Magazin052013

Magazin des Deutschen BundeswehrVerbandes www.dbwv.de 5/2013 

 

Gemeinsam 

für ALLE! 

Mitbestimmung 

Alle bisherigen Ergebnisse 

und weitere Informationen 

rund um die Personalratswahlen 

Beihilfebearbeitungszeiten 

Protestieren Sie 

per Postkarte 

! 

Solidarität zeigen 

DBwV-Mitglieder vereint im 

Protest. Alle Informationen 

und die Postkarten in der 

Heftmitte. 

Pilotseminar 

Was Soldaten mit 

Behinderung wissen 

müssen

Oberst Ulrich Kirsch, 

Bundesvorsitzender des 

Deutschen BundeswehrVerbandes 

Aus Duldsamkeit wird Wut 

Meine lieben Kameradinnen und 

Kameraden, liebe Kolleginnen und 

Kollegen, liebe Leserinnen und Leser, 

der Begriff „Vertrauensverlust“ ist zu einem 

ständigen und facettenreichen Begleiter der 

Menschen in der Bundeswehr geworden. Das 

gegenseitige und in früheren Zeiten als „heilig“ 

geltende besondere Treueverhältnis zwischen 

Soldaten, Beamten und Staat hat seinen 

Glanz verloren. Das Vertrauen in die darin 

verankerte Fürsorgeverpflichtung hat Schaden 

genommen. Allein das im tagtäglichen 

Dienst allerorten spürbare Auseinanderklaffen 

von Auftragslage einerseits und zur Verfügung 

stehenden Mitteln andererseits reicht 

als Ursache dafür aus. Und diese wird durch 

den nun schon über zwanzig Jahre währenden 

Reform-Marathon immer weiter verstärkt. 

Das alles ist Gift für die Bundeswehr. 

Politik hat schmerzhaft lernen müssen, 

wie schwer es ist, einmal verloren gegangenes 

Vertrauen zurückzugewinnen. Umso 

mehr macht es mich fassungslos, wenn dem 

Bundesminister der Verteidigung inmitten 

der Neuausrichtung ausgerechnet mit ausufernden 

Bearbeitungszeiten in der Beihilfe 

das Meisterstück gelingt, auch diejenigen 

gegen sich aufzubringen, die ihr Leben lang 

der Bundeswehr treu gedient haben und heute 

eine zentrale Mittlerfunktion zwischen 

Streitkräften und Gesellschaft einnehmen: 

Hunderttausende ehemalige Soldatinnen und 

Soldaten, Beamtinnen und Beamten sowie 

ihre Familien. Dabei betrifft es nicht nur unsere 

Kameraden und Kollegen im Ruhestand. 

Auch die Ehepartner und Kinder aller aktiven 

Soldatinnen und Soldaten, Beamtinnen und 

Beamten, die über die Beihilfe abgesichert 

sind, leiden unter diesem Organisationsversagen. 

Es kann früher oder später jeden treffen 

(dazu mehr auf Seite 2 dieser Ausgabe der 

„Bundeswehr“). 

Das Vertrauen erodiert 

Die Unfähigkeit, die Bearbeitungszeiten 

in der Beihilfebearbeitung endlich wieder auf 

ein zumutbares Maß zu reduzieren, hat Jahrzehnte 

eingeübte Duldsamkeit gegenüber 

dem Dienstherrn in Wut umgewandelt. Denn 

klar ist: Hier geht es nicht nur um finanzielle 

Zumutungen, sondern es bestärkt die Betroffenen 

auch in ihrer zunehmenden Wahrnehmung, 

dem Bundesministerium der Verteidigung 

schlichtweg egal zu sein. Die Erosion 

des Vertrauens aller Menschen der Bundeswehr 

in die politische Führung und damit 

auch in das Gelingen der Neuausrichtung 

schreitet voran – wohlklingendes „Change 

Management“ hin oder her. Und das gilt 

genauso für unsere Kolleginnen und Kolle- 

Die Bundeswehr Mai 2013 

1 

Zur Sache 

gen, die in den Festsetzungsstellen der Wehrbereichsverwaltungen 

trotz bester Arbeit keine 

Chance haben, die Fehler im System von 

sich aus zu korrigieren. 

JETZT REICHT’S ! 

Versenden Sie die diesem Heft beiliegende 

Postkarte und fordern Sie dadurch den Bundesminister 

der Verteidigung auf, diesen 

unerträglichen Missstand in der Beihilfebearbeitung 

unverzüglich zu beseitigen! 

Lassen Sie uns ein klares Signal senden! 

Es geht um Beihilfe, aber auch um politisches 

Versagen, fehlende Zuverlässigkeit und die 

fortschreitende Demontage der Fürsorgeverpflichtung 

des Staates gegenüber den Menschen, 

die ihm dienen. 

Wenn wir gemeinsam handeln, werden 

wir erfolgreich sein! 

Mit kameradschaftlichen und 

kollegialen Grüßen

Foto: Bombeke 

2 Die Bundeswehr Mai 2013 

Das Beihilfesystem 

ist nicht nur eine 

Angelegenheit der 

ehemaligen Soldaten 

oder Beamten. 

Verbandspolitik: Beihilfe 

Beihilfe (be-)trifft jeden! 

Das Beihilfesystem findet früher oder später 

direkt oder über mitversicherte Familienmitglieder 

auf annähernd jeden 

Anwendung, der in einem Dienstverhältnis zur 

Bundeswehr steht: Beamte vom ersten Tag an, 

Ehegatten und Kinder auch, Zeit- und Berufssoldaten 

spätestens mit dem Dienstzeitende bzw. 

dem Eintritt in den Ruhestand – sie alle haben im 

Krankheitsfall Ansprüche nach den einschlägigen 

Regelungen der Versorgungs- und Beihilferegelungen. 

Die folgenden Zeilen sollen auch denjenigen, 

die sich bislang mit dem System Beihilfe 

noch nicht befasst haben, einen einfachen Einstieg 

in das Thema ermöglichen. 

Was ist Beihilfe? 

Als Beihilfe bezeichnet man das Erstattungssystem 

des Bundes und der Länder für Kosten, die 

beihilfeberechtigten Personen im Zusammenhang 

mit Krankheits-, Geburts-, Pflegefällen 

entstanden sind. Für die Angehörigen der Bundeswehr 

kommt ausschließlich Bundesrecht zur 

Anwendung. 

Die Höhe des jeweiligen Erstattungsbetrages 

liegt danach – abhängig von der persönlichen 

Situation des Beihilfeberechtigten – zwischen 50 

und 70 Prozent der beihilfefähigen Kosten, für 

Kinder bei 80 Prozent. Die Beihilfe ist daher 

immer durch eine zusätzliche, privat abzu - 

schließende Krankenversicherung (Restkostenversicherung) 

zu ergänzen. 

Wer hat Anspruch auf Beihilfe? 

Beihilfeberechtigt ist jeder Beamte, unabhängig 

davon, ob noch im Dienstverhältnis oder bereits 

außer Dienst, sowie Berufssoldaten mit dem Eintritt 

in den Ruhestand. Aktive Berufssoldaten 

und Soldaten auf Zeit sind zwar selbst über die 

unentgeltliche truppenärztliche Versorgung 

abgesichert. Für ihre direkten Familienange hö - 

rigen, also Ehegatten und Kinder, kann aber die 

Beihilfe zum Tragen kommen. Darüber hinaus 

ist der Soldat auf Zeit nach dem Dienstzeitende 

für die Dauer des Bezugs der Übergangsgebührnisse 

beihilfeberechtigt. Das Beihilfesystem 

kommt damit nahezu für jeden Bundeswehrangehörigen 

früher oder später zur Anwendung. 

Wie funktioniert das Verfahren? 

Nach Abschluss der Untersuchung, Behandlung 

oder Heilmaßnahme stellt der behandelnde Arzt 

oder die entsprechende Einrichtung dem Beihilfeberechtigten 

die erbrachten Leistungen in Rechnung. 

Grundlage hierfür ist der Behandlungsvertrag, 

aus dem eine unmittelbare und persönliche 

Zahlungsverpflichtung resultiert. Der Beihilfeberechtigte 

ist also zunächst selbst in der Leistungspflicht 

und kann – da der Beihilfeanspruch ein 

Erstattungsanspruch ist – formal erst nach der 

Zahlung und unter Vorlage der entsprechenden 

Rechnung die ihm zustehende Erstattung beantragen. 

Üblicherweise wird jedoch im Interesse eines 

zügigen Ausgleichs auf den Nachweis der Zahlung 

verzichtet und bereits auf der Grundlage der Rech- 

nung erstattet, so dass der Beihilfeberechtigte im 

Idealfall nicht in Vorleistung treten muss. 

Was geschieht bei Verzögerungen? 

In der Regel liegen die Zahlungsziele der behandelnden 

Ärzte oder Abrechnungsunternehmen 

zwischen 14 Tagen und einem Monat. Wenn die 

Rechnung also unverzüglich bei der Beihilfestelle 

eingereicht und dort zügig bearbeitet wird, 

kann eine Erstattung im Normalfall noch innerhalb 

der Zahlungsfrist erfolgen. Der Beihilfeberechtigte 

ist auf diese Weise in der Lage, den 

Rechnungsbetrag fristgerecht an den Arzt zu 

überweisen, ohne selbst in Vorleistung gehen zu 

müssen. 

Kommt es bei der Bearbeitung des Beihilfeantrags 

aber zu Verzögerungen, ist der Antragsteller 

gezwungen, die Arztrechnung zunächst in 

voller Höhe selbst auszugleichen. Ist er dazu mit 

seinen eigenen Mitteln nicht in der Lage – was 

bei den hohen Kosten komplizierter Behandlungen 

oder stationärer Aufenthalte schnell passieren 

kann – so gerät er gegenüber dem Rechnungssteller 

in Verzug. Zinsen, Mahngebühren 

und die Gefahr eines Reputationsverlusts sind 

die unangenehmen Folgen. 

Fazit 

Die Beihilfe (be-)trifft jeden Bundeswehrangehörigen 

früher oder später. Das System ist gut, 

bedarf aber einer funktionierenden und vor allem 

zügigen Bearbeitung.

Impressum Inhalt 

ISSN 0007-5949 

Herausgeber: 

Deutscher BundeswehrVerband e.V. 

Südstraße 123, 53175 Bonn, 

Tel.:(0228) 3823-0 

Oberst Ulrich Kirsch, 

Bundesvorsitzender 

Jan Meyer, Leiter Presse- und 

Öffentlichkeitsarbeit 

Redaktion: 


Fax: (0228) 38 23-219 

Internet: http://www.dbwv.de, 

E-Mail: presse@dbwv.de 

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des DBwV anzusehen. 

Anzeigenschluss ist jeweils der 

5. eines Vor monats. Es gilt derzeit 

die Anzeigen preisliste Nr. 42. 

Redaktionsschluss 

Juni-Ausgabe: 

Montag, 6. Mai 2013 

Foto: Henning 

Verbandspolitik 

Zur Sache: Aus Duldsamkeit wird Wut 1 

Unterwegs: Bundesvorsitzender besucht Standorte 

im Osten 6 

Urteil: Geburtsjahrgang kein Leistungskriterium 7 

Teilstreitkräfte/Organisationsbereiche 

Heer: Die Panzergrenadierbrigade 37 ist zurück 20 

Marine: Klares Votum für den DBwV 25 

Streitkräftebasis: Wahlen beim Kommando SKB 27 

Sanitätsdienst: SES bereitet Mali-Einsatz vor 33 

Luftwaffe: Braucht die Truppe Kampfdrohnen? 34 

Rund um den Bund 

Interview: Perspektiven in der Sicherheitsbranche 48 

Berichte/Reportagen 

Pilotprojekt: „Soldat und Behinderung“ 16 

Radargeschädigte: Härtefallstiftung hat die 

Arbeit aufgenommen 9 

Vertrauenspersonen/Personalräte 

Zu Wort gemeldet: Andreas Hubert zu den Wahlen 58 

Reform: Ernüchternde Bilanz beim Zivilpersonal 61 

Versorgung und Ehemalige 

Versorgung: Doppelanrechnung von Einsatzzeiten 38 

DBwV regional 

Aus den Landesverbänden 64 

Europa 

Forderung: „Frühwarnsystem“ für EU-Politik 37 

Justitia 

Veruntreuung: Ruhegehalt aberkannt 40 

Inhalt Die Bundeswehr Mai 2013 3 

Mit Modellcharakter 

Vorbildliche Zusammenarbeit: Die 

Kameradschaft ERH und der Traditionsverband 

in Bad Sobernheim 

stemmen auch große Projekte 

– ihr Vereinsheim bauten sie 

kurzerhand selbst. Seite 18 

Auslandseinsatz 

Infrastruktur: Was wird aus den Feldlagern? 10 

Dauereinsatz: Wasser für die Truppen 12 

FöG-News 

Angebot: Günstig Autos kaufen 77 

Personalia/Gedenken 

Gedenken 72 

Ehrungen und Auszeichnungen 73 

Leserforum 

Briefe an die Redaktion 51 

Ansprechpartner 

Auslandseinsatz 14 

Verband intern 78 

Magazin 

Inhalt/Impressum 3 

Freizeit & Multimedia: Huldigung an einen 

flämischen Meister 84 

Kino: Arzt oder Patient – Wer ist der Übeltäter? 86 

Auto: Peugeot 508 SW 87 

Rätsel 88 

Wir sind mit unserer Geduld am Ende: Da sich die Beihilfebearbeitungszeiten 

nicht reduzieren, sind unsere Mitglieder zum Protest 

aufgerufen. Wenn Sie sich beteiligen wollen, finden Sie in der 

Heftmitte alle Informationen und die Postkarten. 

(Foto: Bombeke).


Der Kampfeinsatz in Afghanistan 

geht zu Ende, aber die Bundeswehr 

bleibt. Ihr Auftrag beschränkt sich 

ab 2015 auf die Ausbildung der 

afghanischen Armee. Wann der 

letzte deutsche Soldat das Land 

verlassen wird, ist noch unklar. 

Berlin. Auch nach dem Ende des 

Nato-Kampfeinsatzes in Afghanistan 

2014 sollen Hunderte Bundeswehrsoldaten 

auf unabsehbare Zeit im 

Land bleiben. Für die Jahre 2015 und 

2016 bot die Bundesregierung 600 bis 

800 Soldaten an. Danach sollen noch 

Aktuell 

Bis zu 800 deutsche Soldaten auch nach 2014 in Afghanistan 

200 bis 300 Soldaten für Ausbildung, 

Beratung und Unterstützung der 

afghanischen Armee zur Verfügung 

gestellt werden. Ein Ende des Einsatzes 

ist noch nicht in Sicht. Mit der 

Fortsetzung des Engagements wolle 

man die Ergebnisse der bisherigen 

Mission sichern, sagte Verteidigungsminister 

Thomas de Maizière. „Wir 

wollen, dass unser mehr als ein Jahrzehnt 

dauernder Einsatz nachhaltig 

Erfolg hat.“ 

Die Bundeswehr ist derzeit mit 

rund 4200 Mann im Einsatz. 52 deutsche 

Soldaten haben am Hindukusch 

ihr Leben verloren. Ende 2014 soll der 

Nato-Kampfeinsatz enden und eine 

Ausbildungsmission mit 8000 bis 

12 000 Soldaten beginnen. Deutschland 

hat nun als erstes Nato-Land ein 

konkretes Angebot dafür gemacht. 

Bis Ende 2016 soll die Bundeswehr in 

ihrem Zuständigkeitsgebiet im Norden 

Afghanistans bleiben. An - 

schließend sollen sich ihre Aktivitäten 

Berlin. Das Verteidigungsministerium 

erwägt offenbar die Beschaffung 

von Kampfdrohnen aus Israel. 

Nach Angaben des Parlamentarischen 

Staatssekretärs Christian 

Schmidt haben sich Vertreter des 

Ministeriums im November 2012 

und Februar 2013 beim Hersteller 

der israelischen „Heron“-Drohne 

und beim israelischen Verteidigungsministerium 

über eine 

Bewaffnung des unbemannten 

Flugzeugs informiert. Das geht aus 

einer Antwort Schmidts auf eine 

parlamentarische Anfrage des Linken-Politikers 

Jan van Aken hervor, 

die der Nachrichtenagentur dpa vorliegt 

und über die zuerst der „Spiegel“ 

berichtete. 

Unbewaffnete „Heron“-Drohnen 

werden derzeit von der Bundeswehr 

in Afghanistan genutzt. Der 

Mietvertrag läuft im Oktober 2014 

Foto: dpa 

auf die Hauptstadt Kabul beschränken. 

Neben Ausbildern und Beratern 

sollen auch Soldaten zum militärischen 

Schutz ent sandt werden. 

Die Bereitschaft zu einem Einsatz 

ab 2015 sei u.a. an eine formelle Einladung 

der afghanischen Regierung 

geknüpft, sagte de Maizière. Zudem 

seien eine Resolution des UN-Sicherheitsrats, 

ein zwischen Afghanistan 

und Deutschland vereinbartes Truppenstatut 

sowie ausreichende Sicherheit 

notwendig. 

Außenminister Guido Westerwelle 

nannte den Übergang von einer 

Kampf- zu einer Ausbildungsmission 

eine „historische Zäsur“. Er setze darauf, 

dass die Pläne auch breite politische 

Rückendeckung im Bundestag 

bekämen. „Wir lassen die Menschen 

in Afghanistan nicht im Stich“, sagte 

Westerwelle. 

Die Bundesregierung hatte sich 

bereits mehrfach zu einer weiteren 

Beteiligung an dem Einsatz bereit 

aus. Da die zusammen mit Frankreich 

angestrebte Entwicklung 

eines eigenen unbemannten Flugzeugs 

bis mindestens 2020 dauern 

wird, muss über eine Übergangslösung 

entschieden werden, der auch 

Berlin. Die Bundesregierung will 

den Einsatz der Bundeswehr gegen 

Piraten am Horn von Afrika um ein 

weiteres Jahr verlängern. Das Kabinett 

beschloss einen entsprechenden 

Mandatsentwurf, dem der Bundestag 

noch zustimmen muss. 

Danach können vor der Küste des 

ostafrikanischen Somalia weiterhin 

bis zu 1400 deutsche Soldaten im 

Rahmen der EU-Mission „Atalanta“ 

eingesetzt werden. Derzeit 

Die Minister 

Thomas de 

Maizière (Verteidigung, 

l.) 

und Guido 

Westerwelle 

(Außen) haben 

die Eckpunkte 

für den Afghanistan-Einsatz 

nach 2014 erarbeitet. 

erklärt. Einen konkreten Plan gab es 

bisher allerdings nicht – auch weil die 

USA noch keine Entscheidung über 

ihre Präsenz nach 2014 getroffen 

haben. De Maizière erhofft sich nun 

auch eine internationale Signalwirkung 

der deutschen Entscheidung. 

„Unsere internationalen Partner sollen 

einen angemessenen Beitrag zu 

dieser Mission leisten und ihrerseits 

ausreichend Kräfte zur Verfügung 

stellen“, forderte er. 

Mit der Truppenreduzierung stellt 

sich auch die Frage, was aus den 

afghanischen Helfern der Bundeswehr 

werden soll. Sie befürchten, als 

Kollaborateure von den Taliban 

bestraft zu werden. Einer ersten Ortskraft 

hat die Bundesregierung nun 

Asyl zugesagt. „Ein erster Fall ist 

positiv beschieden worden“, hieß es 

aus Regierungskreisen in Berlin. Die 

Anzahl solcher Fälle, die derzeit 

geprüft würden, liege „im niedrigen 

zweistelligen Bereich“. Insgesamt 

Deutsches Interesse an bewaffneten israelischen Drohnen 

der Bundestag zustimmen muss. 

Neben „Heron“ kommen dafür 

auch die US-Modelle „Predator“ 

und „Reaper“ in Frage. Das hatte 

die Bundesregierung bereits vor 

einigen Wochen in einer Antwort 

Kabinett beschließt Verlängerung des 

Einsatzes gegen Piraten 

beteiligt sich die Deutsche Marine 

mit 310 Soldaten, einer Fregatte, 

zwei Bordhubschraubern und 

einem Aufklärungsflugzeug an der 

Kontrolle der Seewege. 

Der Bundeswehreinsatz wurde 

Ende 2008 erstmals beschlossen. 

Die Zahl der Entführungen von 

Handelsschiffen in einem der 

gefährlichsten Seegebiete der Welt 

ist inzwischen deutlich zurückgegangen. 

dpa 

beschäftigen das Verteidigungs- und 

das Innenministerium sowie das Auswärtige 

Amt rund 1500 afghanische 

Ortskräfte. 

DBwV-Verbandschef Oberst 

Ulrich Kirsch begrüßte die Pläne der 

Bundesregierung. „Grundsätzlich 

freuen wir uns erst, wenn alle Frauen 

und Männer wieder zu Hause sind“, 

sagte er der „Mitteldeutschen Zeitung“. 

„Aber wir begrüßen die frühzeitige 

Planung und realistische Einschätzung. 

Es bleiben allerdings Fragen 

offen. Die Kernfrage lautet: Wie 

soll der vergrößerte zivile Anteil aus- 

sehen? Darauf hat die Bundesregierung 

noch keine Antwort gegeben. 

Und diese Antwort erwarte ich. Denn 

wenn das nicht funktioniert, dann sind 

ganz schnell wieder Soldaten erforderlich. 

Das muss ausgeschlossen 

werden.“ Offen sei überdies, wie der 

Schutz der deutschen Kräfte gewährleistet 

werde und wie die Rettungskette 

aussehe. Auch müsse die internationale 

Gemeinschaft weiter 

Kampftruppen bereithalten, um auf 

Krisen reagieren zu können. 

Der Abzug von bis zu 1200 Fahrzeugen 

und 4800 Containern voll 

Material wird bereits seit Monaten 

von der Bundeswehr vorbereitet. In 

der türkischen Hafenstadt Trabzon 

wurde dafür ein Drehkreuz aufgebaut, 

über das 80 Prozent des Materials 

transportiert werden sollen. Die 

ersten Flugzeuge aus dem deutschen 

Afghanistan-Hauptquartier in Masari-Scharif 

sollen dort in den nächsten 

Wochen landen. dpa 

auf eine parlamentarische Anfrage 

mitgeteilt. 

Verteidigungsminister Thomas 

de Maizière (CDU) hat sich bereits 

für die Beschaffung bewaffneter 

Drohnen ausgesprochen, ohne eine 

Präferenz zu nennen. Das Ministerium 

will sich in den nächsten 

Wochen klar positionieren. Die Entscheidung 

des Bundestags soll aber 

erst nach der Wahl im September 

fallen. 

Nach dem Bericht des „Spiegels“ 

wird von der Luftwaffe die 

„Heron“-Drohne mittlerweile dem 

US-Modell „Predator“ vorgezogen, 

da die Israelis erhebliche Fortschritte 

bei der Entwicklung 

gemacht hätten. Zudem würde Israel 

den Deutschen bei einem Kauf 

erlauben, die Drohne technisch 

weiterzuentwickeln. Das lehnten 

die USA ab.

Foto: dpa 

Dass die Soldaten in Deutschland ein 

höheres Ansehen genießen, als manche 

von ihnen vielleicht glauben, mag 

ja sein. Leider hat sich der gute Ruf der Truppe 

aber noch nicht bis an die Berliner Humboldt-Universität 

herumgesprochen. So ist 

wohl zu erklären, was Thomas de Maizière 

dort erleben musste: Der Verteidigungsminister 

wollte im Audimax der Hochschule vor 

300 Zuhörern einen Vortrag mit dem Thema 

„Armee der Einheit – Der Beitrag der Bundeswehr 

zum gesellschaftlichen Zusammenhalt“ 

halten. 

Dass diverse Gruppen schon im Vorfeld zu 

Protesten aufgerufen hatten, hat entweder niemand 

gemerkt oder keiner ernst genommen. So 

gelang es mehreren Dutzend Studenten, so 

berichtet die Nachrichtenagentur dpa, so viel 

Lärm zu machen, dass de Maizière nicht zu 

Wort kam. Eine halbe Stunde lang brüllten ihn 

die Protestierer mit Parolen wie „Nie wieder 

Nach einer halben Stunde gab der Minister 

entnervt auf: An der Berliner Humboldt-Universität 

machten die Störaktionen 

von Studenten jede Form der Diskussion 

unmöglich. 

Deutschland“, „Deutschland ist Scheiße“ und 

„Nie wieder Krieg“ nieder, dann gab der Minister 

entnervt auf und ging. Der Präsident der 

Hochschule bedauerte die Störaktion, erklärte 

aber gegenüber der Agentur AFP, dass er die 

„Ängste der Studenten“ verstehe und ihre 

„dezidiert antimilitaristische Haltung“ 

begrüße. Na dann. Schade jedenfalls um die 

vertane Möglichkeit zu einer interessanten Diskussion. 

Es hätte sicher ein paar Themen gegeben, 

über die sich eine Debatte gelohnt hätte. 

Mali? Kampfdrohnen? Neuausrichtung? 

