DIE EIGENE CHEFIN! ERFOLGREICH - Inmit

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für vergleichbare Auftraggeber aus dem
Logbuch der ‚Schnellbootkapitänin‘ und
der ‚Crew‘ von c-drei.
So wendig und fähig, auf Individuen
stets individuell zu reagieren, ist Rotraud
Diwan auch als Führungskraft für ihre
Beschäftigten. „Etwas anderes als ein kooperativer
Stil kommt gar nicht in Frage,
wenn man in einer derart kreativen Branche
arbeitet. Denn sonst würden wir die
Mitarbeitenden ausbremsen.“ Mit der
Lektüre entsprechender Fachbücher hält
sie sich in Bezug auf moderne Managementmethoden
auf dem Laufenden.
Doch sie will noch andere Formen von
Weiterqualifi kation erproben: „Auf Dauer
möchte ich ein persönliches Coaching
in Anspruch nehmen, um meine Kompetenzen
in der Führung von Menschen
zu stärken.“
Diese Kompetenzen werden umso wichtiger,
wenn das Wachstumsziel ihres Unternehmens
erreicht wird: Das Personal
soll mittelfristig um weitere sieben Mitarbeitende
aufgestockt werden. „Unsere
acht Beschäftigten, die derzeit fest
angestellt sind, bleiben dann für regelmäßige
Kunden, bei denen ein gewachsenes
Vertrauensverhältnis und eine gute
Kenntnis der Betriebsstruktur besonders
wichtig ist.“ Bereits jetzt sind mehrere
„Frauen genießen ebenso große Akzeptanz wie Männer, wenn
sie ein gutes Selbstbewusstsein aufgebaut haben. Für die
Mädchen fehlt jedoch in vielen Familien von Anfang an
die Ermutigung.“
freie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
involviert, die das Team insgesamt fl exibler
machen. Dabei sei eine festgefügte
Mannschaft emotional bereichernd: Das
intensive Zusammengehörigkeitsgefühl
stärke den Rücken. Besonders bei Honorarverhandlungen
bekomme sie dadurch
mehr Festigkeit: „Wenn wir im Team ein
bestimmtes Budget veranschlagt haben,
dann fällt es mir leicht, es nach außen
zu vertreten, weil ich weiß, meine Forderungen
sind richtig und gut begründet.“
Konjunktive gehören nicht in die
Kommunikation
Die ständig neu erworbene Balance zwischen
sehr kooperativer Team-Atmosphäre
im berufl ichen Alltag einerseits
und klarer Betonung der Individualität
als Kernmotivation andererseits wird
deutlich, wenn Rotraud Diwan ihr Fazit
der bisherigen Erfahrungen in der
Selbstständigkeit schildert. „Ich werde
sie gegen kein anderes Lebenskonzept
eintauschen! Nur so kann ich meine
Autonomie und Selbstbestimmung voll
entfalten. Diese Existenzform hilft mir,
selbst bei inneren Unsicherheiten so zu
handeln, dass ich nach außen hin klar
meine Ziele verfolgen kann. Die Selbstständigkeit
fördert es, in die eigenen Zukunftswünsche
hineinzuwachsen und sie
schließlich auch erfüllen zu können.“ Es
sei ein sehr gutes Lebensgefühl zu wissen,
dass sie für sich selbst sorgen kann
– egal was passiert.
In Großbuchstaben schreibt sie den Begriff
Klarheit als Leitbild und Motto über
ihre eigene Selbstständigkeit. Er steht
auch für das, was sie anderen jungen
Akademikerinnen mitgeben will. „Es
geht immer um unmissverständlich und
deutlich geäußerte Perspektiven, Nutzen
und Alleinstellungsmerkmale. Am besten
ist es, die ewigen Konjunktive aus dem
Denken zu verbannen.“ Es reiche nicht
aus, sich Ziele zu setzen, wenn deren
Verwirklichung an ein „könnte/müsste/
dürfte/sollte“ gebunden sei. „Niemand
kann zudem etwas mit derart zögerlichen
und halb zurückgenommenen
Angeboten oder Forderungen anfangen“,
ist sie überzeugt.
Noch mehr Klarheit und Struktur habe
ihr eine Umgewichtung zwischen Privatem
und Berufl ichem gebracht. Bis vor
drei Jahren spielte das Privatleben für Rotraud
Diwan kaum eine Rolle, „da habe
ich mich bisweilen ohne Zeitbewusstsein
in der Arbeit ‚vertrödelt’“. Nach ihrer
Heirat ist nun mehr Disziplin eingekehrt:
„Plötzlich gab es zwei Sphären, in denen
ich zu Hause war. Das hat keineswegs
zu einer Reduktion der geschäftlichen
Ebene geführt, sondern zu mehr Effi -
zienz.“ Durch die bewusstere Abwägung
der Arbeitszeiten hätten diese sogar an
Qualität gewonnen, kommentiert sie
eine weitere Entwicklung zum Guten in
ihrem Leben.
„Gemischte Teams sind für
meine Arbeit sehr angenehm.
Reine Frauenveranstaltungen
empfinde ich persönlich als
eher anstrengend. Ich mag
es, mich mit anderen Menschen
auseinander zu setzen,
unabhängig von Geschlecht,
Alter und Nationalität.“