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12 focus Kreativität und Innovation in der Wirtschaftswelt
Die Herausforderungen, die ein neues Produkt
mit sich bringe, würden mit dem Altbekannten
der Marke und dem Vertrauen
aus der langfristigen Beziehung des Kunden
mit dem Unternehmen verbunden.
Zukunft in der Unplanbarkeit
Wer in der heutigen Welt erfolgreich sein
will, muss flexibel, offen und anpassungsfähig
sein. Das wissen auch Christian Blümelhuber
und Kjell Nordström. Beide sind
in ihrem Metier ausgesprochen erfolgreich
und haben in Zeiten zunehmender Unplanbarkeit
auch persönlich keine konkreten
Zukunftspläne. Blümelhuber will herausfinden,
wie Kreativität wirklich funktioniert.
Wie viel Freiheit ertragen Mitarbeiter,
um kreativ sein zu können, ist dabei
die zentrale Frage. Noch hat er die Antworten
nicht parat, vermutet aber, dass Freiheit
allein nicht das Rezept für mehr Kreativität
und bessere Innovationen ist.
Kjell Nordström dagegen ist sich sicher,
dass die Einschränkung von Freiheit die
Kreativität hemmt, wie der Blick auf totalitäre
Regimes im Osten zeige. «Wir müssen
keine Angst vor China haben», sagt
der Schwede, weil sich nämlich Kreativität
im kommunistischen System nicht
entwickeln und etablieren könne. Dagegen
sei der Weg von der Entscheidung bis
zur Umsetzung einer Idee in China viel
kürzer. Trotzdem sieht er für die westliche
Welt nicht schwarz. «Im Westen ist Innovation
in einen gesellschaftlichen und
politischen Rahmen eingebettet», erklärt
Nordström. Nicht zuletzt, weil speziell in
den USA Erziehung, Populärkultur und
individuelle Innovationen grundlegende
Elemente der Gesellschaft seien – und das
schon seit Hunderten von Jahren. Für Europa
sieht er ebenfalls viele Chancen, allerdings
müsse der alte Kontinent das «nationalstaatliche
Denken» hinter sich lassen.
Die Frau – das Geschlecht
der Zukunft
Nordström selber möchte ein Buch schreiben
über «die Frau», das Geschlecht, das in
Zukunft die Führung der Welt übernehmen
wird. Oder über «Tacit Knowledge»,
das umfassende, implizite Wissen jenseits
von Schrift und Sprache. Der erfolgreiche
Selbstvermarkter aus Stockholm weiss
aus eigener Erfahrung, dass Buchwissen
nur ein Teil der Überlebensstrategie sein
kann. Wer in Zukunft auch in der Werbung
bestehen will, muss mit dem Unerklärbaren
und Unplanbaren umgehen können
und dies zu kommunizieren wissen. Und
wie man mit dieser Kunst Geld verdienen
kann, versteht Marketingexperte Nordström
wie kein zweiter.
Kjell Nordström (1958) wuchs auf einer kleinen
Insel im åländischen Archipel auf, wo er lernte,
Hand anzulegen, sich selbst zu helfen und «kein
Snobbist» zu sein. Ursprünglich studierte er Ingenieurwissenschaften,
bevor er ein Wirtschaftsstudium
1991 mit einer Dissertation abschloss.
Heute ist er Assistenzprofessor an der «Stockholm
School of Economics». Er leitet die Abteilung
«Internationale Wirtschaft» und ist Gründer
des «Advanced Management Program». Er ist gefragter
strategischer Berater von multinationalen
Unternehmen wie Siemens, war aber auch schon
für die britische Regierung tätig. Kjell Nordström
lebt heute in Stockholm, liest alles von Playboy bis
Harold Pinter und ist Vater von zwei Söhnen.
Christian Blümelhuber (1966) kam in der Nähe
von München zur Welt. Er ist studierter Betriebswirt,
Marketing- und Strategiewissenschafter.
Nach seinem Studium an der Ludwig-Maximilians-Universität
in München war er Dozent und
Forscher unter anderem an der Virginia Tech
University (USA). Heute ist er Professor für Euromarketing
an der «Solvay Brussels School of
Economics and Management» der Freien Universität
Brüssel. Dort gründete und führt er das
«European Marketing and Sales Lab». Seine
Forschungsarbeiten umfassen Markenmanagement,
Kommunikation und Glücksstrategien im
Management. Als Berater arbeitete Blümelhuber
unter anderen für die Deutsche Bahn, Lufthansa
und BMW. Christian Blümelhuber hat einen Sohn
und lebt in Brüssel und bei München.