Die Erwartungen
sind eindeutig. Lomp­Knetsch:
„Wir versprechen uns eine noch höhere
Sichtbarkeit von Opel im Markt und der
Gesellschaft. Neu ist vor allem der klare,
OKTOBER/NOVEMBER 2011

selbstbewusste Stil bei der Vermittlung
von Inhalten.“
Wenn dann bei aller Begeisterung auch
noch der Absatz stimmt, freut sich die
Chefetage. Geld spielt ohnehin oft die
große Hauptrolle, wenn Brands plötzlich
wieder aus der Versenkung auftauchen.
Im allgemeinen Retro­Boom lässt sich
sehr gut verdienen: Der Konsument freut
sich über alte Werte in bewegten Zeiten,
Firmen müssen weniger Euros bewegen,
um nachhaltige Popularität zu generieren.
Was die Schuhmarke Elefanten bestätigt,
einst aus deutschen Läden verschwunden.
Eine Umfrage von TNS Infratest
zeigte nach der Rückkehr, dass fast 60
Prozent der Bevölkerung immer noch
etwas mit dem Trademark anfangen
konnten. Außerdem wurden der Marke
bereits wieder sehr positive Imageeigenschaften
zugeschrieben: Vertrauen, Sympathie,
Qualität und gesunde Kinderfüße.
NOSTALGIEPOPULARITÄT. TNS Infratest
stellte hinsichtlicht Retromarken fest, das
diese bei ihrer Wiedereinführung aus dem
Stand hohe Bekanntheit erzielen können
und auf Grund ihrer „Vergangenheit“ großes
Vertrauen genießen. Also entscheidende
Aspekte, für die Neuankömmlinge
zumeist ordentliche Summen und Zeit
aufwenden müssen.
Creme 21, die junge Körperpflegemarke
der 70er­Jahre, mag als Prototyp für den
gelungenen Restart fungieren. Henkel
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Retromarken erzielen bei ihrer Wiedereinführung aus dem Stand oft wieder
hohe Bekanntheit und genießen auf Grund ihrer einstigen Popularität großes Vertrauen.
entwickelte 1967 diese Produkte für den
Verkauf in Selbstbedienung. Creme 21
stellte eine direkte Verbindung zur Volljährigkeit
her, in der Werbung wurde erstmals
nackte Haut gezeigt. 1986 kam das
Aus, der Kult war Geschichte.
Die Unternehmerin Antje Willems­Stickel
kaufte die weltweiten Markenrechte 2003
und schaffte inmitten der Riesenkonkurrenz
den Sprung zurück. Mediale Aufmerksamkeit,
geschickte Positionierung,
homöopathische Auffrischung der CI und
das doch noch vorhandene Interesse der
Verbraucher ermöglichten einen Erfolg,
den nicht alle erwartet hätten.
Doch auch eine ganz bestimmte strukturelle
Eigenheit spricht für Comeback­Marken.
Viele Neueinführungen floppen trotz
häufig riesigen Aufwands, nur wenige
Produkte setzen sich heute auf den extrem
kompetitiven Märkten tatsächlich
durch. Retro lindert das Risiko bei jenen
Versuchen durch einstige Popularität, die
monetäre Gefahrenzone bleibt doch noch
relativ überschaubar.
Als besonders wichtige ökonomische
Rückversicherung fungiert hier gleichzeitig
die gelungene Mobilisierung der einstigen
Fangemeinschaft – sofern jene noch
besteht. Doch auch hier verfügen Klassiker
über bessere Perspektiven als so mancher
Newcomer: Eine kaufwillige Community
muss langwierig über verschiedene
Kanäle aufgebaut werden, Differenzierung
vom Mitbewerb braucht stattliche
Investitionen und der Erfolg steht halt
wie so oft in den Sternen.
Selbstläufer sind solche Unterfangen also
auf keinen Fall. Egal ob neuer Auftritt,
Nostalgiemotiv oder Krisenmanagement:
Stolpersteine sind ausreichend vorhanden.
Was schon ein französischer Hersteller
erfahren musste, der einen Fruchtsaft
aus den 80er­Jahren nach langer Pause
erneut ins Rennen schickte. Die Zielgruppe
reagierte mit Desinteresse, später
wurde der Grund transparent. Ein betont
cooler Lifestyle­Auftritt schmeckte den
damaligen Kunden überhaupt nicht, vermisst
wurden alte Markenwerte statt aufgesetztem
Modernismus.
Marken, die durch negative Ereignisse gelitten
haben oder gar in Verruf geraten
sind, haben es dabei besonders schwer. Zu
oft wird Ballast mitgeschleppt, der sich
selbst mit den tollsten Claims und bunten
Bildern nur schwer abschütteln lässt. Besonders
Umweltskandale, Korruption oder
Betrug am Konsumenten gelten als Basis
für einen Höllenritt mit ungewissem Ausgang,
da dunkle Momente in der Regel zu
deutliche öffentliche Spuren hinterlassen.
Berater aller Arten können jubeln: Viele
Experten erwarten steigende Aktivitäten
rund um Betriebe und ihre Auftritte. Der
neue Konsument mit geänderten Verhaltensweisen,
Social Media und die weiter
düster­ungewissen wirtschaftlichen Aussichten
dürften Consultern noch gute
Geschäfte bescheren. n
„Heute ist die Idee bei mir.
Morgen geht sie in Serie.“
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FOKUS I HOME & BUSINESS 71

WIRTSCHAFT & FINANZEN
MEHR BEZAHLT ALS NÖTIG
PREISKARTELL
AUFGEDECKT –
WAS NUN?
SCHADENERSATZKLAGE? Sie haben jahrelang
von Ihrem Lieferanten ein Produkt
bezogen und nun erfahren müssen, dass
sämtliche Anbieter dieses Produkts im
72 FOKUS I HOME & BUSINESS
Rahmen eines Preiskartells dafür gesorgt
haben, dass Sie wesentlich mehr als nötig
dafür bezahlt haben? Es kann sich lohnen,
sich damit auseinanderzusetzen, ob die
Text Nina Ollinger
Foto Shutterstock, Beigestellt
Kartellgeschädigte können Schadenersatzklagen innerhalb von drei Jahren einbringen. Doch nicht
immer ist das Risiko einer Schadenersatzklage gering und sind die Erfolgschancen hoch.
Möglichkeit einer Schadenersatzklage in
Ihrem konkreten Fall gegeben ist und
Chancen auf Erfolg verspricht. Dr. Nina
Ollinger, LL.M, Rechtsanwältin bei
Lansky Ganzger & Partner und mit derartigen
Schadenersatzprozessen befasst,
analysiert Vor­ und Nachteile, Chancen
und Risiken eines solchen Unterfangens.
KRONZEUGE. Vor mittlerweile mehr als
fünf Jahren wurde in Österreich die Kronzeugenregelung,
die nunmehr auch im
Strafrecht ihren Dienst leisten soll, im
Kartellgesetz eingeführt. Der sogenannte
Kronzeuge, ein Mitglied eines Kartells,
liefert den Wettbewerbsbehörden die Information
über die Existenz eines – ansonsten
möglicherweise niemals aufgedeckten
– Kartells und ermöglicht durch
Bereitstellung von Unterlagen die Verurteilung
seiner Kompagnons. Als Belohnung
dafür erhält er vollkommene Straffreiheit
– zumindest hinsichtlich der
Geldbußen im Kartellverfahren, die eine
empfindliche (?) Höhe von zehn Prozent
des Jahresumsatzes ausmachen können.
Keine Straffreiheit ist in Folgeprozessen,
vornehmlich Schadenersatzprozessen, gegeben.
Folge der Kronzeugenregelung ist
die vermehrte Aufdeckung von Kartellen,
deren Existenz in Österreich – aber auch
in Europa – weiter verbreitet sein dürfte,
als gemeinhin angenommen. Befriedigend
mag die Aufdeckung, das An­den­
Pranger­Stellen der Verantwortlichen und
OKTOBER/NOVEMBER 2011

OKTOBER/NOVEMBER 2011
„Je homogener das Produkt, je konkreter die Absprache und je überschaubarer die Vorgehensweise
der Kartellmitglieder, desto einfacher ist die Durchsetzung eines Schadenersatzanspruchs.“
deren Verurteilung zu Geldbußen, die
dem Staat und damit indirekt dem Steuerzahler
zufließen, für die Allgemeinheit
sein. Für Betroffene, das heißt Abnehmer
von Kartellmitgliedern, stellt sich natürlich
die Frage nach der Gerechtigkeit beziehungsweise
insbesondere der Schadenswiedergutmachung
im Einzelfall.
SCHADENSGUTMACHUNG. Die Möglichkeit,
den erlittenen Schaden aus solchen
Fällen einzuklagen, besteht. Dies ist
umso leichter, je konkreter die durchgeführte
Absprache war. Ein Beispiel: Im
Grazer Fahrschulkartell bestand die Absprache
darin, dass der Führerschein B
einheitlich um 1.140 Euro angeboten werden
soll; der Wettbewerbspreis nach Ende
des Kartells lag bei rund 900 Euro. Der
klagende Fahrschüler erhielt nach relativ
kurzem und unaufwendigem Prozess
knapp 200 Euro als Schadensgutmachung
zugesprochen. Das Risiko einer Schadenersatzklage
ist allerdings nicht immer derart
gering und die Erfolgschancen sind
nicht unbedingt derart hoch.
EINIGE PARAMETER GILT ES VORAB
ABZUKLÄREN. Handelt es sich bei dem
von der Absprache betroffenen Produkt
um ein homogenes Produkt, wie zum
Beispiel Zucker oder Stahl, oder handelt
es sich um ein technisches Produkt, das
in vielen Varianten und auch nach Kundenwunsch
produziert und bezogen
werden kann? Worauf genau bezog sich
die Kartellabsprache, wurden explizit
Preise besprochen oder kam es zu Kunden­
oder Projektzuteilungen? In welchem
Ausmaß wurden abgesprochene
Produkte durch den Geschädigten bezogen
und über welchen Zeitraum bestanden
die Geschäftsbeziehungen? Je homogener
das Produkt, je konkreter die
Absprache und je überschaubarer die
Vorgehensweise der Kartellmitglieder,
desto einfacher ist die Durchsetzung eines
Schadenersatzanspruchs. Bei diffizilen
Absprachen und schwer vergleichbaren
Produkten ist der Aufwand der
Schadensfeststellung und des Schadensbeweises
ungleich schwieriger. Wird dafür
ein Sachverständiger benötigt, sind
Vergleichsdaten nötig – die der Geschädigte
schlimmstenfalls nicht liefern
kann – und ist der Ausgang der
Berechnungen ungewiss, steigt das Prozessrisiko
rasch an und eine detaillierte
Analyse der Sinnhaftigkeit der Erhe­
bung einer Schadenersatzklage ist ratsam.
Wurden nur kleine Mengen bezogen
und bewegt sich der Schaden bei
wenigen tausend Euro, mag die Risikoabwägung
auf Grund des allfälligen Aufwands
und des Prozessrisikos, sofern
keine schlichten Absprachen und homogenen
Produkte vorliegen, gegen die
Klagserhebung sprechen. Wesentlich ist
auch der Zeitraum der Geschäftsbeziehung
und eine Ab klärung, ob sich dieser
mit dem Kartellzeitraum deckt, um das
Ausmaß des allenfalls einzuklagenden
Schadens bestimmen zu können.
ALLGEMEINE REGELN. Zuletzt müssen
die formalen Voraussetzungen einer
Schadenersatzklage bedacht werden.
Nach derzeitiger Gesetzgebung sind Geschädigte
aus einem Kartellverfahren
gegenüber sonstigen Schadenersatzsuchenden
nicht begünstigt; der Beweis
des Vorliegens eines Schadens obliegt
auch hier dem Geschädigten.
Inwiefern unter gewissen Umständen eine
Beweislastumkehr zu Lasten der Kartellmitglieder
eintreten kann, wird noch
Gegenstand höchstgerichtlicher Entscheidungen
sein. Da es – derzeit – keine
Erleichterungen für aus einem Kartell
Geschädigte gibt, gelten die allgemeinen
Regeln: Schaden ersatzklage muss innerhalb
von drei Jahren ab Kenntnis von
Schaden und Schädiger eingebracht werden.
Nun, wann ist diese „Kenntnis“ gegeben?
Mögen die einen mit Selbstverständlichkeit
antworten, dass dies wohl
nur bei Vorliegen einer rechtskräftigen
gerichtlichen Entscheidung über ein Kartell
gegeben sein kann, wird von Kartellmitgliedern
– verständlicherweise – die
These vertreten, dass bereits bei erstmaligen
Presseberichten über ein Kartell
ausreichende „Kenntnis“ vorläge. Angemerkt
sei hier, dass Medien erst malig
über Kartelle berichten, wenn die Bundeswettbewerbsbehörde,
dabei wie eine
Art Staatsanwalt agierend, den „Fall“
beim Kartellgericht anzeigt – Letzteres
entscheidet nach einem mehr oder weniger
kurzen Verfahren über die Verhängung
einer Geldbuße in erster Instanz;
diese Entscheidung kann beim OGH
noch angefochten werden.
Wann ein allfälliger Anspruch verjährt,
wird auch noch vom OGH zu entscheiden
sein. Es ist daher jedenfalls ratsam, bei
erster Gelegenheit mit einem Rechtsanwalt
Kontakt aufzunehmen, um abzuklären,
wann der früheste Verjährungsstichtag
im konkreten Fall gegeben ist
und bis wann allenfalls Schadenersatzklage
eingebracht werden muss.
Nicht zu vernachlässigen ist, dass die
Vorbereitung einer derartigen Klage, insbesondere
im Fall umfangreicher Geschäftsfälle,
aus denen geklagt werden
soll, und/oder Er forderlichkeit der Beiziehung
eines Privatgutachters, um den
einzuklagenden Betrag überhaupt einmal
erheben zu können, beträchtliche
Zeit in Anspruch nehmen kann. Lässt
man sich mit der Konsultierung des
Rechtsanwalts malein oder zwei Jahre
Zeit, kann die Vor bereitungszeit für eine
Klage mitunter knapp werden.
Nicht zu vernachlässigen ist auch der eigene
Aufwand für die Unterlagensammlung;
jeder Geschäftsfall ist in Form von
Verträgen, Angebotsunter lagen, Rechnungen
etc. nachzuweisen und erfordert
auch innerbetriebliche Aufbereitung,
deren Umfang ebenfalls in die Abwägung,
ob die Erhebung einer Schadenersatzklage
sinnvoll und ratsam ist, einzufließen
hat. n
DIE AUTORIN
Dr. Nina Ollinger, LL.M.
Rechtsanwältin bei
LANSKY, GANZGER +
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FOKUS I HOME & BUSINESS 73

