DIE EIGENE CHEFIN! ERFOLGREICH - Inmit

PORTRAIT04
zu kommen und effektiv zu arbeiten.“
Daher war, als sie die Wissenschaftsjournalistin
und Redakteurin der ‚DUZ – Das
unabhängige Hochschulmagazin‘, Katja
Spross kennen lernte, sehr schnell die
Idee geboren, ers-tens eine eigene Firma
zu gründen und die Verlagsarbeit
auf eigenen Schultern zu stemmen und
zweitens den Firmensitz nicht in einem
Home Offi ce zu belassen. Den idealen
Platz fanden sie schließlich in einem
zentral gelegenen Bürohaus, das als private
Investition von Frauen für Frauen
in Bonn ausgebaut worden war. Synergien
mit Unternehmensberaterinnen
und anderen wirtschaftsnahen Dienstleistungen
im Haus sind leicht realisierbar
und werden intensiv genutzt. Aus der
bis dato freiberufl ichen Tätigkeit wurde
zudem eine offi zielle GmbH-Gründung
für großvolumigere Aufträge, die durch
Einbeziehung der drucktechnischen Seite
auch haftungsrelevant sein könnten:
„Vor allem bei öffentlichen Ausschreibungen
ist es viel besser, mit einer
GmbH anzutreten. Rein journalistische
Aufgaben können wir allerdings mit der
GbR-Form gut bedienen.“ Leonie Loreck
zog es unterdessen nach Berlin, doch sie
gehört nach wie vor zum Unternehmen
Trio Medien. Im Jahr 2004 kam die Tageszeitungsredakteurin
und zwischenzeitliche
Chefredakteurin des ‚dfd – der
forschungsdienst. agentur für wissenschaftsinformation‘,
Uschi Heidel hinzu,
so dass Trio Medien im Widerspruch
zum Unternehmensnamen vier statt
drei Frauen mit ausgewiesenem wissenschaftsorientiertem
Profi l ausmacht. Zumindest
eine weitere feste Mitarbeiterin
mit Erfahrungen in der freien Wirtschaft
und mit klarem PR-Fachkönnen soll
demnächst das Team vervollständigen.
„Wir müssen natürlich auch langfristig
strategisch denken. Eine neue Kollegin
soll nicht nur komplementäre Kompetenzen
zu den unsrigen haben, sondern
auch ein Stück jünger sein.“
DR. ISABELL LISBERG-HAAG
Die Aufgabenfelder der drei Frauen im
Bonner Büro sind bewusst eng miteinander
verwoben, es gibt häufi g Teamgespräche
zur Ideenfi ndung oder auch
mit konstruktiver Kritik. „Wir genießen
es, dass die Kreativität durch diese Nähe
und Ungestörtheit gestärkt wird und
dass es keine Hindernisse gibt, schnell
die Meinung einer anderen Beteiligten
einzuholen. Die Basis ist natürlich, dass
die Chemie absolut stimmt.“ Das unmittelbare
Feedback der Kolleginnen
gebe einen „guten Schub“ und wirke
belebend. Dabei haben die drei intern
gleichberechtigt agierenden Frauen
leicht differierende Schwerpunkte: Isabell
Lisberg-Haag ist gemeinsam mit
Uschi Heidel nicht nur in der Betreuung
von Publikationen aktiv, sondern beide
gehen als Medientrainerinnen mit
Workshops für Hochschulangehörige
und Wissenschaftler in die Praxis, um
deren Kommunikation mit der Öffentlichkeit
zu verbessern. Außerdem ist sie
die Konzeptionerin vieler neuer Projekte
und Geschäftsfelder. Katja Spross kümmert
sich schwerpunktmäßig um Online-Publikationen
und Newsletter. Uschi
Heidel übernimmt die Moderation von
Veranstaltungen, wie beispielsweise Innovationstreffs
von Wirtschaftsförderern,
Alumni-Konferenzen oder anderen
fachlichen Events, die ein kommunikativ
besonders fähiges Bindeglied zwischen
einem allgemein interessierten Publikum
und spezialisierten Experten benötigen.
Klare Spielregeln für Medien und
Wissenschaft
Die publizistischen Produkte, die im Haus
Trio Medien entstehen, verfolgen alle ein
Ziel: „Ideen lebendig machen und Wissenschaft
neu entdecken, ungewöhnlich
präsentieren, aus allen Perspektiven und
über Grenzen hinweg.“ Die Ansprache
in Akquisematerialien für potenzielle
Kunden ist bewusst knackig und offensiv:
„Sie sind eine Wissenschaftsorgani-
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sation, eine Hochschule, ein Forschungsinstitut
oder eine Akademie und wollen
Ihre Themen stärker in der Öffentlichkeit
platzieren. Doch Ihre Vorstellungen sind
vage. Wir entwickeln die zündende Idee,
ein attraktives Konzept und sorgen für
die redaktionelle und gestalterische Umsetzung
bis hin zum fertigen Print- oder
Online-Produkt.“ Isabell Lisberg-Haag
bringt die Problematik, in der sich die
typischen Auftraggebenden bewegen,
auf den Punkt: „Wenn akademische
Schlagworte wie ‚Brain Drain‘ oder
‚Dual Career Couples‘ fallen oder wenn
von bestimmten Forschungsergebnissen
die Rede ist, sind sich viele Wissenschaftlerinnen
und Wissenschaftler nicht
bewusst, dass die Menschen außerhalb
der wissenschaftlichen Szene das nicht
mehr verstehen. Der Dialog mit der Gesellschaft
fehlt. Wir leisten ihn.“
Diese Philosophie, Wissenschaft für alle
Menschen spannend und verständlich
darzustellen, erstreckt sich jedoch
nicht nur auf Druckerzeugnisse wie den