Und auch diese Fragen bleiben: Was sind 

das eigentlich für Leute, die sich an einer deutschen 

Hochschule einschreiben, dort Veranstaltungen 

besuchen – um dann „Deutschland ist 

Scheiße“ zu brüllen? Was sind das für Studenten, 

die hilflos zuschauen, wie eine Handvoll 

Diskussion gekillt, 

Chance vertan 

Chaoten ihre Diskussion killt? Welche Werte vermittelt 

eine Uni, wenn Toleranz und Courage 

offensichtlich nicht darunter sind? Und schließlich: 

Was ist eigentlich von einem Uni-Präsidenten 

zu halten, der die Randalierer nicht rauswerfen 

lässt, sondern ihre vermeintliche Motivation lobt? 

So richtig zuversichtlich kann einen das alles 

nicht stimmen. 

✶✶✶ 

Ein knappes Jahr, nachdem das Verteidigungsministerium 

und das Soldatenhilfswerk den Stiftungsvertrag 

für die so genannte „Härtefall- 

Stiftung“ geschlossen haben, ist mit dem Beirat 

jetzt auch das dritte Organ dieser so wichtigen 

und vom Deutschen BundeswehrVerband lange 

geforderten Einrichtung vollständig. Die Mitglieder 

des Beirats wählten in ihrer konstituierenden 

Sitzung in der Berliner Julius-Leber- 

Kaserne den Bundestagsabgeordneten Jürgen 

Koppelin zu ihrem Vorsitzenden. Stellvertreter 

des FDP-Haushalts- und Verteidigungsexperten 

Die Bundeswehr Mai 2013 

Notizen aus der Hauptstadt 

Jan Meyer, 

Herausgeber 

5 

wurde der vormalige Leiter des Bundespräsidialamtes, 

Staatssekretär a.D. Michael Jansen. 

Der Beirat wird künftig die beiden anderen 

Organe der „Treuhänderischen Stiftung zur 

Unterstützung besonderer Härtefälle in der Bundeswehr 

und der Nationalen Volksarmee“, den 

Stiftungsrat und den Vergabeausschuss, unterstützen. 

Neben Koppelin und Jansen gehören 

ihm weitere Abgeordnete der im Bundestag vertretenen 

Parteien an sowie Vertreter der Kirchen 

und des Reservistenverbandes an. Hauptmann 

a.D. Rolf Meyer, Mitglied im Bundesvorstand 

Die Gremien der so genannten Härtefallstiftung sind jetzt vollständig. Neben dem Stiftungsrat 

und dem Vergabeausschuss hat sich nun der Beirat konstituiert. 

des DBwV und Vertreter des Verbandes im Stiftungsrat: 

„Ich freue mich, dass im Beirat nun 

auch die politischen Parteien und die Kirchen 

eine Möglichkeit zur Mitwirkung haben. Jetzt ist 

die Härtefallstiftung perfekt aufgestellt und kann 

sich mit ganzer Kraft ihren anspruchsvollen Aufgaben 

widmen.“ 

✶✶✶ 

Schade, dass im Zeitalter der Email die guten, 

alten Briefmarken immer seltener werden – demnächst 

erscheint eine Sondermarke, die gar nicht 

oft genug verschickt werden kann: Die 58 Cent- 

Marke „Bundeswehr – Im Einsatz für 

Deutschland“ ist ein kleines Kunstwerk. Auf 

den ersten Blick erkennt man nur Flecktarn, bei 

näherem Hinsehen sind Menschen zu sehen. 

Männer, Frauen und Kinder. Das Finanzministerium, 

Herausgeber der Marke, will damit für die 

gesellschaftliche Anerkennung der Leistungen 

der Bundeswehr werben. Damit sind ausdrücklich 

auch die Angehörigen gemeint, auch sie sind 

„Im Einsatz für Deutschland“. Wie wahr!

Foto: DBwV 


Verbandspolitik 

Oberst Kirsch besucht Bundeswehr-Standort Torgelow 

Auch am nach Berlin größten 

Bundeswehr-Standort in 

den neuen Bundesländern 

geht der Reformprozess nicht spurlos 

vorbei. Grund genug für Oberst 

Ulrich Kirsch, dem Standort Torgelow 

einen Besuch abzustatten. In 

Gesprächen mit dem stellvertretenden 

Brigadekommandeur der Panzergrenadierbrigade 

41, Oberst 

Johannes Derichs, dem Vorsitzenden 

der Standortkameradschaft, 

Stabsfeldwebel Peter V. Hoffmann, 

sowie den Bürgermeistern der Städte 

Eggesin und Torgelow, Dietmar 

Jesse und Ralf Gottschalk, infor- 

Ehrenamt gestärkt 

M it Verkündigung im Bundesgesetzblatt 

ist Ende März das 

„Gesetz zur Stärkung des Ehrenamtes“ 

in Kraft getreten. Die Gesetzes - 

änderungen kommen auch den 

Funktionsträgern der Betreuungseinrichtungen 

(OHG/UHG) 

zugute. Neben der zum 1. März 2013 

rückwirkend geltenden Anhebung 

der Freibeträge im Einkommensteuergesetz 

sind auch Änderungen des 

Bürgerlichen Gesetzbuchs vorgesehen. 

Besonders hervorzuheben ist die 

Beschränkung der zivilrechtlichen 

Haftung von ehrenamtlich tätigen 

Vorständen sowie Vereinsmitgliedern. 

So haften aktive Vorstände oder 

deren be sondere Vertreter nur bei 

Vorliegen von Vorsatz oder grober 

Fahrlässigkeit. Eben so können diese 

gänzlich von Verbindlichkeiten freigestellt 

werden. Ähnliche Regelungen 

gelten für ehrenamtlich tätige 

Vereinsmitglieder. 

Die Gesetzesänderungen und Ergänzungen 

tragen zur Verbesserung der 

rechtlichen Situation im Haftungsfall 

bei und fördern so die vielen engagierten 

Soldaten und stärken die 

Kameradschaft. pkr 

mierte sich der Vorsitzende des 

Deutschen BundeswehrVerbandes 

über die derzeitige Situation der 

Brigade und des Standortes. 

Auf die Neuausrichtung der 

Bundeswehr eingehend sagte 

Kirsch vor den versammelten Soldaten 

in der Ferdinand-von-Schill- 

Kaserne: „Auf dem Papier bleibt 

der Standort Torgelow fast unangetastet 

– von 1640 Dienstposten verbleiben 

immerhin 1600. Aber auch 

hier wird umstrukturiert und reformiert, 

zum Beispiel durch die Verlegung 

des Stabes der Panzergrenadierbrigade 

41 nach Neubranden- 

Dresden. Zu Gast in der Ausbildungsstätte 

des Offiziernachwuchses: 

Oberst Ulrich Kirsch besuchte die 

Standortkameradschaft Dresden zu 

einem Informationsgespräch an der 

Offizierschule des Heeres. Zunächst 

sprach Kirsch mit dem Kommandeur, 

Brigadegeneral Jürgen Weigt. Dann 

berichtete der Bundesvorsitzende vor 

rund 50 anwesenden Mandatsträgern 

aller Kameradschaften des Standortes 

über aktuelle politische Themen und 

Anliegen des Verbandes. Alle Zuhörer 

interessierte natürlich, wie der Verband 

zur Debatte über die Aussagen 

von Minister Thomas dè Maizière 

(„Gier nach Anerkennung“) steht. 

Kirsch hatte kurz zuvor mit dem Ressortchef 

gesprochen. Fazit des Verbandschefs: 

„Es ist immer besser miteinander 

als übereinander zu reden.“. 

In der Sache stehe er zu seiner Kritik 

am Minister, aber immer unter dem 

Motto: „Treffen ja – verletzen nein“. 

Was die laufende Reform der Streitkräfte 

angeht, verwies Kirsch auf die 

Ergebnisse der Zielgruppenbefragung 

unter den militärischen Füh - 

rungskräften. Die zeige deutlich die 

Schwachstellen auf, nämlich das 

Spardiktat, aber auch die fehlende 

Anschubfinanzierung. Kirsch kün- 

Oberst Ulrich 

Kirsch (6.v.r.) 

im Kreise der 

Torgelower. 

burg oder durch die Umgliederung 

des Panzerbataillons 413 zum 

Jägerbataillon 413. Und die Teile 

des Sanitätszentrums Torgelow in 

Eggesin und der Truppenübungsplatz 

Jägerbrück werden aufgelöst.“ 

Der DBwV begleitete die Reform 

von Beginn an kritisch, aber immer 

konstruktiv, so Kirsch weiter. Dabei 

habe der Verband vor allem die 

Menschen im Blick und fordere 

soziale Verträglichkeit als Ausgleich 

für die Belastungen. 

Die Verlängerung des Wahlrechtes 

zwischen Trennungsgeld 

und Umzugskostenvergütung bis 

Ende 2014 im „Strukturerlass“ sei 

deshalb ein großer Erfolg und 

Grundlage der Forderung des 

DBwV nach einem dauerhaften 

Wahlrecht auf gesetzlicher Grundlage. 

Weitere Themenschwerpunkte 

in Torgelow waren die laufenden 

Bundeswehr-Einsätze, die aktuelle 

Verbandspolitik und die Initiativen 

des DBwV. Kirsch ging dabei auch 

auf das neue verbandspolitische 

Projekt, die zweite Zielgruppenbefragung, 

ein und warb um aktive 

Beteiligung. Diese erneute Befragung 

richtet sich neben den militärischen 

nun auch an die zivilen 

Führungskräfte und läuft bis Mitte 

Mai. 

Der Standortbereich Torgelow 

mit Kasernen in Eggesin, Viereck und 

Torgelow ist die militärische Heimat 

von Soldaten der Teilstreitkräfte 

Heer, Streitkräftebasis und Sanitätsdienst 

sowie ziviler Mitarbeiter der 

Bundeswehr. Umfangreiche Ausbildungs- 

und Übungsmöglichkeiten 

bietet der angeschlossene Truppenübungsplatz 

Jägerbrück. Die Standortkameradschaft 

Torgelow besteht aus 

5 Truppenkameradschaften sowie der 

Kameradschaft der Ehemaligen und 

zählt rund 750 Mitglieder. ch 

Zu Gast in Dresden 

Offizierschule des Heeres: Ulrich Kirsch im Gespräch 

Ulrich Kirsch beantwortet Fragen der Kameradschaftsmitglieder. 

digte eine zweite Auflage der Zielgruppenbefragung 

an, aus der der Verband 

dann seine Forderungen ableiten 

werde. 

Abschließend stellte sich der Bundesvorsitzenden 

den Fragen der Teilnehmer. 

Dabei ging es um die kürzliche 

öffentliche Anhörung zur Versorgungslücke 

ehemaliger NVA-Soldaten, 

um die Bearbeitungszeiten in der 

Beihilfe, aber auch um die aktuelle 

Diskussion über den Begriff „Veteranen“. 

Der Vorsitzende der Standortkameradschaft, 

Oberstleutnant Günter 

Jehmlich, dankte Kirsch und sicherte 

ihm die volle Unterstützung aller 

Mandatsträger der Standortkameradschaft 

bei der Umsetzung der heranstehenden 

Aufgaben zu. ■

Verbandspolitik Die Bundeswehr Mai 2013 7 

Jahrgangsbezogene Betrachtung: 

Gericht stellt Auswahlverfahren in Frage 

Dienst- und Lebensalter kein Leistungskriterium – Urteil vom 13. Dezember 2012, Az 2 C 11.11 

Bereits im Januar-Magazin 

hatten wir über eine Entscheidung 

des Bundesverwaltungsgerichts 

vom vergangenen 

Dezember berichtet. Das Bundesverwaltungsgericht 

in Leipzig hatte 

entschieden, dass die Bundeswehr 

die Bewerbung für die Übernahme 

in das Dienstverhältnis eines Soldaten 

auf Zeit in das eines Berufssoldaten 

im Militärmusikdienst nicht 

von der Zugehörigkeit zu bestimmten 

Geburtsjahrgängen abhängig 

machen darf (Urteil vom 13. 

Dezember 2013, BVerwG 2 C 

11.11). Inzwischen liegen die 

schriftlichen Urteilsgründe des 

Gerichts vor und können auf der 

Homepage des Bundesverwaltungsgerichts 

(www.bverwg.de) abgerufen 

werden. 

In den Leitsätzen stellt das 

Gericht ausdrücklich fest, dass das 

Aufrufen einzelner Geburtsjahrgänge 

für die Besetzung von Berufssoldatenstellen 

mit Zeitsoldaten keine 

Organisationsentscheidung darstelle, 

sondern auch dem Anwendungsbereich 

des Art. 33 Abs. 2 GG unterliege. 

Dies wurde damit begründet, 

dass das Aufrufen einzelner 

Geburtsjahrgänge kein leistungsbezogenes 

Auswahlkriterium im Sinne 

des Art. 33 Abs. 2 GG darstelle und 

folglich rechtswidrig sei. In Art. 33 

GG wird geregelt, dass jeder Deutsche 

nach seiner Eignung, Befähigung 

und fachlichen Leistung gleichen 

Zugang zu jedem öffentlichen 

Amt haben muss. 

Worum ging es im Detail? Die 

Klägerin war zum Zeitpunkt ihres 

Antrages Soldatin auf Zeit und 

beantragte die Übernahme in das 

Dienstverhältnis einer Berufssoldatin. 

Der Antrag wurde mit der 

Begründung abgelehnt, dass anderen 

Mitbewerbern bereits im Jahr 

2001 der Vorrang eingeräumt wurde. 

In den Folgejahren wurde die 

Klägerin nicht mehr in das Auswahlverfahren 

einbezogen, weil in 

dem entsprechenden Jahrgang und 

in der Verwendungsreihe kein 

Bedarf mehr bestanden habe. Ein 

entsprechender Umwandlungsantrag 

der Klägerin wurde im Jahr 

2009 mit eben dieser Begründung 

abgelehnt. 

Hiergegen richtet sich die Klage 

der Klägerin. Hierzu trägt die Klägerin 

im Wesentlichen vor, dass die 

Beschränkung des Bewerberkreises 

auf vorgegebene Geburtsjahrgänge 

eine nicht mit Art. 33 Abs. 2 GG zu 

vereinbarende Höchstaltersgrenze 

darstelle. Es fehle daher an einer 

normativen Regelung. 

Der Dienstgeber beantragte, die 

Klage abzuweisen. 

Im Wesentlichen führt der Dienstgeber 

aus, dass sich die Möglichkeit 

der jahrgangsbezogenen Betrachtung 

aus der Organisationsgewalt 

ergebe. Auch handele es sich bei der 

Organisationsgewalt um eine der 

Stellenbesetzung vorgelagerten Frage, 

ob und ggf. wie viele Stellen 

(Ämter) mit welcher Wertigkeit 

geschaffen würden. Daraus folge, 

dass dies nicht die subjektive 

Rechtsposition der Klägerin einschränke. 

Ferner handele es sich um 

eine Entscheidung, die durch Art. 

87a GG gerechtfertigt sei, wonach 

die Beklagte an das Gebot der Aufstellung 

funktionstüchtiger Streitkräfte 

gebunden sei. 

Der Klage wurde stattgegeben. 

Rechtsgrundlage der getroffenen 

Entscheidung ist Art. 33 Abs. 2 GG. 

Das Dienst- und Lebensalter 

gehören im Sinne dieser Vorschrift 

nicht zu den unmittelbar leistungsbezogenen 

Auswahlkriterien. Andere, 

nicht durch Art. 33 Abs. 2 GG 

gedeckte Belange, wie die Funktionsfähigkeit 

der Bundeswehr, 

führen nur dann zur Einschränkung 

des Leistungsgrundsatzes, wenn 

schwerwiegende Defizite drohen. 

Der Status quo lässt solche Defizite 

jedenfalls zurzeit nicht erkennen. 

Für einen optimierenden Ausgleich, 

so wie von der Bundeswehr 

politisch gewünscht, bedarf es dann 

jedoch einer gesetzlichen Grundlage. 

Diese muss ihrerseits dem 

Zweck des Art. 33 Abs. 2 GG Rechnung 

tragen, indem sie einer ernsthaften 

Gefährdung vorbeugt. 

Will der Normgeber sich aus 

dem Verteidigungsauftrag ergebende 

Besonderheiten bei der Personalauswahl 

über die bestehende Regelung 

hinaus berücksichtigen, weil 

eine neue Sachlage vorliegt, bedarf 

es hierfür einer normativen Grundlage 

(§ 44 SLV, § 1 Abs. 1 SoldGG, 

§ 3 Abs. 1 SG bieten eine solche 

nicht, denn sie dienen gerade nicht 

der Relativierung von Art. 33 Abs. 2 

GG). Bei der zu schaffenden Grundlage 

müsste jedoch die Vorbehaltslosigkeit 

und Schrankenlosigkeit 

des Leistungsgrundsatzes des Art. 

33 Abs. 2 GG berücksichtigt werden. 

Was hat das Gericht nicht entschieden? 

Ausdrücklich offen gelassen hat das 

Bundesverwaltungsgericht die Frage, 

ob Art. 33 Abs. 2 GG eine andere 

Beurteilung durch den verfassungsrechtlich 

verankerten Verteidigungsauftrag 

der Bundeswehr nach 

Art. 87a GG erfährt. Gleichwohl 

wird an dieser Stelle auf die bereits 

bestehenden Höchstaltersgrenzen 

verwiesen. Dies legt den Schluss 

nahe, dass Höchstaltersgrenzen 

grundsätzlich geeignet erscheinen, 

Art. 33 Abs. 2 GG zu modifizieren. 

Anzeige 

Welche Bedeutung kommt der 

Entscheidung zu? 

Das Bundesverwaltungsgericht 

stärkt mit dieser Rechtsprechung die 

Personalauswahl nach Eignung, 

Befähigung und fachlicher Leistung 

gemäß Art. 33 Abs. 2 GG und damit 

auch die subjektive Rechtsposition 

des einzelnen Soldaten auf Zeit. 

Auch wenn die Entscheidung 

bisher nur einen Fall des Militärmusikdienstes 

betrifft, hat das Gericht 

erkennen lassen, dass die bisherige 

Personalauswahlpraxis nicht dem 

Leistungsprinzip des Art. 33 Abs. 2 

GG gerecht wird, wenn hierbei einzelne 

Geburtenjahrgänge unberücksichtigt 

bleiben. Deshalb hat 

das BMVg das Auswahlverfahren 

ausgesetzt, bis die notwendigen 

rechtlichen Grundlagen geschaffen 

sind. td

Foto: privat 


Radargeschädigte 

Viele Geschädigte müssen weiter warten 

Radargeschädigte: Härtefallstiftung zahlt erste Unterstützungsleistungen aus – 

Irritationen über die Höhe der Strahlenbelastung – Interessenvertretung kritisiert 

Antragsbearbeitung 

Die kürzlich gegründete 

Härtefallstiftung hat die 

ersten Leistungen ausgezahlt. 

Die Diskussion über die 

angemessene Behandlung der 

Radargeschädigten ist deswegen 

nicht ruhiger geworden. Der 

Bund zur Unterstützung Radargeschädigter 

(BzUR) lässt nicht 

locker. Die Bearbeitung der 

Anträge durch die Wehrverwaltung 

dauere zu lange und sei zu 

restriktiv. Es gebe zudem 

Anhaltspunkte, dass die Strahlendosis 

für Soldaten weit höher 

war als bisher angenommen, sagt 

BzUR-Chef Dietmar Glaner. 

Rund eine Viertelmillion Euro 

für rund zwei Dutzend Geschädigte 

– das ist die Zwischenbilanz für die 

Arbeit der so genannten Härtefall- 

Stiftung. Bis dato ging das Geld 

überwiegend an durch Radarstrahlen 

geschädigte Soldaten oder deren 

Angehörige, obwohl auch andere 

Personenkreise Leistungen erhalten 

können, etwa psychisch Erkrankte. 

Kürzlich wurde das Stiftungskapital 

von sieben auf zehn Millionen 

Euro angehoben. Die Interessenvertretung 

der Radargeschädigten sieht 

diese Unterstützung dennoch nur 

als Tropfen auf dem heißen Stein. 

„Das Handeln durch den Dienstgeber 

im Sinne der Fürsorgepflicht, 

wie vor zwölf Jahren von Minister 

Scharping versprochen, ist bis heute 

ausgeblieben“, sagt Glaner. Hier 

gehe es nicht um eine Schuldzuweisung, 

sondern um eine angemessene 

Anerkennung der Leistung von 

im Dienst geschädigten Angehörigen 

der Bundeswehr und der ehemaligen 

NVA. 

Glaner lobt ausdrücklich die 

Arbeit der Härtefallstiftung und ist 

an den Hilfsentscheidungen als 

Mitglied des Vergabeausschusses 

auch direkt beteiligt. Doch bemängelt 

er die noch zu hohen bürokratischen 

Hürden bei der Antragstellung, 

wie z.B. den Nachweis nach 

Paragraf 53 AO (Abgabenordnung) 

der Bedürftigkeit. 

Die Arbeit der Bundeswehrverwaltung 

ist dem engagierten Interessenvertreter 

jedoch nach wie vor 

ein Dorn im Auge. Die Bearbeitung 

der Versorgungsanträge sei weiterhin 

schleppend, die Quote der Positiv-Bescheide 

niedrig. Glaner hat 

Beispiele parat. So habe ein Radarsoldat 

im Ruhestand im Mai 2005 

einen Antrag gestellt und im Juli 

desselben Jahres die erforderlichen 

Unterlagen bei der Wehrbereichsverwaltung 

(WBV) eingereicht. 

Der Antragsteller sei bereits im 

August 2005 gestorben. Bis heute – 

acht Jahre später – habe die Witwe 

weder von der WBV noch vom Versorgungsamt 

eine Mitteilung über 

den Stand des Verfahrens erhalten. 

„Es ist davon auszugehen, dass diese 

Frau, schon wegen ihres hohen 

Alters, eine abschließende Entscheidung 

nicht mehr erleben 

wird“, sagt Glaner. 

Auch das Verfahren eines 

Radarmechanikermeisters bei den 

Marinefliegern zieht sich endlos 

lange hin. Bereits 1993 sind die 

ersten Anträge gestellt worden. Alle 

Verfahren vor Gericht sind bis jetzt 

zu Gunsten des Antragstellers entschieden 

worden. Nun hat das Verteidigungsministerium 

zum wiederholten 

Male Rechtsmittel eingelegt, 

was die mögliche Auszahlung 

einer Entschädigung erneut verhindert. 

In einem anderen Fall war der 

Antragsteller bis 1963 Pilot der 

Luftwaffe und danach 25 Jahre Testpilot 

als Angestellter der Wehrtechnischen 

Dienststelle in Manching 

(mehr als 18000 Flugstunden). 

Zuständig für die Bundeswehrzeit 

ist die WBV Süd, für die Zeit im 

zivilen Dienst die Unfallkasse des 

Bundes (UKB). Zunächst schoben 

sich die beiden Behörden die Verantwortung 

zu. Die UKB wollte, 

dass die Bundeswehr zunächst über 

Ansprüche aus den sechs Jahren 

Dienstzeit als Soldat entscheidet, 

bevor sie ihre Entscheidung treffe, 

erzählt Glaner. Die WBV habe den 

Auch Demonstrationen 

im Regierungsviertel 

(Foto: Kundgebung 

im November 

2006) führten 

nicht dazu, dass die 

Radargeschädigten 

„großherzig und 

streitfrei“ (Minister 

Scharping) entschädigt 

wurden. 

Antrag abgelehnt. Begründung: Als 

Testpilot fasse man nur gelegentlich 

die mit radioaktiver Leuchtfarbe 

gestrichenen Schalter und Instrumente 

im Cockpit an, trage zudem 

stets Atemmaske und Handschuhe. 

Überdies sei ein Abstand des Oberkörpers 

von 45 Zentimetern zu den 

Instrumenten zugrunde gelegt worden. 

„Diese Aussagen sind sachlich 

und fachlich falsch und müssen 

nicht näher kommentiert werden“, 

sagt Glaner. Das Verfahren werde 

bereits seit zehn Jahren am Sozialgericht 

München geführt – ohne 

Aussicht auf schnelle Beendigung, 

weil die Gerichte überlastet seien. 

2003 wurde im Radarbericht eine 

Anerkennung von nicht karzinogenen 

Erkrankungen ausgeklammert 

– aus Zeitmangel konnte keine Prüfung 

durch die Kommission durchgeführt 

werden. Den Betroffenen 

wurde eine baldige Prüfung durch 

Experten versprochen. Eine 

Klärung dieser Thematik ist bis 

heute nicht erfolgt. Der betroffene 

Personenkreis kämpft noch heute 

um eine Anerkennung seiner 

Erkrankungen. 

Misstrauisch macht den selbst 

betroffenen Streiter für die Interessen 

der Radargeschädigten (Amputation 

des Unterarms nach Knochenkrebs) 

aber noch etwas anderes: 

„Wir wollten Klarheit in der

Frage bekommen, wo die Bundeswehr 

ihre strahlenbelasteten Bauteile 

entsorgt hat“, sagt Glaner. 

Dazu richtete der BzUR eine Anfrage 

an das Bundesamt für Strahlenschutz. 

Überraschende Auskunft: In 

der umstrittenen Lagerstätte Asse 

befänden sich 236 Fässer mit radioaktiven 

Bauteilen der Bundeswehr. 

