EINZELHANDELSKONZEPT FÜR DIE STADT MENDEN (SAUERLAND) Wäsche, Kurzwaren 7,1 2,8 7,0 16,9 Schuhe 7,5 3,0 7,3 17,8 Lederwaren 1,5 0,6 1,5 3,6 Sportartikel 4,1 1,7 4,0 9,8 Bekleidung, Schuhe, Sport 40,7 16,3 39,8 96,8 Elektrogroßgeräte 5,3 2,1 5,2 12,6 Leuchten, Elektroinstallation, - zubehör 40 2,6 1,1 2,6 6,3 Unterhaltungselektronik 6,8 2,7 6,6 16,1 Ton-, Bildträger 3,5 1,4 3,5 8,4 Computer, Telekommunikation 6,2 2,5 6,0 14,7 Elektrowaren 24,4 9,8 23,9 58,1 Haushaltswaren, GPK, Geschenkartikel Möbel, Küchen, Antiquitäten, Kunst Tapeten, Bodenbeläge, Farben, Lacke Heimtextilien, Bettwaren, Gardinen 6,0 2,4 5,9 14,3 17,9 7,3 17,5 42,7 8,5 3,4 8,3 20,2 5,6 2,2 5,5 13,3 Hausrat, Möbel, Einrichtung 38,0 15,3 37,2 90,5 Bau-, Heimwerker- und Gartenbedarf 17,1 6,9 16,6 40,6 Foto 2,2 0,9 2,2 5,3 Optik 2,8 1,1 2,7 6,6 Uhren, Schmuck 3,3 1,3 3,2 7,8 Autozubehör 7,1 2,8 6,9 16,8 Sportgeräte 3,2 1,3 3,2 7,7 Sonstige Einzelhandelswaren 4,4 1,8 4,3 10,5 Sonstiger Einzelhandel 40,1 16,1 39,1 95,3 Konsumgüter 202,5 81,3 197,9 481,7 Gesamte Einzelhandelswaren 305,7 122,7 298,8 727,2 Kaufkraftpotential nach Sortimenten, GMA Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbH, Bausteine <strong>zum</strong> Einzelhandels- konzept der Stadt <strong>Menden</strong> (Sauerland), Köln 2007, S. 6-7, eigene Darstellung
Das gesamte einzelhandelsrelevante Kaufkraftpotential, das aus dem unter 6.1 ermittelten einzelhandelsrelevanten Einzugsgebiet stammt und in <strong>Menden</strong> wirksam wird, beträgt 727,2 Mio. €. Davon stammen 305,7 Mio. € (42 %) aus <strong>Menden</strong> selbst und 421,5 Mio. € (58 %) aus dem übergemeindlichen Einzugsgebiet. Das externe Kaufkraftpotential übersteigt damit das eigene Kaufkraftpotential <strong>Menden</strong>s um 115,8 Mio. €. Insgesamt entfällt rund ein Drittel des Kaufkraftpotentials auf Nahrungs- und Genussmittel, die übrigen zwei Drittel auf Konsumgüter. Dieser Anteil bleibt in allen Bereichen des Ein- zugsgebiets gleich. 6.5 Kaufkraftpotential nach Ortsteilen Aufgrund der erheblichen Differenzen in der Besiedlungsdichte schwankt das Kaufkraftpo- tential in den insgesamt 24 <strong>Menden</strong>er Ortsteilen sehr deutlich. Ortsteil Sortiment Nahrungs- und Genussmittel Gesundheit, Körperpflege Blumen, Pfl., zoolog. Bedarf Bücher, PBS, Spielwaren Bekleidung, Schuhe, Sport in Mio. € Elektrowaren Hausr., Möbel, Einrichtung Sonstiger Einzelhandel Halingen 3,4 1,2 0,2 0,5 1,3 0,8 1,3 1,3 10,0 Bösperde 5,4 1,9 0,3 0,8 2,1 1,3 2,0 2,1 15,9 Bösperde Holzen 4,8 1,7 0,3 0,7 1,9 1,1 1,8 1,9 14,2 Schwitten 4,5 1,6 0,3 0,7 1,8 1,1 1,7 1,8 13,5 Brockh. Barge/Werr. 0,8 0,3 0,1 0,1 0,3 0,2 0,3 0,3 2,4 Oesbern 1,0 0,4 0,1 0,2 0,4 0,2 0,4 0,4 3,1 <strong>Menden</strong>-Mitte 11,1 3,9 0,7 1,7 4,3 2,6 4,1 4,3 32,7 <strong>Menden</strong>-Nord 6,2 2,2 0,4 1,0 2,4 1,5 2,3 2,4 18,4 Landwehr 2,1 0,8 0,1 0,3 0,8 0,5 0,8 0,8 6,2 Am Papenbusch 9,9 3,5 0,7 1,5 3,9 2,3 3,7 3,8 29,3 Platte Heide 11,0 3,9 0,7 1,7 4,3 2,6 4,0 4,2 32,4 Liethen 4,2 1,5 0,3 0,7 1,7 1,0 1,5 1,6 12,5 Rauherfeld 2,0 0,7 0,1 0,3 0,8 0,5 0,7 0,7 5,8 Lahrfeld 4,0 1,4 0,3 0,6 1,6 0,9 1,4 1,6 11,8 Obsthof/Horl. Oese 5,7 2,0 0,4 0,9 2,2 1,3 2,1 2,2 16,8 Heimkerweg 1,9 0,7 0,1 0,3 0,8 0,5 0,7 0,7 5,7 Ostsümmern 0,4 0,1 unter 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,2 1,2 Lendringsen-Mitte 14,5 5,1 0,9 2,2 5,7 3,4 5,3 5,7 42,8 Hüingsen 5,0 1,8 0,3 0,8 2,0 1,2 1,8 2,0 14,9 Berkenhofskamp 3,5 1,3 0,2 0,6 1,4 0,8 1,3 1,4 10,5 Lürbke 0,2 0,1 unter 0,1 unter 0,1 0,1 unter 0,1 0,1 0,1 0,6 Oberrödinghausen 1,1 0,4 0,1 0,2 0,5 0,3 0,4 0,4 3,4 Asbeck 0,3 0,1 unter 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,9 Böingsen 0,2 0,1 unter 0,1 unter 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,7 Gesamt: 103,2 36,7 6,6 16,0 40,7 24,4 38,0 40,1 305,7 Kaufkraftpotential nach Ortsteilen, GMA Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbH, Bausteine <strong>zum</strong> Einzelhandelskon- zept der Stadt <strong>Menden</strong> (Sauerland), Köln 2007, S. 8, eigene Darstellung ges. 41