WIRTSCHAFT & FINANZEN
DIFFERENZEN ZWISCHEN WOHNUNGSEIGENTÜMERN
WER BEZAHLT DIE
NEUEN FENSTER
IM WOHNUNGS-
EIGENTUMSHAUS?
ERNEUERUNG. Viele der in den 60er- bis
80er-Jahren des vorigen Jahrhunderts
errichteten Wohnungseigentumsanlagen
sind „in die Jahre gekommen“. Vor allem
die Sanierung/Erneuerung der Außenfenster
führt angesichts der hohen damit
verbundenen Kosten immer wieder zu
Streitigkeiten zwischen den Wohnungseigentümern.
Wer hat aber diese Kosten
wirklich zu tragen – die Eigentümergemeinschaft
(aus dem „Reparaturfonds“)
oder doch der einzelne Wohnungseigentümer?
Der Oberste Gerichtshof hat hier
Text Georg Röhsner
Fotos Shutterstock
Wer muss für die teure Sanierung/Erneuerung der Außenfenster aufkommen? Eine gute Frage –
doch der Oberste Gerichtshof hat in einer kürzlich veröffentlichten Entscheidung Klarheit geschaffen.
in einer kürzlich veröffentlichten Entscheidung
in einer weiteren Zweifelsfrage
Klarheit geschaffen.
KOSTENTRAGUNG. Sofern die Wohnungseigentümer
nicht im Wohnungseigentumsvertrag
selbst oder durch einen
späteren – einstimmig zu fassenden! – Beschluss
ausdrücklich anderes (etwa die
Eigenverantwortung jedes Wohnungseigentümers
für „seine“ Fenster) festgelegt
haben, gelten für die Kostentragung
die allgemeinen Regelungen des Woh-
nungseigentumsgesetzes (WEG): Danach
sind die „allgemeinen Teile des Hauses“
von der Eigentümergemeinschaft zu erhalten
(und gegebenenfalls zu erneuern).
Dazu gehört auch die „Außenhaut“ des
Gebäudes, also Fassade, Dach und – auch
– die Außenfenster. Daher wird auch seit
vielen Jahren einheitlich judiziert, dass
die Kosten für Sanierung der Außenflügel
der Fenster aus dem Reparaturfonds abzudecken
sind, während die Innenflügel
in die Erhaltungspflicht des jeweiligen
Wohnungseigentümers fallen. Dies ist
übrigens im Wesentlichen gleich gelagert
wie im Geltungsbereich des Mietrechtsgesetzes
– die Außenflügel saniert der
Vermieter, die Innenflügel der Mieter.
VERBUNDFENSTER. Was bei den typischen
Alt-Wiener Kastenfenstern leicht
zu trennen ist, stellt sich bei „Verbundfenstern“
als durchaus schwierig heraus.
Als Verbundfenster bezeichnet man jene
Art von Fenstern, die zwar wohl aus
Außen- und Innenflügel bestehen (die
etwa zu Reinigungszwecken auch getrennt
werden können), wobei dieselben
aber funktional zu einer Einheit verbunden
sind, also auch gemeinsam geöffnet
und geschlossen werden. Gerade bei den
eingangs erwähnten Bauten aus den 60er-
bis 80er-Jahren war diese Art von Fenstern
durchaus üblich.
74 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Vielen der in die Jahre gekommenen Wohnungseigentumsanlagen steht eine Sanierung/Erneuerung
der Außenfenster bevor, was immer wieder zu Streitigkeiten führen kann.
ERHALTUNGSPFLICHT. Der Oberste
Gerichtshof hat für derartige Verbundfenster
jetzt aber eindeutig klargestellt
(5 Ob 123/10i), dass dieselben als Einheit
zu betrachten und zur Gänze zu den
all gemeinen Teilen der Liegenschaft zu
zählen sind.
Sie sind daher auch zur Gänze von der
Eigentümergemeinschaft zu sanieren
bzw. zu erneuern. Dies wird übrigens
analog auch für Mieter (im Geltungsbereich
des MRG) gelten – derartige Fenster
fallen daher in die Erhaltungspflicht
des Vermieters.
BESCHLUSS. Die Entscheidung über
die Sanierung von – in die Erhaltungspflicht
der Eigentümergemeinschaft
fallenden – Fenstern ist durch Mehrheitsbeschluss
der Miteigentümer zu
treffen. Kommt ein solcher Beschluss
nicht zustande, kann der betroffene
Wohnungseigentümer die Sanierung
„seiner“ Fenster aber auch durch entsprechenden
Antrag an das Gericht erzwingen.
Dies aber nur dann, wenn eine
solche Sanierung bereits „dringlich“ ist
(also der Zustand der Fenster bereits so
schlecht ist, dass sie grundlegende
Funktionen wie etwa Wind- und Feuchtigkeitsdichtheit
nicht mehr erfüllen
können).
OKTOBER/NOVEMBER 2011
SANIERUNG. Als „Sanierung“ gilt dabei
übrigens auch eine Erneuerung, sofern
eine Reparatur nicht mehr möglich oder
sinnvoll wäre. Im Sinne des „dynamischen
Erhaltungsbegriffs“ ist dabei auch
nicht nur der ursprüngliche Zustand
wieder herzustellen, sondern gilt eine
Erneuerung der Fenster auch dann noch
als „Sanierung“ (und damit Maßnahme
der ordentlichen Verwaltung), wenn das
neue Fenster einem zeitgemäßen Standard
(etwa hinsichtlich Wärme- und
Schalldämmung) entspricht.
DIFFERENZEN. Trotz der weitgehend geklärten
Rechtslage werden die Differenzen
zwischen den Wohnungseigentümern
über solche Sanierungen und deren
Kosten in Zukunft wohl noch zunehmen.
Zu unterschiedlich sind die Ansichten
darüber, wann eine Sanierung nötig bzw.
welche Art und Qualität der neuen Fenster
sinnvoll ist. Oft ist auch die Interessenlage
eine ganz unterschiedliche – Eigentümer,
die die Wohnung selbst bewohnen,
sehen diese Fragen ganz anders als solche,
die die Wohnung – eventuell zu einem
sehr ungünstigen Mietzins – langfristig
vermietet haben.
EINIGUNG. Die sinnvollste Variante ist
daher meistens, Entscheidung über und
Kostentragung für die Sanierung in die
Sphäre des einzelnen Miteigentümers zu
übertragen. Wie eingangs erwähnt, geht
das aber nur durch Aufnahme einer diesbezüglichen
Bestimmung in den Wohnungseigentumsvertrag
oder einen nachfolgenden
einstimmigen Beschluss. Je
früher dies geschieht (also am besten bevor
die Sanierung der ersten Fenster unmittelbar
„ansteht“), desto eher gelangt man zu
einer Einigung. Auf eines sollte dabei aber
nicht vergessen werden: Es sollte klar geregelt
werden, dass das äußere Erscheinungsbild
der Fenster dem restlichen Bestand
anzupassen ist bzw. dass eine einheitliche
Form der Fenster gewahrt bleiben muss.
Fehlt eine solche Regelung, führt dies leicht
zu „ästhetischen Katastrophen“. n
DER AUTOR
Dr. Georg Röhsner
Partner bei Lambert
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FOKUS I HOME & BUSINESS 75

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der Natur nahe zu sein ...
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MASKULINE NOTE
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Gefühl von Coolness und Stilsicherheit,
als schlüpfe man in ein Original L.12.12-
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Oliver Heemeyer fällt durch frivolen Look
auf. Auch in der farblichen Gestaltung
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getragen wurde, gleicht einem Schmuckstück,
das man nie mehr missen möchte. Die drei
Uhren von Glashütte erfüllen die die kühnsten
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Haut ein. In kürzester Zeit bekommt sie
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HOTEL GMACHL BERGHEIM
AYURVEDA
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sorgen Spezialisten aus dem Fernen
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der kalten Jahreszeit. Zwei indische
Ayurveda-Experten bringen die älteste
Gesundheitslehre der Welt ins Hotel
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und Seele mit individuell abgestimmten
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und geben Tipps für die ayurvedische
Lebensweise. Packages sind vom 8. bis
12. 1. und 26. 2. bis 1. 3. 2012 buchbar.
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78 FOKUS I HOME & BUSINESS
EXKLUSIVE DESTINATIONEN
INDIEN IM LUXUSZUG
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eine 14-tägige faszinierende Fahrt durch Südindien an.
Inkludiert sind dabei auch fünf Nächte im neuen indischen
Luxuszug „Golden Chariot“ sowie weitere Stationen wie Goa,
Bangalore, Ruinen und Tempelanlagen von Hampi und der
Besuch des Rajiv Gandhi-Nationalparks.
www.eurotours.at
BAD REICHENHALL
CHRISTKINDLMARKT
■ Der idyllische Christkindlmarkt in Bad
Reichenhall zählt seit Jahren zu den Fixpunkten im
Adventkalender jedes Weihnachtsliebhabers. Kenner
wissen, dass sich der Christkindlmarkt in der bayri-
schen Salzstadt wie eine romantische Oase im hektischen
Treiben der Vorweihnachtszeit präsentiert.
www.reichenhaller-advent.de
Text Ingeborg Zauner
Fotos Beigestellt
FERIENREGION TIROLWEST
SKIWOCHE GRATIS
■ Kostenfreier Skikurs, Skipass und Skiverleih –
die erfolgreichen Kinder-Gratis-Skiwochen in der
Ferienregion TirolWest gehen diese Wintersaison
in die nächste Runde. Vom 14. bis 28. 1. und 10.
bis 17. 3. 2012 können kostenlose Leistungen wie
5 Tage Skipass, 5 Tage Skikurs, 5 Tage Skiaus-
rüstung, 5 Tage Betreuung in Tobi’s Kindergarten
sowie ein Überraschungsgeschenk pro Kind in
Anspruch genommen werden, wenn man sich mindestens
sechs Nächte in TirolWest aufhält.
www. tirolwest.at
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Text Gabriella Mühlbauer
Fotos Neosino
DIE GRÖSSTE KRAFT LIEGT IM KLEINSTEN ELEMENT
ZUM WOHLE DER
MENSCHHEIT
NANOTECHNOLOGIE AUF DEM VOR-
MARSCH. Die heutige Zeit stellt besondere
Anforderungen an unseren Körper.
Die Menschen wollen jung bleiben und
können es sich auch gar nicht mehr leisten,
krank zu werden. Das steirische Unternehmen
neosino entwickelt, produziert und
vertreibt einzigartige Produkte aus den
Bereichen Kosmetik, Körperpflege sowie
Nahrungsergänzungen. Diese Produkte
zeichnen sich durch den Einsatz der Nanotechnologie
aus. Dabei wird durch ein spezielles
patentiertes Herstellungsverfahren
erreicht, dass die Wirkstoffe Silizium, Magnesium
und Calcium besser vom Körper
aufgenommen werden können. Gerhard
Möser, der CEO von neosino Nanotechnologies,
meint dazu: „Für mich ist es ein besonderes
Anliegen, die Nanotechnologie
zum Wohle der Menschheit zu nutzen. Bei
unserem Verfahren werden die Wirkstoffe
derart verkleinert, dass sie vom Körper
optimal aufgenommen werden.“
UNTERSTÜTZUNG DER HEILUNGSPRO-
ZESSE. Derzeit führt das Unternehmen,
das seit 2006 am österreichischen Markt
tätig ist, rund 144 Produkte im Sortiment
– von der Nahrungsergänzungskapsel über
Gesichtsöl bis zum Sonnenschutz. neosino-
Produkte unterstützen unter anderem den
Heilungsprozess bei Hautproblemen und
Narben, pflegen Haut und Haare, stärken
die Fingernägel und wirken als Nahrungs-
OKTOBER/NOVEMBER 2011
ergänzungsmittel positiv bei Mangelerscheinungen
und Beschwerden. Silizium
ist auf Grund seiner hohen Wasserspeicherkapazität
der ideale Transporter von
Botenstoffen zu den Zellen. „Wir wollen
natürliche Produkte anbieten, die für jedermann
zugänglich und leistbar sind“,
bringt Geschäftsführer und 44-Prozent-
Eigen tümer Gerhard Möser die Unternehmensphilosophie
auf den Punkt.
DIE KRAFT LIEGT IM VERTRIEB. Die Produkte
von neosino werden in mehr als 100
Outlets wie etwa in Graz, Leoben, Judenburg,
Spittal an der Drau, Bregenz, Wien,
Oberwart, Baden und am zentralen Standort
in Neumarkt vertrieben. Dazu kommen
diverse Shop-in-Shop-Lösungen,
Franchisepartner sowie ausgesuchte Kosmetikinstitute.
Und natürlich können die
Produkte auch in jeder Apotheke bestellt
werden. Auch im benachbarten Ausland ist
Möser kein Unbekannter mehr, expandierte
er doch im Vorjahr nach Deutschland
und in die Schweiz. „Darüber hinaus führen
wir Gespräche mit potenziellen Ver-
INFORMATION
neosino Nanotechnologie GmbH
Wiener Straße 28, 8820 Neumarkt
Tel. 03584/205 11-0, Fax: 03584/205 11-10
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LIVING & LIFESTYLE
Ein spezielles nanotechnologisches Herstellungsverfahren, das
von neosino entwickelt wurde, hilft, dass Mineralstoffe besser vom
menschlichen Körper aufgenommen und verwertet werden können.
Seit fünf Jahren widmet sich der Unternehmer Gerhard Möser diesem Verfahren und hat unzähligen
Menschen zu einer Verbesserung ihrer Lebensqualität verholfen.
triebspartnern in Malaysia und in den Vereinigten
Arabische Emiraten. In diesen
Märkten besteht konkrete Nachfrage nach
unseren Produkten, die Marktbearbeitung
erfolgt durch die Teilnahme an Messen
sowie mithilfe der Außendienststellen vor
Ort“, so Möser. ■
BRANDNEU:
DER ANTI-AGING ACTIVATOR
Mit diesem aktuellen Produkt von
neosino hat das Alter keine Chance
mehr. Die straffende Wirkung des
Siliciums und die Faltenauffüllung
mittels Hyaluron machen den
Anti-Aging Activator zu einem
unübertrefflichen Produkt, das die
Haut samtweich macht, verjüngt
und glättet. Verantwortlich sind
dafür 70 Prozent quervernetztes
Hyaluronsäuregel und 30 Prozent
Silicium. Der Anti-Aging Activator ist
ideal für Gesichtsstraffung und für
andere Körperpartien wie Hals und
Dekolleté, die gestrafft und gefestigt
werden. So haben Knitterfältchen
keine Chance mehr!
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FOKUS I HOME & BUSINESS 79