Noch bemerkenswerter findet Glaner 

aber die Ergebnisse der Strahlenmessungen 

bei den betonummantelten 

Behältern. Sie wiesen für 

jedes der 236 Fässer exakt den 

Grenzwert von 50 Mikro - 

sievert/Stunde aus. „Wie kann das 

sein?“, fragt Glaner. „Dann müsste 

jedes Fass ja exakt den gleichen 

Inhalt haben.“ Zudem entspreche 

nach einschlägigen Berechnungen 

dieser Wert nicht den zuvor für die 

einzelnen Bauteile angegebenen 

Strahlendosen. Die ARD-Sendung 

„Fakt“ hatte am 28. Februar 2012 

darüber berichtet. Ein Mitglied der 

Radarkommission sagte in dem 

Fernsehbeitrag mit Blick auf die 

von der Bundeswehr für den einzelnen 

Schalter angegebenen Werte: 

„Wenn man den Basiswert zugrunde 

legt, dann müssten 814.000 

Schalter enthalten ein. Das ist 

unmöglich. Die Schlussfolgerung: 

Die Schalter waren erheblich stär- 

Radargeschädigte Die Bundeswehr Mai 2013 9 

ker strahlend als wir das je glaubten.“ 

Glaner ist enttäuscht. Das Interesse 

der Bundesregierung sei, keine 

Mitverantwortung anzuerkennen, 

ja kein Geld auszugeben und keine 

Änderungen im Versorgungsrecht 

vorzunehmen. „Wir haben alles zu 

jeder Zeit richtig gemacht, lautet die 

Devise im Ministerium“, kritisiert 

der BzUR-Chef. Gerade bei der 

Berechnung der Strahlendosis liege 

Vieles im Argen. „Der Politik und 

dem Ministerium liegt ein unabhängiges 

Gutachten vor, das die 

falschen Methoden und Berechnungen 

der Bundeswehr aufzeigt“, sagt 

Härtefallstiftung auf richtigem Weg 

Von Bernhard Gertz 

Mitte April hat sich in Berlin 

der Beirat der Treuhänderischen 

Stiftung zur Un - 

terstützung besonderer Härtefälle in 

der Bundeswehr und der ehemaligen 

NVA (Härtefallstiftung) konstituiert 

(siehe auch Seite 5). Aufgabe dieses 

Organs, zu dessen Vorsitzenden 

Dr.h.c. Jürgen Koppelin gewählt wurde, 

ist die Beratung des Stiftungsrates 

und des Vergabeausschusses. 

Anlässlich der Konstituierung 

berichteten der Vorsitzende des Stiftungsrates, 

Oberst a.D. Bernhard 

Gertz, und des Vergabeausschusses, 

Oberstarzt Prof. Dr. Viktor Meineke, 

über den Sachstand. Danach liegen 

der Stiftung derzeit 136 Unterstützungsanträge 

vor, von denen in bisher 

drei Arbeitssitzungen des Vergabeausschusses 

44 Anträge behandelt 

wurden. 

Von den entschiedenen Anträgen 

entfallen 39 auf den Bereich der 

Radarstrahlengeschädigten (16 ehemalige 

Bundeswehrangehörige, 23 

ehemalige NVA-Angehörige ), vier 

betreffen sonstige Gesundheitsschäden 

und einer ist dem Bereich der 

PTBS-Schäden zuzuordnen. 

Für 23 Antragsteller bewilligte 

der Ausschuss Unterstützungsleistungen 

zwischen 1000 Euro und 

27000 Euro, insgesamt bisher 

260000 Euro. Von den 23 positiv ent- 

schiedenen Anträgen beziehen sich 

20 auf die Fallgruppe der Radar opfer 

(elf ehemalige NVA, neun ehemalige 

Bundeswehr), zwei auf sonstige 

Gesundheitsschäden und einer auf 

einen PTBS-Geschädigten. 

In bisher zwölf Fällen wurde eine 

Unterstützungsleistung abgelehnt, 

vorwiegend (in zehn Fällen) wegen 

des Fehlens des nach der Stiftungssatzung 

erforderlichen Zusammenhangs 

zwischen Wehrdienst und 

Erkrankung. Nur in einem Fall scheiterte 

die Bewilligung an der erforderlichen 

wirtschaftlichen Bedürftigkeit 

im Sinne des Paragrafen 53 Nr. 2 

Abgabenordnung. Anfängliche Be - 

fürchtungen, dass steuerrechtliche 

Auszeichnung für einen verdienten Mitstreiter: Der Vorsitzende des Stiftungsrats, Oberst a.D. Bernhard 

Gertz (r.), hat dem ehemaligen Geschäftsführer des Soldatenhilfswerks der Bundeswehr e.V., Oberstleutnant 

a.D. Michael Egbers (l.), eine Dankurkunde überreicht. Sie bekundet den Dank und die Anerkennung 

für dessen Unterstützung bei der Einrichtung der „Härtefall-Stiftung“ und die Mitarbeit im 

Stiftungsrat. Mit dabei: der Vorsitzende des Vergabeausschusses, Oberstarzt Professor Viktor Meineke. 

Glaner. Bisher habe er keine Reaktion 

erhalten. 

Aber auch wenn sämtliche 

Initiativen, Kommissionen und 

„Runden Tische“ noch keine 

Lösungen gebracht haben, die die 

Geschädigten zufriedenstellen, will 

Glaner nicht aufgeben. „Die Betroffenen 

und die Öffentlichkeit erwarten 

von der Politik Ehrlichkeit und 

Offenheit“. Dazu gehöre eine klare 

Aussage, ob noch Defizite im 

Umgang mit den Radargeschädigten 

existierten oder die bis dato er - 

griffenen Maßnahmen ausreichend 

seien. An Letzteres glaubt Dietmar 

Glaner nicht. fh 

Vorgaben sich in stark einschränkender 

Weise auf die Vergabepraxis der 

Härtefallstiftung auswirken könnten, 

haben sich bisher nicht bestätigt. 

Gleichwohl zeigt sich, besonders 

auch bei den zehn zurückgenommenen 

Anträgen, eine gewisse Kluft 

zwischen den rechtlichen Möglichkeiten 

einer steuerrechtlich als 

mildtätig anerkannten Stiftung und 

der Erwartungshaltung mancher 

Antragsteller. Erwartet wird eine 

finanzielle Entschädigung im Sinne 

eines Schmerzensgeldes oder einer 

Wiedergutmachung für dauerhaft 

erlittene Gesundheitsschäden und 

nicht nur eine finanzielle Unterstützung 

in Härtefällen. 

Die Härtefallstiftung verfolgt die 

Philosophie, im Zweifel zugunsten 

des Antragstellers zu entscheiden, ihr 

politischer Auftrag ist es, für Rechtsfrieden 

zu sorgen. Sie wird deshalb 

auch künftig ihre Satzung und die 

Vergabekriterien an der Zielsetzung 

orientieren, zu Unterstützungsleistungen 

in größtmöglichem Umfang 

in der Lage zu sein. 

Der vom Haushaltsgesetzgeber 

gewährte Rahmen von bisher zehn 

Millionen Euro (sieben Millionen im 

Grundstockvermögen, drei Millionen 

im Verbrauchsvermögen) gibt 

der Stiftung die dafür nötigen finanziellen 

Mittel. 

Der DBwV ist im Stiftungsrat 

durch seinen Ehrenvorsitzenden 

Bernhard Gertz sowie durch den Vorsitzenden 

ERH, Hauptmann a.D. Rolf 

Meyer, vertreten. Rolf Meyer bekleidet 

zusätzlich die Funktion des 

Datenschutzbeauftragten der Stiftung. 

Oberst a.D. Bernhard Gertz 

ist Vorsitzender des Stiftungsrats 

der Härtefallstiftung und 

Ehrenvorsitzender des 

BundeswehrVerbandes


Das Feldlager 

Kundus. Von 

hier aus fuhren 

die deutschenSoldaten 

ihre wohl 

gefährlichstenPatrouillen. 


Infrastruktur für Millionen Euro – 

was wird aus dem Feldlager Kundus? 

Vor der Rückverlegung: Die Übergabe läuft nicht reibungslos 

250 Millionen Euro Steuergelder 

sind in die Infrastruktur des Feldlagers 

Kundus geflossen. Was 

geschieht damit, wenn die Bundeswehr 

im Herbst abzieht? Eine 

afghanische Idee ist zumindest vom 

Tisch: Aus der raketensicheren 

Kantine soll doch kein Hochzeitssaal 

werden. 

Kundus. Das Bundeswehr-Feldlager 

im nordafghanischen Kundus ist Ausweis 

deutscher Gründlichkeit. Die 

Kantine ist raketensicher. Die Straßen 

sind asphaltiert und sauber. Strom 

kommt rund um die Uhr aus Generatoren. 

Klimaanlagen und Heizungen 

sorgen in allen Gebäuden für stets 

angenehme Temperaturen. Etwa 250 

Millionen Euro hat Deutschland in die 

Infrastruktur des Feldlagers investiert, 

aus dem die Bundeswehr im 

Herbst abziehen will. Noch ist offen, 

wie die Afghanen das Camp weiternutzen 

werden. Die Zeit wird knapp: 

Ohne Folgenutzer würde die Infra- 

struktur im harschen Winter verfallen. 

Nach bisherigen Planungen 

könnte das regionale UN-Büro den 

Teil des zivil-militärischen Wiederaufbauteams 

(PRT) übernehmen, in 

dem derzeit noch niederländische 

Sicherheitskräfte untergebracht sind. 

Die Niederländer haben ihre Bauten 

dort gerade erst fertiggestellt. Auch 

die Bundeswehr investierte noch 

mehrere Millionen Euro unter anderem 

in den Anbau eines OP-Traktes an 

das Rettungszentrum im Camp, als 

der Abzug bereits beschlossen war. 

Zwar wird die Bundeswehr Waffen, 

gepanzerte Fahrzeuge und anderes 

Material mitnehmen, das in der 

Heimat benötigt wird. Das Camp an 

sich wird aber wie vereinbart an die 

Afghanen übergeben. 

Der deutschen Seite wäre am liebsten, 

afghanische Sicherheitskräfte 

würden der Truppe ins PRT nachfolgen. 

Die endgültige Entscheidung 

über die Nutzung des Areals nahe dem 

Flughafen fällt aber im Präsidenten- 

De Maizière: Soldaten nicht für 

Misserfolge verantwortlich machen 

Dresden. Die Bundeswehr-Soldaten 

dürfen nach Ansicht von Verteidigungsminister 

Thomas de Maizière 

nicht für Erfolg oder Misserfolg 

ihrer Einsätze in Konfliktregionen 

verantwortlich gemacht 

werden. „Es muss vor, während und 

nach einem Einsatz ein politisches 

Konzept geben“, sagte de Maizière 

im Militärhistorischen Museum der 

Bundeswehr in Dresden bei einem 

Bibeldialog. 

Der Minister war mit Sachsens 

Landesbischof Jochen Bohl zu der 

Veranstaltung der Synode der evangelischen 

Landeskirche gekommen. 

Er sprach dabei von der 

Schwierigkeit von Auslandseinsät- 

zen: „Es gibt ja Regionen, in denen 

die christliche Botschaft der Versöhnung 

als aggressiv verstanden 

und ein heiliger Krieg gegen uns 

geführt wird.“ De Maizière forderte 

Respekt für die Soldaten und 

warb um Verständnis für die Entscheidungen 

von Parlament, Regierung 

und Soldaten. 

„Sie vertreten Deutschland mit 

einem demokratischen Mandat, 

und deswegen gehört das respektiert“, 

stimmte ihm Bischof Bohl 

zu. De Maizière hatte ein doppeltes 

Heimspiel: Als Verteidigungsminister 

ist er Hausherr im Museum und 

als in Dresden lebender Christ ein 

ehemaliger Synodaler. dpa 

palast in Kabul. Der von Präsident 

Hamid Karsai ernannte Provinzgouverneur 

Mohammad Anwar Dschegdalek 

säße am liebsten selbst im PRT – 

in unmittelbarer Nachbarschaft zum 

großen Geldgeber Vereinte Nationen. 

„Wir brauchen diese Gebäude“, 

sagt Dschegdalek. „Ich würde gerne 

die gesamte Verwaltung einschließlich 

des Gouverneursbüros dort hin 

verlegen.“ Die deutsche Seite hielte 

eine Übernahme durch den Gouverneur 

nicht für die beste Lösung, ist 

aber zumindest froh, dass eine andere 

Idee der Afghanen wieder beerdigt 

wurde – wonach man die Kantine 

möglicherweise in eine „Wedding 

Hall“, einen kommerziellen Hochzeitssaal 

hätte umwandeln können. 

„Was wir verhindern wollen, ist, 

dass dieses Areal jemandem übergeben 

wird, der es anschließend filetiert 

und verkauft und damit Geld verdient“, 

sagt der Kommandeur der 

Internationalen Schutztruppe Isaf für 

Nordafghanistan, Generalmajor Jörg 

Foto: dpa 

Vollmer. Es komme darauf an, das 

Camp in Hände zu geben, bei denen 

man das Gefühl habe, es werde auch 

künftig sinnvoll genutzt. Vollmer ist 

zuversichtlich, dass das bald gelingen 

wird. „Wenn der letzte Mann oder die 

letzte Frau das Lager verlässt, dann 

wird es übergeben sein.“ 

Allerdings muss bis dahin die 

Infrastruktur den Möglichkeiten der 

einheimischen Nachnutzer angepasst 

werden. „Das ist jetzt nicht überheblich 

gemeint“, sagt Vollmer. Die Af - 

ghanen hätten schlichtweg kein Personal, 

das etwa die hochkomplexe 

Küchenanlage warten oder betreiben 

könne. „Dann lieber nicht den Konvektorofen, 

sondern das, was hier üb - 

lich ist in den Kasernen“, sagt Vollmer. 

Sein Stellvertreter, Flottillenadmiral 

Carsten Stawitzki, sagt: „Ich wa ge zu 

behaupten, selbst meine Mutter wäre 

mit dieser Küche überfordert.“ 

Die Stromversorgung im PRT ist 

nicht nur zu komplex, sondern auch 

zu teuer für die Afghanen. Das Lager 

verbraucht in etwa so viel Elektrizität 

wie ganz Kundus-Stadt. Deswegen 

kann es nicht ohne weiteres an das 

öffentliche Stromnetz angeklemmt 

werden, ohne dass in der Stadt die 

Lichter ausgingen. 

Wie im viel kleineren deutschen 

PRT in Feisabad – das bereits im vergangenen 

Herbst an afghanische 

Sicherheitskräfte übergeben wurde – 

sollen daher die bisherigen Generatoren 

mit kleineren und weniger komplexen 

Geräten ersetzt werden. In 

Feisabad wurden allerdings nicht alle 

Gebäude im Camp an die neuen 

Stromquellen angeschlossen, was 

nun nachgeholt werden soll. Aus 

Schwierigkeiten in Feisabad, so heißt 

es bei der deutschen Seite, habe man 

aber bereits Lehren für Kundus gezogen. 

Can Merey, dpa 

Mehrzweckhubschrauber NH90 wird in den 

Auslandseinsatz ISAF nach Afghanistan verlegt 

Die Bundeswehr hat am 17. 

April 2013 erstmalig den 

Mehrzweckhubschrauber NH90 

vom Flughafen Leipzig/Halle in 

den Auslandseinsatz ISAF nach 

Afghanistan verlegt. An diesem 

Tag wurde der erste Hubschrauber 

in das Einsatzland verbracht, die 

restlichen drei NH90 folgen in den 

kommenden Wochen. Dort sollen 

sie noch im zweiten Quartal 2013 

zum Einsatz kommen. 

Der neue Mehrzweckhubschrauber 

NH90 ist durch seine 

sichere, zuverlässige und leichte 

Bauweise für verschiedenste Missionen 

im gesamten Fähigkeitsspektrum 

der Bundeswehr geeig- 

net. Seine hervorragenden Eigenschaften 

erlauben es dem Hubschrauber 

der 10- Tonnenklasse, 

auch mit hoher Zuladung bei 

höherer Geschwindigkeit, Nacht, 

oder schwierigen Wetterverhältnissen 

zu fliegen. Der NH90 beinhaltet 

ausgehend von einem Basismuster 

ein gesamtes Familienkonzept. 

In Afghanistan dient der NH90 

als Hubschrauber zur Medizinischen 

Evakuierung (MedEvac). 

Kern dieser Mission wird dabei die 

luftgestützte Rettung von Verwundeten 

(Forward Air Medical Evacuation) 

sein. 

Quelle: bundeswehr.de

Auslandseinsatz Die Bundeswehr Mai 2013 11 

Frankreich beginnt mit Truppenabzug aus Mali – deutsche Pioniere eingetroffen 

Paris. Knapp drei Monate nach 

Beginn des Einsatzes in Mali hat 

Frankreich mit dem Abzug seiner 

Truppen aus dem westafrikanischen 

Land begonnen. Erste Soldaten seien 

nach Zypern verlegt worden, 

hieß es am Dienstag im Verteidi- 

gungsministerium in Paris. Aktuell 

kämpfen etwa 4000 französische 

Soldaten an der Seite von Truppen 

aus Mali und benachbarten afrikanischen 

Ländern gegen islamistische 

Rebellen im Norden. 

Frankreichs Präsident François 

Hollande hatte bereits angekündigt, 

die Präsenz französischer Truppen 

bis Juli zu halbieren. Die Zahl soll bis 

dahin auf etwa 2000 verringert werden. 

Perspektivisch wollen die Franzosen 

etwa 1000 Soldaten im Land 

belassen, um gegen Rebellen rasch 

vorgehen zu können. Das Land strebt 

ebenso wie die USA ein rasches UN- 

Mandat für Blauhelmsoldaten an. 

In der vergangenen Woche 

haben mehrere hundert Soldaten 

aus der Europäischen Union ihre 

Mission zur Ausbildung malischer 

Streitkräfte begonnen. Die Bundes- 

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Foto: Bundeswehr via flickr 

wehr beteiligt sich mit 80 Soldaten 

an dem Einsatz, vor allem mit Pionieren 

und Sanitätssoldaten. 

Die ersten deutschen Pioniere 

sind inzwischen in Mali eingetroffen. 

Mit dem Luftwaffen-Airbus A-310 

„Kurt Schumacher“ sind inzwischen 

die ersten Pioniere für die EU-Ausbildungsmission 

in Bamako eingetroffen. 

Oberstleutnant Alexander 

Mueller-Cramer, der Führer des 

deutschen Einsatzkontingentes 

EUTM MALI, begrüßt die Ankom- 

Die ersten in 

Mali eingetroffenenPioniereentladen 

auf dem 

Flugplatz von 

Bamako 

Material. 

menden. „Das ist für mich eine 

Selbstverständlichkeit “, erklärt er. 

17 deutsche Pioniere steigen 

aus dem Airbus. Parallel wird die 

Maschine entladen und Ausrüstung 

sowie das Gepäck zum Abmarsch 

auf die Fahrzeuge verladen. Gleich 

im Anschluss brechen die Pioniere 

in Richtung Koulikoro auf und 

beziehen noch am selben Tag ihre 

Unterkünfte. Die nächsten Tage stehen 

schon ganz im Zeichen der Vorbereitung 

der Mission zur Pionierausbildung 

der malischen Soldaten. 

Ab dem 22. April sollten die 

ersten 30 bis 40 Soldaten im Pionierwesen 

ausgebildet werden. Der 

richtige Umgang mit Sprengfallen, 

eigene Bewegungen zu fördern und 

die des Gegners zu hemmen, das 

und noch vieles mehr wird Inhalt 

der Spezialausbildung sein. „Das 

wird eine sehr interessante und herausfordernde 

Aufgabe für meine 

Männer und mich“; sagt Major T., 

„Chef“ der deutschen Pioniere vor 

der Abfahrt in das 65 Kilometer entfernte 

Koulikoro. 

Die Ausbildung im Pionierdienst 

bildet den Schwerpunkt der 

deutschen Beteiligung an der 

EUTM Mali. Laut EU-Kommission 

sind 22 europäische Nationen bei 

diesem multinationalen Ausbildungseinsatz 

in Mali dabei. 

Im Juli sollen in dem afrikanischen 

Krisenland Präsidenten- und 

Parlamentswahlen stattfinden. 

„Wir werden da hartnäckig sein“, 

hatte Hollande dazu gesagt. Die 

bereits für das vergangene Jahr vorgesehenen 

Wahlen waren wegen 

eines Militärputsches im März 2012 

verschoben worden. dpa


Bei Temperaturen 

um 40 Grad 

ist der Bedarf 

immens hoch: 

Wasser für die 

Soldaten, Nahrungsmittel, 

Ersatzteile – insgesamt 

rund 500 

Tonnen Material 

wurden seit 

Beginn der 

Unterstützung 

eingeflogen. 


Wasser für die Truppen 

Tag um Tag fliegen die „Transall“-Crews durch Westafrika und 

versorgen die Soldaten 

Sonnenaufgang in Burkina 

Faso, südöstlicher Nachbarstaat 

Malis in Westafrika. 

Schon jetzt über 30 Grad im Schatten. 

Der Flughafen der burkinischen 

Hauptstadt Ouagadougou ist Ausgangspunkt 

eines Einsatzfluges der 

Bundeswehr. Lebensmittel und 

Wasser müssen von Kaduna in 

Nigeria in die malische Hauptstadt 

Bamako gebracht werden. 

Sie werden dringend von den 

nigerianischen AFISMA-Truppen 

benötigt. Deren Einsatz in Mali ist 

fordernd und die Nahrungsmittel 

müssen zügig zu ihnen gelangen. 

Sobald das Wartungspersonal die C- 

160 „Transall“ vor dem Abflug in 

Burkina Faso inspiziert und die 

Cockpitcrew Wetter- und Flugdaten 

Koulikoro. Die EU-Mission EUTM 

zur Ausbildung malischer Soldaten 

hat am vergangenen Dienstag ihre 

Arbeit offiziell aufgenommen, und 

auch das deutsche Luftlanderettungszentrum 

ist einsatzbereit. 

Mit rund 50 Frauen und Männern 

– 43 vom Kommando Schnelle 

Einsatzkräfte Sanitätsdienst aus 

Leer, ergänzt von sechs österreichischen 

und drei ungarischen Soldaten 

– soll die Einheit die sanitätsdienstliche 

Versorgung wahrnehmen. 

Die Sanitätseinrichtung 

besteht aus 38 Zelten – vom Zahnarztbereich 

bis zum Labor, vom 

erfasst hat, rollt das Flugzeug zur 

Startposition. Es hebt ab in Richtung 

Osten, nach Kaduna in Nigeria. 

Sechs Tonnen Ladung sind es 

heute, die dort schon bereitstehen. 

Die Herausforderung des heutigen 

Einsatzes besteht in teils nicht planbaren 

Situationen bei Ankunft und 

Weiterflug. Sämtliche Absprachen 

zum Be- und Entladen können meist 

erst mit den örtlichen Ansprechpartnern 

getroffen werden. 

Während der ersten Etappe bereiten 

die zwei Ladungsmeister schon in 

der Luft den Laderaum vor. Die 

Stehzeit der „Transall“ am Boden 

soll auch in Nigeria möglichst kurz 

gehalten werden. Die Piloten steuern 

das Flugzeug sicher nach Kaduna 

und parken direkt neben der auf- 

zunehmenden Ladung. Sofort nach 

dem Ausschalten der Motoren 

beginnt das mitgebrachte Wartungspersonal 

mit den Kontrollen 

am Flugzeug. 

Zwei Wassertanks und Unmengen 

an Wasserflaschen sowie weitere 

Nahrungsmittel müssen in den 

Bauch der „Transall“. Es steht 

jedoch kaum nigerianisches Personal 

zum Beladen zur Verfügung. Bei 

40 Grad brennt die Sonne, und alle 

Hände müssen nun mit anpacken, 

ganz gleich ob taktischer Systemoffizier 

oder Wartungscrew. Mit vereinten 

Kräften gelingt das Beladen in 

weniger als sechzig Minuten. Nachdem 

alles im Laderaum fest verzurrt 

ist, sind die Soldaten sichtlich 

geschafft. „Es ist echt anstrengend, 

Foto: Bundeswehr 

unter diesen klimatischen Bedingungen 

zu arbeiten“, sagt einer der 

Ladungsmeister, aber es mache auch 

Freude zu helfen. Kurz darauf ist die 

„Transall“ wieder in der Luft Rich- 

tung Ouagadougou. Dort muss die 

Crew ausgewechselt werden, ihre 

maximale Flugzeit darf auch in 

Westafrika nicht überschritten werden. 

Als das Flugzeug nach dem 

Zwischenstopp von der zweiten 

Crew in Bamako sicher gelandet 

wird, ist es bereits Nacht. Das macht 

das Entladen nicht leichter, denn eine 

Flughafenbeleuchtung ist hier nicht 

vorhanden. Aus Sicherheitsgründen 

dürfte sie wohl auch nicht benutzt 

werden. Nach und nach leert sich der 

Bauch der „Transall“. Fahrzeuge 

nehmen die Ladung direkt an der 

Rampe des Flugzeugs auf. In weniger 

als 30 Minuten sind der Laderaum 

leer und die Tanks des Flugzeuges 

gefüllt für den Rückweg nach 

Ouagadougou. 

