Dr. Böhm & von Teubern GbR - Grenzen-los eV
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[ grenzen<strong>los</strong> ]<br />
tion Éberraschende Erkenntnisse gewinnen kÄnnen, die dann wiederum<br />
handlungsleitend in die Praxis rÉckgekoppelt werden konnten.<br />
Wir erwarten, dass wir auf diesem Wege zu einer mehr oder weniger<br />
kontinuierlichen (auch hier gilt eher das weiter oben angesprochene<br />
zyklische Modell) Weiterentwicklung unserer Fachlichkeit und Professi-<br />
onalitÇt gelangen kÄnnen.<br />
2.4 Erfahrungen<br />
Die Arbeit mit IBRP, MaÅnahmeplÇnen und Entwicklungsberichten als<br />
Instrumenten personenzentrierter UnterstÉtzungsleistungen und die<br />
dahinter liegende Technik der Datenerfassung und -aufbereitung haben<br />
fÉr uns bisher - wie oben dargestellt - eine FÉlle positiver Aspekte im<br />
Hinblick auf unsere fachliche und einrichtungsbezogene Weiterentwick-<br />
lung erbracht.<br />
Die Verankerung der Arbeit mit den Instrumenten personenzentrierter<br />
UnterstÉtzung war jedoch mit einigen Schwierigkeiten verbunden, die<br />
ihre Ursache zum einen in der Aufbauphase der Sozialtherapeutischen<br />
Wohngruppen und zum anderen in dem Instrumentarium selbst hatten.<br />
FÉr unsere Mitarbeiter/innen stellte die regelhafte und regelmÇÅige Ar-<br />
beit mit Excel-basierten Dateien eine erste Schwelle dar, da sie zwar<br />
Éber Vorerfahrungen im Umgang mit Word verfÉgten, Excel dagegen<br />
eher verunsichernd wirkte. Durch interne Beratung und Anleitung konn-<br />
ten wir diese grundsÇtzliche Schwelle ziemlich schnell Éberwinden, so<br />
dass insbesondere die Kontaktdokumentation regelmÇÅig gefÉhrt wur-<br />
de.<br />
Dagegen bereitete die Erstellung des IBRP (Bogen D1 und A1) und das<br />
Abfassen <strong>von</strong> Entwicklungsberichten grÄÅere MÉhen. Die kategoriale<br />
Unterscheidung zwischen Zielen, Vorgehensweisen und Beschreibung<br />
<strong>von</strong> FÇhigkeitsstÄrungen, sowie die zahlenmÇÅige EinschÇtzung <strong>von</strong><br />
FÇhigkeitsstÄrungen und Hilfebedarf waren Bereiche, die wiederholt zu<br />
Fragen und Beratungsbedarf der Mitarbeiter/innen fÉhrten. Parallel da-<br />
zu hatte das Dateisystem seinen Praxistest zu bestehen. Schon nach<br />
relativ kurzer Zeit konnten wir feststellen, dass auf beiden Seiten Ver-<br />
besserungsbedarf bestand, der so Hand in Hand gehen musste, dass<br />
die technische LÄsung den BedÉrfnissen der Mitarbeiter/innen nach<br />
M. BÄhm: Erfolgsmessung mit dem IBRP Seite 30 <strong>von</strong> 101<br />
- eingetragener Verein
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