LIVING & LIFESTYLE
DAS WAR DIE WOHNDESIGN ® HOFBURG VIENNA
FESTIVAL DES
WOHNENS
Text Gabriella Mühlbauer
Fotos Wohndesign/B. Zeininger, Wohndesign ® Hofburg Vienna, Dornbracht/Alape,
Vitra, Rolf Benz, SieMatic, Dornbracht, Alape
Die Hofburg hat bereits viele Highlights in ihrer Geschichte erlebt. Einer der strahlendsten Events ist
jedoch die WOHNDESIGN ® Hofburg Vienna, die heuer bereits zum 16. Mal stattgefunden hat.
Nobel. Auf der WOHNDESIGN ® Hofburg Vienna gab es unzählige Dinge rund ums innovative,
stylishe Wohnen zu bestaunen.
INSTITUTION. Die WOHNDESIGN® in der
Wiener Hofburg kann man schon fast als
eine Institution bezeichnen und seit mittlerweile
16 Jahren freut sich das anspruchsvolle
Publikum darauf, Hochwertiges,
Trendiges und Gestyltes im Bereich
Wohnen kennenzulernen. Definiert werden
kann die Messe am besten als ein
außerordentlicher Ort der Begegnung innovativer
Möbelstudios und neuer Hand-
werksbetriebe, junger Designer und eines
anspruchsvollen und kaufkräftigen Publi-
80 FOKUS I HOME & BUSINESS
kums. Und das Interesse der Besucher
kommt nicht von ungefähr, denn die
WOHNDESIGN® Hofburg Vienna bringt
doch Jahr für Jahr einen kompakten, kompetenten
Überblick über Design-Highlights
und kreative Vielfalt der österreichischen
und internationalen Möbelszene.
Kurzum: Die Besucher werden in eine stilvolle,
elegante und hochwertige Welt des
Wohnens entführt. Heuer entschieden
sich 14.300 interessierte Gäste dafür, die
Messe zwischen 13. und 16. Oktober 2011
zu besuchen und sich die eine oder andere
krea tive Anregung für das eigene Heim zu
holen oder sich gleich an Ort und Stelle für
den Kauf eines Möbels zu entscheiden. Organisatorin
Alexandra Graski-Hoffmann
von M.A.C. Hoffmann: „Wohnen ist ein
sehr weitreichendes Thema geworden und
wurde von den rund 90 Ausstellern perfekt
ab gedeckt. Die Besucher erhielten bei der
WOHNDESIGN® Hofburg Vienna einen
Überblick über das vielfältige Angebot.“
INNOVATION & QUALITÄT. Altbekannte
Namen bürgen für Innovationen und
Qualität. Die Wohndesign-Interessierten
erlebten an vier Tagen – von Donnerstag
bis Sonntag – die Neuheiten zukünftigen
Wohnens. Und einige Designer und Anbieter
kristallisierten sich von Anbeginn
als ihre Lieblinge heraus – etwa Rolf Benz.
Seine neue Mio Bag, die aus demselben
Leder wie das dazugehörige Mio Sofa hergestellt
wird, eroberte zahlreiche Frauenherzen
im Flug. Aber auch andere Innovationen
und Österreich-Premieren fanden
ihre wohlverdienten Anhänger. So kamen
heuer etwa die Halbeinbaubadewanne
von Laufen oder das extravagante Bücherregal
„Books Home“ von Gonzo Furniture
erstmals vor das Publikum.
BANDBREITE. Auch dieses Mal präsentierten
wieder international führende
Marken wie zum Beispiel Vitra, SieMatic,
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Vitra. Die Farbe Weiß ist einfach immer modern und lässt sich
gut kombinieren.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Designer. Jerszy
Seymour präsentierte
beim Designtalk seinen
Stuhl Flux.
Formschön. Vitra überzeugte auch
dieses Mal mit exklusivem Design.
Fiction. Matthias Horx zeigte anhand von drei Megatrends
Entwicklungen, die sich künftig für die Wohnbereiche ergeben werden.
FOKUS I HOME & BUSINESS 81

82 FOKUS I HOME & BUSINESS
Chic. Die Mio Bag
von Rolf Benz fand
großen Beifall -
besonders bei den
Frauen.
Trend. SieMatic ließ sogar
Küchenprofis aufhorchen.
Elegant. Dornbracht
brillierte wieder einmal mit
Produktinnovationen für
Bad und Küche.
Minimal. Alape gilt
als Spezialist für
Traumbäder.
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Rolf Benz, Dornbracht oder der mit dem
Carpet Design Award ausgezeichnete Spezialist
Vartian Rugs ebenso ihre Neuheiten
wie renommierte Anbieter aus Österreich.
Die Bandbreite reichte dabei von
Sofas über Küchen, Schlafzimmer bis zu
edlen Wohnaccessoires oder stylishen
Küchengeräten und natürlich Home Entertainment-Komponenten.
DESIGNTALK(S). Für Alexandra Graski-
Hoffmann ist es wichtig, neben einer gelungenen
Ausstellung auch für Highlights
zu sorgen, die die Besucher nirgendwo anders
finden. Und so wurde die Messe mit
einem Design-Event der Sonderklasse eröffnet:
Jerszy Seymour präsentierte nicht
nur sein neues Design für Magis, den
Stuhl Flux, sondern vor allem auch einen
Einblick in sein Denken und seine Philosophie
im Rahmen eines Designtalks.
Der in Berlin geborene Kanadier kreiert
in seinem Schaffen Lebenssituationen
und analysiert die Beziehung zwischen
Mensch und konstruierter Welt. Seine
zentrale Kategorie ist die Formlosigkeit,
die Avantgarde sein Zuhause und er beschäftigt
sich mit sozialen, kulturellen
und politischen Fragestellungen. Seymour
ist immer wieder für führende Unternehmen
und Designmarken tätig, für
die er Produkte, aber auch Ausstellungen
kreiert. So entstanden in den vergangenen
Jahren Werke und Kooperationen mit
Moulinex, Magis, Alessi, Swatch, Hermes,
Evian oder Vitra und vielen anderen. Aber
auch in Museen ist der Designer kein Unbekannter.
So gehören etwa seine Arbeiten
zur ständigen Sammlung des Museum
of Modern Art in New York. Seymour studierte
in London und realisiert seit ungefähr
zehn Jahren auch seine eigenen experimentellen
Projekte. So gründete er etwa
2004 den Jerszy Seymour Design Workshop,
mit dem er seither an zahlreichen
Ausstellungen, Installationen und Designprojekten
arbeitet. Er widmet sich jedoch
auch der Designvermittlung, hält Vorträge
und unterrichtet an verschiedenen
Designinstitutionen wie zum Beispiel am
Royal College of Art in London oder dem
Strelka Institute in Moskau. Mit seinem
Workshop eröffnet Jerszy Seymour zur
Zeit einen Project Space – in eigenen Worten:
„A rocket ship that will take us on a
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Erfolg. Die zahlreichen Gäste waren von der WOHNDESIGN ® Hofburg Vienna begeistert.
trip around the universe.“ Nach dem Designtalk
begab sich Seymour auf eine Tour
durch die Hofburg. Er sah sich nicht nur
die diversen Aussteller und ihre Produkte
an, sondern testete auch, in welches Ambiente
sein Stuhl Flux wohl am besten
passen würde.
DESIGN, FASHION & MEHR. Dass Design
viel mit Mode gemein hat, wurde bei „Fashion
meets Design“ wieder einmal unter
Beweis gestellt. Und zwar als Models in
Kreationen von Custo, Roberto Cavalli &
Co. über die Feststiege der Hofburg defilierten
und von rund 1.700 Gästen bestaunt
wurden. Unter ihnen befanden
sich auch etliche prominente Fashionistas
wie etwa Cathy Zimmermann, Roman
Rafreider oder Angelika Ahrens, die ihre
Liebe zum Design bekundeten. Dass ein
Messebesuch auch hungrig macht, ist bekannt
und so wurde am Gourmetpfad für
das leibliche Wohl der Besucher gesorgt.
Typisch österreichisch ging es hier zu und
angefangen beim Alpenlachs bis hin zur
zart schmelzenden Schokolade durfte einfach
nichts fehlen. Und natürlich wurde
auch das eine oder andere Glaserl österreichischer
Wein degustiert. Kein Wunder,
dass sich viele Messebesucher am
Gourmetpfad ein wenig ausrasteten und
neue Kräfte schöpften. Wie es in der Zu-
kunft punkto Wohnen aussehen könnte,
brachte Zukunftsforscher Matthias Horx
den Gästen näher. Er legte seine Gedanken
und Visionen zum Thema „Wohnen
der Zukunft“ auf Einladung von Dornbracht
und Alape dar. Horx zeigte anhand
von drei Megatrends Entwicklungen, aber
auch Herausforderungen auf, die sich
künftig für die Wohnbereiche ergeben
werden. Zudem stellte er den zahlreichen
ZuhörerInnen das Projekt „Future Evolution
House“ in Wien vor. Dieses Mal kamen
bei der WOHNDESIGN® Hofburg
Vienna auch die Kinder nicht zu kurz. Sie
konnten sich unter dem Motto „design-
4kids“ beim Gestalten von Bildern kreativ
austoben. Gemeinsam mit der Organisation
„Die Möwe“ kreierten die jungen
Kreativen eine große Kollage, die am
Sonntag zu karitativen Zwecken verlost
wurde und 1.200 Euro erzielte.
Die Organisatorin Alexandra Graski-Hoffmann
von M.A.C. Hoffmann freut sich
schon auf den nächsten Herbst, denn:
„Auch heuer konnte die WOHNDESIGN®
Hofburg Vienna wieder viele Freunde und
Gäste für sich gewinnen und die Wohndesign
2012 wird sicher stattfinden. Die
Liste mit neuen Ideen und Herausforderungen
ist bereits wieder sehr lang, denn
man darf sich niemals auf seinen Lorbeeren
ausruhen.“ n
FOKUS I HOME & BUSINESS 83