Seit gut drei Monaten unterstützen 

die deutschen Luftwaffensoldaten 

die Mission AFISMA in Mali. 

Mehr als 200 Transportflüge mit 

fast 1000 Passagieren und 500 Tonnen 

Material sind seitdem durchgeführt 

worden. Mit dem Tankflugzeug 

„Airbus“ A-310 MRTT und 

den im Einsatz befindlichen C-160 

„Transall“ verzeichneten die deutschen 

Piloten insgesamt weit über 

700 Flugstunden. 

Für den ersten Kontingentführer 

vor Ort und seine Frauen und 

Männer hieß es daher kürzlich, 

Abschied zu nehmen: Major Gunnar 

Kratz übergab den Staffelstab an 

Oberstleutnant Michael Lux. Es 

gelte, auf die beachtliche Leistung 

des deutschen Einsatzkontingents 

Dakar aufzubauen, betonte der neue 

Kontingentführer nach der Übernahme. 

bw aktuell/mge 

Auf Niveau eines Kreiskrankenhauses 

Das leichte Luftlanderettungszentrum versorgt die Soldaten der EU-Mission EUTM Mali 

Operationstisch bis zur Röntgenabteilung. 

Sogar eine kleine Apotheke 

ist vor Ort. Die Pflegestation verfügt 

über acht Betten und zwei 

Überwachungsbetten. Hinzu kommen 

zwei Betten im Schockraum 

und zwei weitere für die Intensivbetreuung. 

Für die medizinische Fachexpertise 

sorgen zehn Ärzte aus 

Deutschland und Österreich. 

Zwei bewegliche Arzttrupps 

(BAT) sowie zwei in Bamako stationierte 

belgische Rettungshubschrauber 

können bei Bedarf 

schnell Verletzte nach Koulikoro 

tranportieren. bw aktuell/mgä 

Modernste Technik: Das Operationszelt des Rettungszentrums.

Speyer. Das 

Familienbetreuungszentrum 

Speyer konnte für 

seine Veranstaltung 

im März den 

ISAF-Veteran 

Holger Rossmeier 

gewinnen. Der 

Hauptfeldwebel 

berichtete über 

seinen Auslandseinsatz 

in Afghanistan 

und die Folgen: 

Ross-meier 

leidet unter einer Posttraumatischen 

Belastungsstörung (PTBS). In 

einem sehr emotionalen Vortrag 

schilderte Rossmeier, wie er mit seiner 

Frau und seinen beiden Söhnen 

während der Krankheit umging. 

Weiterhin verdeutlichte er den 

Zuhörern, wie es mit seiner Behandlung 

und der Bewältigung der PTBS 

weiterging. Holger Rossmeier ist 

der Gründer des Vereins „roter Freitag 

e.V.“ und der Deutschen PTBS 

Selbsthilfe. 

Zuvor hatte Oberstabsfeldwebel 

Udo Fütterer, Leiter des FBZ Speyer, 

zur Lage in den verschiedenen 

Einsatzgebieten vorgetragen. Auf 

Wunsch der Familien wurde ein 

Familienfoto angefertigt, das 

Familienbetreuung 

Emotionaler Bericht eines 

traumatisierten Soldaten 

Hauptfeldwebel Heiland, Oberstabsfeldwebel 

Fütterer, Stabsfeldwebel Marsch und Hauptfeldwebel 

Rossmeier (v.l.). 

zusammen mit einem Brief, den die 

Angehörigen während der Veranstaltung 

schreiben konnten, als Feldpost 

an die Soldaten und Soldatinnen 

in den Einsatz verschickt wurde. 

Während der Veranstaltung 

waren die Kinder wieder bestens bei 

den Erzieherinnen aufgehoben. Bei 

Kaffee und Kuchen, den die 

Angehörigen gespendet hatten, 

wurde noch viel über das Thema 

PTBS gesprochen. Für den Verein 

„roter Freitag“ und die Deutsche 

PTBS Selbsthilfe kamen zahlreiche 

Spenden zustande, über die sich 

Hauptfeldwebel Rossmeier sehr 

freute und für die er sich bei allen 

Unterstützern bedankte. 

HptFw Heiland/StFw Marsch 

Blick von „oben“ auf das Einsatzland 

München. Die Stabsfeldwebel Harald Richter und Andreas Grebl haben 

Mitte März rund 60 Familienangehörige zu einer Informations- und 

Betreuungsveranstaltung im Familienbetreuungszentrum (FBZ) München 

begrüßt. Nach einem gemeinsamen Mittagessen in der Ernst-von- 

Bergmann-Kaserne stellte der Leiter des FBZ, Stabsfeldwebel Richter, 

sein Team vor und übergab danach an den Vertreter vom Lufttransportgeschwader 

(LTG) 61 aus Penzing, Hauptmann Jörg Bartsch, der von 

seinen Erfahrungen während seines Einsatzes in Afghanistan berichtete. 

Mt seinen privaten Aufnahmen, die er während seiner Flüge mit der 

C-160/Transall gemacht hatte, ermöglichte er einen nicht üblichen Blick 

von „oben“ auf das Einsatzland. Währenddessen übten sich die „Kleinen“ 

kreativ im Bemalen von Ostereiern. Im anschließenden Vortrag 

eines „auf dem Boden gebliebenen“ Soldaten vom ABC Abwehrbataillon 

aus Sonthofen waren die ganz persönlichen Eindrücke und Erfahrungen 

des KFOR-Einsatzes von Oberfeldwebel Daniel Hölzel nicht 

weniger interessant. Nach einem abschließenden Vortrag über die Aufgaben 

und Ziele der Familienbetreuungsorganisation durch Stabsfeldwebel 

Richter verabschiedeten sich die Angehörigen zufrieden und gut 

informiert. FBZ München


Von Yann Bombeke 

Soldat und Behinderung – das passt doch 

nicht zusammen. Ein Soldat ist körperlich 

hundertprozentig fit. Das kann doch höchstens 

sein, wenn einer versehrt aus dem Einsatz 

zurückkehrt. Denkste! In der Bundeswehr leisten 

mehr als 950 behinderte und schwerbehinderte 

Soldatinnen und Soldaten ihren Dienst – und nur 

rund 50 von ihnen sind Einsatzgeschädigte. Eine 

vielleicht kleine Gruppe, gemessen an den rund 

9000 zivilen Arbeitnehmern und Beamten, die 

mit einer Behinderung für die Streitkräfte arbeiten. 

Aber es ist eine Gruppe, die dennoch Aufmerksamkeit 

verdient. 

Genau dafür setzt sich Stabsfeldwebel Thomas 

Reiner ein. Vor einigen Jahren traf den 

gelernten Personalfeldwebel das Schicksal: Die 

Im Blickpunkt: Soldat und Behinderung 

Weitermachen wie jeder Andere 

Ärzte diagnostizierten eine Multiple Sklerose. 

Kein Grund für Stabsfeldwebel Reiner, der Bundeswehr 

den Rücken zu kehren. „Ich bin gelernter 

Kaufmann und daher Schreibtischtäter. Ich 

kann jetzt vielleicht nicht mehr einen Zug durch 

das Gelände führen, aber in einer Stabsdienstverwendung 

bin ich hundertprozentig einsatzfähig“, 

sagt Reiner. Dabei hilft ihm an seinem Arbeitsplatz 

im Dezernat Betreuung und Fürsorge im 

Streitkräfteamt (SKA) eine besondere Arbeitsplatzausstattung: 

Ein spezielles Headset für das 

Telefon und eine Einhandtastatur ermöglichen 

Reiner trotz seiner linksseitigen Lähmung ein 

ganz normales Arbeiten. Zu seiner Dienststelle 

auf der Bonner Hardthöhe gelangt Reiner mit seinem 

eigenen Auto – kein Problem, dank eines 

behindertengerechten Umbaus mit einem Steuerknauf 

am Lenkrad und Automatikgetriebe. Die 

Kosten für den Umbau hat die Bundeswehr übernommen. 

„Das ist ganz wichtig für das Selbstwertgefühl: 

Weitermachen zu können, wie jeder 

anderer Mensch“, sagt Reiner, der auch Vertrauensperson 

der Schwerbehinderten beim SKA ist. 

„Der wichtigste Lehrgang in meiner Bundeswehrzeit“ 

– Die Teilnehmer des zweiten 

Pilotseminars in Bad Münstereifel waren 

von dem neuen Hilfsangebot begeistert. 

Der Dienstgeber kann also einiges tun, um 

den schwerbehinderten Menschen in der Bundeswehr 

die Ausübung ihrer Tätigkeiten zu 

erleichtern. Nur: Viele wissen nicht genau, für 

welche Dinge die derzeit noch zuständige Wehrbereichsverwaltung 

die Kosten übernimmt und 

wie die Verfahren und Abläufe zu bewältigen 

sind, um an die Zuschüsse zu gelangen. Auch aus 

diesem Grund kam Stabsfeldwebel Reiner die 

Idee, ein Seminar auf die Beine zu stellen. Es 

geht ihm darum, Informationslücken zu 

schließen. „Ich habe festgestellt, dass der Bedarf 

da ist“, sagt er. Zunächst selbst, später gemeinsam 

mit seinem Dezernatsleiter, Oberstleutnant 

Axel Reiter, trug Reiner seine Ideen an den Amtschef 

SKA heran – und fand in Generalmajor 

Thomas Wollny wohlwollende Unterstützung 

für das Projekt. Nach folgenden Gesprächen mit 

den zuständigen ministeriellen Ebenen erhielt 

der Amtschef SKA den Auftrag, ein Konzept zu 

entwickeln. 

„Zunächst mussten wir den Bedarf ermitteln 

– wie viele Behinderte gibt es überhaupt in der 

Bundeswehr?“ sagt Oberstleutnant Reiter. Das 

gestaltet sich gar nicht so einfach: Aus Datenschutzgründen 

ist es nahezu unmöglich, an verlässliche 

Zahlen und Fakten von behinderten 

Menschen in der Bundeswehr zu gelangen. Es 

kann nur geschätzt werden, dass etwa 950 Soldatinnen 

und Soldaten mit einer Behinderung in 

den Streitkräften dienen. Es ist auch bekannt, 

dass es eine hohe Dunkelziffer gibt, da sich viele 

Soldatinnen und Soldaten nicht outen – sie 

befürchten Laufbahnnachteile. Auch aus diesem 

Grund wurde das Konzept auf die Beine gestellt 

und eine Reihe von fünf Pilotseminaren vom 

Ministerium genehmigt. Zwei wurden bereits 

durchgeführt, drei weitere sind für das laufende 

Jahr terminiert. Das nächste Seminar findet vom 

10. bis 14. Juni im Haus des Jugendrotkreuzes in 

Bad Münstereifel statt. Dieses Seminar war 

bereits wenige Tage nach der Ausschreibung ausgebucht. 

Die Adresse wurde durch das Bundeswehr-Sozialwerk 

bekannt und ist für das Vorha- 

Stabsfeldwebel 

Thomas Reiner am 

Steuer seines 

Autos, mit dem er 

täglich zu seinem 

Arbeitsplatz auf der 

Bonner Hardthöhe 

gelangt. Die Kosten 

für den behindertengerechten 

Umbau, dazu zählt 

ein spezieller 

Knauf am Lenkrad, 

hat die Bundeswehr 

übernommen. 

Stabsfeldwebel Thomas Reiner hat das Projekt „Soldat und Behinderung“ ins Leben gerufen. Mit 

Seminaren will der Stabsfeldwebel ein Hilfsangebot für die rund 950 Soldaten mit Behinderung, 

die in der Bundeswehr dienen, schaffen und Informationslücken schließen 

Oberstleutnant Axel Reiter (r.) am Arbeitsplatz 

von Stabsfeldwebel Thomas Reiner, 

der mit kleinen Hilfsmitteln ganz normal seine 

Arbeit verrichten kann. 

ben gut geeignet. „Es gibt dort ein Schwimmbad, 

eine Sporthalle und die Kosten halten sich im 

Rahmen“, sagt Oberstleutnant Reiter. Teilnehmen 

können pro Seminar 15 Behinderte mit 

Betreuung, etwa Rollstuhlfahrer mit ihrer 

Begleitperson, oder 30 ohne die Notwendigkeit 

einer Betreuung. 

„Den richtigen Nerv getroffen“ 

Das Feedback der bisherigen Teilnehmer sei 

durch die Bank positiv, versichert Reiter: „Die 

Resonanz zeigt: Wir haben den richtigen Nerv 

getroffen!“ Jetzt müsse das Pilotprojekt nur noch 

institutionalisiert werden. „Es darf nicht an einzelnen 

Personen hängen“, sagt der Dezernatsleiter 

im SKA. Wie gut das Projekt von den Betroffenen 

aufgenommen wird, zeigt der Inhalt einer 

E-Mail, die Stabsfeldwebel Reiner nach dem 

zweiten Pilotseminar von einem Teilnehmer 

erhalten hat: „Das Seminar war sehr informativ 

und man kann das erworbene Wissen dienstlich 

wie auch privat verwenden. Somit hat es für 

mich den Wert des wichtigsten Lehrgangs in 

meiner Zeit bei der Bundeswehr erlangt.“ ■ 

Unter thomasreiner@bundeswehr.org erhalten 

Sie weitere Informationen zum Projekt 

„Soldat und Behinderung“.

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Wir über uns: Ehemalige 

Seht her, wir haben’s gemacht: Das Haus Dierbach im rheinland-pfälzischen Freilichtmuseum ist ein 

Schmuckstück. Hauptmann a.D. Manfred Haase, Oberst a.D. Jürgen Reinhard und Oberst a.D. Hans- 

Peter Koch (v.l.) schauen sich das Gemeinschaftswerk immer wieder gerne an. 

„In eurem Alter schafft ihr das nicht“ 

Einmaliges Projekt: Traditionsverband und Kameradschaft bauen sich eine Heimstatt – 

Ehemaligenorganisationen und Kommunen arbeiten in Bad Sobernheim vorbildlich zusammen 

Die Männer kneten den Lehm 

immer wieder durch. Sorgfältig 

schmieren sie strohumwickelte 

Haselnussstäbe damit ein. Die 

älteren Herren, die hier ein Jahrhunderte 

altes Fachwerkhaus 

rekonstruieren, sind ehemalige 

Soldaten – Piloten, Wartungspersonal 

und Logistiker eines ruhmreichen 

Geschwaders. Was im 

rheinland-pfälzischen Bad 

Sobernheim entsteht, ist einmalig: 

ein Vereinsheim, das zugleich 

Teil eines historisches Denkmals 

ist. Und Fixpunkt einer Kooperation 

zwischen Traditionsverein 

und DBwV-Kameradschaft, die 

ihresgleichen sucht. 

Eine lange Geschichte hat das 

Jagdgeschwader 73, das zwischenzeitlich 

auch die 

Bezeichnung leichtes Kampfgeschwader 

42 und Jagdbombergeschwader 

35 trug. Diese Geschichte 

sollte für dessen Angehörige 

nicht zu Ende sein, als mit der Verlegung 

nach Rostock-Laage 1997 

der langjährige Standort auf dem 

Flugplatz Pferdsfeld bei Bad 

Sobernheim aufgegeben wurde. 

Sagten sich jedenfalls die Luftwaffensoldaten, 

die den Verein „Ehemalige 

Geschwaderangehörige Bad 

Sobernheim“ gründeten. Und dach- 

ten auch die DBwV-Mitglieder, die 

in der örtlichen Kameradschaft 

ERH organisiert sind. Die Schnittmenge 

zwischen beiden Organisationen 

ist groß. „Ich habe selten ein 

Geschwader erlebt, das einen derartigen 

inneren Zusammenhalt hat“, 

betont zudem Oberst a.D. Hans- 

Peter Koch, Kommodore von 1985 

bis 1990. 

Kein Wunder also, 

dass dessen Angehörige 

ihren Treffen und Veranstaltungen 

eine würdige 

Heimstatt geben wollten. 

Da bot sich eine ungeahnte 

Chance: Dank der guten 

Kontakte zum damaligen 

Direktor des Freilichtmuseums, 

Klaus 

Freckmann, erfuhren die 

Soldaten, dass ein historisches 

Fachwerkhaus dem 

Museum geschenkt, aber 

noch nicht umgesetzt 

worden war – nicht 

zuletzt wegen des 

immensen Aufwandes, 

ein komplexes Bauwerk 

erst ab- und dann originalgetreu 

wieder aufzubauen. 

Eine verwegene 

Idee machte sich immer breiter in 

den Köpfen der umtriebigen Vorstände: 

Wenn man die Arbeitskraft 

der Ehemaligen zur Verfügung 

stellte und dafür ein Nutzungsrecht 

bekäme... Gesagt, getan. Der Traditionsverein 

schloss einen entsprechenden 

Vertrag mit dem Museum. 

„Viele haben uns gesagt: Ihr seid 

verrückt. In eurem Alter schafft ihr 

das nicht“, erinnert sich Hauptmann 

a.D. Manfred Haase schmunzelnd. 

Viele Schätze hat Manfred Haase 

im Keller des Vereinshauses 

zusammengetragen. 

Ihm sollte die Aufgabe zufallen, den 

Einsatz der Hobby-Restauratoren 

zu koordinieren. 

Im Oktober 1996 war es soweit. 

Die freiwilligen Helfer bauten – 

natürlich mit Hilfe von professionellen 

Handwerkern – das Haus 

Dierbach aus dem späten 18. Jahrhundert 

in der Nähe von Landau ab. 

Die Bauteile wurden in einem 

Werkhof im Freilichtmuseum eingelagert 

und aufwändig saniert. In 

monate- und jahrelanger Kleinarbeit 

entstand das historische Gebäude 

in neuer Schönheit auf dem 

Gelände des Museums. Die vorbildgetreue 

Rekonstruktion des Mauerwerks 

bescherte den ehemaligen 

Soldaten lange Arbeitstage. Da 

schuftete der Kommodore neben 

dem Prüffeldwebel, der Stabsdienstsoldat 

neben dem Logistiker. 

„Die ohnehin schon große Verbundenheit 

wuchs mit diesem gemeinsam 

angegangenen Mammutprojekt 

noch“, sagt Oberst a.D. Jürgen 

Reinhard, Vorsitzender der Kame- 

radschaft ERH Bad Sobernheim. 

Neben dem Fachwerkhaus, das als 

Exponat und Ausstellungsfläche für 

das Museum bestimmt war, entstand 

ein modernerer Bau – Vereinsheim 

und Tagungsstätte für die 

beiden jeweils rund 270 Mitglieder 

zählenden Ehemaligenorganisationen. 

Es sollte bis 2002 dauern, ehe 

die offizielle Eröffnung über die 

Bühne ging. Seither ist das Haus im 

Freilichtmuseum Treffpunkt, Veranstaltungsort 

und auch Archiv für 

die früheren Luftwaffensoldaten. 

Im Keller befindet sich ein eigenes 

kleines Museum, in dem Haase 

zahlreiche Dokumente, Fotos, 

Gegenstände und Chroniken aus 

dem 1959 aufgestellten Jagdgeschwader 

73 zugänglich gemacht 

hat. 

Doch nicht nur deswegen ist 

Bad Sobernheim ein Glücksfall, 

was die Verbandsarbeit an der Basis 

angeht. Die Vernetzung zwischen 

kommunalen Institutionen, den beiden 

Ehemaligenorganisationen und 

der Reservistenkameradschaft ist 

ausgezeichnet. Alle Seiten profitieren 

davon. So lockt das jährliche 

Museumsfest zahlreiche Bad 

Sobernheimer auf das Freigelände. 

Dort wartet am Haus Dierbach eine 

große Attraktion: Die Ehemaligen 

grillen einen formidablen Spießbra-

ten und avancieren damit regelmäßig 

zur zentralen Anlaufstelle 

der Festes. Das kulturelle Leben in 

der rheinland-pfälzischen Stadt 

wäre ohne die vielfältigen Aktivitäten 

der früheren Soldaten ärmer. 

Wenn dieses Engagement sich dann 

noch in den Dienst eines karitativen 

Zwecks stellt, gilt das natürlich 

umso mehr. Wie etwa beim großen 

Musikfestival im Sommer 2012. 

Reinhard hatte zuvor eine Stiftung 

für Bundeswehrkinder in Not aus 

der Taufe gehoben. Dafür musste 

natürlich ein Kapitalstock her, mit 

dem den Bedürftigen geholfen werden 

konnte. Dank der guten Kontakte 

zur Stadt stieg im Sommer 

2012 ein großes Musikfestival. 

ERH-Vorsitzender Reinhard hatte 

fünf örtliche Musikgruppen für 

kostenlose Auftritte gewonnen. Der 

Sobernheimer Marktplatz reichte 

schließlich kaum aus, um die mehr 

als 1000 Besucher zu fassen. Als die 

Veranstalter die Spenden- und vor 

allem die Sponsorengelder zählten, 

waren rund 15 000 Euro zusammengekommen. 

Der innerstädtische 

Platz indes präsentierte sich 

am nächsten Morgen um 10 Uhr 

pieksauber – natürlich hatten die 

Ehemaligen alles wieder akkurat 

aufgeräumt. 

Tatsächlich sind diese in den 

Kommunen, den Behörden und der 

Politik vernetzt wie vielleicht nirgendwo 

sonst. Frühere Geschwaderangehörige 

haben Positionen in der 

Verwaltung sowie Mandate in 

Gemeinde- und Stadträten inne. Sie 

prägen das Leben in der Region Bad 

Sobernheim. „Wir sind hier das be - 

fruchtende Element“, sagt der Vorsitzende 

des Traditionsvereins, 

Ober stabsfeldwebel a.D. Peter 

Öhler. 

Wenn eine Aufgabe zu erledigen 

ist, packen alle mit an. Zu 

Ostern etwa hatte die Stiftung für 

Bundeswehrkinder die Hinterbliebenen 

eines verstorbenen Oberfeldwebels 

zu einem einwöchigen 

Urlaub in die Region eingeladen. 

Die Betreuung der Witwe und ihrer 

Kinder übernahmen Ehemalige. 

Dabei spielte es keine Rolle, ob sie 

dem Traditionsverein, der KERH 

des DBwV oder beiden Organisationen 

angehören. Logistisch unterstützt 

wurde die Aktion vom Landeskommando, 

dank der guten Verbindung 

zu den Reservisten kein 

Problem. 

Die Ehemaligen schmoren aber 

nicht nur im eigenen Saft. Sie halten 

den Kontakt zur aktiven Truppe, 

auch wenn die Entfernung mit der 

Verlegung des Geschwaders nach 

Rostock-Laage sehr groß geworden 

ist. Darüber, wie es in den Streitkräften 

heutzutage zugeht, informieren 

sich die Mitglieder häufig, 

etwa bei Vorträgen oder mit einem 

Besuch beim Sozialdienst der Bundeswehr. 

„Es macht schon nachdenklich, 

wenn man von den Fällen 

der traumatisierten Einsatzsoldaten 

hört“, sagt Reinhard. Etwa von den 

Erfahrungen des Hauptfeldwebels 

Uwe Heiland. Heiland berichtet an 

einem schönen Frühlingsabend aus 

seinem Leben. Der Soldat, der viele 

schwierige Einsätze von der 

ersten Stunde an mitgemacht hat, 

durchlitt bittere Zeiten: der Selbstmord 

eines Freundes im Kosovo, 

der fürchterliche Anschlag auf den 

Bundeswehrbus in Kabul zu Pfingsten 

2003, die schrecklichen Bilder 

nach der Flutwelle in Banda Aceh 

2005 – stets war der junge Sanitätssoldat 

hautnah dabei. Zu nah, wie 

sich erst 2009 herausstellte. Nachdem 

er erkannt hatte, dass er möglicherweise 

medizinische Hilfe 

braucht, diagnostizierten die Ärzte 

schnell eine posttraumatische Belastungsstörung. 

Rund eineinhalb 

Jahre verbrachte Heiland in stationärer 

Behandlung, nur unterbrochen 

durch kurze Aufenthalte da - 

heim. Was die Angehörigen des 

zweifachen Vaters in dieser Zeit 

durchmachen mussten, deutet der 

Hauptfeldwebel nur an. Aber die 

Zuhörer, denen die Betroffenheit 

anzusehen ist, wissen auch so, dass 

die Belastungen für die junge Familie 

immens waren. Mucksmäus - 

chenstill ist es im Raum, als der Soldat 

von seinem schwierigen Weg 

zurück in die Normalität erzählt. 

Heute ist Heiland wieder im 

Dienst. Nach dem Einsatz-Weiterverwendungsgesetz 

hat die Bundeswehr 

den Portepeeunteroffizier an 

anderer Stelle wieder eingesetzt. 

Denn Sanitätssoldat kann er nach 

dem Rat der Ärzte nicht mehr sein. 

Wir über uns: Ehemalige Die Bundeswehr Mai 2013 19 

Heiland weiß, dass die wirksamste 

Hilfe oft von Gleichgesinnten und 

ählich Betroffenen kommt. Er hat 

die Selbsthilfeorganisation „Roter 

Freitag“ gegründet. Nachdem Heiland 

zu Ende gesprochen hat, beantwortet 

er Fragen. Alle Zuhörer sind 

sich einig, dass sich das Kommen 

gelohnt hat. 

