WIR KÖNNEN HIER. - Butter

ZWEI
Der Weg aus der Krise: Verzweiflung.
UnsErE ElItE macht Es vor: JEtZt hEIsst Es gEmEInsam dIE nErvEn vErlIErEn!
Wenn Sie als Autobauer die
Menschen davon überzeugen
wollen, dem ein oder anderen
globalen finanziellen Ungemach
zum Trotze dennoch
jetzt einen Neuwagen zu bestellen,
dann machen Sie was?
Richtig: erst mal alle Bänder
anhalten und Kurzarbeit verordnen.
Das sollte aber auch
bitte nicht lautlos vonstatten
gehen. Begleiten Sie den Prozess
mit großem Wehklagen
und würzen Sie ein bisschen
Weltuntergang mit rein. Ihr
persönliches Missmanagement
könnte sonst im allgemeinen
Trubel untergehen, und das
wäre natürlich unentschuldbar.
Hat man dieses kurzfristige
Ziel erreicht, darf man sich
aber nicht auf dem ruhenden
Bande zum Nickerchen legen.
Proaktiv sollte man nach dem
Staat rufen und Finanzspritzen
dafür verlangen, dass man
jetzt um weltfreundliche Autos
entwickeln müsse, das aber
bisher leider, leider nicht wissen
konnte. Der Staat subventioniert
dann rasch noch den
Kauf von umweltfreundlichen
Autos, die es aber gerade von
den deutschen Herstellern ja
noch gar nicht gibt. Weswegen
sie ja just obige Finanzspritzen
verlangen.
Diese glasklare und unaufgeregte
Strategie wirkt geradezu
elektrisierend auf den lethargischen
Konsumenten und lässt
ihn selbstvergessen das Portemonnaie
öffnen, um nicht nur
für sich selbst, sondern auch
gleich noch für Mutti und die
Kinder je ein Vehikel zu erwerben.
Chapeau!
so schafft man Zuversicht und vertrauen.
Wenn Sie als weltgrößter Werbe­Master­of­the­Universe
Ihre
Kunden davon überzeugen
wollen, dass antizyklisches Werben
in der Krise notwendig ist,
dann machen Sie was? Richtig:
einen weltweiten Einstellungsstopp
bei Ihren Agenturen
Ogilvy, Grey, Y&R und den
gefühlten 200 weiteren Prachtexemplaren
in ihrem Bauchladen
verkünden. Das schafft
Zuversicht und Vertrauen und
sendet genau das richtige
Signal an ihre Kunden, die sich
gerade fragen: Soll ich jetzt
mehr werben, damit die Leute
mein Produkt kaufen, oder soll
ich die Bänder anhalten?
Wollen Sie von einer Heulsuse
ein Auto kaufen, oder von
einem Jammerlappen Werbung?
Wollen Sie, dass eine
Und wie geht es Ihnen?
Führungskraft auf die Frage
„Wie geht’s?“ vor Ihnen im
Erdboden versinkt, sich an ihre
Fußfesseln hängt und zeternd
kriecht? Oder hören Sie lieber:
„Danke, gut.“ Führung bedeutet
eben auch, das Rad weiter
zu drehen, das Band laufen zu
lassen, die Maschine zu ölen,
statt selbiges ins Feuer zu
gießen. Das hat auch nichts
mit Zweckoptimismus oder
Realitätsverlust zu tun. Sondern
mal wieder mit gesundem
Menschenverstand.
Die Menschen werden wieder
Autos kaufen. Und zwar bald.
Sie haben es nach 1976 getan,
nach 1997, nach 2001 und
sogar nach 1929.
Sie werden essen, trinken, reisen,
googlen, bauen, kaufen
und surfen. Sie machen es übrigens
auch heute schon. Jetzt
in diesem Augenblick. Weil sie
einfach mehr Verstand haben
als viele, die sie führen.
QUartalsZItat
(ergibt nach vierzig Quartalen
ca. vierzig Zitate)
„Ich weiß nicht immer, wovon
ich rede, aber ich weiß, dass
ich Recht habe.“
muhammad ali
EdItorIal
sprIngEn odEr sEgEln?
Eines der erfrischendsten Interviews der letzten Wochen hat ein ARD­Tagesthemen­Team
mit einem fröhlichen Lehman­Bruder in New York geführt. Der Exvestment­Banker,
so Anfang vierzig, die Kiste mit den Habseligkeiten aus seinem
Büro locker im Arm, war gerade entlassen worden und meinte: „Sie werden in
den kommenden Monaten Schwierigkeiten haben, eine Yacht zu mieten oder
einen Platz auf einer Luxus­Kreuzfahrt zu finden. Wir gehen jetzt nämlich alle
erst mal segeln und kommen wieder, wenn alles vorbei ist.“ That’s the spirit.
So wird das was. Gerade abgesoffen und schon wieder segeln wollen. Nicht
minder pointiert das selbst gemalte Schild, das ein Passant ebenfall in New York
in Richtung der Bankentürme hielt. Darauf stand „Jump, you Fuckers“. Und
auch wenn man zunächst dachte „Das ist jetzt aber doch ein wenig überhöht
und in letzter Konsequenz auch nicht ungefährlich für den Mann mit dem
Schild“, so war man nach erstgenanntem Interview doch wieder bei ihm.
Warum erzählen wir das? Wie so häufig deutet sich eine unterschiedliche Interpretation
der Lage zwischen „denen da oben“ und „dem Mann auf der Straße“
an. Und Werbung muss mal wieder vermitteln. Was für ein Job!
Ihre BUTTER.­Geschäftsführer
Rolf Schrickel, Oliver Lehnen, Michael Preuß, Frank Stauss
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