LIVING & LIFESTYLE
AUF „FELLFÜHLUNG“
EASY LIVING
MIT HUND
Text Gabriella Mühlbauer
Fotos Callwey, Anja Hölper, Gabriella Mühlbauer, Flamant, Fressnapf, Barbara Jarosch
Hunde gelten seit langer Zeit als beste Freunde des Menschen. Mit ihnen in einer Wohnung
zusammenzuleben ist jedoch gar nicht so einfach. Denn Hunde verbreiten Schmutz, liegen besonders
gerne im Bett, verlieren dort ihre Haare und knabbern zuweilen auch Stuhlbeine an.
HUNDELIEBE. Seit rund 10.000 Jahren
begleitet der Hund den Menschen. Und
seit genauso langer Zeit bringt er viel
Freude, zuweilen aber auch Arbeit. Damit
Sie und Ihr Hund auch wirklich Spaß am
Zusammenleben haben, sollten Sie jedoch
einige Dinge bedenken, um das Zusammenleben
so komplikationslos wie möglich
zu gestalten. Gleich vorab: Viele Menschen
meinen, dass die Hundehaltung ein
großes Domizil – und das am besten mit
eigenem Garten – erfordert. Das stimmt
jedoch nur bedingt, denn ein Hund ist ein
soziales Wesen, dem der Kontakt zu seiner
Bezugsperson am wichtigsten ist. Ist
die Wohnung nur klein, muss für ausreichenden
Auslauf bei Spaziergängen gesorgt
werden. Dann ist Ihr Hund zufrieden
und glücklich.
WIE MAN SICH BETTET, SO LIEGT MAN.
Hand aufs Herz – ungefähr die Hälfte der
Hunde darf im Bett schlafen. Diese Entscheidung
sollte jedoch wohl überlegt
sein, denn hat sich das Tier einmal daran
gewöhnt, ist es zumeist schwierig, ihm
den Schlafplatz wieder streitig zu machen.
Dazu kommt, dass dominante Hunde die
erhöhte Liegeposition als Aufwertung
ihrer Wichtigkeit im Rudel sehen. Kommt
dann etwa ein neuer Partner ins Leben
seines Herrchens oder Frauchens, der ihm
seinen Schlafplatz streitig macht, kann er
aggressiv reagieren. Das Thema Hund im
Bett ist aber auch sonst ein sehr strittiges,
da besonders große Hunde viel Schmutz
oder Haare ins Schlafgemach bringen
können. Kritiker sehen die Sache auch
84 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

vom gesundheitlichen Standpunkt, denn
Flöhe, Milben oder Wurmeier können nicht
nur unangenehm, sondern auch gefährlich
sein und zu Krankheiten führen. Aus diesem
Grund sollten Tiere, die im Bett schlafen
dürfen, besonders gut gepflegt sein, also
täglich frisiert und das Fell mit Mitteln gegen
Ungeziefer be arbeitet werden. Zusätzlich
sind regel mäßige Wurmkuren und Impfungen
ein Muss. Schläft der Hund im
Doppelbett, hat es sich bewährt, auf „seine
Seite“ eine pflegeleichte Decke zu legen, die
täglich ausgeschüttelt bzw. gereinigt werden
kann. Aber auch unser Bettzeug sollte
besonders leicht zu pflegen und vor allem
kochbar sein. Am besten ist es jedoch, dem
Hund von Anfang an sein eigenes Plätzchen
zuzuteilen. Hundebetten werden im Fachhandel
in jeder Größe, Farbe und in vielen
Materialien angeboten. So gibt es etwa
Hundekissen, die sich der Körperform des
Hundes anpassen und so für eine optimale
Schlafposition sorgen. Besonders gern haben
es die meisten Hunde, wenn sich in ihrem
Bett ein paar Kissen oder ein kleines
Fell als Unterlage befindet. Sie lieben es
nämlich, sich selbst ihr eigenes Nest zu bauen.
Auch auf die Größe sollte geachtet werden,
denn viele Vierbeiner möchten ihr
Spielzeug oder ihren Knochen mit ins Bett
nehmen. Manche Hunde fühlen sich mit einem
Dach – also einer Art Hundehütte aus
Stoff – besonders wohl, andere wiederum
bevorzugen einen erhöhten Platz.
LIEBE GEHT DURCH DEN MAGEN. Am
Futterplatz eines Hundes wird so gut wie
nie Ordnung herrschen. Denn die Vierbei-
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Hunde sind seit langer Zeit treue Gefährten der Menschen. Hier finden Sie Tipps,
die das Zusammenleben mit ihnen einfach gestalten.
Hunde lieben Teppiche. Genauso wie wir Menschen. Trotzdem ist es klüger, sich für Fliesen, Parkett oder Laminat zu entscheiden,
wenn es um die Wahl des geeigneten Bodenbelags geht. Saugen und aufwischen – und alles ist sauber.
ner speisen zumeist nicht brav in einer Ekke,
sondern schieben den Fressnapf so lange
vor sich her und schlecken ihn aus, bis
auch wirklich kein Krümelchen mehr drinnen
zu finden ist. Oft wird auch der Boden
rundherum in Mitleidenschaft gezogen.
Besonders dann, wenn der Napf zu klein
ist. Aus diesem Grund immer auf eine ausreichend
große Futterschüssel achten, die
zudem leicht gereinigt werden kann. Als
Untergrund eignen sich Fliesen oder Laminat-
bzw. Parkettböden. Ein Teppichboden
am Fressplatz ist eher nicht zu empfehlen.
APROPOS BODEN. Hunde lieben Teppichböden
– genauso wie wir. Und das ist
kein Wunder, denn er ist warm und auf
ihm kann man sich genussvoll aus strecken
und räkeln. Allerdings verschmutzt er sehr
leicht und muss täglich mit einem leistungsstarken
Staubsauger gereinigt werden.
Hartnäckiger Schmutz im Teppich
kann zumeist mit Wasser ausgerieben oder
mit Pulverreiniger entfernt werden. Am
besten eigenen sich lose verlegte Teppichböden
aus Hightech-Garnen, die als besonders
widerstandsfähig gelten. Ist der Teppich
unansehnlich, kann er dann einfach
ausgetauscht werden. Pflegeleichter sind
Böden aus Laminat, Parkett oder Fliesen.
So sind etwa Laminatböden relativ kratzfest
– besonders auf hellem Dekor mit Maserung
fallen Kratzer so gut wie gar nicht
auf. Allerdings ist das Material zumeist
rutschig und das „Geklicke“ der Krallen
kann sensible Zeitgenossen fast in den
Wahnsinn treiben. Zur Pflege genügt Wischen
und Saugen. Parkettböden sind dem
Laminat in der Reinigung sehr ähnlich. Allerdings
sind nur harte Hölzer kratzfest,
was besonders beim Auszug zu Problemen
führen kann, wenn der Vermieter die Beseitigung
der Kratzspuren verlangt. Fliesen
wiederum halten viel aus und verdienen
eine Höchstnote punkto Sauberkeit.
Allerdings sind sie zumeist so glatt, dass
die Hunde ausrutschen und verunsichert
werden. Zudem sind Fliesen – wenn keine
Fußbodenheizung vorhanden ist – kalt,
was unsere vierbeinigen Freunde gar nicht
lieben.
WINTERFELL. Sowohl im Frühjahr als
auch im Herbst wechselt der Hund sein
Haarkleid. Die Folgen in Form von unzähligen
Fellbüscheln sind meist sechs
Wochen lang in der Wohnung und an
den Kleidungsstücken unübersehbar.
Bestes Mittel dagegen ist tägliches Bürsten.
So wird nicht nur die Anzahl der
verlorenen Haare in Schach gehalten,
sondern auch der Stoffwechsel des Tieres
unterstützt. Bürsten ist zudem auch
für die Gesundheit wichtig, da so die
abgestorbenen Haare entfernt werden
und nicht verfilzen. Auf diese Weise
werden bakterielle Infektionen, Pilze
oder Ekzeme einfach, aber effektiv vermieden.
Zudem genießen die meisten
Vierbeiner die tägliche Massage – besonders
wenn sie seit frühester Jugend
daran gewöhnt wurden. Unterstützend
können während der Zeit des Fellwechsels
Bierhefe oder spezielle Futteröle
verabreicht werden, die für ein glänzendes
und kräftiges Fell sorgen. >
FOKUS I HOME & BUSINESS 85

ACHTUNG, VERMIETER! Viele Vermieter
sehen es gar nicht gerne, wenn in ihren
Wohnungen Haustiere gehalten werden.
Und das ist kein Wunder, denn oft sind
schmuddelige Wohnungen oder zerkratzte
Böden und Wände die Folge. Klauseln im
Mietvertrag wie etwa „Haustierhaltung
verboten“ sind unbedingt ernst zu nehmen.
Vorab muss eine Zustimmung eingeholt
werden, in der genauestens vereinbart
wird, welche und wie viele Tiere zugelassen
werden. Werden sie nämlich verschwiegen,
kann das Mietverhältnis gekündigt oder
zumindest verlangt werden, dass die Tiere
wieder ausziehen. Am besten ist es, dem
potenziellen Vermieter gleich von Anfang
an reinen Wein einzuschenken und ihm
den Vierbeiner einfach vorzustellen. Für
etwaige Schäden, die durch ihn entstehen,
müssen natürlich Sie aufkommen. Auch
die Nachbarn sind wichtig. Nehmen Sie Beschwerden
nicht auf die leichte Schulter,
denn ein Hund, der bei jedem noch so leisen
Geräusch wild anschlägt oder herumtobt,
kann Mitmieter ziemlich nerven.
HUNDE IN DER STADT UND IM BÜRO.
Die meisten Hunde finden sich in Großstädten
zurecht, besonders wenn sie frühzeitig
gelernt haben, mit den unzähligen
Reizen umzugehen. Aber auch Herrchen
und Frauchen müssen einige Dinge beachten,
um das Zusammenleben mit hundelosen
Zeitgenossen zu erleichtern. So sollten
etwa Reviermarkierungen in der
Fußgängerzone tabu sein und für „große
Hinterlassenschaften“ stets ein Sackerl
mitgenommen werden. Die Tiere am besten
stets anleinen, um unvorhergesehene
Es gibt keine Hunde, die die Wohnung
verwüsten und Schmutz hinterlassen.
Es gibt nur die falsche Einrichtung.
Manuela von Perfall/Anja Hölper
ISBN 978-3-7667-1882-2
Situationen zu vermeiden, und die öffentlichen
Verkehrsmittel nur außerhalb der
Stoßzeiten benützen. Wird der Vierbeiner
ins Büro mitgenommen, sollten alle mit
dem neuen „Arbeitskollegen“ einverstanden
sein. Die Küche, Kantine, das Lager
und das Rechenzentrum sind tabu und die
Gassi-Zeit ist von der reinen Arbeitszeit
natürlich abzuziehen. Selbstverständlich
ist jeder Hundehalter dafür verantwortlich,
die Verunreinigungen, die durch seinen
Hund entstanden sind, zu beseitigen.
Buchtipp
„Wohnen mit Hund“
Auch darf der Hund kein „Kläffer“ sein,
denn dann wird konzentriertes Arbeiten
erschwert.
WENN EINER EINE REISE TUT ... Die
Urlaubzeit gilt als die wertvollste Zeit im
Jahr, und da darf der Hund natürlich
nicht fehlen. Immer mehr Hotelbetriebe
bieten Urlaub für Hundefans an. Schon
bei der Anfahrt müssen jedoch einige
Dinge bedacht werden. So ist der Hund im
Auto in einer Transportbox am besten
aufgehoben, die zumeist im Kofferraum
platziert wird. Sie muss groß genug sein
– das Tier sollte aufrecht darin stehen und
sich auch drehen können. Alternativ dazu
werden auch Sicherheitsgurte für Hunde
im Fachhandel angeboten (in Italien sogar
Pflicht!). Bei Flugreisen sollte man sich
schon vorab erkundigen, wie die Transportbox
beschaffen sein muss. Reisen
macht hungrig und so bietet sich ein Reiseset
mit Futter- und Trinknapf an, zusammenfaltbar
und platzsparend. Wer
auf die Fellpflege nicht ganz verzichten
möchte, kann sich ein Schnellwäsche-
Spray besorgen. Bereits vor dem Urlaub
sollten Mittel gegen Parasiten verabreicht
und eventuell notwendige Impfungen mit
dem Tierarzt abgesprochen werden. Er
kann Ihnen auch eine Reiseapotheke mit
Desinfektionsmitteln, Verbandszeug und
Medikamenten gegen Durchfall, Erbrechen
usw. zusammenstellen. ■
Des Menschen liebster, treuester Freund: Mehr als sieben Millionen Hunde leben im deutschsprachigen
Raum. Dementsprechend viele Hundebesitzer leben und wohnen innigst mit ihren
Tieren zusammen. Im wunderbaren Wohnbuch von Manuela von Perfall (Text) und Anja Hölper
(Fotos) beweisen einige von ihnen, dass es sich auch mit Hund stilvoll, elegant und außergewöhnlich,
dabei aber gleichzeitig auch praktisch wohnen lässt. So berichten etwa Erol
Sander, Lola Paltinger, Katerina Jacob und andere vom Wohnen und Leben mit den vierbeinigen
Freunden. Es gilt eben: Hunde verändern das Wohnen. Die Besitzer haben andere Ansprüche
an ihre Umgebung, wenn ein vierbeiniger Freund mitwohnt. Oder warum sonst würde Gräfin
Charlotte von Bismarck sagen: „Ich habe zuerst den Hund gehabt und dann die Einrichtung auf
ihn abgestimmt!“ Das Buch beleuchtet außerdem auf außergewöhnliche Weise die besonderen
Beziehungen zwischen Frauchen/Herrchen und Vierbeiner. Zusätzlich gibt es hilfreiche Tipps
rund ums Leben mit Hund – vom Schlafplatz bis zum gemeinsamen Reisen. Ein Muss für alle, die
Hunde und außergewöhnliche Wohnungen lieben. Wer sich einen Eindruck vom Buch verschaffen
will – der Verlag bietet unter www. wohnenmithund.de einen Blog zum Buch an.
86 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Text Gabriella Mühlbauer
Fotos Sonnenhotel Zaubek, Gerlitzen Alpe, Kärnten, Falkensteiner Hotels & Residences, Hotel Grimming
HEREINGEWEDELT ...
URLAUB MIT HUND
Die Österreicher lieben ihre Hunde. Und so ist es klar, dass sie auch in der schönsten Zeit des Jahres
mit dabeisein sollen – nämlich im Urlaub.
WUFF! Wenn man mit dem Hund auf
Urlaub fahren möchte, sollte man sich
schon im Vorfeld erkundigen, ob man in
der jeweiligen Ferienresidenz auch erwünscht
ist. Noch besser ist es jedoch,
wenn gleich ein Hotel ausgesucht wird,
das sich ganz auf den treuesten Begleiter
des Menschen spezialisiert hat, sich als
sogenanntes Hundehotel deklariert und
damit auf die Bedürfnisse der Vierbeiner
ausgerichtet ist.
HOTEL GRIMMING IN RAURIS. Beliebt
ist etwa das Hotel Grimming, das einen
rundum gelungenen Urlaub mit Hund ermöglicht
und wo Strolch & Co. selbstverständlich
im ganzen Haus erlaubt sind.
Das Haus liegt mitten im Nationalpark
Hohe Tauern und ist von einem imposanten
Bergmassiv umrahmt. Die Zimmer
selbst sind gemütlich ausgestattet – für
Mensch und Tier, denn für den Vierbeiner
steht ein Körbchen zum Relaxen auf dem
Zimmer. Auch ein spezielles Futterservice
mit fast unzähligen Trocken- und Nassfuttersorten
kann in Anspruch genommen
werden.
Für die Pflege steht eine Hundedusche
mit Spezial-Handtüchern zur Verfügung.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Aber auch Hundefitness wird hier großgeschrieben,
denn auf dem Agi lity-Parcours
und auf dem rund 4.500 m 2 großen Freigelände
kann nach Herzenslust herumgetobt
werden. Natürlich werden diverse
Workshops und Trainingswochen veranstaltet.
SONNENHOTEL ZAUBEK AUF DER
GERLITZEN ALPE. Auch im Sonnenhotel
Zaubek, das inmitten unberührter Kärntner
Natur liegt, sind Hunde mehr als willkommen
und können selbst ins Restaurant
mitgenommen werden. Zusätzlich
gibt es eine eigene Hunde-Speisekarte
und einen Gassidienst, um auf Wunsch
den Hund ausführen zu lassen. Ein Teich,
in den die Hunde einen lässigen Sprung
ins kühle Nass machen können, ist nur
wenige Spazierminuten vom Hotel entfernt.
Und in den Hundewochen im Frühjahr
und im Herbst gibt es ein spezielles
Programm mit der Hundepsychologin
Monika Brantner mit Spiel & Spaß, aber
auch einem Quentchen Erziehung für die
Vierbeiner.
„WELCOME DOGS!“ IM FALKENSTEI-
NER. Hotels & Resorts Falkensteiner sind
LIVING & LIFESTYLE
den Österreichern ein Begriff und natürlich
sind auch etliche hundefreundliche
Hotels im Programm. Etwa das Hotel &
Spa Carinzia, Hotel & Spa Bad Leonfelden,
der Bleibergerhof, das Balance Resort
Stegersbach und viele mehr. Hier
gibt es für die vierbeinigen Gäste eine
Hundedecke, einen Kauknochen und
natürlich einen Fressnapf im Arrival
Package – und selbstverständlich unzählige
Tipps für Spazierwege und ein
Gassiservice auf Anfrage. n
INFORMATION
Hotel Grimming
Marktstraße 25
5651 Rauris
Tel. 06544/62 68
info@dogsfriends.at
www.hotel-grimming.com
Sonnenhotel Zaubek
Kanzelhöhe Gerlitzen Alpe 7
9521 Treffen am Ossiacher See
Tel. 04248/27 13-0
zaubek@sonnenhotel.com
www.sonnenhotel.com
Falkensteiner Hotels & Residences
www.falkensteiner.com
FOKUS I HOME & BUSINESS 87