Überhaupt haben die Ehemaligenorganisationen 

keine Probleme, 

ihre Mitglieder zu mobilisieren. Die 

Vorträge und Veranstaltungen im 

Vereinsheim sind immer gut be - 

Sichtlich beeindruckt 

zeigten 

sich die Ehemaligen, 

als Hauptfeldwebel 

Uwe 

Heiland aus seinem 

Leben 

erzählt. 

sucht – 40 und mehr Teilnehmer 

sind die Regel. 

Reinhard kommt auf seinen 

Fahrten oft an den ehemaligen 

Unterkünften „auf dem Dörndich“ 

und dem Flugplatz Pferdsfeld vorbei. 

Da beschleicht ihn dann schon 

ein wenig Wehmut. Oder ein Ge - 

fühl, das Koch so beschreiben würde: 

„Das Geschwader war mein 

Leben.“ Da alle so empfinden, wird 

das Gemeinwesen der Ehemaligen 

hier noch viele Jahre funktionieren 

wie vielleicht nirgendwo sonst. fh


Heer 

Zurück aus dem Einsatz: Panzergrenadierbrigade 

37 „Freistaat Sachsen“ 

Panzergrenadierbrigade 37 

„Freistaat Sachsen“ 

Die Panzergrenadierbrigade 37 wird in 

Stabilisierungsoperationen zur Konfliktverhütung 

und Krisenbewältigung 

eingesetzt. Sie übernimmt Überwachungs- 

und Sicherungsaufgaben, 

klärt auf und schützt eigene Kräfte 

sowie Schutzbefohlene oder Objekte. 

Dazu zählen auch die Herstellung und 

Wahrung eines sicheren Umfeldes im 

jeweiligen Einsatzraum. 

Die Brigade verfügt über drei Kampftruppenbataillone, 

ein Fernmeldebataillon, 

ein Panzerpionierbataillon, ein 

Logistikbataillon und ein Aufklärungsbataillon. 

Sie ist damit so strukturiert, 

ausgerüstet und ausgebildet, dass sie 

in einem Einsatzgebiet zeitgleich an 

verschiedenen Orten humanitäre Hilfe, 

friedensstabilisierende Operationen 

und örtlich und zeitlich begrenzte 

Kampfeinsätze durchführen kann. 

Im Dezember 1990 wurde die Brigade 

zunächst als Heimatschutzbrigade 37 

aus verbliebenen Einheiten der ehemaligen 

7. Panzerdivision der NVA in 

Dresden aufgestellt. Sie erhielt bald 

darauf den Beinamen „Freistaat Sachsen“. 

Anfang 1995 erfolgte die Umgliederung 

zur Panzergrenadierbrigade 37 

und alsbald auch der Umzug in die Wettiner 

Kaserne nach Frankenberg. In den 

folgenden Jahren waren Truppenteile 

an zahlreichen Auslandseinsätzen 

beteiligt, darunter SFOR und ISAF. Ab 

Januar 2012 war die Brigade Leitverband 

im 28. bis 30. Einsatzkontingent 

ISAF und im 30. bis 32. Kontingent 

KFOR. 

Mit der Rückkehr der letzten Frankenberger 

Soldaten waren insgesamt 

2 200 Soldaten der Brigade im Einsatz. 

Im Inland half die Panzergrenadierbrigade 

37 bei der Bekämpfung der Oderflut 

1997 und des Elbehochwassers 

2002 bzw. 2006 in Sachsen. 

Frankenberg. „Zurück in der Heimat“ hieß es 

Anfang April für die Soldatinnen und Soldaten 

der Panzergrenadierbrigade 37 „Freistaat 

Sachsen“. Anlässlich ihrer Heimkehr fand 

unter Leitung des Kommandeurs, Oberst 

Carsten Breuer, auf dem Marktplatz in Frankenberg 

ein öffentlicher Appell statt. Nach 

mehr als 500 Tagen im Einsatz sind nun alle 

Soldaten der Brigade unversehrt in ihre Standorte 

zurückgekehrt. 

Von August 2011 bis März 2013 hatte die 

Brigade über 1 700 Soldatinnen und Soldaten für 

den ISAF-Einsatz in Afghanistan sowie die 

KFOR-Mission auf dem Balkan gestellt. Die 

Soldaten waren jeweils für vier bis sechs Monate 

vor allem in Masar-e-Sharif, Kundus, Feisabad 

und Prizren eingesetzt. „Sie haben in beiden 

Einsätzen dafür gesorgt, die Lebensbedingungen 

für die Menschen in Afghanistan und im Kosovo 

Die Landesfahne kehrte – 

wie die Soldaten der Brigade 

– unbeschadet aus 

dem Einsatz zurück. 

weiter zu verbessern, die Qualität des Lebens 

weiter zu steigern“, lobte Oberst Carsten Breuer 

die Leistungen seiner Soldaten. Er bedankte 

sich aber ebenso bei den Familien und Freunden 

der Soldaten, die in der Heimat einen wichtigen 

Rückhalt gebildet hätten: „Sie alle haben in der 

Unterstützung Großes geleistet, haben vielfach 

Entbehrungen und Unzulänglichkeiten hinnehmen 

müssen, die denen im Einsatz manchmal 

nicht nachstanden“. 

Auch der Kommandeur der 13. Panzergrenadierdivision, 

Generalmajor Erich Pfeffer, der 

mehr als ein Jahr lang die deutschen Soldaten in 

Afghanistan geführt hatte, würdigte den Einsatz 

der Kameraden: „Sie sind mit Schwung und 

Können an Ihre Aufgaben herangegangen und 

haben Ihre Sache hervorragend gemacht. Dafür 

danke ich Ihnen allen und spreche Ihnen meinen 

Respekt und meine Anerkennung aus. Sie dürfen 

guten Gewissens stolz auf Ihre Leistung sein!“ 

Mit einem feierlichen Appell auf dem Frankenberger Marktplatz endete für die Brigade ein 

20-monatiger Einsatzzeitraum. 

Fotos: Martin Glinker

Generalmajor Pfeffer hob in seiner Rede auch 

das beispielhafte Engagement und die hohe Professionalität 

der Soldaten hervor – dies insbesondere 

in einer Phase, in der die Sicherheitsverantwortung 

weitgehend an afghanische Sicherheitskräfte 

übergeben werden konnte. 

Ministerpräsident Tillich heißt Rückkehrer 

persönlich willkommen 

Der Ministerpräsident des Freistaates Sachsen, 

Stanislaw Tillich, hieß ebenfalls persönlich die 

Soldaten zurück in der Heimat willkommen. Als 

hochrangiger Politiker dokumentierte er damit 

erneut die enge Verbundenheit zwischen dem 

Freistaat und der Panzergrenadierbrigade 37. 

„Sie haben in Afghanistan, aber auch im Kosovo, 

Ihren Dienst unter sehr schwierigen Rahmenbedingungen 

erfüllt. Sie haben diesen Dienst zur 

Friedenssicherung unter Einsatz Ihres Lebens 

geleistet. Und Sie haben damit Deutschland auf 

hervorragende Weise gedient“, sagte Tillich. 

Sichtlich beruhigt fügte er hinzu: „Das zurückgekehrte 

Einsatzkontingent hat keine Verwundeten 

oder gar Gefallenen zu beklagen. Das ist 

Der Ministerpräsident des Freistaates Sachsen, 

Stanislaw Tillich (M.), hieß die Soldaten 

persönlich willkommen. Gemeinsam mit 

Generalmajor Erich Pfeffer (l.) nahm er die 

Parade ab. 

nicht selbstverständlich, und deshalb sind wir 

alle darüber erleichtert und dankbar.“ 

Im November 2011 hatte der Ministerpräsident 

die Soldaten der Brigade in den Einsatz verabschiedet. 

Im Sommer 2012 besuchte er sie in 

Afghanistan, auch, um sich vor Ort ein Bild von 

den Einsatzbedingungen für die sächsischen Soldaten 

zu machen. Diese persönliche Anteilnahme 

war ein wichtiges Signal, das von der Truppe 

dankbar aufgenommen wurde. 

Landesfahne kehrt zurück in die Heimat 

Im August 2012 hatte Ministerpräsident Tillich 

bereits erste Rückkehrer im Rahmen eines 

Biwaks in der Wettiner Kaserne begrüßt. In diesem 

Rahmen verabschiedete er aber auch wieder 

Soldatinnen und Soldaten, die im zweiten Halb- 

Oberst i.G. Carsten Breuer 

Oberst Carsten Breuer beim feierlichen 

Appell anlässlich der Rückkehr der letzten 

Frankenberger Soldaten. 

Heer Die Bundeswehr Mai 2013 21 

Als Vertreter des DBwV nahm der 

Vorsitzende Heer, Oberstleutnant 

Thomas Behr (r.) am Appell in Frankenberg 

teil. Hier mit Generalmajor 

Erich Pfeffer (l.) und Ministerpräsident 

Stanislaw Tillich. Behr hatte 

die Soldaten der Brigade auch 

während ihres Einsatzes in Afghanistan 

besucht. 

jahr 2012 in den Auslandseinsatz gingen. 

Damals hatte er ihnen – als ein Stück Heimat – 

die Landesfahne des Freistaates Sachsen mit in 

den Einsatz gegeben. Als Zeichen der unversehrten 

Rückkehr der Brigade und als Dank für die 

politische wie persönliche Unterstützung wurde 

ihm diese Fahne im Rahmen des Appells durch 

Generalmajor Pfeffer zurück überreicht. 

Diese Geste bot dem Ministerpräsidenten 

noch einmal einen Anlass, seine große Dankbarkeit 

für die gesunde Rückkehr aller Soldaten, die 

er stolz auch als Botschafter Sachsens bezeichnete, 

zu artikulieren. Tillich reichte die Fahne 

anschließend an Oberst Breuer weiter – als Symbol 

einer ständigen Verbundenheit zwischen 

Bundeswehr und Region, auch über den zurückliegenden 

Einsatz hinaus. danny vogel, eb 

Oberst i.G. Carsten Breuer, geboren am 1. 

Dezember 1964 in Letmathe, Nordrhein-Westfalen, 

ist 1984 in die Bundeswehr eingetreten. 

Nach seiner Offizierausbildung an der Heeresflugabwehrschule 

Rendsburg studierte er 

Pädagogik an der Hamburger Universität der 

Bundeswehr. 

Neben zahlreichen Verwendungen als Zugführer, 

Batteriechef und Truppenfachlehrer sowie 

nach erfolgreicher Generalstabsausbildung 

wechselte Breuer 2002 als Chef des Stabes der 

Panzergrenadierbrigade 41 nach Torgelow und 

ging als Kommandeur Nationales Element in 

den KFOR-Einsatz. In den Folgejahren war er 

als Kommandeur des Panzerflugabwehrkanonenbataillon 

12 in Hardheim, als Adjutant des 

Inspekteurs des Heeres im Verteidigungsministerium 

und als Stellvertreter des Repräsentanten 

des Supreme Allied Commander Transformation 

und Dezernatsleiter im Nato-Hauptquartier 

eingesetzt. 

Ab 2010 als Referatsleiter Fü S III 2 und später 

Fü S III 1 im Verteidigungsministerium 

tätig, löste Breuer 2012 Brigadegeneral Gerd 

Kopf als Kommandeur Panzergrenadierbrigade 

37, Frankenberg, ab. ■

Fotos (2): HFlgWaS 


Bückeburg. Bei einem feierlichen Appell auf 

dem Flugplatz Achum übertrug General Heinrich 

Fischer das Kommando über die Heeresf 

liegerwaffenschule und den General der Heeresflieger 

von General Reinhard Wolski an 

General Alfons Mais. Dem Kommandowechsel 

wohnten rund 450 Ehrengäste bei. 

„Eine Führungspersönlichkeit, die an sich 

selbst hohe Anforderungen stellt und nichts dem 

Zufall überlässt“, würdigte General Fischer das 

knapp vierjährige Wirken von General Wolski 

und fügte hinzu: „Sie haben die Heeresfliegerwaffenschule 

maßgeblich mit Ihrer Handschrift 

geprägt.“ 

Heer 

Führungswechsel an der Heeresfliegerwaffenschule 

Verabschiedung 

von 

General Reinhard 

Wolski 

(2. v. r.) durch 

MdB Henning 

Otte (2. v. l.), 

den ParlamentarischenStaatssekretär 

Steffen 

Kampeter (r.) 

und StabsfeldwebelStefan 

Lysk (l.) 

vom DBwV. 

Wolski dankte allen Soldaten und zivilen 

Angestellten für ihr Engagement und ihr Verantwortungsbewusstsein. 

Seit seinem Dienstantritt 

im Mai 2009 seien über 53 000 unfallfreie Flugstunden 

absolviert worden. 

Der neue Kommandeur ist Heeresflieger und 

kennt sich in Bückeburg bestens aus. 1962 in 

Koblenz geboren, startete Alfons Mais seine 

militärische Laufbahn 1981 in Bückeburg. Seine 

militärischen Verwendungen im Überblick: 

● Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften 

an der UniBw in Hamburg, 

● Ausbildung zum Luftfahrzeugführer in 

Bückeburg, 

● Staffelkapitän, stellvertretender Schwarmführer, 

Stabsoffizier im Verteidigungsministerium, 

Kommandeur der Fliegenden Abteilung 

in Faßberg und Chef des Stabes der 

Division Luftbewegliche Operationen, 

● J2 Plans & Policy HQ SFOR in Sarajevo, 

● Kommandeur der gemischten Heeresfliegerabteilung 

KFOR im Kosovo und 

● zuletzt Kommandeur Luftbewegliche Brigade 

1 in Fritzlar. 

Der Übergabeappell in Bückeburg endete mit 

einem Formationsflug der bei den Heeresfliegern 

im Einsatz befindlichen Hubschraubertypen 

und dem Ausmarsch der Ehrenformation. ■ 

Hat jetzt das Kommando über die Heeresfliegerwaffenschule: 

General Alfons Mais. 

Das Ohr an der Truppe: Informationsbesuche 

in Hammelburg und Letzlingen 

Die Infanterieschule in Hammelburg 

und das Gefechtsübungszentrum in 

Letzlingen bei Magdeburg gehören zu 

den herausgehobenen Einrichtungen, an 

denen die deutschen Soldatinnen und Soldaten 

ihre Einsatzvorbereitung erhalten. 

Oberstleutnant Thomas Behr während der Informationsveranstaltung 

in Hammelburg. 

Um sich über die Herausforderungen vor Ort 

zu informieren, besuchte Oberstleutnant Thomas 

Behr, Vorsitzender Heer im DBwV, Ende 

März und Anfang April beide Standorte. 

In Hammelburg wurde Behr vom stellvertretenden 

Kommandeur der Infanterieschule, 

Oberst Hans Sahm, vom 

stellvertretenden Vorsitzenden 

der Truppenkameradschaft,Oberstabsfeldwebel 

Lothar Becker, 

vom Bezirksvorsitzenden, 

Oberstleutnant Frank 

Gotthardt, sowie von 

Chefs und Spießen in die 

aktuelle Lage in der Truppenkameradschaft 

und die 

Herausforderungen im 

täglichen Dienstbetrieb 

eingewiesen. Aus diesen 

Briefings nahm er für seine 

Tätigkeit im Bundesvorstand 

des DBwV viele 

Informationen, Anregungen 

und Forderungen mit. 

Auch im Gefechts- 

übungszentrum in Letzlingen fanden wertvolle 

Gespräche und Diskussionsrunden statt. Organisiert 

wurde der dortige Besuch Behrs vom Vorsitzenden 

der Truppenkameradschaft, Oberstleutnant 

Herrmann Cohrs. 

Oberstleutnant Behr nutzte die Besuche, um 

auch über die gelungene Verbandsarbeit der letzten 

Jahre sowie über die erfolgreiche politische 

Einflussnahme zur Verbesserung der sozialen 

und wirtschaftlichen Lage der Soldatinnen, Soldaten 

und Zivilbeschäftigten zu berichten. Er 

sprach ebenso über die zahlreichen Unzulänglichkeiten 

bei der Umsetzung der inzwischen 

sechsten Bundeswehrreform seit der Wiedervereinigung. 

Dabei setzte er sich offen mit Einzelaspekten 

wie der Lage der Soldaten auf Zeit, der 

Situation der Pendler oder den aktuellen und 

künftig zu erwartenden Schwierigkeiten in der 

Nachwuchsgewinnung auseinander. Behr versicherte 

in diesem Zusammenhang: „Der Deutsche 

BundeswehrVerband wird auch in Zukunft 

ein gefragter und kritischer Partner der Politik 

und der militärischen Führung sein und darauf 

achten, dass die Interessen der Menschen in der 

Bundeswehr noch mehr Gewicht erhalten.“ 

infs, eb

Foto: Bundeswehr/Eric Morren 

FWDL: Nachfragen und 

Zuhören in Augustdorf 

Augustdorf. Stabsfeldwebel Stefan Lysk, stellvertretender 

Vorsitzender Heer im DBwV, 

besuchte Mitte März die beiden Grundausbildungskompanien 

in Augustdorf. Die dort stationierte 

Panzerbrigade 21 „Lipperland“ gehört zu 

den Eingreifkräften des deutschen Heeres. 

Lysk informierte sich über die Erwartungen 

und Erfahrungen der Freiwillig Wehrdienst Leistenden 

(FWDL) und der Soldaten auf Zeit. 

Dabei interessierte ihn auch, wie die Truppe beispielsweise 

die Beratung im sogenannten Karrierecenter 

einschätzt. Um all dies aufzunehmen, 

führte er mehrere Gespräche mit den Kompaniechefs 

und -feldwebeln, den Vertrauenspersonen 

der Mannschaften und den Rekrutensprechern 

der 5. Kompanie Panzerbataillon 203 und der 5. 

Kompanie Panzergrenadierbataillon 212. Einstimmiger 

Tenor der Freiwillig Wehrdienst Leistenden: 

Die Informationen vor Beginn der allgemeinen 

Grundausbildung stimmten oftmals 

nicht mit der Realität am Standort überein. Die 

Abbrecherquote bestätige dies. Viele der 

geweckten Erwartungen würden schlicht nicht 

erfüllt. Lysk sagte dazu: „Die Erfahrungen und 

Forderungen aus Augustdorf werden in die 

FWDL-Tagung des DBwV am 11./ 12. September 

in Berlin mit einfließen.“ Der Besuch 

Lysks in Augustdorf endete mit einem Gespräch 

beim Brigadekommandeur der Panzerbrigade 

21, Brigadegeneral Harald Gante. ■ 

Der stellvertretende 

Vorsitzende Heer im 

DBwV, Stabsfeldwebel 

Stefan Lysk (l.), 

besuchte die 5. Kompanie 

Panzerbataillon 

203 in Augustdorf. 

Oberstabsfeldwebel Ralf Jokic mit Ehrenmedaille 

der Königlich Niederländischen Streitkräfte geehrt 

Camp Holterhoek. Oberstabsfeldwebel 

Ralf Jokic (r.), Kompaniefeldwebel 

der 1. Fernmeldekompanie des 

I. Deutsch-Niederländischen Korps, 

erhielt zum Ende seiner Dienstzeit 

eine hohe Auszeichnung: Ihm wurde 

in Anerkennung seiner Verdienste um 

die Deutsch-Niederländische Zusammenarbeit 

auf militärischer Ebene 

die Ehrenmedaille der Königlich 

Niederländischen Streitkräfte in Silber 

verliehen. Die Auszeichnung ist 

etwas Besonderes, denn sie wurde 

bislang nur 40 Mal vergeben. 

Anlässlich Jokics Verabschiedung 

aus dem aktiven Militärdienst 

überreichte Generalmajor Michiel van der Laan (l.), stellvertretender Kommandeur des I. 

Deutsch-Niederländischen Korps, im Rahmen einer Zeremonie im niederländischen Camp Holterhoek 

die Ehrenmedaille an den deutschen Kompaniefeldwebel. Als „Mutter der Kompanie“ 

seiner bi-nationalen Einheit in Eibergen genießt Oberstabsfeldwebel Jokic gleichermaßen hohes 

Ansehen bei seinen niederländischen wie deutschen Kameraden. „Ich bin sehr stolz, dass ich diese 

nur sehr selten an ausländische Soldaten vergebene Medaille entgegen nehmen darf – das hätte 

ich niemals erwartet“, bedankte sich Jokic für die ihm zuteil gewordene Ehre. piz heer, eb 

Heer Die Bundeswehr Mai 2013 23 

25 Jahre erfolgreiche 

Hilfe für Kinder in Not 

Koblenz. Der Verein „Die Bundeswehr hilft Kindern 

in der Dritten Welt“ fördert seit 25 Jahren 

Projekte zur Verbesserung der Ausbildung und 

Gesundheitsversorgung von Kindergemeinschaften 

in Afrika und Afghanistan. Anlässlich 

des Jubiläums fand Anfang März auf Einladung 

des Vorstandsvorsitzenden des Vereins, Parlamentarischer 

Staatssekretär Thomas Kossendey 

(Foto oben, r.), ein Festakt in der Falckensteinkaserne 

in Koblenz statt. Unter den Gästen 

waren die Festrednerin MdB Gudrun Kopp 

(M.), der Inspekteur des Sanitätsdienstes und 

stellvertretende Vereinsvorsitzende, Generaloberstabsarzt 

Dr. Ingo Patschke (l.), und der 

stellvertretende Vorsitzende Heer im DBwV, 

Stabsfeldwebel Stefan Lysk. 

Stabsfeldwebel Stefan Lysk im Gespräch mit 

dem Parlamentarischen Staatssekretär Thomas 

Kossendey (r.) über die Möglichkeiten 

gegenseitiger Unterstützung. 

Die Soldatinnen und Soldaten erleben in den 

Einsatzgebieten täglich und unmittelbar die Not 

der Kinder. Aus diesem Grund entstand 1988 aus 

einer Initiative von Bundeswehrangehörigen der 

Kinderhilfe-Verein. Sein Engagement gilt insbesondere 

Projekten in solchen Gebieten, in denen 

die Bundeswehr präsent ist. 

Für weitere Informationen über den Verein 

„Die Bundeswehr hilft Kindern in der Dritten 

Welt“ sowie Möglichkeiten 

der Unterstützung durch 

Spenden gehen Sie auf 

http://www.bwkinderhilfe3tewelt.de 

oder scannen mit 

Ihrem Smartphone den nebenstehenden 

QR-Code. ■

Foto: Bundeswehr/Christopher Jacobs 


Oberstabsbootsmann 

Kai Kästel 

Marine 

Neues vom 

Vorstand Marine 

Kontingentwechsel vor Somalia 

Übergabe mit Handschlag besiegelt: Fregattenkapitän Bernhard 

Veitl, Kapitän zur See Jens Nemeyer und Fregattenkapitän 

Volker Blasche (v. l.). 

Signal aus Berlin 

Berlin. Mitte April fand unter der Leitung des 

Stellvertreters des Inspekteurs der Marine, 

Vizeadmiral Heinrich Lange, ein Workshop 

mit 50 Reservisten der Marine in der Julius- 

Leber-Kaserne in Berlin statt. Begleitet wurde 

diese Veranstaltung von Vertretern des Deutschen 

BundeswehrVerbandes, des Verbandes der 

Reservisten, des Deutschen Marinebundes 

sowie der Marine-Offizier-Vereinigung. 

Vizeadmiral Lange 

führte in seiner 

Begrüßungsrede aus, dass 

es ihm wichtig sei, gerade 

die Reservisten von vornherein 

bei der Neugestaltung 

der Reservistenarbeit 

einzubinden. „Diese 

Tagung ist ein Signal aus 

Berlin”, so Admiral Lange. 

Die Veranstaltung diente 

dazu, zunächst einen Sachstand 

über die derzeitige 

Lage der Reservistenarbeit 

der Marine zu ermitteln. 

Sehr engagiert, zielgerichtet 

und in einer guten 

Diskussions-Atmosphäre 

Djibouti. Kapitän zur See Jens 

Nemeyer vom Einsatzführungskommando 

der Bundeswehr 

übertrug Anfang April 

Fregattenkapitän Bernhard 

Veitl und seiner „Augsburg“ 

das Kommando über das 15. 

Deutsche Einsatzkontingent 

Atalanta. 

Die Fregatte „Augsburg“ 

wird mit ihren etwa 230 Besatzungsmitgliedern 

in den kommenden 

vier Monaten in den 

Gewässern vor Somalia patrouillieren, 

um ihre Schutzaufträge 

zu erfüllen. Auch wenn die Lage 

im Einsatzgebiet derzeit vergleichsweise 

ruhig ist, wird die 

Crew wachsam sein müssen. 

Dafür sind Schiff und Besatzung 

bestens gerüstet. Auch die 

Überfahrt an das Horn von Afrika 

wurde genutzt, um das Team 

aufeinander einzustimmen und 

arbeiteten die Teilnehmer in Gruppen, ebenfalls 

unter Leitung von Reservisten, wichtige Hinweise 

und Impulse für die weitere Gestaltung der 

Reservistenarbeit heraus. Mit vielen konstruktiven 

Beiträgen und Ideen wurde die Tagung 

beschlossen. Nun geht es darum, diese vielen 

Impulse und Ideen zu nutzen, um „auf den neuen 

Kurs zu gehen“. piz marine, eb 

Neugestaltung der Reservistenarbeit: Vizeadmiral Heinrich Lange 

beim Workshop in Berlin. 

