DIE EIGENE CHEFIN! ERFOLGREICH - Inmit

PORTRAIT07
Mit Selbstbewusstsein an ungewöhnliche
Aufgaben
Ausschlaggebend für ihre Ernennung
zur Geschäftsführerin war, so vermutet
Bettina Buchler, auch ihre Schlüsselkompetenz:
unterschiedliche Interessen
zusammenführen und dabei die Ziele
konsequent verfolgen, die relevant sind
für das jeweilige Arbeitsfeld. Generell
nimmt sie solche Herausforderungen,
die an sie herangetragen werden, immer
an, auch wenn ihr Dinge zugetraut
werden, vor denen sie von sich aus zögern
würde. „Meine Einstellung ist, dass
mir diese Chance nicht so schnell wieder
geboten wird. Und was soll denn schon
passieren, außer dass man vielleicht
merkt, dass man andere Lösungen fi nden
muss? Wie sollte man sonst lernen?
Es geht immer nach dem Ausschlusskriterium:
Wenn eines nicht funktioniert,
dann halt etwas anderes.“
Zugleich beschreibt sie sich als Perfektionistin,
die angetrieben ist von der Divergenz
zwischen Risiko und der Möglichkeit
des Scheiterns einerseits und der Suche
nach dem Optimalen andererseits.
Das Spannungsfeld unterschiedlicher
Interessen innerhalb der SPIO allerdings
empfand sie auf Dauer als zu Kräfte zehrend.
Nach Ablauf des Vertrages suchte
sie nach einer Tätigkeit mit einer klaren
Zielsetzung. Gute Kontakte zur SPIO bestehen
direkt oder indirekt noch immer,
zumal sich auch im Rahmen ihrer derzeitigen
Tätigkeit Anknüpfungspunkte
fi nden und sie frühere Kollegen in ihrer
Tätigkeit im Verwaltungsrat der Filmförderungsanstalt
Berlin weiterhin trifft.
Profi mit vielen Facetten
Nach ihrer Geschäftsführungsstelle ging
es für Bettina Buchler zunächst auf ganz
normale Arbeitssuche. Denn Anzeichen
dafür, dass sich neue Aufgaben aus dem
Bisherigen ergeben würden, waren nicht
BETTINA BUCHLER
in Sicht. Stattdessen war der normale
Gang über das Durchforsten von Stellenanzeigen,
Internet und Empfehlungsmanagement
angesagt. Dafür musste sie
sich über ihr Profi l klar werden und sich
die Frage stellen: Wo liegen die ganz
besonderen Stärken? „Mir wurde noch
intensiver bewusst, dass mein Beruf mit
Kommunikation und mit Netzwerken zu
tun haben sollte. Eignung und Erfahrung
kamen in dem Bereich bestens zusammen.“
Über persönliche Kontakte erfuhr
sie, dass eine deutsche Großbank im Bereich
der Unternehmenskommunikation
befristete Publikationsprojekte hatte und
dafür geeignete, wissenschaftlich fundierte
Leute suchte. Sie fragte an und
wurde für eine fünfbändige Reihe zum
Thema ‚Zukunft der Arbeit‘ engagiert.
„Es kam der Bank einerseits auf die textliche
Ausdrucksfähigkeit an, vor allem
aber auch darauf, mit Zielsicherheit die
verschiedenen für das Projekt notwendigen
Menschen auszuwählen und zusammenzubringen.“
Bettina Buchler war ganz in ihrem Element:
neuen Dingen eine Struktur zu
geben und ohne vorherige Festlegung
neugierig zu sein war gefragt. Derartige
Vorhaben sind für sie faszinierende
Abenteuer, denn nicht einmal der
Auftraggeber wisse anfangs genau den
Weg, wie sich die Projekte entwickeln
und welche Perspektiven sich daraus
ergeben. Im Vorfeld erschien es Bettina
Buchler manches Mal durchaus wie eine
Anmaßung, solche nur bedingt voraussehbaren,
schwer kalkulierbaren Projekte
anzunehmen. „Es ist sogar im wörtlichen
Sinne eine Anmaßung, solche Dinge in
Angriff zu nehmen: Ich muss beweisen,
ob das Maß, das ich mit einer Struktur
vorgebe, wirklich stimmt und ob alles in
dieser Struktur realisierbar ist.“
Parallel zum anspruchsvollen Buchauftrag
leitete sie gemeinsam mit dem persönlichen
Referenten des Präsidenten
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der Johannes Gutenberg-Universität die
zweitägige ‚Jobmesse 2000‘ in Mainz.
Sie gehörte außerdem zur Kommission
für die Projektförderung von Drehbüchern
der Filmförderungsanstalt
Berlin, in die sie, vorgeschlagen vom
ehemaligen SPIO-Präsident und ihrem
Förderer Filmproduzent Franz Seitz (Die
Blechtrommel), hinein gewählt wurde
und zu deren Verwaltungsrat sie seit
2003 zählt. In den Jahren 1996 bis 2002
arbeitete sie zudem als Sachverständige
der Landesanstalt für privaten Rundfunk
in Ludwigshafen im dortigen Ausschuss
für Jugendschutz- und Programmangelegenheiten.
Während dieser vielfältigen
Tätigkeiten erwartete sie – mittlerweile
in fester Partnerschaft lebend – ihr erstes
Kind. „Mein Mann und ich haben uns
bewusst für Kinder entschieden und vorher
gemeinsam darüber gesprochen, wie
wir unser Leben einrichten können, um
Beruf und Familie zu vereinbaren. Wir
waren uns auch über den fi nanziellen
Mehraufwand durch Haushaltshilfe und