HoteL Savoia exceLSior paLace
Über 100 Jahre Luxushotel im Herzen von Triest
savoiaexcelsiorpalace.starhotels.com
premium partner of LUxUrY pLeaSe 2011

THE LUXURY EXHIBITION
EST. 2006
Friday, 18th November 2011 — Sunday, 20th November 2011 | Wiener Hofburg
www.luxuryplease.com
part of Koop Live MarKetiNg | www.koop.at

PORtO PiccOLO
HiER ZU SEiN iSt WUNDERBAR
Porto Piccolo fördert eine Auffassung von Lebensqualität, die sich
auf die Pflege der Details und auf die Suche einer für die Umwelt harmonischen
Entwicklung stützt. Porto Piccolo wird ein hochwertiger,
angesehener, jedoch nicht geschlossener Ort sein: behaglich, exklusiv
und sehr zugänglich. Das sind die Schwerpunkte des Projekts, die
schon durch die Wahl des Namens und Logos – ausgedacht um den
Aspekt eines menschenrechtlichen Ortes aufzuwerten – und durch
die innovative Vermischung von fein gestalteten Residenzen und für
alle ganzjährig geöffneten Einrichtungen – Betriebe, Restaurants,
Geschäfte und Kunsthandwerksläden, Wellness, Schwimm- und
Strandbäder – alle mit gleicher Sorgfalt in jedem Detail eingerichtet
– hervorgehoben werden.
R
Portopiccolo
Premium Partner of LUXURY PLEASE 2011

01
LIVING & LIFESTYLE
EIN GANZER MANN IM VOLLEN EINSATZ
TONI POLSTER
„Ich liebe mein Leben in seiner ganzen Unvollkommenheit,
denn erst die macht mich wirklich lebendig.“
HELD UND BUHMANN, Blitzgneißer und
Allrounder. Rekordschütze und Jungtrainer.
Mustervater und Frauenbetörer.
Dribbelkönig und „Dancing-Star“. Kickprofi
und Hobbysänger. Musikinterpret
und Hemdendesigner. Werbeikone und
Stimmungskanone. Improvisationskünstler
und Computerfreak. Mehrsprachig,
weltoffen, aber bodenständig. Weltbürger
und Urwiener, der sich nicht geniert,
ganz unten beim Verein „Wiener Viktoria“
anzufangen, um irgendwann ganz
oben zu landen – wie immer, wie gehabt.
92 FOKUS I HOME & BUSINESS
EIN MANN DER GEGENSÄTZE, die sich bei
ihm anziehen. Anton „Toni Doppelpack“
Polster, 47, mit 44 Volltreffern in 95 Länderspielen
zwischen 1982 und 1998 erfolgreichster
Torjäger aller Zeiten in der
österreichischen Fußballnationalmannschaft,
noch erfolgreicher als Vorgänger
Hans Krankl. Einer Austrianer, der andere
Rapidler, also Erzrivalen, aber verbunden
durch beider Freundschaft zu ihrem Anwalt
Skender Fani, bei dem sie auch stimmgewaltig
alljährlich Weihnachten feiern.
Seit fast 30 Jahren.
Text Rosemarie Liermann
Fotos Christian Strassl und toni-shirts.at
01 Jubelfoto 1997. 5:1 gegen Weißrussland.
02 Mai 1990. Polster mit Diego Maradona beim 1:1 in Wien.
02
TREUE SEELE, auch wenn Toni nach einer
langen harmonischen Ehe inzwischen von
Lisi, Mutter seiner Kinder Anton Jesus und
Lisa Maria, geschieden ist. Was, wie man
weiß, in den besten Familien vorkommt.
Auch wenn damals viel Druckerschwärze
samt schlechter Nachrede verschwendet
wurde, so gilt für Polster heutzutage die Devise:
Schwamm drüber! Erst recht, seit er
mit Birgit, einer feschen Blondine, schon
länger im neuen (Liebes-)Glück schwelgt.
TONI IST EBEN OPTIMIST. Manche würden
gar sagen: ein Wonneproppen. Das laute,
spontane Lachen, das vom Herzen kommt
– längst ein Markenzeichen Polsters. Wie
der Refrain seines Grußworts samt brüderlicher
Umarmung: „Searvaas, schöner Bua.“
Oder bei Damen wahlweise: „Griaß di, sche,
dass d’ da bist …“ Bussl inbegriffen, eh klar.
Wäre Toni, dieser extrovertierte Typ, der
das Herz auf einer Zunge trägt, die so gerne
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Pointen schleudert, nicht so nach vorn orientiert,
er wäre an öffentlicher oder veröffentlichter
Meinung schon vor Jahrzehnten
zerbrochen. Aber weil Polster eben so
ist, wie er ist, hat er stets Vorurteile widerlegt,
andere eines Besseren belehrt, negative
Kritik in positive Impulse verwandelt.
Mit Erfolg. Das war schon so in seinen jungen
Fußballjahren, als er – als großes Talent
gepriesen – von seinem Stammklub Austria
zunächst zu Simmering abgeschoben worden
war. Weil er dort so oft getroffen hatte,
wurde er nach wenigem Monaten zurück-
und als 18-Jähriger ins Nationalteam geholt.
Polster kam, sah und traf im November
1982 beim 4:0 gegen die Türkei, noch
dazu im „feindlichen“ Hanappi-Stadion.
Kaum oben, schon war er wieder untendurch.
Kaum gefeiert, schon verdammt.
Hochgejubelt, niedergemacht. Kaum Meister,
Schützenkönig und Fußballer des Jahres,
der Vizeweltmeister Deutschland (unter
„Kaiser“ Franz Beckenbauer) bei der
OKTOBER/NOVEMBER 2011
03
03 Polster im
Mönchengladbach-
Trikot mit Friedel
Rausch.
04 Toni bei einem
Spiel in Köln.
Wiedereröffnung des umgebauten Wiener
Stadions (1986) mit einem seiner legendären
Doppelpacks zum 4:1 aus den Socken
schoss, schon war er bei „Mr. Austria“ und
„Mr. Peugeot“ Joschi Walter in Ungnade
gefallen, weil er einen besseren Vertrag
haben wollte.
ER BLEIBT SICH TREU. Als der AC Torino
mit einem Millionen-Schilling-Angebot
nach ihm angelte, ließ sich Joschi Walter
nicht zweimal bitten. „Um das Geld“,
meinte der legendäre, früh verstorbene
Austria-Boss despektierlich, „müsst ma
den Polster eigentlich hintragen zu den
Italienern.“ Walter, der sich sonst selten
irrte, hätte nie gedacht und hat’s auch
selbst nicht mehr erlebt, welch große
Auslandskar riere sein ungeliebter Schützenkönig
gemacht und welch eine Popularität
er dabei erreicht hat. Wie viele andere,
so hatte auch der gute Joschi sowohl
Durchschlagskraft als auch Intellekt und
„NUR WER HANDELT, KANN ETWAS BEWIRKEN.“
Bildung des vermeintlichen Prolos aus Favoriten
unterschätzt, der clever, redegewandt
und scharfzüngig von Turin bis Sevilla,
Logroño und Madrid, von Köln über
Gladbach bis ganz Deutschland und schließlich
auch noch in seiner Heimat Österreich
die Fans und Lacher auf seiner Seite hatte.
Wer zuletzt lacht, lacht am besten.
KICKERGENE IM BLUT. Und woher
kommt die unglaubliche Schlagfertigkeit,
die Polster auch in deutschen TV-Studios
von ARD, ZDF, WDR, NDR etc. bis SAT 1
und RTL zu einem Hit und Stammgast gemacht
hat in seiner Bundesliga-Zeit (1993
bis 2001)? Weil Toni, das Scheidungskind
eines guten, aber nicht ganz so erfolgreichen
Fußballvaters und einer Hausfrau,
zwar vom Herrn Papa die Kickergene im
Blut, vor allem aber seiner Mutter viel zu
verdanken hat. Sie sparte sich als Bedienerin
das Geld vom Mund ab, um den kleinen
Toni in Privatschulen zu schicken, um
FOKUS I HOME & BUSINESS 93
04