Foto: Bundeswehr/Heiko Reichert 

Fregattenkapitän 

Jens Tischer 

Abläufe zu perfektionieren. 

Die Crew der abgelösten Fregatte „Karlsruhe“ 

indes blickt auf einen erfolgreichen Einsatz 

zurück. „Die Angriffe sind auf einen historischen 

Tiefstand zurückgegangen“, resümierte deren 

Kommandant, Fregattenkapitän Volker Blasche. 

In der Tat hat sich die Zahl der Piratenangriffe 

in den letzten zwei Jahren halbiert. Seit 

Mai 2012 gab es keinen erfolgreichen Kaperversuch 

mehr. Blasche sieht darin einen deutlichen 

Erfolg der EU-geführten Operation Atalanta. 

„Das 14. Deutsche Einsatzkontingent, vertreten 

durch die Fregatte ,Karlsruhe’, die Seefernaufklärer 

P-3C Orion, das AVPD auf der ,Caroline 

Scan’ und die Unterstützungsgruppe in Djibouti 

konnten hierzu in den letzten fünf Monaten einen 

wesentlichen Beitrag leisten“, würdigte Fregattenkapitän 

Blasche den Erfolg. 

Die „Karlsruhe“ hatte im November 2012 die 

Mission übernommen. Neben zahlreichen Überprüfungen 

kleinerer Schiffe und Boote nahm die 

Fregatte auch die Hilferufe zweier Dhaus auf und 

versorgte unter anderem eine schwerverletzte 

Person. piz marine, eb 

FS „Planet“ auf dem 

Weg nach Mayport 

Eckernförde. Mit Kurs auf Florida verließ das 

Forschungsschiff (FS) „Planet“ der Wehrtechnischen 

Dienststelle 71 Ende März 

Eckernförde, um auf eine dreimonatige Forschungsfahrt 

zu gehen. Gemeinsam mit dem 

Unterseeboot „U 32“ und dem Tender 

„Main“, die bereits Mitte März in Mayport/Florida 

einliefen, wird die „Planet“ am 

US- Manöver „Westlant Deployment“ teilnehmen. 

Für die „Planet“ ist es die erste 

Atlantiküberquerung und auch der erste Einsatz 

in einem militärischen Manöver. Neben 

der 24 Mann starken Besatzung werden bis zu 

20 Soldaten bzw. Wissenschaftler des Forschungsbereiches 

für Wasserschall und Geophysik 

an Bord sein. ■ 

Foto: WTD 71

Marine Die Bundeswehr Mai 2013 25 

Bezirkspersonalrat beim Marinekommando 

Nordholz. Anfang April übergab 

Fregattenkapitän Broder Nielsen, 

Kommodore des Marinefliegergeschwaders 

3 „Graf Zeppelin“, das 

Kommando an seinen Nachfolger, 

Fregattenkapitän Per Fritz Weiler. 

Den Rahmen für die Übergabe 

bildete ein militärisches Zeremoniell 

unter der Leitung des Kommandeurs 

der Marineflieger, Kapitän 

zur See Andreas Horstmann. 

Fregattenkapitän Nielsen verlässt 

nun den Marinefliegerstützpunkt 

in Nordholz. Er trug in den 

letzten zweieinhalb Jahren zunächst 

als Stellvertreter und seit Herbst 

2012 dann als Kommodore Verantwortung 

für das Marinefliegergeschwader 

3. „Für mich waren die 

vergangenen Jahre eine erfüllende 

Zeit und ich bin dankbar, dass ich 

mit klarer DBwV-Mehrheit 

Rostock. Am 10./ 11. April war erstmals die gesamte 

Marine zur Wahl ihres Bezirkspersonalrats (BPR) beim 

neuen Marinekommando (MarKdo) aufgerufen. Der 

BPR vertritt künftig die sozialen Belange des zivilen 

und militärischen Personals beim Inspekteur. 

Wie einen Tag zuvor in der Luftwaffe entschieden 

sich die blauen Jungs und Mädels klar für den Deutschen 

BundeswehrVerband. Allerdings ergab sich 

noch eine Verzögerung des Wahlergebnisses bei den 

Arbeitnehmern infolge der Wahl auf zwei zivil besetzten 

Schiffen. 

Mit 23 von 40 Sitzen 

stellt die Liste DBwV die 

absolute Mehrheit im BPR. 

Von den übrigen 17 Sitzen gehen neun Sitze an 

ver.di, fünf Sitze an den dbb-Bereich, ein Sitz an die 

GÖD und zwei Sitze an „freie“ Listen. 

Im Wahlgang der Arbeitnehmer errang ver.di mit 

sieben von elf Sitzen eine Mehrheit der Sitze. Von den 

übrigen vier Arbeitnehmer-Sitzen gehen zwei Sitze an 

die Neuausrichtung der Marineflieger 

mitgestalten durfte“, sagte Nielsen 

an die angetretenen Soldaten 

gewandt und fügte hinzu: „Ich verabschiede 

mich als Kommodore 

und wünsche Ihnen allen das notwendige 

Soldatenglück für die 

Zukunft“. 

Mit dem neuen Kommodore 

kehrt ein alter Bekannter zurück. 

Fregattenkapitän Weiler war zuletzt 

von 2003 bis 2005 Staffelkapitän 

der 2. Fliegenden Staffel des Marinefliegergeschwaders 

3. „Ich bin 

1994 das erste Mal ins Geschwader 

gekommen und habe es seither als 

meine Heimat betrachtet. Ich bin 

daher stolz, wieder ein Teil des 

Marinefliegergeschwaders 3 sein zu 

dürfen“, so Weiler bei der Übernahme 

des Kommandos. piz marine, eb 

den DBwV und je ein Sitz an den VAB und die GÖD; eine 

freie Liste verfehlt wohl den Einzug in den BPR MarKdo. 

Im Wahlgang der Beamten waren vier Sitze zu vergeben. 

Mit rund 59 % der Stimmen erlangte der VBB 

zwei Sitze. Dagegen stand die Beamten-Liste des 

DBwV, die mit fast 41 % der Beamten-Stimmen ein 

ebenso überraschendes wie überragendes Ergebnis 

holte und dafür mit ebenfalls zwei Sitzen belohnt wird. 

Im Wahlgang der Soldaten waren 25 Sitze zu verteilen. 

Die Soldaten gaben mit satten 72 % der abgegebenen 

Stimmen den Führungsauftrag an den DBwV. 

Jeweils gut 9 % der Stimmen entfielen auf eine freie 

Liste und eine Liste des VSB. Die Soldaten-Liste ver.di 

landete mit gut 8 % der Stimmen auf dem letzten Platz. 

Diese drei anderen Listen erhalten von den übrigen 

sechs Sitzen jeweils zwei Sitze. 

Herzlichen Glückwunsch allen gewählten Mitgliedern 

des neuen BPR. Die Vertreter des DBwV werden 

den Wählerauftrag annehmen und für die Menschen in 

der Marine umsetzen. Dazu allzeit eine Handbreit 

Wasser unter dem Personalrats-Kiel. 

Kommodorewechsel im Marinefliegergeschwader 

3 „Graf Zeppelin“ 

Kommandoübergabe im Marinefliegergeschwader 3 „Graf Zeppelin“. 

Foto: Bundeswehr/Bildstelle MFG 3

Foto: Bundeswehr/Björn Wilke 

Foto: Bundeswehr/Dirk Jechow 


Marine 

Kommandowechsel im Marinestützpunkt Kiel 

Von links: Fregattenkapitän Michael Eichhorn, 

Kapitän zur See Peter Görg und Fregattenkapitän 

Hauke Lützen. 

Kiel. Zu den Klängen des Marinemusikkorps 

„Ostsee“ übergab der stellvertretende Kommandeur 

und Chef des Stabes der Einsatzflottille 1, 

Kapitän zur See Peter Görg, Ende März das 

Kommando über den Marinestützpunkt Kiel von 

Fregattenkapitän Hauke Lützen an dessen 

Nachfolger, Fregattenkapitän Michael Eich- 

Sengwarden an Glücksburg 

– bitte kommen! 

Flottillenadmiral Werner Lüders 

Sengwarden. Die Zielstruktur der Führungsunterstützung 

der Marine schaffte erste Fakten: 

Ende März wurde im Rahmen einer militärischen 

Musterung der Fernmeldebetrieb im 

Führungsunterstützungszentrum Marine in 

Sengwarden eingestellt. Die bisherigen Aufgaben 

werden nun vom Fernmeldezentrum in 

Glücksburg übernommen. 

„Ich danke den Soldatinnen und Soldaten für 

ihre ausgezeichnete Arbeit nicht nur der letzten 

Jahre, sondern der letzten Jahrzehnte“, so Flottillenadmiral 

Werner Lüders, Kommandeur 

des Marineunterstützungskommandos, anlässlich 

der Zeremonie. 56 Jahre lang waren die 

inzwischen weltweit operierenden Einheiten der 

Deutschen Marine sowie die Einheiten der Nato- 

Partner von Sengwarden aus mit Millionen Fernschreiben 

und Funksprüchen versorgt worden. In 

dieser Zeit konnten die seefahrenden Einheiten, 

allen voran die Wilhelmshavener, an 365 Tagen 

im Jahr auf die Fähigkeiten „ihrer Sengwardener 

Funker“ vertrauen. Nun meldeten sich die Funker 

aus Sengwarden mit einem letzten „Hier ist 

DHJ 59 – out.“ ab. piz marine, eb 

horn. Fregattenkapitän Lützen hatte zwei 

Jahre lang den Marinestützpunkt Kiel und 

somit 144 Soldaten und 103 Zivilbeschäftigte 

geführt. Lützen sagte zum Abschied: 

„Mich haben die Menschen, die im Stützpunkt 

arbeiten, ungemein begeistert und 

menschlich bereichert. Daher werde ich 

vermutlich irgendwann feststellen, dass 

dies die schönste Verwendung meiner 

Dienstzeit war“. 

Der neue Kommandeur, Fregattenkapitän 

Eichhorn, blickt auf rund 30 Jahre Dienstzeit 

in der Marinefliegerei zurück. Zuletzt 

tat er sechs Jahre lang als Kommandeur der 

Technischen Gruppe im Marinefliegergeschwader 

5 in Kiel seinen Dienst. Für seine 

neue Aufgabe ist er angesichts seines fachlichen 

Hintergrundes, aber auch wegen seiner 

langjährigen Verbundenheit mit dem Standort 

Kiel bestens gerüstet. 

Der Marinestützpunkt ist nicht nur Hafen für 

diverse schwimmende Marineeinheiten, er bildet 

auch eine große logistische Drehscheibe. Die 

gesamte logistische und technische Versorgung 

Marinefliegergeschwader 5: 

Das Ende einer Ära 

Kiel. „Zum letzten Mal: Hol’ nieder 

Flagge!“ Mit diesem Kommando 

wurde Ende März auf dem Gelände 

des Marinefliegergeschwaders 5 in 

Kiel-Holtenau die letzte militärische 

Flaggenparade durchgeführt, würdevoll 

begleitet von einem traditionellen 

Trompetensolo. 

Der Leiter des angetretenen 

Nachkommandos, Fregattenkapitän 

Michael Eichhorn, übergab 

die Flagge zusammen mit einem 

symbolischen Schlüssel an den Leiter 

des Bundeswehr-Dienstleistungszentrums 

Kiel, Jülf Draheim. Letzterer 

wird nun die Abwicklung und letztlich auch 

die endgültige Abgabe des Geländes administrativ 

begleiten. 

Mehr als fünf Jahrzehnte war das Marinef liegergeschwader 

5 in Kiel-Holtenau direkt an der 

Kieler Förde stationiert. Für viele Kieler Bürgerinnen 

und Bürger waren die Hubschrauber des 

Geschwaders längst zu einem gewohnten 

Anblick geworden. Im Rahmen der Neustrukturierung 

der Bundeswehr war der Verband im 

November 2012 nach Nordholz verlegt worden. 

Zurück blieb zunächst ein etwa 40-köpfiges 

Nachkommando. Dessen Aufgabe war es, für 

eine „besenreine“ Übergabe der Liegenschaft zu 

sorgen. 

Mit der Übergabe des Geländes aus der 

militärischen Verantwortung endet in Kiel nun 

eine Ära – mehr als 50 Jahre Marinefliegergeschwader 

5 und fast 100 Jahre Marinefliegerei. 

Kaiser Wilhelm II persönlich hatte per Kabinett 

sorder im Mai 1913 die Aufstellung einer 

„Hol’ nieder Flagge!“ 

aller in Schleswig-Holstein stationierten Marineeinheiten 

– ob landgebunden oder schwimmend 

– läuft über die Einsatzversorgung, das 

Herzstück des Marinestützpunktkommandos. So 

wurden im vergangenen Jahr mehr als 41 000 

Materialanforderungen bearbeitet. Das waren in 

der Umsetzung etwa 4 000 Tonnen Material in 

über 31 000 Packstücken. Hinzu kommen viele 

weitere Instandsetzungs-, Ver- und Entsorgungsleistungen, 

etwa mehr als 500 Schiffsbetankungen 

mit rund 75 000 m³ Dieselkraftstoff. 

Jedes Jahr stellt sich der Marinestützpunkt einer 

weiteren, ganz besonderen Herausforderung: der 

logistischen Betreuung von gut 2 000 ausländischen 

Gastsoldaten im Rahmen der Kieler 

Woche. Daneben organisieren und unterstützen 

die Kieler auch eine Vielzahl von Besuchen, 

Übungen, Manövern und anderen, teils hochrangigen 

Veranstaltungen. So war der mehrtägige 

Besuch einer etwa 100-köpfigen OSZE-Delegation 

mit Teilnehmern aus 36 Staaten und internationalen 

Organisationen beispielsweise einer der 

Höhepunkte in der Amtszeit von Fregattenkapitän 

Lützen. piz marine, eb 

Seef liegerabteilung der kaiserlichen Marine in 

Kiel-Holtenau veranlasst. Die Einrichtung des 

Seef liegerhorstes war die Geburtsstunde der 

heutigen Marineflieger. piz marine, eb 

Unsere Marine im Einsatz 

Operation Atalanta 

● Fregatte Augsburg 

Einsatzverband UNIFIL 

● Korvette Braunschweig 

● Schnellboot S71 Gepard 

● Schnellboot S73 Hermelin 

● Schnellboot S76 Frettchen 

Auslands-Auftragsfahrten 

● Fregatte Hessen 

● Betriebstofftransporter Rhön 

● Minenjagdboot Weilheim 

● Flottendienstboot Alster 

Foto: Bundeswehr/Ann-Kathrin Fischer

Streitkräftebasis / Personal/AIN/IUD Die Bundeswehr Mai 2013 27 

Forum „Neuausrichtung IUD“ 

Bonn. Bei einem zweitägigen Forum in der 

Stadthalle Bad Godesberg Anfang April stellte 

sich der neue Organisationsbereich Infrastruktur, 

Umweltschutz und Dienstleistungen (IUD) 

unter dem Motto „Kompetenz und Service aus 

einer Hand“ vor. Die Veranstaltung stand unter 

der fachlichen Leitung von Ministerialdirigent 

Krist-Gilbhardt Fahl, stellvertretender Abteilungsleiter 

IUD im Verteidigungsministerium, 

und wurde vom Geschäftsführer der Deutschen 

Gesellschaft für Wehrtechnik (DWT), Generalmajor 

a.D. Wolfgang Döring, auf dem Podium 

begleitet. 

Ziel der Veranstaltung war es, die strukturellen 

und prozessualen Veränderungen in den Aufgabenbereichen 

Infrastruktur, Gesetzliche 

Schutzaufgaben und Dienstleistungen im BMVg 

sowie in den nachgeordneten Ämtern und 

Dienststellen darzustellen und die damit verbundenen 

Herausforderungen zu diskutieren. 

In ihrem einleitenden Vortrag erläuterte die 

Abteilungsleiterin IUD im BMVg, Ministerialdirektorin 

Alice Greyer-Wieninger, das 

„Rational“ der Neuordnung: die 

Zusammenfassung von fachlicher 

und operativer Verantwortung 

in einer Hand. Durch den 

Wegfall einer Hierarchieebene, 

der Wehrbereichsverwaltung, 

und der damit einhergehenden 

Verschlankung der Führung sei 

ein Personalabbau von gut 30 

Prozent umgesetzt worden. 

Gleichzeitig hätten zusätzliche 

Aufgabenbereiche wie Brandschutz 

und bewirtschaftete 

Betreuung übernommen werden 

können. Greyer-Wieninger 

dankte allen Mitarbeitern im 

Bereich IUD für ihr großes 

Engagement und die ausgesprochen positive und 

zupackende Motivation. 

Neben den Ausführungen der Amtsseite über 

die verschiedenen Aufgabenbereiche nahmen 

Vertreter der Wirtschaft zu Fragen wie Integration 

von Versorgungsleistungen in Infrastruktur- 

Wahl des Bezirkspersonalrates beim Kommando 

Streitkräftebasis am 15. und 16. Mai 2013 

Nutzen Sie Ihre Stimme, denn nur eine von einer breiten Mehrheit der Beschäftigten 

gewählte Personalvertretung findet Gehör! 

Gerade in diesen unsicheren Zeiten ist jeder aufgefordert, wählen zu gehen. 

Sie haben die Wahl zur Stärkung Ihrer Beteiligungsrechte in der Streitkräftebasis. 

Wir haben Kandidaten aus allen Bereichen der Streitkräftebasis! 

Sollten Sie verhindert sein, fordern Sie noch heute Briefwahlunterlagen bei 

Ihrem örtlichen Wahlvorstand an. 

Soldaten Liste 4 

Arbeitnehmer Liste 4 

Beamte Liste 3 

Deutscher BundeswehrVerband – 

für die Menschen in der Bundeswehr 

Der Vorsitzende SKB im DBwV, Hauptmann Jörg Greiffendorf, 

nahm am Bad Godesberger Forum teil, hier mit einer 

fachkundigen Beraterin an den Informationsständen. 

objekte und optimierte Betreibermodelle für die 

Bewachung Stellung. Auch die Vielzahl der 

B2B-Gespräche, die am Rande der Plenarveranstaltung 

an Informationsständen stattfanden, 

zeigte das Interesse von Wirtschaft und IUD, 

gemeinsam an einem Strang zu ziehen. iud, eb 

Deine Belange 

werden vertreten


Für die Wahlen zum örtlichen 

Personalrat (ÖPR) 

beim Kommando 

Streitkräftebasis (KdoSKB) 

hat sich der Deutsche BundeswehrVerband 

in allen drei Statusgruppen 

mit kompetenten 

Kandidatinnen und Kandidaten 

aufgestellt. Der Personalrat 

beim KdoSKB wird sich 

zukünftig aus 21 Mitgliedern 

zusammensetzten, davon 16 Soldatinnen 

bzw. Soldaten, 3 Arbeitnehmerinnen 

bzw. Arbeitnehmer und 2 

Beamtinnen bzw. Beamte. 

Der DBwV und die Truppenkameradschaft 

KdoSKB möchten 

sich mit erfahrenen und kompetenten 

Vertretern in die aktive Personalratsarbeit 

im Kommando SKB 

einbringen. Im Mittelpunkt unserer 

Tätigkeit werden die Beschäftigten 

der Dienststelle stehen. Eine vertrauensvolle 

und verbindliche 

Zusammenarbeit mit der Dienststellenleitung 

ist dabei ebenso 

wichtig wie unser Motto, das wir 

uns auf die Fahne geschrieben 

haben: Miteinander reden – nicht 

Streitkräftebasis 

Die Kandidaten der Liste DBwV für die Wahl zum ÖPR beim Kommando SKB. 

Oberstabsfeldwebel 

Dirk Wendland 

übereinander! 

Die Gruppe 

der Soldaten 

tritt mit zwei Listen an. Für die Liste 

der Unteroffiziere im KdoSKB stehen 

mit Oberstabsfeldwebel Dirk 

Wendland und Oberstabsfeldwebel 

Roland Evertz zwei in der Personalratsarbeit 

äußerst erfahrene Kandidaten 

ganz oben. Gleiches gilt für 

die Liste der Offiziere, die mit 

Oberstleutnant Stephan Zier als 

Spitzenkandidaten ins Rennen geht. 

Zweiter Kandidat ist hier Oberstleut- 

Die Listen des Deutschen BundeswehrVerbandes 

sind für Sie eine gute Wahl, denn: 

Unsere Truppenkameradschaft vor Ort garantiert direkten Service 

für Sie als Mitglied oder als Interessierte, die noch Mitglied werden 

wollen. 

Wir verfügen über ein großes und belastbares Netzwerk am Standort 

Bonn und sichern so einen schnellen Kontakt zu zahlreichen 

kompetenten Partnern. 

Wir stehen Ihnen, wo immer möglich, mit Rat und Tat als Kameraden 

und Kollegen zur Seite. 

Nur bei uns haben alle Statusgruppen – Soldaten, Beamte und 

Arbeitnehmer – eine gemeinsame Heimat. 

Unsere Mitglieder verfügen über langjährige Erfahrungen in Personalvertretungen. 

Wir können bei Rechtsauskünften sowie bei notwendigem Rechtsschutz 

schnell und unkompliziert helfen. 

Für diese Ziele setzt sich der DBwV derzeit u. a. ein: 

Eine realistische Vereinbarkeit von Familie und Dienst. Hierzu 

gehört auch die Einrichtung von Kinderbetreuungseinrichtungen 

(auf Standortebene) mit einer ausreichenden Kapazität. 

Die Einrichtung von Pendlerunterkünften. 

Diese Erfolge sprechen für den DBwV: 

Einsatzweiterverwendungsgesetz 

Wiedergewährung des „Weihnachtsgeldes“ 

Wahlrecht Umzugskostenvergütung oder Trennungsgeld 

Wegfall der Hinzuverdienstgrenzen im Bundeswehrreformbegleitgesetz 

Berücksichtigung der Gehalts- und Versorgungsempfänger bei den 

Tarifverhandlungen und vieles mehr… 

Gemeinsam sind wir stark – miteinander und 

füreinander! 

Oberstleutnant 

Stephan 

Zier 

nant Dr. Linus 

Strelau. Oberstabsfeldwebel 

Wendland ist zur Zeit der Sprecher 

des Übergangspersonalrats beim 

Kommando SKB, ihm zur Seite steht, 

als Vorstandsmitglied, Oberstleutnant 

Zier. 

Auch die Beamten treten mit 

einer Liste an. Spitzenkandidatin der 

Beamten ist Regierungsamtsrätin 

Manuela Helmkamp. Frau Helmkamp 

engagiert sich derzeit schon als 

Gruppensprecherin der Beamten im 

Liste 9 – Unteroffiziere im Kommando SKB 

Oberstabsfeldwebel Dirk Wendland Ü-PersRat 

Oberstabsfeldwebel Roland Evertz ZA 

Oberstabsfeldwebel Markus Dönig Plg/Org 

Stabsfeldwebel Jochen Burde Eins/EinsGdlg 

Oberstabsbootsmann Hagen Liedtke Con 

Stabsfeldwebel René Theisen Fü/FüUstg 

Oberfeldwebel Stefanie Konrad Plg/Org 

Hauptfeldwebel Denise Kwasny Fü/Pers 

und weitere 23 Kandidatinnen und Kandidaten 

Übergangspersonalrat beim 

Kommando SKB. Ihr zur 

Seite steht u.a. Direktor Dr. 

Alexander Poretschkin, 

derzeit eingesetzt als Leitender 

Rechtsberater des 

Inspekteurs Streitkräftebasis. 

Gemeinsam für die Menschen 

in der Bundeswehr! 

Wir werben dafür, auch in 

Wahlen zum ÖPR beim Kommando SKB 

Liste 7 – Offiziere im Kommando SKB 

Oberstleutnant Stephan Zier Ü-PersRat 

Oberstleutnant Dr. Linus Strelau Fü/Pers 

Hauptmann Gerald Arleth Plg/Org 

Oberstleutnant Adalbert Witzke AusbSK/AusbTrSK 

Oberstleutnant Manfred Hoffmann Plg/FMB 

Major Andreas Michaely Fü/FüUstg 

Oberstleutnant i.G. Thomas Koch Con 

Oberstleutnant Matthias Busch Eins/EinsAusl 

und weitere 16 Kandidatinnen und Kandidaten 

Liste 4 – Beamte im Kommando SKB 

Regierungsamtsrätin Manuela Helmkamp Plg/FMB 

Regierungsamtsinspektorin Christine KripsPlg/FMB 

Direktor Dr. Alexander Poretschkin RB 

der nächsten Legislaturperiode die 

Reformprozesse aktiv, kritisch und 

konstruktiv mitzugestalten. Unsere 

Erfahrungen haben gezeigt, dass es 

sich lohnt, sich zeitig in Prozesse einzubringen, 

geht es doch immer wieder 

in erster Linie auch um die Menschen 

in der Dienststelle. 

Deshalb: Nehmen Sie Ihr Wahlrecht 

wahr und unterstütz en Sie 

die Listen des DBwV! 

Die Wahlen finden am 15. und 16. 

Mai 2013 statt. 

Sollten Sie an diesen Tagen verhindert 

sein, fordern Sie bitte die 

Briefwahlunterlagen beim zuständigen 

Wahlvorstand des KdoSKB 

an. ü-persrat kdoskb

Wahlen zum ÖPR 

beim FüUstgKdoBw 

Für uns stehen die Menschen im Mittelpunkt! 

