DIE EIGENE CHEFIN! ERFOLGREICH - Inmit

PORTRAIT04
richtungen, die miteinander im Wettbewerb
stehen, keine negativen Konkurrenzen
gebe, sondern vielmehr bessere
Austauschmöglichkeiten und eine Wissenserweiterung,
die neue Ideen generiert.
Eine andere Beobachtung gehört zum
Glück der Vergangenheit an: „Wir bekamen
manchmal zu hören, ob das ‚Damentrio’
denn große Etats überhaupt
stemmen kann. Ich glaube nicht, dass
Männer auf die Idee kommen würden,
andere Männer etwas Vergleichbares zu
fragen.“ Allerdings sei der Hochschulkontext
ihren Erfahrungen nach generell
weltoffener und damit vorurteilsloser
gegenüber Frauen als andere Sphären.
Sie selbst ist überzeugt, mit den Kompetenzen,
die als eher weiblich gelten,
sowieso viele Vorteile in ihrem Geschäft
zu haben: „Wir können aktiv zuhören,
wir sind sensibler für das Gegenüber und
kommunikationsstärker, wir beherrschen
besser die Kunst der Diplomatie in Verhandlungen.“
Lernfeld Honorarverhandlung
Bei einer Sorte von Verhandlungen allerdings
sieht Isabell Lisberg-Haag bei sich
und vielen anderen Frauen noch Trainingsbedarf.
Zwar war die Finanzierung
des Unternehmens bislang kein Problem
und erforderte, da die Investitionen sehr
überschaubar waren, auch keinerlei kritische
Bankengespräche oder Ratings.
Das Wachstum geschah organisch und
ohne größere fi nanzielle Risiken. „Aber
generell müssen wir üben, härtere Auseinandersetzungen
über Geld zu führen
und Forderungen durchzustehen, bis sie
respektiert werden. Da können wir von
Männern die ‚Performance’ lernen, wie
Frau hart bleibt und sich nicht über den
Tisch ziehen lässt.“ Auftragskalkulationen,
wie die von Trio Medien, in denen
Recherche, Moderation und das Wissen
einbezogen sein müssen, sind reich an
DR. ISABELL LISBERG-HAAG
weichen Faktoren und daher schwerer
bezifferbar als rein Materielles. „Umso
mehr müssen wir Frauen lernen, was
unsere Arbeit wirklich wert ist, höhere
Honorarforderungen stellen und von
Selbstausbeutung Abstand nehmen“,
fordert Isabell Lisberg-Haag. Gefühle
seien nicht in jedem Fall gut und angebracht:
„Wir brauchen das klare Wissen,
wo sie hingehören und wann wir sie zeigen
können. Vor allem: nicht die Schwächen
präsentieren, weil wir das vielleicht
als ehrlicher empfi nden, sondern unsere
Stärken in den Vordergrund rücken!“
Nicht immer eine leichte Übung, aber
eine gut machbare. Bereits der Rückhalt
der anderen Frauen im Team sei förderlich
für die notwendige Standfestigkeit,
zudem gebe die im Women’s Business
Park angesiedelte Steuerberaterin gute
Tipps. Eine Unternehmensberaterin aus
Köln, an die sie über das nordrheinwestfälische
Förderprogramm zur so genannten
Festigungsberatung kam, habe
mit viel Power und Verständnis für die
individuelle Situation von Trio Medien
die richtigen Ratschläge gegeben. „Auf
jeden Fall soll im Bereich Controlling
und Betriebswirtschaft noch einiges geschehen,
um uns stärker zu machen.“
Gute Vorbilder schaffen
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Für Isabell Lisberg-Haag ist es im Hinblick
auf das Thema Selbstständigkeit
wichtig, auf lebendige Vorbilder zurückgreifen
zu können, die diese Lebensform
erfolgreich und stimmig gewählt haben
– und selbst auch ein solches Vorbild zu
sein. „Ich glaube, dass viele geeignete
junge Frauen ermutigt werden können,
wenn sie persönliche Kontakte zu
solchen Menschen fi nden. Sie müssen
miterleben können, dass es machbar ist
und wie es machbar ist.“ Das Bild von
Unternehmerinnen in der Öffentlichkeit
sei nur durch Ausnahmeerscheinungen
wie Bodyshop-Gründerin Anita Roddick
mit Konturen versehen, ansonsten bestimmen
die Herren im Nadelstreif. Auf
der öffentlichen und staatlichen Ebene
fehle bislang die Sensibilisierung bereits
von Schülerinnen und Schülern für die
Facetten der Wirtschaft. Es solle ein Fach
Ökonomie in den Schulunterricht aller
Formen eingeführt werden, ist ihr Vorschlag
für eine nachhaltige Befähigung,
diese – vielen oft fremde Welt – zu verstehen.
Durch den Austausch mit der im
Business Park angesiedelten Unternehmensberaterin
etwa sei ihr besonders
deutlich geworden, wie viele Frauen viel
zu spät die Wichtigkeit der fi nanziellen
Dinge anerkennen, für das Alter nur sehr