Jubel. Toni freut sich mit Heimo Pfeiffenberger (links) und Walter Kogler (Mitte)
über eines seiner unzähligen Tore im Wiener Ernst-Happel-Stadion.
was fürs Leben zu lernen. In der Volksschule
zu den Piaristen in der Josefstadt,
danach ins Gymnasium der Neuland-
Schule, die er aber vorzeitig verließ, um
seine „violette“ Fußballleidenschaft im
Aus tria-Nachwuchs auszuleben. So hat er
zwar keine Matura gemacht, aber in vielen
Stationen im In- und Ausland seine
Reifeprüfungen in der Schule des Lebens
abgelegt.
VIELE TROPHÄEN UND REKORDE. Wie
den (verspätet zuerkannten) „Goldenen
Schuh“ als bester Torschütze Europas, um
den ihn fast ein rumänischer Ceausescu-
Schwindel gebracht hätte. Wie Schützenrekorde
bei fast allen spanischen Klubs.
Und viele Lobeshymnen, die in Deutschland
auf ihn gesungen wurden – der Wiener
Polster, der 1. FC Köln und der Geißbock,
das Klubsymbol, waren in der Domstadt
am Rhein sozusagen eins. Dabei war ihm,
als er von Spanien nach Köln gewechselt
war, von heimischen Unkenrufern eine
Götterdämmerung prophezeit worden –
und wie so oft entlarvte er die Besserwisser
als Neider und Beckmesser.
„TONI DOPPEL-“ UND MANCHMAL SO-
GAR „TRIPLE-PACK“ wuchs zur Kult figur,
um nicht zu sagen zu einem Fußballhalbgott,
dem Köln und später Gladbach, Top-
Journalisten (Thoma, Mahr, Wontorra) und
Künstlergranden wie der beliebte Filmstar
Gunther Philipp nicht nur zu Füßen lagen –
Philipp hielt anno 1998 auch die Laudatio
für Polsters Bucherstling, der selbstredend
„Toni Doppelpack – Fußball mit Herz und
Schmäh“ hieß. Inzwischen hatte sich Toni
94 FOKUS I HOME & BUSINESS
längst auch als Multitalent einen Namen gemacht,
das nicht nur auf dem Rasen seine
Volltreffer landete – nein, auch auf der
Bühne stellte er seinen Mann mit den „Thekenschlampen“,
einer Kölner Gruppe, die
mit und durch ihn zu Höhenflügen auf den
Charts ansetzte. Er zeigte, dass er bei Stimme
sein kann, nicht nur als Stimmungskanone
am Stammtisch. Toni, oft gescholten,
noch öfter gefeiert als Denkmal seiner
selbst. „Na, liaba net“, meinte Polster. „Weil
auf Denkmäler scheißen die Vögel!“
EIN MANN, EIN WORT. Anders als viele andere
Promis, denen Erfolg oft den Kopf verdreht,
blieb Polster mit beiden Beinen auf
dem Boden und seinem Freundeskreis treu.
Ein Mann, ein Wort, nicht nur im Scherz,
sondern auch im Ernstfall. Nicht bigott,
aber gläubiger Katholik, so aufgewachsen
und erzogen. Darum auch hält er an überlieferten
Normen, Riten und Traditionen fest,
ohne sich dessen zu genieren. Toni weiß,
dass alles im Leben seinen Sinn hat, auch
wenn’s ihm manchmal nicht leichtfällt, die
Sinnhaftigkeit zu verstehen. Wie damals, als
ihn der unberechenbare Frank Stronach bei
der Austria als Generaldirektor nicht nur
„Nur wer
handelt, kann
etwas bewirken.“
vor die Tür setzte, sondern sogar mit Hausverbot
belegte, kaum dass er ihn aus dem
Kölner Kokon nach Wien gelockt hatte.
Warum? Weil Toni es gewagt hatte, dem Big
Spender zu widersprechen!
WIE ZULETZT BEIM LASK, wo er mit den
Amateuren erfolgreich gearbeitet hatte,
vom Präsidenten aber entlassen worden
war – angeblich aus finanziellen Gründen,
obwohl Toni vorgeschlagen hatte, sich als
Werbefigur selbst zu finanzieren. Da fällt
ihm eben mitunter auf den Kopf, dass er aus
seinem Herzen keine Mördergrube macht
und sagt, was er sich denkt. Das kommt,
solange er noch ein Anfänger unter den
Trainern ist, beim Establishment eben nicht
gut an. Aber irgendwann, da kann man darauf
wetten, wird er auch diese Vorurteile
widerlegen. Polster weiß, dass das Leben
alles andere denn ein Ruhekissen ist. Und
Hürden dazu da sind, gemeistert zu werden.
Privat wie beruflich. Und immer mit einem
Schuss an Zuversicht, Herz und Schmäh,
der zu ihm gehört wie Tore, Pointen, Werbung.
Alles andere denn ein Buch mit sieben
Siegeln, vielmehr ein Tausendsassa, der
überall seinen Mann steht. ■
Freundschaft. Rosemarie
Liermann (FOKUS Home &
Business) mit Toni Polster.

Text Gabriella Mühlbauer
Fotos Opel
EIN AUTO FÜR GRENZENLOSE MOBILITÄT
OPEL AMPERA
FÜR UNSERE UMWELT. Ende 2011 soll es
soweit sein und mit dem Verkauf des Ampera,
des ersten alltagstauglichen Elektroautos
in Europa, begonnen werden. Und
Opel hält mit der Lancierung was, versprochen
wurde: grenzenlose Mobilität, revolutionäres
und elegantes Styling und gleichzeitig
Alltagstauglichkeit. So werden etwa
die Vorderräder des Ampera permanent
elektrisch angetrieben. Eine eigens für das
Elektroauto entwickelte 16-kWh-Lithium-
Ionen-Batterie versorgt dabei den 111 kW/
150 PS starken Elektromotor mit Energie.
So lassen sich Distanzen bis zu 80 km völlig
emissionsfrei zurücklegen. Unter der Motorhaube
steckt zur Reichweitenverlängerung
das Herz des Ampera: das elektri-
sche Voltec-Antriebssystem. Es besteht aus
einem Hauptelektromotor, einem zweiten
Elektromotor/Generator sowie einem Planetengetriebe.
Wenn die Batterie nun ein
definiertes Lademinimum erreicht hat, aktiviert
sich der Modus zur Verlängerung der
Reichweite: Dann startet nämlich der 63
kW/86 PS starke 1,4-Liter-Benzinmotor
und treibt den Generator zur Stromversorgung
des Elektromotors an. Der Ampera
benötigt dabei weniger als 1,6 Liter Benzin
auf 100 Kilometer und emittiert weniger als
OKTOBER/NOVEMBER 2011
40 Gramm CO 2 pro Kilometer. Dank der
verlängerten Reichweite genießen Ampera-
Fahrer alle Vorzüge der Umwelt und Ressourcen
schonenden Mobilität, die ein elektrisch
betriebenes Fahrzeug bietet, ohne
sich Sorgen machen zu müssen, mit entladener
Batterie liegenzubleiben. Es können
Entfernungen von mehr als 500 Kilometern
zurückgelegt werden.
EINFACH ÜBERZEUGEND. Wer einmal
mit dem Ampera gefahren ist, der ist von
seiner Leistung überzeugt. Dafür sorgt das
elektrische Voltec-Antriebssystem, das auch
für ein einzigartiges Fahrerlebnis sorgt.
Die Beschleunigung erfolgt in rund neun
Sekunden von 0 auf 100 km/h, die Höchstgeschwindigkeit
ist elektronisch auf 161
km/h begrenzt. Im Batteriebetrieb besticht
die Limousine durch nahezu lautloses Dahingleiten
und behält selbst unter Einsatz
des Benzinmotors zur Reichweitenverlängerung
seine geräusch- und vibrationsarme
Charakteristik bei.
Unabhängige Studien belegen, dass die
emissionsfreie Reichweite des Ampera im
reinen Batteriebetrieb die täglichen Fahrstrecken
von rund 80 Prozent der europäischen
Autofahrer abdeckt.
LIVING & LIFESTYLE
Unsere Umwelt liegt uns am Herzen – und aus diesem Grund soll den Elektroautos die Zukunft
gehören. Opel eröffnet nun mit dem Ampera ein völlig neues Fahrzeugsegment mit allen Vorzügen des
elektrischen Antriebs ohne Reichweitenbeschränkung.
STYLING PUR. Genauso faszinierend ist
auch das außergewöhnliche Design des Ampera.
Die elegante aerodynamische Karosserie
umschließt ein Interieur, in dem gleichermaßen
funktionelle wie hochmoderne
Farbdisplays mit Touchscreen-Funktion konventionelle
Bedienelemente und Anzeigen
ersetzen. Und last but not least überzeugt
auch das Platzangebot. So beträgt das Kofferraumvolumen
310 Liter und der Fünftürer
bietet Platz und Komfort für vier erwachsene
Personen samt Gepäck. An den Verkaufsstart
geht der Ampera mit einem europaweit einheitlichen
Komplettpreis von 42.900 Euro . n
MEHR ALS 5.000 FANS
Bereits jetzt stößt der Ampera von Opel
auf reges Interesse. Mehr als 5.000 poten-
zielle Ampera-Kunden in ganz Europa
haben sich als sogenannte ePioniere in
einer Community unter www.opel-ampera.
com registriert und einen Ampera reserviert.
Die ePioniere profitieren neben
Vorabinformationen aus erster Hand von
exklusiven ePionier-Veranstaltungen.
Darüber hinaus erhalten sie die Chance,
den Ampera vorab bei einer Probefahrt zu
erleben.
www.opel.at
FOKUS I HOME & BUSINESS 95

LIVING & LIFESTYLE
SONNENSCHEIN STATT HERBSTGRAU
GOODBYE
TRISTESSE!
Text Gerhard Schillinger
Fotos Magic Life
Herbstliche Nebelschwaden und winterlicher Schneematsch müssen nicht sein. Gerade jetzt lässt sich
die Winterdepression schon nach wenigen Stunden mit strahlender Sonne und Badefreuden tauschen.
SONNE UND MEER. Noch vor gar nicht
langer Zeit war es unverrückbar: Man blieb
in der kalten Jahreszeit brav daheim, ertrug
Grippe und Schnupfenwellen, ergab sich sei-
96 FOKUS I HOME & BUSINESS
nem mitteleuropäischen Schicksal. Das hat
sich nicht zuletzt dank günstiger Pauschalreisen
geändert. Immer mehr Menschen
setzen sich in den nächsten Flieger und brechen
für ein paar Tage aus der Nebeltristesse
aus. Und können schon nach wenigen Flugstunden
Sonne und Meer genießen.
DIE KANAREN – FRÜHLING UND SAND-
STRÄNDE UNTER AFRIKANISCHER
SONNE. Noch vor zehn Jahren waren sie die
einzig ernst zu nehmende Alternative, um
in der kühlen Jahreszeit ohne allzu lange
Anreise schnell Sonne zu tanken. Und auch
heute noch sind Teneriffa, Gran Canaria
und Co. bei nebelmüden rot-weiß-roten
Urlaubern hoch im Kurs. Die Gründe dafür
sind in jedem Reisebüro zu erfahren: Dort
herrschen ganzjährig angenehm milde
Frühsommertemperaturen. Allerdings darf
man im tiefen Winter keine Hitzerekorde
mit 30 Grad oder bedingt durch kühle Strömungen
auch kein karibisch warmes Meer
erwarten. Die Flugzeit beträgt dafür nur
knapp fünf Stunden. Obwohl dicht an der
afrikanischen Küste gelegen, funktionieren
Service und Infrastruktur auf gewohntem
Niveau. Die Supermärkte bieten Vertrautes
von der Schokolade bis zu den Windeln,
die strengen Hygienevorschriften machen
selbst das üppigste Buffet zu einem sorglosen
Vergnügen ohne Nachwirkungen.
Und dank hartem Wettbewerb sind die
Preise für Pauschalurlaube relativ günstig,
was vor allem Teneriffa und Gran Canaria
oft den Ruf als typisches Massentourismusziel
mit teilweise rücksichtsloser Verbauung
gebracht hat. Das Vorurteil stimmt aber nur
bedingt und in einigen Regionen. Karg und
asketisch schön sind die Nachbarinseln
Lanzarote und Fuerteventura. Wind und
Erosion haben an den Inseln genagt und ein
OKTOBER/NOVEMBER 2011