Gruppe Soldaten: LISTE 1 

1 SF Norbert Nißing SG KryVerw, Bonn 

2 HF Steffen Achter Grp Ausb FüUstgBw, Bad Neuenahr 

3 OF Janita Huschle Dez Vor-NachbKtgt, Rheinbach 

4 HF Markus Becker StQ Hauptbüro, Bonn 

5 OTL i.G. Werner Wilden SG LogFü, Bonn 

6 SF Thorsten Schmidt SG TrAusb/LehrgPl, Bonn 

7 SF Thomas Heidinger SG PersPl, Bonn 

8 HF Markus Pützler SG IT-U, Bonn 

9 OTL Peter Gelbach SASPF, Bonn 

10 KL Wolfgang Daub SG TrAusb/LehrgPl, Bonn 

und weitere 12 Kandiaten 

Weg vom Verwalten, hin 

zum Führen“ von Menschen: 

Dies ist die Leitlinie 

der Zusammenarbeit zwischen 

Dienststelle und Personalvertretung 

des zum Jahresbeginn neu aufgestellten 

Fähigkeitskommandos. Der 

zukünftige örtliche Personalrat 

(ÖPR) stellt ganz klar die Belange 

aller Angehörigen des Führungsunterstützungskommandos 

der Bun- 

Im Rahmen der Umstrukturierung 

der Bundeswehr wurde Anfang 

2013 das Betriebszentrum IT – 

System der Bundeswehr (BITS) in 

Rheinbach aufgestellt. Für den neu 

zu wählenden Örtlichen Personalrat 

(ÖPR) im BITS kandidieren auf der 

Liste der Soldaten folgende Kameradinnen 

und Kameraden für den 

Deutschen BundeswehrVerband: 

1. Hauptmann Klaus Mann 

2. Leutnant Marco Diederich 

3. Hauptfeldwebel Björn Riehle 

4. Oberleutnant Jens Lessmann 

5. Stabsfeldwebel 

Dieter Schürheck 

6. Oberleutnant Christina Briel 

7. Stabsunteroffizier FA 

Thomas Schmitz 

8. Oberfähnrich Andreas Marpe 

9. Leutnant Christian Bittner 

10. Feldwebel Dmitrij 

Kellermann 

11. Leutnant Lars Koppe 

12. Stabsfeldwebel Volker Gniel 

13. Hauptfeldwebel Nadine Müller 

14. Oberleutnant 

Andreas Lingauer 

15. Feldwebel Benjamin Koglin 

16. Kapitänleutnant 

Michael Neubert 

deswehr (FüUstgKdoBw) in den 

Mittelpunkt seiner Tätigkeit. 

In der Gruppe der Soldaten hat 

sich der Deutsche BundeswehrVerband 

mit der LISTE 1 kompetent 

und breit für die Wahlen zum ÖPR 

beim FüUstgKdoBw aufgestellt. 

Das FüUstgKdoBw ist derzeit noch 

auf die drei Standorte Bonn, Bad 

Neuenahr und Rheinbach verteilt. In 

vier Abteilungen und im Stabsquar- 

Streitkräftebasis Die Bundeswehr Mai 2013 29 

Die Kandidaten der Liste DBwV für die Wahl des örtlichen Personalrates 

im BITS. 

Unser Spitzenkandidat Hauptmann 

Klaus Mann hat viel Erfahrung 

in der Personalvertretung. Er 

setzt sich gemeinsam mit den anderen 

Kandidaten für die besonderen 

Belange der Angehörigen der neuen 

Dienststelle ein. 

Die Besonderheiten ergeben sich 

aus der deutschlandweiten Dislozierung, 

den vielen Soldaten im 

Schichtdienst, der Verantwortung 

für das gesamte IT-System der Bundeswehr 

und damit verbundener 

tier werden zukünftig bis zu 439 

Menschen ihren Dienst versehen. 

Um sie adäquat zu vertreten, wird 

sich der ÖPR aus 13 Soldatinnen und 

Soldaten, 3 Arbeitnehmerinnen und 

Arbeitnehmern sowie 2 Beamtinnen 

und Beamten zusammensetzen. 

Für die Gruppe der Soldaten bilden, 

Stabsfeldwebel Norbert 

Nißing, Gruppensprecher und Vorsitzender, 

und Oberstleutnant i.G. 

Werner Wilden, stv. Gruppensprecher 

im ÖPR beim Streitkräfteunterstützungskommando, 

sowie 

Hauptfeldwebel Markus Becker , 

Stabsfeldwebel Thorsten 

Schmidt und Stabsfeldwebel 

Thomas Heidinger, allesamt Mitglieder 

des ÖPR beim Heeresführungskommando, 

ein Kompetenzteam 

an Erfahrungen im Beteiligungsrecht, 

sowohl nach Bundespersonalvertretungsgesetz 

als auch 

fachlicher Kompetenzen der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter. 

Die Wahlen für den ÖPR finden am 

15. und 16. Mai 2013 

zeitgleich mit den Bezirkspersonalratswahlen 

des Kommando 

SKB in der Tomburg-Kaserne in 

Rheinbach statt. 

Für eine schlagkräftige Personalvertretung, 

die sich vor ihre Soldaten 

stellt, rufen wir alle Soldaten 

nach Soldatenbeteiligungsgesetz. 

„Gemeinsam für ALLE – für die 

Menschen in der Bundeswehr“ ist 

unser Motto und unser Ziel. Dafür 

werben wir um Ihre Stimme. Mit 

klaren Worten, konstruktiv kritisch, 

vertrauensvoll in der Zusammenarbeit 

und den Menschen immer im 

Fokus: So werden wir uns für Sie 

einsetzen. 

Sie haben die Wahl am 

15. und 16. Mai 201 3, zeitgleich 

mit der Wahl zum BPR beim 

KdoSKB. Wählen Sie die Listen 

des DBwV für eine engagier te 

und durchsetzungsfähige Inter 

essenvertretung. 

Sollten Sie zum Wahltermin 

verhindert sein, fordern Sie bitte 

rechtzeitig beim „Wahlvorstand für 

die Personalratswahlen beim 

FüUstgKdoBw“ Ihre Briefwahlunterlagen 

an. norbert nißing 

Stabsfeldwebel 

Norbert Nißing, 

Oberstabsgefreiter 

Cem 

Köse, Leutnant 

Patrick Wohnlich,Oberfeldwebel 

Janita 

Huschle und 

Hauptfeldwebel 

Steffen Achter 

(v. l.). 

des BITS auf, ihre Stimme abzugeben! 

Wir sorgen dafür, dass: 

Anregungen aller Beschäftigten 

nachgegangen und berechtigten 

Beschwerden abgeholfen 

wird. 

Maßnahmen, die der Dienststelle 

und ihren Beschäftigten 

dienen, umgesetzt werden. 

Gesetze, Verordnungen, Tarifverträge, 

Dienstvereinbarungen 

und Verwaltungsvorschriften 

Personalratswahlen beim BITS 

beachtet, durchgeführt und eingehalten 

werden. 

Im Brennpunkt unserer Arbeit 

steht das Wohl der Beschäftigten 

– Gemeinsam für AL LE – mit der 

Fachexpertise des DBwV als starkem 

Partner! 

Mit diesem Motto gehen wir ins 

Rennen und fordern Sie auf, zur 

Wahl zu gehen. Mit Ihrer Stimme 

sorgen Sie für eine aktive Mitbestimmung 

durch einen schlagkräftigen 

Personalrat. liste dbwv


Präsident Harald Stein führt das Bundesamt 

für Ausrüstung, Informationstechnik 

und Nutzung der Bundeswehr 

(BAAINBw) – eine Dienststelle, die aus dem 

Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung 

(BWB) hervorging. Künftig soll hier all 

das beschafft werden, was Soldaten beim 

Erfüllen ihres Auftrages benötigen. 

Torsten Sandfuchs-Hartwig: Was bewegt den 

Präsidenten derzeit, nachdem das Bundesamt 

für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung 

der Bundeswehr (BAAINBw) seine Arbeit 

aufgenommen hat? 

Harald Stein: Derzeit ist eine Umbruchstimmung 

spürbar, denn die Mitarbeiter können noch 

nicht einschätzen, wie sich diese Neuausrichtung 

insgesamt auswirken wird. Es sind neue Aufgaben 

hinzugekommen, es gibt neue Zusammenarbeitsbeziehungen 

und es müssen auch Arbeitskulturen 

zusammengeführt werden. Als ehemals 

ausschließlich zivile Behörde gewinnen wir viele 

militärische Mitarbeiter dazu. Unsere Herausforderung 

besteht darin, schlagkräftige Teams 

mit unterschiedlichen Mitarbeitern über die 

gemeinsame Aufgabe zusammenzuführen. Jede 

Organisation oder Umstrukturierung kann noch 

so gut sein, sie ist aber immer abhängig vom 

Engagement und von der Kompetenz der Mitarbeiter. 

Sandfuchs-Hartwig: Sie waren vorher Präsident 

des Bundesamtes für Wehrtechnik und 

Beschaffung, ebenfalls hier in Koblenz. Welche 

Veränderungen gibt es in Ihrem neuen Verantwortungsbereich? 

Stein: Neu ist vor allem, dass wir mit dem ehemaligen 

IT-AmtBw zu einer neuen Bundesoberbehörde 

verschmolzen sind und wir einen 

wesentlichen Teil der Nutzungsaufgaben übernehmen. 

Letzteres bedeutet: Wir sind verantwortlich 

für den Erhalt der Einsatzreife aller in 

der Bundeswehr genutzten Geräte und Ausrüstungsgegenstände. 

Damit sind wir im technischen Sinne von der 

Forschung über die Entwicklung, Projektierung 

und Beschaffung bis in die Nutzung hinein verantwortlich 

und sparen somit eine Schnittstelle 

ein – Verantwortung aus einer Hand. Dazu übernehmen 

wir Mitarbeiter von den ehemaligen 

Ämtern der militärischen und zivilen Organisationsbereiche, 

die hier ihre Erfahrungen einbringen. 

Sandfuchs-Hartwig: Wann wird der Aufbau des 

Amtes abgeschlossen sein? 

Stein: Derzeit sind wir mitten in der Phase 

umfassender personeller Veränderungen. Des- 

Personal/AIN/IUD 

Harald Stein, Präsident des BAAINBw 

halb müssen wir uns übergangsweise noch auf 

mehrere verschiedene Liegenschaften verteilen. 

Die Planung sieht vor, die Zielstruktur bis 2017 

einzunehmen. Wir sind natürlich bestrebt, dieses 

Ziel zu erreichen. 

Sandfuchs-Hartwig: Welchen Auftrag hat die 

Deutsche Verbindungsstelle des Rüstungsbereiches 

USA/Kanada? 

Stein: Die Verbindungsstelle in den USA hat 

zwei Aufgaben. Zum einen ist sie unsere Repräsentanz 

für den amerikanisch-kanadischen 

Raum. Sie ist also Ansprechstelle für die amerikanische 

Seite in Rüstungsfragen. Zum anderen 

beschäftigen wir Verbindungsingenieure in verschiedenen 

Organisationen in den USA, um den 

Kontakt zu den offiziellen amerikanischen Stellen 

zu halten, aber auch bei Gemeinschaftsprojekten. 

Seit gut 50 Jahren tauschen wir auch Ingenieure 

aus. Diese können für ein Jahr in die USA gehen 

und werden dort bei verschiedenen Organisationen 

eingesetzt, um Erfahrungen zu sammeln. 

Sandfuchs-Hartwig: Wie muss man sich den 

Beschaffungsvorgang neuer Systeme innerhalb 

der Bundeswehr grundsätzlich vorstellen? 

Stein: Ausgangspunkt aller Aktivitäten ist, dass 

die Truppe eine nicht hinnehmbare Differenz 

zwischen Aufgaben und Fähigkeiten feststellt. 

Diese wird vom Planungsamt der Bundeswehr in 

einer sogenannten „Fähigkeitslücke und Funktionale 

Forderung“ (FFF) definiert. Das Pla- 

nungsamt als zentraler Vertreter aller militärischen 

Interessen und das BAAINBw arbeiten in 

dieser Phase bereits eng in Integrierten Projektteams 

(IPT) zusammen und achten gemeinsam 

darauf, dass die Forderungen produkt- und 

lösungswegneutral aufgestellt werden. 

Nachdem eine Forderung formuliert ist, geht die 

Leitung des IPT und die Verantwortung für die 

Projektrealisierung auf das BAAINBw über. Im 

Einzelfall kann das bedeuten, dass wir zu einer 

Fähigkeitsforderung mehrere Realisierungsvorschläge 

erarbeiten. Dazu sprechen wir mit der 

Industrie, führen Studien durch und bewerten die 

Möglichkeiten hinsichtlich Risiken, Zeitbedarf, 

Kosten und Nutzen. 

Am Ende stehen mindestens zwei Lösungsvorschläge, 

die sich in Kosten, aber auch dem Erfüllungsgrad 

der Forderungen unterscheiden können. 

Aus den Lösungsvorschlägen wählt dann 

der Generalinspekteur einen aus, wobei er durchaus 

zwischen den Faktoren Kosten, Leistung und 

Zeit abwägt und vielleicht auch die 80-Prozent- 

Lösung auswählt, weil sie weniger Risiken beinhaltet, 

kostengünstiger oder schneller zu realisieren 

ist. 

Rüstung und IT künftig schneller 

bei der Truppe 

Harald Stein, Präsident des BAAINBw, im Interview mit aktuell-Redakteur Torsten Sandfuchs- 

Hartwig über die Herausforderungen der neuen Dienststelle 

Nach dieser Auswahlentscheidung entwickelt 

das IPT die Leistungsbeschreibung, die dem zu 

schließenden Vertrag zugrunde gelegt werden 

soll und leitet dann die öffentliche Ausschreibung 

ein. Firmen geben dann Angebote ab, wir 

bewerten diese nach technischen und wirtschaftlichen 

Gesichtspunkten und wählen die am 

besten geeignete Lösung aus. Diese wird 

schließlich vertraglich umgesetzt. Danach 

beginnt die Projektarbeit mit all ihren Facetten, 

die mit der Auslieferung des Produktes endet. 

Sandfuchs-Hartwig: Das zunächst bei den 

Wehrtechnischen Dienststellen landet ... 

Stein: Wenn es sich etwa um geschützte Fahrzeuge 

handelt, werden Beschussversuche in 

Meppen, Fahrversuche in Trier oder Versuche auf 

elektromagnetische Verträglichkeit in Greding 

durchgeführt. Zusätzlich gibt es integrierte, 

gemeinsame Versuche mit der Truppe: Wie 

bewährt sich beispielsweise das Material mit 

Beladung, oder wie kommt man schnell und problemlos 

in das Fahrzeug hinein und wieder heraus. 

Erst wenn das Fahrzeug die Reife attestiert 

bekommt, wird es an den Nutzer, sprich die Truppe, 

übergeben. Dann kommen wir in den Bereich 

der Nutzungsbetreuung – bis das Fahrzeug 

irgendwann ausgesondert oder verwertet wird. 

Sandfuchs-Hartwig: Wie muss man sich hier 

den Dialog mit den Teilstreitkräften und militärischen 

Organisationsbereichen vorstellen?

Foto: Bundeswehr 

Stein: Der Hauptansprechpartner für uns ist 

immer das Planungsamt. In den hier aufgestellten 

IPT arbeiten stets Ansprechpartner der Organisationsbereiche 

mit. Wir sind gut beraten, diese 

Zusammensetzung der Teams bei der Weiterführung 

der IPT im BAAINBw beizubehalten 

und niemanden abzukoppeln oder auszugrenzen. 

Wie in der Vergangenheit hält der Projektleiter 

damit insbesondere auch Kontakt zum Nutzer 

des Gerätes und kann so direkt auf die Erfahrungen 

aus der Nutzung zurückgreifen. 

Sandfuchs-Hartwig: Das IT-Projekt „Herkules“ 

steht bei den Mitarbeitern der Bundeswehr 

vielfach in der Kritik. Wie bewerten Sie das Projekt 

und welche weiteren Schritte sind bezüglich 

des „IT-Ausstattungsvertrages“ geplant? 

Stein: Ich denke, eine pauschale Kritik am IT- 

Projekt Herkules ist nicht gerechtfertigt. Mit diesem 

Projekt wird das gesamte Kommunikationssystem 

der Bundeswehr in Deutschland modernisiert 

– wir sprechen hier vom größten IT- 

Modernisierungsprojekt in Europa. 

Mit dem laufenden Vertrag aus dem Jahr 2006 

wurden alleine 140.000 Arbeitsplatzcomputer, 

etwa 300.000 Telefone und 15.000 Mobiltelefone 

in ganz Deutschland bereitgestellt und erneuert. 

Das bestehende Weitverkehrsnetz der Bundeswehr 

(WANBw) wurde ebenso wie viele Liegenschaftsnetze 

ausgebaut und die Rechenzentren 

der Bundeswehr konsolidiert. 

Das Einrichten eines zentralen Auskunfts- und 

Vermittlungsdienstes sowie das User Help Desk 

sind weitere Beispiele für die Leistungen dieses 

Projektes. Auch dürfen dabei zahlreiche Maßnahmen, 

um die IT-Sicherheit zu verbessern und 

veraltete IT-Verfahren durch das Schwesterprojekt 

SASPF abzulösen nicht vergessen werden. 

So hat sich an vielen Standorten der Bundeswehr 

die IT-Infrastruktur entscheidend verbessert. 

Dass dieses Mammutprojekt besser ist als sein 

Ruf, zeigt nicht zuletzt die Auszeichnung mit 

dem Innovationspreis 2011 des Behörden Spiegels 

und des Bundesverbandes Public Private 

Partnership. 

Die Arbeiten im Projekt stehen aber nicht still – 

seit Januar führt die BWI in den ersten Bundeswehrliegenschaften 

das sogenannte Next Generation 

Network Bundeswehr (NGNBw) ein. 

Damit telefoniert die gesamte Bundeswehr 

Erprobung von Wehrmaterial: U-Boot im Simulationsbecken. 

Personal/AIN/IUD Die Bundeswehr Mai 2013 31 

zukünftig über das WANBw und, 

soweit es die Infrastruktur zulässt, 

auch bereits mit Voice-over-IP-Endgeräten. 

Nach einer Vertragslaufzeit von zehn 

Jahren endet das Projekt Herkules 

Ende Dezember 2016 – die IT-Landschaft 

der Bundeswehr muss aber 

nahtlos weiterbetrieben werden. 

Daher arbeiten wir schon jetzt intensiv 

am Nachfolgeprojekt. Alle 

Erkenntnisse, die wir in den vergangenen 

Jahren gewonnen haben – 

sowohl positive als auch negative – 

werden beim Ausplanen des Folgeprojekts 

berücksichtigt. 

Sandfuchs-Hartwig: Der Bereich 

AIN wird zukünftig auch über ein eigenes 

Presse- und Informationszentrum 

verfügen. Wie transparent wird der 

Organisationsbereich künftig für die 

Öffentlichkeit sein? 

Stein: Es ist uns wichtig, dass wir das 

Informationsinteresse der Bevölkerung, 

das nach unserer Feststellung in 

den vergangenen Jahren stark gestiegen 

ist, auch befriedigen. Wir wollen 

dem neuen Selbstverständnis der 

Bundeswehr – Wir. Dienen. Deutschland. 

– folgen und den Schleier des Geheimen 

lüften. Bei Tagen der offenen Tür habe ich die 

Erfahrung gemacht, dass es bei den Bürgern gut 

ankommt, wenn man ihnen erklärt, was wir tun, 

wie wir es tun und wofür. Allerdings mit der Einschränkung, 

nur das zu sagen, was hinterher für 

die Soldaten nicht zur Gefahr wird. 

Sandfuchs-Hartwig: Ist der Bereich AIN attraktiv 

genug für junge Menschen beziehungsweise 

welche Maßnahmen sind angedacht? 

Stein: Schon immer, auch in meinen früheren 

Funktionen, engagiere ich mich für den technischen 

Nachwuchs. Denn ich bin überzeugt, dass 

wir ein sehr attraktiver Arbeitgeber sind. Wir 

haben viele unterschiedliche Sparten mit interessanten 

Aufgaben für entsprechend qualifizierte 

Bewerber. Im technischen Bereich stehen wir 

seit jeher in Konkurrenz zur Wirtschaft. Dadurch 

hatten wir bisweilen große Vakanzen beim 

Besetzen von 

Dienstposten. 

Aber Not macht 

bekanntlich erfinderisch. 

So haben wir 

das Modell, das sich 

im militärischen 

Bereich schon lange 

bewährt hat, auch für 

den zivilen Bereich 

übernommen. Mittlerweile 

kooperieren 

wir mit verschiedenen 

Hochschulen: 

zum Beispiel mit der 

Dualen Hochschule 

und mit der Universität 

in Mannheim, 

vor allem aber mit 

der Bundeswehr- 

Feierliche Indienststellung des neuen Amtes im Oktober 

2012: Abteilungsleiter Detlef Selhausen, Verteidigungsminister 

Thomas de Maizière und Präsident Harald 

Stein (v.l.n.r.). 

Universität in München, wo wir einen Studiengang 

mit dem Abschluss Bachelor für unsere 

wehrtechnischen Sparten aufgelegt haben. 

Das Besondere dabei ist, dass wir in Zusammenarbeit 

mit dem BIZBw die Laufbahn-Ausbildungen, 

die für eine Einstellung bei uns im Amt vorausgesetzt 

werden, in diese Ausbildung integriert 

haben. So können wir nach dreieinhalb 

Jahren fertige Mitarbeiter mit Studium und Laufbahn-Ausbildung 

übernehmen. Der erste Durchgang 

mit 32 Absolventen ist vor Kurzem erst 

erfolgreich abgeschlossen worden. 

Dies sehe ich als sehr große Attraktivitätssteigerung 

für unsere Tätigkeit an. Daneben haben wir 

in den Dienststellen die Möglichkeit, Lehrlinge 

in derzeit 39 Berufen auszubilden. 

Sandfuchs-Hartwig: Was macht ein Präsident, 

wenn er etwas Freizeit hat, wie können Sie am 

besten entspannen? 

Stein: Ich bin Westerwälder und stark verwurzelt. 

Daher ist die Familie ein gutes Auffangbecken. 

Das hilft, gibt Kraft und macht Freude. 

Darüber hinaus mache ich schon seit meiner 

Schulzeit aktiv Musik: Saxofon, Klarinette, 

Querflöte. Wir haben insgesamt 26 Instrumente 

im Haus. Mein Sohn studiert Musik in Mainz an 

der Musikhochschule und teilt mit mir die gleiche 

Leidenschaft. Es ist für mich sehr entspannend, 

mit dem Sohn und anderen Musikern am 

Wochenende ein bisschen Jazz zu spielen. 

Das Interview wurde nur 

in Auszügen abgedruckt. 

Für den vollständigen Text 

gehen Sie auf 

http://www.bundeswehr.de 

oder scannen mit Ihrem 

Smartphone den nebenstehenden 

QR-Code. 

Foto: BAAINBw


Die Teilnehmer des diesjährigenFührungslehrgangs 

im Hörsaal der 

Sanitätsakademie der 

Bundeswehr in München. 

München. Der 

„Führungslehrgang für 

die Offiziere des militärfachlichen 

Dienstes im 

Sanitätsdienst der Bundeswehr“ 

ging 2013 in sein 

zweites Jahr. Das Interesse 

war ungebrochen groß: 

mehr als 100 Soldatinnen 

und Soldaten waren dem 

Sanitätsdienst 

Informationen aus erster Hand 

Führungslehrgang für die Offiziere des militärfachlichen Dienstes im Sanitätsdienst der Bundeswehr 

entsprechenden Aufruf des Arbeitskreises der 

Offiziere im militärfachlichen Dienst im 

Sanitätsdienst der Bundeswehr (AK OffzMilFD) 

der Deutschen Gesellschaft für Wehrmedizin 

und Wehrpharmazie gefolgt. Am diesjährigen 

Lehrgang, veranstaltet an der Sanitätsakademie 

der Bundeswehr in München, nahm auch der vor 

Ort befindliche Offizieranwärterlehrgang Offz- 

MilFD teil. 

Der Vorsitzende des Arbeitskreises, Hauptmann 

Stephan Wüsthoff, führte durch das mit 

hochkarätigen Referenten besetzte Programm. 

Im Anschluss an das Grußwort des Stellvertretenden 

Kommandeurs der Sanitätsakademie, 

Flottenarzt Dr. Volker Hartmann, sicherte der 

Präsident der Deutschen Gesellschaft für Wehrmedizin 

und Wehrpharmazie, Generalarzt a.D. 

Dr. Christoph Veit, in seiner Rede zu, den Lehr- 

gang auch in Zukunft zu unterstützen. 

Ein Hauptthema der Veranstaltung war das 

Personalwesen. Die Teilnehmer des Lehrgangs 

hatten hierbei die Möglichkeit, sich „aus erster 

Hand“ informieren zu lassen: Der Inspekteur des 

Sanitätsdienstes der Bundeswehr, Generalober 

starzt Dr. Ingo Patschke, berichtete über 

den aktuellen Stand der Umstrukturierung des 

Sanitätsdienstes. Aber auch die Kommandeure 

der neuaufgestellten Fähigkeitskommandos des 

Zentralen Sanitätsdienstes, Generalarzt Dr. 

