Dr. Böhm & von Teubern GbR - Grenzen-los eV
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EinfÅhrung<br />
[ grenzen<strong>los</strong> ] -<br />
eingetragener Verein<br />
Die Frage der Erfolgsmessung in der Sozialpsychiatrie ist eine Thema-<br />
tik, die sowohl auf Seiten der LeistungstrÇger als auch auf Seiten der<br />
Leistungsanbieter BefÉrchtungen, Unsicherheit und ZurÉckhaltung aus-<br />
lÄst. In dieser Thematik treffen WÉnsche der LeistungstrÇger nach ei-<br />
nem transparenten Nachweis fÉr die Verwendung der Äffentlichen Gel-<br />
der auf Unsicherheiten der Leistungsanbieter, was den Erfolg sozial-<br />
psychiatrischer Arbeit ausmacht und wie er nachgewiesen werden<br />
kann.<br />
Dies war auch die Ausgangssituation, als wir im Mai 2005 mit unserem<br />
Verein <strong>Grenzen</strong>-<strong>los</strong> e.V. die Arbeit in drei Sozialtherapeutischen Wohn-<br />
gruppen und im Ambulant Betreuten Wohnen aufnahmen. FÉr unsere<br />
Angebote hatten wir eine Leistungs- und QualitÇtsvereinbarung mit den<br />
zustÇndigen LeistungstrÇgern (Ärtliche und ÉberÄrtlicher SozialhilfetrÇ-<br />
ger) abgesch<strong>los</strong>sen. Dadurch erhielt unsere Arbeit eine erste Rahmen-<br />
struktur, die durch den verpflichtenden Einsatz allgemeiner (Integrierter<br />
Behandlungs- und Rehabilitationsplan (IBRP)) und spezieller HilfeplÇne<br />
(MaÅnahmeplan) und einer aussagefÇhigen Dokumentation gekenn-<br />
zeichnet war.<br />
Unser eigenes Interesse war es, die durch die Anwendung der drei E-<br />
lemente IBRP, MaÅnahmeplan, Dokumentation anfallenden Daten sys-<br />
tematisch zu erfassen und so aufzubereiten, dass sie sowohl fÉr die<br />
Betreuung der einzelnen Nutzer/in unserer Angebote als auch fÉr die<br />
konzeptionelle und fachliche Ausgestaltung des Angebots insgesamt<br />
produktiv werden. Dieses Interesse resultierte daher, dass wir wissen<br />
wollten, ob sich der konzeptionelle Ansatz, den wir fÉr unsere Angebote<br />
entwickelt hatten und den wir im ersten Abschnitt darstellen werden, als<br />
tragfÇhig erwies oder ob wir ihn modifizieren mÉssten.<br />
Nach einigen VorÉberlegungen und Versuchen entwickelten wir dann<br />
ein relativ komplexes EDV-gestÉtztes System zur Erfassung und Aus-<br />
wertung der anfallenden Betreuungsdaten auf Excel-Basis, das wir im<br />
zweiten Abschnitt beschreiben.<br />
Das Dateisystem war zu diesem frÉhen Zeitpunkt aber noch in keiner<br />
Weise auf Erfolgsmessung ausgerichtet, sondern daran orientiert, ei-<br />
nen qualifizierten Nachweis im Hinblick auf die mit dem KostentrÇger<br />
M. BÄhm: Erfolgsmessung mit dem IBRP Seite 4 <strong>von</strong> 101