auf den ersten Blick wenig einladendes und
ausgetrocknetes Land hinterlassen. Fuerteventura
wäre wohl das Schlusslicht des Tourismus
auf den Kanaren geblieben, hätte es
nicht etwas, das in dieser Fülle sonst keine
andere Insel bieten kann: feine Sandstrände
im Überfluss. Strandfreaks auf der Suche
nach puderfeinem weißem Sand, glasklarem
türkisem Meer – und das kilometerlang
– sind hier bestens aufgehoben. Der nahen
Sahara ist es zu verdanken, dass die beständigen
Winde nicht nur Wärme, sondern
auch Dünensand mitbrachten und vor allem
an der Ostküste in einmaliger Schönheit
anhäuften. In Corralejo zieht sich ein feiner
Dünenstrand über zwölf Kilometer die
Küste entlang. Nur im Norden gibt es einige
wenige Hotels, der Rest ist als Naturschutzgebiet
völlig unberührt. Noch länger ist der
sich auf 22 Kilometer erstreckende Sandstrand
der Halbinsel Jandia. Rund um das
ehemalige Fischerdorf Morro Jable wurde
zwar kräftig an neuen Hotels gebaut, auf
weiten Strecken präsentiert sich Jandias
Strand jedoch noch unberührt. Der schönste
Teil dieses gigantischen Sandbandes, die
Playa de Sotavento, hält zudem eine intakte
Lagune mit türkis schimmerndem Wasser
bereit. Neben Schwimmern zieht es vor
allem eingefleischte Surfer an diesen Landstrich.
Die Clubs und Hotels haben sich darauf
eingestellt und verleihen Ausrüstung
und veranstalten Kurse.
ÄGYPTEN – SOMMERFREUDEN AM
ROTEN MEER. Ägypten ist für die Kanaren
die größte Konkurrenz als Sonnenziel im
Kurzstreckenbereich. Mit nur vier Flugstunden
Entfernung, günstigen Hotel- und Nebenkosten
dank niedrigem Lohnniveau und
neu entstandenen Ferienzielen mit sehr luxuriösen
Unterkünften am Roten Meer
punktet der neue Liebling der Reiseveranstalter
bei österreichischen Gästen. Selbst
im tiefen Winter steigen zudem die Luft-
und Wassertemperaturen in angenehme
Höhen über 20 Grad. Vor 30 Jahren begann
der Tourismus in Hurghada, das bis heute
gemeinsam mit Sharm el Sheikh am Sinai
der wichtigste Ferienort Ägyptens geblieben
ist. Obwohl es kein echtes Hinterland gibt,
bieten diese Badeorte heute eine gute Infrastruktur
für einen abwechslungsreichen Urlaub.
Neue Fußgängerzonen mit Cafés und
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Kanaren, Ägypten, Türkei: Hier lässt es sich herrlich dem Winter entfliehen,
um in der kalten Monaten eine Schnee-Auszeit zu nehmen.
In den Clubs Magic Life bleiben keine Wünsche offen –
und die Brieftasche im Safe.
Einkaufsläden sowie zahlreichen Bars und
Discotheken mit einem bunten Nachtleben
prägen die Kulisse außerhalb der Hotelresorts.
Aus den anfänglich austauschbaren
Anlagen sind mittlerweile komfortable
Wohlfühloasen mit dem Flair aus 1001
Nacht geworden. Großzügige Gartenanlagen,
viel Platz zwischen den einzelnen
Hotels und die Kulisse der nahen Wüste prägen
die Atmosphäre, die vor allem bei Familien,
Tauchern und Liebhabern orientalischer
Gaumenfreuden sehr ankommt.
Taucher sind auch eine Hauptgruppe in
Marsa Alam, das sich ganz im Süden Ägyptens
von einem ehemaligen Geheimtipp
asketischer Tauchenthusiasten zu einem
komfortablen Ferienzentrum mit Hotels,
Golfplatz und Yachthafen entwickelt hat.
Gemeinsam mit dem Ras Mohammed National
Park gilt dieser Küstenabschnitt dank
der unzerstörten Korallenriffe, Inseln und
gesunkenen britischen Wracks als bestes
Tauchrevier am Roten Meer.
SCHNELL UNTER DIE TÜRKISCHE
SONNE FLÜCHTEN. Seit vielen Jahren
mischt die Türkei kräftig im Geschäft um
wintermüde Urlauber mit. Mit einem milden
Klima ausgestattet, locken hier frühlingshafte
Temperaturen an die Strände
um Antalya und die antiken Ausgrabungsstätten
von Ephesos oder Aspendos. Jetzt
ist die richtige Zeit, um Golf und Tennis zu
spielen oder die neuen Mountainbikerouten
zu nutzen. Auch Wanderungen im bergigen
Umland sind ohne Hitzekollaps möglich.
Wenn es abends doch ein wenig kühler
wird, geht nichts über ein typisch türkisches
Dampfbad und eine anschließende
kräftige Mas sage. Besonders mild ist das
Klima entlang der türkischen Riviera von
Antalya über Side und Incekum nach Alanya,
wo sich auch die im Winter geöffneten
Hotels und Clubs befinden. Während andernorts
die Läden dicht gemacht werden,
gibt es hier auch von November bis März
eine lückenlose touristische Infrastruktur
von Restaurants und Unterhaltung bis
zum Shopping. Wenn auch die Bebauung in
vielen Orten der Region sehr dicht geworden
ist – mit Belek gibt es eine angenehme
Ausnahme. Kaum 30 Minuten von Antalya
entfernt wurden hier die Luxushotels und
Clubs wie der Club Magic Life Belek Imperial
unter größtmöglicher Schonung der
Umwelt in die dichten Pinien- und Eukalyptuswälder
mit viel Freiraum integriert.
Der Strand ist mit seinem Sand ein Traum
und rund um die Hotelanlagen liegen mehrere
elegante Golfplätze, die gerade in der
kühleren Jahreszeit ideal sind. ■
MIT MAGIC LIFE SONNE STATT
KÄLTE GENIESSEN
Top-Lagen und gleichzeitig hohen heimischen
Standard versprechen die rot-weißroten
Clubs von Magic Life, die es bei Gulet
in allen wichtigen Wintersonnenzielen
rund ums Mittelmeer in bester Lage gibt.
Unter anderem befindet sich je ein Club an
den Traumstränden von Jandia auf der Kanareninsel
Fuerteventura und Belek an der
türkischen Riviera.
In Ägypten zeichnet sich der Club Magic
Life Kalawy durch eine besonders attraktive
Lage am Roten Meer aus. Neben
Strand, herrlichen Pools und einem einzigartigen
All-inclusive-Konzept bedeuten
Herbst und Winter hier auch jede Menge
Fitness und Unterhaltung auf hohem Qualitätsniveau.
So können Klimaflüchtlinge
ab November bis April im Club Magic Life
Kalawy mit den „Dancing Stars“ Alice Guschelbauer
und Balasz Ekker bei Tanz-
Workshops an der perfekten Schrittfolge
und Choreografie feilen.
Außerdem am Programm: Spezielle Fitness,
Yoga-, Beauty- und Mentalwochen,
Treffen mit österreichischen Promis oder
auch spannende Livekonzerte. Zu buchen
ist der Club Magic Life Kalawy ab 774
Euro, der Club Magic Life Fuerteventura ab
799 Euro pro Woche. In Belek kann man
Sonne statt Kälte ab 474 Euro genießen.
Buchungen und Infos in allen
Reisebüros und unter
www.magiclife.com und www.gulet.at
FOKUS I HOME & BUSINESS 97

LIVING & LIFESTYLE
HOCHPUSTERTAL/OSTTIROL
ANTI-AGING AUF SKI
ANTI-AGING. Auf Skiern durch frischen
Pulverschnee stauben, in der Latschensauna
schwitzen: Das ist das Geheimnis
der Jugend auf Osttirolerisch. Skifahren
ist nachweislich gesund, hält fit und jung,
senkt das Risiko für Herz-Kreislauf-
Erkrankungen und Alzheimer. Die gesunde
Höhenlage des hoteleigenen Skizentrums
Hochpustertal (1.100 bis 2.400 m ist besonders
effektiv für Training und aktive
Erholung – das wurde sogar in zwei Studien
der Universität Innsbruck bestätigt.
Den Anti-Aging- und Antistresseffekt verstärkt
die typische Osttiroler Gemütlich-
Text Ingeborg Zauner
Fotos Beigestellt
Die Dolomiten Residenz Sporthotel Sillian**** steht für Natur pur – vom Nachtkästchen über
die Wellnessanwendungen bis zum Pistenspaß im Pulverschnee. Der Blick auf die Osttiroler Berge
weckt die Lebensgeister.
keit, die im Hotel und auf dem 100 m entfernten
hauseigenen Skiberg herrscht.
Wartezeiten an den Liften und Gedränge
auf den 55 km Traumpisten kennt man
nicht! Und nach der Piste kann man sich so
richtig in der 3.000 m 2 großen Vitalresidenz
Schloss Heinfels verwöhnen lassen.
Ob ein Honig-Zirben-Fußbad, ein Osttiroler
Heubad oder ein Tiroler Kräuterbadl –
das baut alles so richtig wieder auf! Schon
sind die Sinne offen für weitere Köstlichkeiten
aus der Natur und man genießt die
herrliche Verwöhn-Gourmetpension. ■
DOLOMITEN RESIDENZ
SPORTHOTEL SILLIAN****
9920 Sillian/Osttirol
Tel. +43 (0) 4842/60 11-0
www.sporthotel-sillian.at
98 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Text Ingeborg Zauner
Fotos Beigestellt
WO KÖNIGE ZU GAST SIND
LUXUS AM
ARLBERG
Fünf Sterne verdient sich der Zürserhof auf dem Arlberg.
Es gibt kaum einen Gästewunsch, der dort nicht erfüllt wird.
OKTOBER/NOVEMBER 2011
KÖNIGLICH. Die internationalen Gäste
wissen die Exklusivität, den Komfort und
den individuellen Service im Zürserhof zu
schätzen. „Der Zürserhof ist groß genug,
um alle Möglichkeiten zu bieten, und klein
genug, um auf die individuellen Wünsche
einzugehen“, so die Philosophie der Hoteliersfamilie
Skardarasy, welche das 180-
Betten-Haus bereits mit Erfolg in der dritten
Generation führt.
WOHLTUENDE AUSZEIT. Im Zürserhof sind
viele Leistungen bereits im Zimmerpreis inkludiert:
etwa das 1.400 m 2 große Zürserhof
Spa mit Pool, Saunalandschaft und das
Sportzentrum samt Fitnessstudio, Tennishalle,
Tischtennis und Billard. Inklusive sind
LIVING & LIFESTYLE
auch der professionell geführte Kinderclub
mit Abendbetreuung sowie die niveauvolle
Unterhaltung für die Großen mit täglicher
Pianomusik und regelmäßigen Livegästen.
Tägliche Morgengymnastik sowie das ambitionierte
Wochenprogramm gehören ebenfalls
zur Betreuung der erwachsenen Gäste.
Im Zürserhof lässt sich der Winterurlaub von
der angenehmsten Seite erleben, 70 Prozent
Stammgäste bestätigen dies gerne! ■
HOTEL ZÜRSERHOF*****
Familie Skardarasy
6763 Arlberg
Tel. 05583/25 13
www.zuerserhof.at
FOKUS I HOME & BUSINESS 99

LIVING & LIFESTYLE
VISIONEN UND NACHHALTIGKEIT AM ACHENSEE
LIEBE ZUR TRADITION
100 GRÜNDE. Für Karl C. Reiter und seine
Familie gibt es mindestens 100 gute Gründe
für das Reiter’s Posthotel: von den charmanten
Suiten und Zimmern über die acht
verschiedenen Restaurants und die Küche
von Fabian Leinich bis zum alten Weinkeller,
in dem 60.000 ausgesuchte Tropfen lagern
und ein Affineur feinste Tiroler Käsespezialitäten
anbietet. Die beste Adresse
für Wellnessferien ist das Posthotel nicht
nur wegen der Tatsache, dass es die mit
6.500 m 2 größte Spa-Landschaft Tirols besitzt,
auch das Angebot an Beauty- und
Entspannungsbehandlungen sowie betreuten
Sport- und Aktivprogrammen ist rekordverdächtig.
Durch das private hauseigene
Lipizzanergestüt setzen auch Pferdeliebhaber
mit Reiter’s Posthotel auf das
richtige Pferd.
5-STERNE-URLAUB. Das „Mehr an Service“,
das man in anderen 5-Sterne-Hotels
oft vermisst, sorgt im Posthotel Achenkirch
für eine besondere Atmosphäre. Mit jedem
Arrangement bucht der Gast nicht nur ein
Zimmer, sondern exklusive Mehrleistungen.
Das Engagement der rund 180 Mitarbeiter
macht es leicht, den Alltag einfach
hinter sich zu lassen. Vom Frühstücksbuffet
(für Langschläfer) bis 12 Uhr über die
feine Mittagsjause, Kaffee und Kuchen am
Nachmittag bis zum Gourmetbuffet am
Abend trägt das Team des Küchenchefs dazu
bei, dass der Geschmacksnerv aller Gäste
getroffen wird. Die besten Rezepte sind im
neuen Posthotel-Kochbuch zum Nachkochen
aufgeschrieben. Mehrmals pro Woche
gibt es kulinarische Themenabende im
Hotelrestaurant, im Wintergarten oder in
Text Ingeborg Zauner
Fotos Beigestellt
Reiter’s Posthotel Achenkirch***** zählt zu den führenden 5-Sterne-Wellnesshotels im Alpenraum.
Karl C. Reiter führt das Haus in vierter Generation mit persönlichem Engagement, viel Liebe zur
Tradition, zum Echten und Unverfälschten – und mit einem „Mehr an Service“.
einer der vier feinen Stuben. In der Cigar
Lounge treffen sich die Liebhaber des
blauen Dunstes. ■
REITER´S POSTHOTEL
ACHENKIRCHEN*****
Familie Reiter
6215 Achenkirch/Tirol 382
Tel. 05246/65 22
www.posthotel.at
100 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011

