13.03.2013 Aufrufe

Ausgabe 3 / August 2005 - Sikkens GmbH

Ausgabe 3 / August 2005 - Sikkens GmbH

Ausgabe 3 / August 2005 - Sikkens GmbH

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Zeit der Welt genießen“,<br />

gerät er ins Schwärmen. So lange<br />

er seine Firma hatte, war die<br />

Wohnung nur zum Schlafen da.<br />

Jetzt hat er zudem Zeit zum<br />

Tennis und Golf spielen.<br />

Hilfreich: Optimale Startbedingungen<br />

Dr. Rüdiger Fromm ist<br />

von Beruf Rechtsanwalt,Wirtschaftsprüfer<br />

und Steuerberater mit<br />

Sitz in Koblenz. Sein Spezialgebiet<br />

ist die steueroptimierte<br />

Regelung der Unternehmensnachfolge.<br />

Für „<strong>Sikkens</strong> aktuell“<br />

hat er die wichtigsten Fragen<br />

und Antworten zu diesem<br />

Thema zusammengefasst.<br />

Das Wichtigste bei einer Unternehmensübergabe<br />

ist die Übertragung<br />

des Betriebs an den<br />

Besten der Familie. Dies sollte zu<br />

den besten Konditionen für alle<br />

Mitglieder geschehen. Zu vermeiden<br />

ist dabei Streit in der<br />

Familie und jegliche Rechtsstreitigkeiten<br />

mit Gesellschaftern.<br />

Vermeidbare Steuern sollten<br />

ebenfalls abgewendet werden.<br />

Was damit genau gemeint ist,<br />

wird im Folgenden erklärt.<br />

Wenn die Unternehmensnachfolge<br />

ansteht, muss gerade der<br />

Mittelständler darauf achten,<br />

dass er nicht nur den „bestgeeigneten“<br />

Nachfolger ans Ruder<br />

lässt. Er muss zugleich Sorge<br />

„Man muss sich gut anschauen,<br />

wem man sein Unternehmen<br />

gibt“, betont er aber dennoch.<br />

„Das Vertrauen muss da sein,<br />

und man muss sich sicher sein,<br />

dass der andere den Vertrag ein-<br />

tragen, dass in der Familie Rücksicht<br />

genommen wird auf die<br />

schwere Aufgabe, die auf den<br />

Nachfolger zukommt. Es muss<br />

zum Beispiel Verständnis dafür<br />

da sein, dass der Unternehmensnachfolger<br />

in der heutigen<br />

Zeit keine Nach-Steuern-Ausgleichungen<br />

an „weichende Miterben“<br />

ausführen kann, weil ihm<br />

Die Nachfolgeregelung<br />

muss steueroptimiert sein<br />

dazu in der Regel das Kapital<br />

fehlt. Außerdem muss die Nachfolgeregelung<br />

steueroptimiert<br />

sein, das heißt, vermeidbare<br />

Steuerabflüsse sind unbedingt zu<br />

vermeiden, weil sie den Nach-<br />

halten kann. Dazu muss man<br />

ihn sehr gut kennen und zum<br />

Beispiel auch sein Umfeld mit offenen<br />

Augen anschauen“, rät er<br />

Unternehmern, die ans Aufhören<br />

denken. ■<br />

folger in der Konkurrenz zum Mitbewerber<br />

schwächen.<br />

Hier stellt sich sofort die Frage:<br />

Wird der Betrieb entgeltlich oder<br />

unentgeltlich übertragen oder<br />

wird er nur verpachtet? Letzteres<br />

ist vor allem dann ein guter<br />

Mittelweg, wenn nicht genug Geld<br />

vorliegt, um einen hohen Firmenwert<br />

zu bezahlen. Beim Verkauf<br />

eines Unternehmens muss der Erwerber<br />

in der Regel Fremdmittel<br />

am Markt aufnehmen. Diese<br />

werden ihm oftmals nur zögerlich<br />

bereitgestellt. Es ist darauf zu<br />

achten, dass der Nachfolger in<br />

jedem Fall einen so genannten<br />

„Asset-Deal“ durchführt: Das<br />

heißt, er kauft nicht die Anteile<br />

eines Unternehmens, die er<br />

möglicherweise nicht abschreiben<br />

kann, sondern die Wirtschaftsgüter<br />

des Unternehmens. Im<br />

familiären Bereich wird oft die<br />

unentgeltliche Übertragung des<br />

Unternehmens gewählt: Die Versorgungsleistungen,<br />

die im Gegenzug<br />

gezahlt werden, sind dann<br />

beim Empfänger zu versteuern.<br />

Beim Zahlungspflichtigen (Nachfolger)<br />

können sie aber steuerlich<br />

geltend gemacht werden.<br />

Um eine Nachfolge im Familienbetrieb<br />

zu sichern, muss parallel<br />

eine flankierende Regelung<br />

SIKKENS aktuell 3/<strong>2005</strong><br />

Service 35

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!