Text Alexandra Kogler
Fotos Beigestellt
KULINARIK VOM FEINSTEN
GENUSSHOTEL
RIEGERSBURG
Die neue Destination für Genussreisende im Herzen des
steirischen Vulkanlands.
GENUSS PUR. Das garantiert ein Besuch
im Genusshotel Riegersburg. Das Hotel,
das seit Mai 2009 für Genießer geöffnet
hat, liegt an der steirischen Burgen- und
Schlösserstraße, die zahlreiche kulturhistorisch
interessante und sehenswerte Prachtbauten
und Wehranlagen verbindet. Eine
der eindrucksvollsten Burgen Österreichs,
die Riegersburg, liegt direkt im Blickfeld
des neuen Genusshotels, egal ob vom topmodernen
Edelstahlpool auf dem Dach, der
großzügigen Teakholzterrasse im Erdgeschoß
oder von allen stilvoll eingerichteten
Zimmern aus. Die freie Sicht auf die Burg
ist atemberaubend und lässt am Abend bei
schöner Beleuchtung und mit einem Gläschen
südsteirischen Wein die Herzen der
Besucher höher schlagen. Tagsüber kann
man sich die Zeit mit diversen Ausflügen
versüßen, wie zu genusskulturell wertvollen
Institutionen wie der Schokoladenmanufaktur
Zotter, zur Gölles-Manufaktur
für edle Brände und feinen Essig, zur
OKTOBER/NOVEMBER 2011
Erzeugungsstätte der Vulcano-Schinken
und nicht zuletzt zu zahlreichen Buschenschenken,
in denen typisch steirische Delikatessen
in gemütlicher Atmosphäre angeboten
werden. Aber nicht nur Genuss
wird im Hotel Riegersburg groß geschrieben,
es ist auch beliebt bei Unternehmen,
die eine entspannte Atmosphäre, weit weg
vom Büro, für ihre Seminare oder Klausuren
benötigen. Die Angestellten danken es
einem, bei dieser Aussicht.
DIE SCHNAPSBRENNEREI UND ESSIG-
MANUFAKTUR ALOIS GÖLLES. Seit vier
Generationen bewirtschaftet die Familie
Gölles Obstgärten im sonnigen Hügelland
rund um die Riegersburg. Seit Anfang der
80er-Jahre liegt die Spezialisierung auf der
Herstellung feiner Essige und edler Destillate.
Besonderes Augenmerk gilt dabei der
Verwendung hervorragender Produkte,
denn nur der naturgegebene Wohlgeschmack
von einwandfreien, sonnen-
LIVING & LIFESTYLE
gereiften Früchten oder vorzüglichen Weinen
ist eine taugliche Basis für die
Gewinnung dichter und druckvoller
Schnäpse oder eleganter, feinaromatischer
Essige. Dem Streben nach optimalen Früchten
für die Brennerei und Essigmanufaktur
dient auch das Bemühen von Gölles um alte
und schon sehr selten gewordene Obstsorten.
In einem von modernster Technik begleiteten,
aber von der Erfahrung und dem
Sensorium von Alois Gölles und seinem
Team bestimmten Prozess können aus solchen
und anderen wertvollen Grundprodukten
die feinen Edelbrände und Essige
der Marke Gölles gewonnen werden. ■
GENUSSHOTEL RIEGERSBURG
Starzenberg 144
8333 Riegersburg
Tel. 03153/200 20-0
genuss@hotel-riegersburg.at
www.hotel-riegersburg.at
FOKUS I HOME & BUSINESS 101

LIVING & LIFESTYLE
NATURGENUSS UND KULINARIK
LIFESTYLE TRIFFT
LANDLEBEN
Das Falkensteiner Hotel & Spa Bad Leonfelden in Oberösterreich
ist der ideale Ort, um sich verwöhnen zu lassen.
GEBORGENHEIT. Der riesige Luster aus
Hirschgeweihen in der Lobby fällt uns sofort
auf. Aber nicht unangenehm – jenseits
von Kitsch vermittelt er und das Gesamterscheinungsbild
des Hotels viel Gemütlichkeit.
Der offene Kamin und die erdigen Naturfarben
sorgen für Wohlbefinden. Zum
102 FOKUS I HOME & BUSINESS
Wohlfühlen gehört aber auch der großzügige
Spa­Bereich mit 2.000 m 2 Wellness­ und
Wasserwelt inklusive Innen­ und Außenpool,
Saunabereich und Behandlungsräume.
Hier kann man Wellness nach den fünf
Elementen des Wohlbefindens des berühmten
Sebastian Kneipp genießen. Geist und
Text Ingeborg Zauner
Fotos Beigestellt
Körper werden auf leichte Art in Einklang
gebracht. Und wer gerne unter sich bleibt,
bucht ein Privat­Spa für zwei!
WINTERFREUDEN. Auch zu Weihnachten
und Silvester bietet das Falkensteiner Hotel
& Spa Bad Leonfelden viel Programm für die
Gäste, welche gerne an solchen Tagen nicht
zu Hause bleiben wollen und sich das Weihnachts­
und Silvestermenü lieber kochen
lassen. Ein Eislaufplatz direkt am Hotel,
Fackelwanderungen in der bezaubernden
Winterlandschaft und ein weitläufiges
Langlaufloipennetz bieten dem Winterurlauber
viel Abwechslung. Aber auch Skifahrer
kommen auf ihre Kosten. Nahe dem
Hotel kann man am Sternstein unter vier
verschiedenen Abfahrten wählen – da ist für
jeden etwas dabei.
Silvester wird natürlich rauschend gefeiert,
für Unterhaltung sorgen ein Las Vegas­
OKTOBER/NOVEMBER 2011

Im exklusiven Lifestyle-Hotel im Moor- und Kneippkurort Bad Leonfelden genießt man Wellness mit den
fünf Elementen: Wasser, Bewegung, Kulinarik, Kräuter und innere Balance.
Casino, eine Wahrsagerin und ein Karikaturkünstler.
Herrlich ausschlafen lässt es
sich nach einer herrlichen Ballnacht dann in
den schönen Zimmern. Diese sind alle
selbstverständlich mit allem Komfort ausgestattet,
für Verliebte sind die Kuschelsuiten
zu empfehlen – hier kann man den
Alltag aussperren und sich so richtig Zeit für
Zweisamkeit nehmen.
WELLNESS FÜR LEIB UND SEELE. „Ein
wesentlicher Teil der Entspannung ist die
Kulinarik“, so das Motto der Falkensteiner
Hotels. Auch in Bad Leonfelden hat man die
Qual der Wahl schon beim Frühstück. Eine
Vielzahl an herzhaften regionalen Köstlichkeiten
wird geboten. So geht es auch beim
Abendessen weiter. Eine köstliche Mischung
aus der Falkensteiner Alpe­Adria­
Küche und oberösterreichischen Spezialitäten
in allen denkbaren Varianten verwöhnt
OKTOBER/NOVEMBER 2011
den Gaumen. Nach dem Essen sollte man
unbedingt noch der Hotelbar einen Besuch
abstatten und sich dort ein gutes Glas Wein
oder einen Cocktail gönnen. Denn auch das
gehört zu einem perfekten Urlaubstag dazu!
„AUF DEN HUND GEKOMMEN“. Das
Falkensteiner Hotel & Spa Bad Leonfelden
gehört zu jenen Häuser, wo der vierbeinige
Freund herzlich willkommen ist. Hundefreunde
danken es und reisen gerne mit
ihren Lieblingen an. Auch Bello fühlt sich
auf Anhieb hier wohl. Am Zimmer wartet
bereits sein Arrival Package mit Kauknochen
und Leckerlis. Zur Verfügung gestellt
werden jedem vierbeinigen Gast Fress­ und
Wassernapf, Hundedecke sowie ein eigenes
Handtuch. Herrliche Wiesen laden
beim Hotel zum Toben ein und auf den
wunderschönen Wanderwegen rund um
Bad Leonfelden kann Hund so richtig die
Gegend erkunden und schnüffeln, was es
dort so Neues gibt. Das ist Hundeurlaub,
wie es sich das Hundeherz wünscht. Und
ist der Hund glücklich, freut sich auch sein
Mensch!
GOLF. Freunde des kleinen weißen Balls
finden neun Golfplätze in einem Umkreis
von ca. 50 km. Zu empfehlen ist der
CC St. Oswald­Freistadt (27 km entfernt) –
ein 18­Loch­Platz, der herrlich in die natürliche
Hügellandschaft eingebettet ist. n
FALKENSTEINER HOTEL & SPA
BAD LEONFELDEN****
Wallseerstraße 10
4190 Bad Leonfelden
Tel. 07213/206 87-0
www.falkensteiner.com
FOKUS I HOME & BUSINESS 103

LIVING & LIFESTYLE
VERNETZTES WOHNEN IM HOTEL AMEDIA
TRAUMSTADT
Salzburg, zweitschönste Kleinstadt der Welt, stand auf dem
Programm. Allein der Gang über die Staatsbrücke ist sehenswert.
TRAUMHAFTE KULISSE. Egal wohin man
den Blick wirft, alles erscheint wunderschön.
Kein Wunder, dass Amerikaner
ständig „Oh, how beautiful!“ seufzen und
Japaner nicht wissen, wohin sie den Fokus
ihrer Linse zuerst richten sollen. Wo aber
wohnt man in Salzburg? Uns wurde das
AMEDIA HOTEL vorgeschlagen. Man erzählte
uns, dass es bereits neun AMEDIA-
Standorte in Deutschland, Österreich und
Tschechien gibt. Den hohen Serviceanspruch
des Hotels können wir nur bestätigen.
Gemeint ist: kostenloses Telefonieren
in 48 Länder, gratis WLAN, mindestens
60 TV-Programme und freies Video-on-
Demand. AMEDIA HOTELS sind damit
ideal für Geschäftsreisende, Tagungsgäste,
Städtereisende und Gäste, für die E-Mail,
Facebook, Twitter, Fernsehen und Telefonieren
tagtäglich eine wichtige Rolle spie-
len. Gastronomisch wird man mit typisch
österreichisch-internationaler Küche verwöhnt.
Eine wahre Perle des Hauses ist die
Direktorin Sabine Loy. Sie riet uns, abends
das traditionsreiche Restaurant „Zum Eulenspiegel“
aufzusuchen.
„ZUM EULENSPIEGEL“ ist seit 680 Jahren
das originellste Altstadt Lokal Salzburgs.
Im romantischen Ambiente wurden wir mit
erlesenen Weinen und biologischen Produkten
verwöhnt. „Bei uns“, erzählte die
Inhaberin, „wird immer noch wie in Omas
Zeiten aus der Pfanne mit Butterschmalz
gekocht.“ Die Ware kommt frisch vom Bio-
Bauernhof auf den Tisch. Frische Fische aus
eigener Quelle, Kräuter, Eier, Obst und Gemüse
werden am Bio-Bauernhof in Puking
angebaut. Bio ist die Lebensphilosophie der
Inhaber des „Eulenspiegels“. Das Lokal bie-
RESTAURANT
„ZUM EULENSPIEGEL“
Text Rosemarie Liermann
Fotos Beigestellt
Getreidegasse vis-à-vis von
Mozarts Geburtshaus, 5020 Salzburg
restaurant@zum-eulenspiegel.at
www.zum-eulenspiegel.at
tet eine tolle heimelige Atmosphäre. Es
liegt direkt vis-à-vis von Mozarts Geburtshaus
in der Getreidegasse. In dieses Restaurant
kommen wir gerne wieder! ■
AMEDIA HOTEL
Linzer Bundesstraße 6
5020 Salzburg
Tel. 0662/650 100
s.loy@amediahotels.com
www.amediahotels.com
104 FOKUS I HOME & BUSINESS OKTOBER/NOVEMBER 2011
Sabine Loy

Von WG
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bis Palais.
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„KÖNIGLICH“
ZÜRSERHOF
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Mit etwas Glück zählen vielleicht auch Sie bald
zu den GewinnerInnen. Viel Spaß!
So einfach geht’s: Bis 14. November 2011 eine Postkarte an FOKUS Home & Business, Kennwort
„November-Gewinnspiel“, mit der entsprechenden Kennzahl (Nummer des Preises), BergmillerBergmillergasse 5/Stiege 2/2. DG, 1140 Wien, schicken – und mit etwas Glück einen unserer tollen Preise gewinnen!
Oder Sie senden uns eine E-Mail an gewinnspiel@immobilienfokus.at –
mit Ihrer Adresse, der Kennzahl und dem Kennwort. Wir drücken Ihnen die Daumen!
Einen Urlaub im Hotel Pfandler gewinnt Daniela Cravos aus 1030 Wien.
Auf einen Kurzurlaub in Wien darf sich Gerhard Aigner aus 5020 Salzburg freuen.
Alpine Wellness im Hotel Forsthofgut wird Paula Wuksch aus 9535 Schie ing/See genießen.
Porto Piccolo fördert eine Auffassung von Lebensqualität, d
auf die Pflege der Details und auf die Suche einer für die Umw
monischen Entwicklung stützt. Porto Piccolo wird ein hochw
angesehener, jedoch nicht geschlossener Ort PREIS
Nr. sein: 1 behaglich, e
und sehr zugänglich. Das sind die Schwerpunkte des Proje
schon durch die Wahl des Namens und Logos – ausgedacht
Aspekt eines menschenrechtlichen Ortes aufzuwerten – und
die innovative Vermischung von fein gestalteten Residenzen
alle ganzjährig geöffneten Einrichtungen – Betriebe, Resta
Geschäfte und PREIS Kunsthandwerksläden, Wellness, Schwimm
Strandbäder Nr. – 2alle
mit gleicher Sorgfalt in jedem Detail eing
– hervorgehoben werden.
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