Michael Tempel, Kommandeur des Kommandos 

sanitätsdienstliche Einsatzunterstützung in 

Weißenfels, und Generalarzt Dr. Dirk Raphael, 

Kommandeur des Kommandos regionale 

sanitätsdienstliche Unterstützung in Diez, informierten 

über ihre Verantwortungsbereiche. 

Auch der Deutsche BundeswehrVerband 

Gesunde Ernährung und Bewegung erlernen 

Interventionsprogramm für Diabetiker am Bundeswehrkrankhaus Westerstede erfolgreich 

Die Volkskrankheit 

Diabetes 

betrifft auch die 

Bundeswehr – bei 

über 6 Millionen 

Deutschen mit 

Diabetes mellitus 

sind auch viele 

Soldaten betroffen. 

Teammitglieder 

des Diabetesinterventionsprogramms. 

unterstützt den Lehrgang inhaltlich. So trat auch 

der Stellvertretende Bundesvorsitzende des 

DBwV, Major André Wüstner (inzwischen 

zum Oberstleutnant befördert), vor die Teilnehmer. 

Er unterstrich die gute Zusammenarbeit und 

gegenseitigen Wertschätzung zwischen AK 

OffzMilFD und dem Vorstand Sanitätsdienst des 

DBwV. „Bei der Verfolgung Ihrer Interessen 

können Sie den Verband fest an Ihrer Seite wissen“, 

versicherte er den Offizieren. 

Der Lehrgang 2013 wurde von den Teilnehmern 

mit Einschätzungen wie „gewinnbringend“ 

oder „zielführend“ bedacht. Und so ist der 

AK OffzMilFD zuversichtlich, auch im kommenden 

Jahr getreu dem Motto „Ausbildung 

durch Dialog“ wieder viele Soldatinnen und Soldaten 

in München begrüßen zu können. 

stephan wüsthoff, eb 

Schnell können trotz guter Vorsätze körperliche 

Bewegung und gesunde Ernährung auf der 

Strecke bleiben. Übergewicht und Adipositas 

können die Folge sein und zu der Diagnose „Typ 

2-Diabetes“ führen. 

Um Soldaten und ihre Truppenärzte mit der 

Diagnose Diabetes nicht alleine zu lassen, wird 

seit Mai 2012 am Bundeswehrkrankenhaus 

Westerstede ein spezielles Diabetesinterventionsprogramm 

(DiP) angeboten. Teilnehmer 

lernen hier in den drei Wochen vor Ort, Gründe 

für Übergewicht und ungesundes Verhalten zu 

erkennen, Stress zu reduzieren und eine gesunde 

Ernährung und Bewegung in den Alltag zu integrieren. 

Dabei wird überprüft, ob blutzuckersenkende 

Medikamente in der Therapie notwendig 

sind und ob die bisherige Therapie verbessert 

werden kann.

Leer. Das Kommando Schnelle Einsatzkräfte 

Sanitätsdienst (SES) in Leer bereitet sich dieser 

Tage auf die Entsendung von Sanitäterinnen und 

Sanitätern in die EU-Trainingsmission Mali vor. 

Generalarzt Dr. Michael Tempel, Kommandeur 

des neu aufgestellten Kommandos Sanitätsdienstliche 

Einsatzunterstützung in Weißenfels, 

war kürzlich nach Leer gekommen, um sich persönlich 

ein Bild über den Stand der Einsatzvorbereitungen 

zu machen. 

An das Kommando SES war kürzlich der 

Auftrag ergangen, in Vorbereitung der European 

Union Training Mission Mali (EUTM Mali) ein 

multinationales sanitätsdienstliches Einsatzteam 

aufzustellen und in einer einwöchigen Ausbildung 

auf den Einsatz vorzubereiten. 

Seitdem der Bundestag beschlossen hat, den 

EU-geführten Einsatz mit bis zu 180 deutschen 

Soldaten zu unterstützen, laufen die Vorbereitungen 

in Leer auf Hochtouren. Im Süden Malis 

soll die sanitätsdienstliche Versorgung aller teilnehmenden 

Nationen der EU-Trainingsmission 

durch 40 deutsche, sechs österreichische und 

drei ungarische Soldaten sichergestellt werden. 

Zudem ist vorgesehen, die malischen Streitkräf- 

Sanitätsdienst Die Bundeswehr Mai 2013 33 

Die EUTM Mali ist im Kommando Schnelle Einsatzkräfte 

Sanitätsdienst „Ostfriesland“ allgegenwärtig 

Generalarzt Dr. Michael Mundt mit Medienvertretern. 

Den Teilnehmern, Soldaten mit Typ 2-Diabetes, 

werden spezielle Ernährungsberatungen und 

Schulungen zum Umgang mit ihrer Erkrankung 

angeboten. Bei Diabetikern ist neben der 

Behandlung der Blutzuckererhöhung auch die 

Therapie von Begleiterkrankungen wie Bluthochdruck 

und von Folgeerkrankungen wichtig. 

Gesunde Küche ist Teil des Programms. 

te in Koulikoro in sanitätsdienstlichen Erste-Hilfe-Maßnahmen 

auszubilden. 

Generalarzt Tempel informierte sich bei seinem 

ersten Truppenbesuch im Kommando SES 

allerdings nicht nur über den Stand der Vorbereitungen 

für den Mali-Einsatz, sondern auch über 

die Einsatz- und Leistungsfähigkeit der Soldatinnen 

und Soldaten. Was er zu sehen bekam, 

zeugte von einer durchweg hohen Professionalität. 

An die Kameraden gerichtet sagte er mit 

Blick auf den Einsatz: „Es ist die Unterstützung 

einer Trainingsmission und damit sicherlich kein 

Urlaub, aber von der Gefährdungslage auch 

nicht mit anderen Einsätzen, wie beispielsweise 

Afghanistan, zu ver gleichen“. Als dennoch 

besondere Herausforderungen für die Soldatinnen 

und Soldaten nannte der Kommandeur des 

SES, Oberstarzt Dr. Ralf Hoffmann, die ungewöhnliche 

Belastungen und die erhöhten 

Erkrankungsrisiken in Afrika sowie die daran 

orientierte Behandlung von Soldaten aus mehr 

als zwanzig Nationen. 

Um auch die Bevölkerung der Region für den 

bevorstehenden Einsatz zu sensibilisieren, hatte 

das Kommando SES Vertreter von Rundfunk 

und Presse zu einem Mediennachmittag eingeladen. 

Zu Beginn sprach Oberstarzt Dr. Kai- 

Siegfried Schlolaut, stellvertretender Kommandeur 

des SES, über den Auftrag des Kommandos 

und den Umfang der EU-Mission. 

Anschließend begleiteten die Journalisten die 

Soldatinnen und Soldaten zu ihren unterschiedlichen 

Ausbildungsstationen, wo beispielsweise 

der Auf- bzw. Abbau luftgestützter Zelte oder die 

Einweisung in bereitgestellte Fahrzeuge trainiert 

wurden. Diese Demonstrationen vermittelten 

einen Eindruck von den Aufgaben und Herausforderungen, 

denen sich die Soldaten des Kommandos 

in Kürze in Mali stellen werden. 

hubert mundt, eb 

Schumacher 

Heike 

Mediennachmittag 

beim 

Hoogestraat, 

Kommando SES 

in Leer: Soldaten 

trainieren 

den Auf- und 

Abbau luftgestützter 

Zelte 

Bundeswehr/Johann 

an einer der 

(2): 

Ausbildungsstationen. 

Fotos 

Auch in den seltenen Fällen, in denen die 

Gabe von Insulin notwendig wird, kann die 

Durchführung dieser Therapieform mit der notwendigen 

Sorgfalt beigebracht, geübt und angepasst 

werden. Ein motiviertes Team aus einem 

Diabetologen, speziell ausgebildeten Diabetesberatern, 

Ernährungs- und Sportmedizinern, 

Diätassistenten, Physiotherapeuten, Fitnesstrainern, 

Psychologen und Gesundheitspflegern 

steht den Soldaten zur Seite. 

Die Programme wurden aufgrund der großen 

Nachfrage bisher monatlich durchgeführt. Insgesamt 

konnte in den ersten 10 Monaten fast 50 

Soldaten geholfen werden. Um speziell den Patienten 

mit einer gesicherten Vorstufe eines Diabetes 

zur Seite zu stehen und die Entwicklung der 

Erkrankung zu verhindern, wurden in Einzelfällen 

auch Patienten mit einer drohenden 

Zucke rerkrankung behandelt. 

Das Programm wird nicht nur ärztlich, sondern 

in Zukunft in Zusammenarbeit mit dem 

Zentralen Institut der Bundeswehr (ZInstBw) 

auch wissenschaftlich begleitet, um es noch 

effektiver gestalten zu können. Dann werden 

auch ehemalige Soldaten / Reservisten mit Diabetes 

Typ 2 am Programm in Westerstede teilnehmen 

können. Voraussetzung dafür ist vorab 

eine Vorstellung zu einem Gesundheits-Check in 

der Fachuntersuchungsstelle für Innere Medizin 

(FU1) und gegebenenfalls eine Genehmigung 

der Kostenübernahme durch die zuständige Beihilfestelle 

und Krankenkasse mit den erhobenen 

Befunden. 

Das Bundeswehrkrankenhaus Westerstede 

will als Bundeswehrgesundheitszentrum allen 

Soldaten ein starker Partner für ein andauerndes 

körperliches und geistiges Wohlbefinden sein. 

Deshalb werden dort auch ein spezielles Adipositasprogramm 

und regelmäßige Gesundheits- 

Checks angeboten. Geplant ist zum Ende des 

Jahres auch ein Programm für Patienten mit der 

chronischen Lungenerkrankung „COPD“. 

Mehr Informationen zu den Vorsorgeprogrammen 

sind in der Medizinischen Fachuntersuchungsstelle 

(FU1) erhältlich. 

bwkrhs westerstede, eb


Luftwaffe 

Neues vom Vorstand Luftwaffe 

Andreas Steinmetz 

Sehr geehrte Lesende, 

viele von Ihnen haben vor wenigen Tagen 

mit ihrer Teilnahme an den Wahlen dazu 

beigetragen, dass 25 Soldaten und 3 Arbeitnehmer 

der Liste "Deutscher BundeswehrVerband 

– Für die Menschen in der Bundeswehr“ die 

Interessen der Mitglieder im neuen Bezirkspersonalrat 

beim Kommando Luftwaffe in Berlin- 

Gatow vertreten werden. Für Ihr Vertrauen 

danke ich Ihnen an dieser Stelle ganz herzlich. 

Wir stellen damit in diesem erstmalig 

gewählten Gremium als Fraktion Deutscher 

BundeswehrVerband die absolute Mehrheit der 

Mandatsträger – ein Ergebnis, dass uns stolz 

macht, aber zugleich auch Verpflichtung ist. Wie 

in der Vergangenheit bewährt, wollen wir auch 

zukünftig konstruktiver und kritischer Wegbe- 

Es begann im Sommerloch 2012: Leise, 

aber beständig wurde aus höchst seriösen 

Kreisen die Verlautbarung vom 

Mehrwert moderner unbemannter und, allen 

Unkenrufen zum Trotz, auch noch bewaffneter 

fliegender Waffensysteme – im Volksmund 

kurz „Drohne“ genannt – medial verbreitet. 

Pflichtgemäß wurde der Überbringer dieser 

Botschaft in politischen Kreisen getadelt. Unterstützung 

wurde dann ebenso selbstverständlich 

durch den Inhaber von Befehl und Kommandogewalt 

sichergestellt. Und los ging die Debatte, 

denn es ist ja modern, Debatten in die Gesellschaft 

zu bringen. Die Frage ist allerdings, ob alle 

Teilnehmer dieser Debatte fachlich auf der Höhe 

des Geschehens sind. 

Auch wir Mandatsträger bemühen uns redlich, 

zu folgen. Das Ergebnis unserer Recherche 

bieten wir nachfolgend als unseren Beitrag an. 

Drohnen – auch hier gilt „nomen est omen“: 

Das niederdeutsche „drone“, lautmäßig zu 

„dröhnen“ geworden, stammt vom indogermanischen 

„dhren“ ab, was „brummen“ bedeutet. Ist 

es ein Pfeifen im Walde oder ein Brummen, also 

ein langes, tiefes, vibrierendes Geräusch, des 

Ministers? 

„Unbemannte Luftfahrzeuge unterscheiden 

sich in der Wirkung nicht von bemannten“ - noch 

im Januar sprach sich der Verteidigungsminister 

Thomas de Maizière so klar für die 

Anschaffung bewaffneter Drohnen aus. Ende 

gleiter der Luftwaffenführung und in besonderer 

Weise das Sprachrohr unserer Mitglieder sein. 

Ich bedanke mich besonders bei allen Mitstreitern, 

die im Projektteam und in der Fläche 

in den Dienstsellen unsere Wahlen unterstützt 

haben. 

Nun gilt es für alle gewählten Kandidaten, 

optimistisch nach vorne zu schauen und der 

besonderen Verantwortung bewusst und gerecht 

zu werden. Das neue Plenum muss sich gemeinsam 

mit dem Inspekteur der Luftwaffe den vielfältigen 

Aufgaben und Herausforderungen stellen. 

Die Neuausrichtung wird bei vielen Dienststellen 

und Verbänden erst Ende diesen Jahres 

oder sogar erst im nächsten Jahr ankommen. Die 

persönliche Betroffenheit und damit der Bedarf 

der Begleitung durch Beteiligungsgremien wird 

Januar war bekannt geworden, dass die Bundeswehr 

nach dem Willen der Regierung Kampfdrohnen 

erhalten soll. Die bisherige Einsatzerfahrung 

hätte gezeigt, dass unbemannte Aufklärungsflugzeuge 

mit Waffen zum Schutz der 

Soldaten unbedingt erforderlich seien, heißt es in 

einer Antwort der Regierung auf eine Kleine 

Anfrage der Linksfraktion. Doch nun wird mehr 

kontinuierlich zunehmen. 

Es ist nun unsere Aufgabe, im Zusammenwirken 

mit den Interessenvertretungen der Dienststelle, 

den Gewerkschaften und Arbeitgebervereinigungen 

vertrauensvoll, zum Wohle aller und 

zur Erfüllung des Auftrages gemeinsam zu dienen. 

Bitte unterstützen Sie uns in der Arbeit, auch 

durch konstruktive Kritik. 

Herzlichst 

Andreas Steinmetz 

Vorsitzender Luftwaffe 

Modern ist nicht immer effektiv, 

wirtschaftlich, robust und einsatztauglich 

Braucht die Truppe bewaffnete Drohnen? 

und mehr deutlich, dass es mit der Beschaffung 

des Euro Hawk, einem unbemannten Luftfahrzeug 

in der Größe eines zivilen Airliners, nichts 

wird. 

● Hat man sich eventuell bei den Drohnen um 

die falsche Fragestellung gekümmert? 

● Wäre eine Frage nach der luftfahrzeugrecht- 

Seit März 2010 ist das unbemannte Drohnen-System Heron beim Einsatzgeschwader 

Masar-e-Sharif im Dienst. 

Foto: Bundeswehr/Sebastian Wilke

lichen Einschränkung beim Betrieb von 

Drohnen in Europa eventuell dringlicher 

gewesen? 

● Warum fordert man eine Plattform und keine 

Waffen? 

● Wäre die Frage nach dem Finanzbedarf für 

die Beschaffung von UAS (Unmanned 

Aircraft System) eventuell angebrachter 

gewesen als der Ruf nach bewaffneten Drohnen? 

● Stimmt denn die Behauptung, dass Drohnen 

weniger Kollateralschäden verursachen? 

Welche Bewaffnung soll diese Drohne 

bekommen, die nicht auch von einem Eurofighter 

oder Tornado getragen werden kann? 

● Wollte man von der fehlenden deutschen 

bemannten Luftunterstützung der Bodentruppen 

ablenken? 

Auf eine Anfrage des SPD-Verteidigungspolitikers 

Hans-Peter Bartels räumt der Parlamentarische 

Staatssekretär Thomas Kossendey 

(CDU) jetzt „nicht unerhebliche Mehrkosten“ 

ein. Tatsächlich soll es sich dabei um eine 

Summe von etwa 500 Millionen Euro handeln. 

Dies würde bedeuten, dass der eine Euro Hawk 

soviel kostet, wie die zuletzt geplante Euro 

Hawk-Flotte mit fünf Exemplaren, die von der 

Bundeswehr mit mehr als 1,2 Milliarden Euro 

veranschlagt worden war. Dieses Prinzip ist uns 

zum Beispiel schon vom Transportflugzeug 

A400M bekannt: "Es wird nicht teurer, aber 

weniger". Auch wird von uns besorgt registriert, 

dass die US-Luftwaffe ihrerseits ihr Global 

Hawk-Programm des US-Herstellers Northrop 

Grumman nicht weiterführen will. Auch die in 

den USA bereits avisierten Exemplare werden 

nicht bestellt, da diese Art Drohnen-Flotte stark 

reduziert werden wird. 

Hat man sich eventuell bei den 

Drohnen um die falsche Fragestellung 

gekümmert? 

Der Faktencheck ergibt: Die USA setzen 

bewaffnete Drohnen hauptsächlich in zwei sehr 

unterschiedlichen Szenarien ein. Es handelt sich 

dabei einerseits um die Gefechtsfeldverwendung 

in der Unterstützung der kämpfenden Truppe am 

Boden (CAS – Close Air Support), im Kampf 

gegen Aufständische (COIN – Counter Insurgency 

Aircraft) und im Schutz wichtiger Transportwege. 

Auf der anderen Seite steht die 

Bekämpfung einzelner Terroristen außerhalb 

von Kampfhandlungen, dies wird oft als „gezielte 

Tötung“ bezeichnet. Das erste Szenario ist 

wohl jenes, das für den Einsatz von deutschen 

bewaffneten Drohnen in Frage käme und auch 

ethisch weniger in Frage gestellt wird. 

Nach eigenen Angaben des Pentagon wurden 

weniger als 10 Prozent der bewaffneten Einsätze 

in Afghanistan von Drohnen geflogen. Die dortigen 

Wetterbedingungen sind drohnenfreundlicher 

als in anderen Gebieten dieser Erde und die 

Datenverbindung kann durch die geringe 

Distanz zur Bodenstation gewährleistet werden. 

Bei einem 24-stündigen Einsatz einer US-Droh- 

ne sind rund 200 Menschen eingebunden. Somit 

ist das Argument eines personalsparenden Einsatzes 

von UAS wohl eher nicht haltbar. Die Zeitverzögerung 

bei der Datenübertragung von über 

einer Sekunde ist unter Umständen ein weiteres 

Problem und führt zumindest nicht zu einer 

Erhöhung der Treffergenauigkeit. Die Aufständischen 

in Afghanistan sind andererseits nicht in 

der Lage, die Drohnen wirksam zu bekämpfen. 

Da die bewaffnete Drohne aber nicht für 

Afghanistan beschafft werden soll, ergeben sich 

natürlich sofort weitere Fragen: 

● Wie soll die Datenübertragung auf große 

Entfernungen außerhalb Afghanistans 

gewährleistet werden? 

● Wie soll der Einsatz bei schlechtem Wetter 

mit den Flugeigenschaften eines Motorseglers 

gewährleistet werden? 

● Wie schützen wir die UAS, wenn der Gegner 

über andere Möglichkeiten verfügt, als es 

derzeit in Afghanistan der Fall ist? 

● Wie schützen wir uns vor UAS des Gegners? 

Brasilien kauft gerade für diesen Zweck 

unsere modernisierten Geparden. 

● Wie soll das Fluggerät im Luftraum der EU 

betrieben werden? Es heißt, der Euro Hawk 

bekomme keine EASA- oder FAA-Verkehrszulassung 

und es gehe anderen Drohnen über 

150 kg ebenso. So ein unbewachter 

„Brocken“ im Luftraum mit nur einem Triebwerk 

wirkt eben etwas bedrohlich. Selbst die 

USA ließen den Euro Hawk über ihrem Luftraum 

nur begleitet durch ein bemanntes 

Luftfahrzeug fliegen. 

Diesen Fakten muss von vornherein Beachtung 

geschenkt werden! 

Deshalb scheint der Betrieb dieser Drohnen 

über dem europäischen Luftraum wenig Sinn zu 

machen und ist aufgrund der hohen Absturzrate 

den Bürgern schlecht vermittelbar. Die USA, 

Russland und China sind Nationen mit beachtlicher 

Fläche – Fläche für geeignete Übungsplätze 

ist für uns Deutsche jedoch kaum noch vorhanden. 

Luftwaffe Die Bundeswehr Mai 2013 35 

Tornado IDS mit zwei Luft-Boden-Marschflugkörpern Taurus KEPD 350. 

Zur ethischen Frage über bewaffnete Aufklärungsdrohnen 

könne man natürlich geteilter 

Meinung sein, so der Verteidigungsminister. 

Jedem entscheidungsbefugten Vorgesetzten ist 

an einem sorgfältigen, moralisch-ethisch vertretbaren 

und ROE (Rules of Engagement – Einsatzregeln)-konformen 

Einsatz von Waffen gelegen. 

Und was für den Einsatz von bemannten 

Luftfahrzeugen gilt, ist auch Grundlage für den 

Einsatz von Drohnen. Dass Teile der Gesellschaft 

dazu eine Debatte fordern, ist deren gutes 

Recht. Diese Debatte kann und muss vor der 

Beschaffung geführt werden! Dabei ist es wichtig, 

dass sich auch unsere Mitglieder mit ihrem 

Sachverstand einbringen. 

Die Beschaffung von unbemannten Luftfahrzeugen 

scheint ein Dauerbrenner zu werden 

und wird uns noch einige Jahre beschäftigen. 

„Soldatinnen und Soldaten im Einsatz haben 

Anspruch auf den bestmöglichen Schutz. Überlebensfähigkeit 

und Schutz von Personal und 

Infrastruktur sind unabdingbare Grundvoraussetzungen 

für die Auftragserfüllung und Ausdruck 

der Fürsorgepflicht des Staates“, so heißt 

es im Weißbuch der Bundeswehr aus dem Jahr 

2006. 

Dass Teile der Gesellschaft dazu 

eine Debatte fordern, ist deren 

gut es Recht. Diese Debatte muss vor 

der Beschaffung geführt werden! 

Doch was ist der bestmögliche Schutz für 

unsere Kameraden am Boden? Sind es UAS oder 

sind es bemannte Systeme? Im Einsatz gilt die 

Devise „Wirkung vor Deckung“, und die Wirkung 

von UAS ist nicht nur ethisch sehr umstritten. 

Was für fliegende unbemannte Plattformen 

gilt, gilt natürlich ebenso für bodengebundene, 

schwimmende oder tauchende Systeme. Wo ist 

die Diskussion über diese Systeme? Auch gilt es 

die Frage zu beantworten, ob die Beschaffung 

Foto: Bundeswehr/Markus Kroth


von Drohnen die Truppe oder den Auftrag langfristig 

gefährden könnte. Wer der Truppe vorgaukelt, 

dass UAS den Schutz der Truppe 

gewährleisten, ohne deren Nachteile zu bewerten, 

zerstört beim Erkennen der Einsatzuntauglichkeit 

wie beim Euro Hawk das Vertrauen und 

vergeudet obendrein knappe Ressourcen. 

Wer der Truppe vorgaukelt, dass 

UAS den Schutz der Truppe gewährleisten, 

ohne deren Nachteile zu 

bewerten, zerstört das Vertrauen. 

Im dem Wissen, dass Beschaffungsvorgang 

und Ausbildung Jahre dauern und gleichzeitig 

der Einsatz in Afghanistan zu Ende geht, ist die 

Forderung nach Sofortbeschaffung von UAS 

eher Populismus. Wie soll denn mit einmotorigen 

Drohnen über 150 kg in Deutschland geübt 

werden, wenn schon für den Euro Hawk keine 

Zulassung erteilt wird? Die Truppe benötigt Wirkung 

und die wird zum Beispiel in Afghanistan 

allein durch die Verbündeten gewährleistet, denn 

uns fehlen fliegende Waffenplattformen zur Aufstandsbekämpfung, 

also CAS/COIN-Luftfahrzeuge 

wie Tornado oder einsatzfähige Kampfhubschrauber. 

Der Einsatz von Drohnen zur Aufklärung ist 

sehr erfolgreich. Für diesen Auftrag sind Drohnen 

eine hervorragende Ergänzung zu allen 

anderen Aufklärungsmitteln. Doch die Erfahrungen 

mit Aufklärungsdrohnen lassen sich 

nicht eins zu eins auf bewaffnete Drohnen übertragen. 

Unstrittig ist in jedem Fall, dass die Bundeswehr 

eine wirkungsvolle Aufklärungsdrohne 

benötigt. Wenn dies der „Heron TP“ werden sollte, 

so ist er mit leistungsfähigen Aufklärungssensoren 

schnell an seiner Zuladungsgrenze. 

Man müsste also auf Sensoren und spezielle Ausrüstung 

verzichten. 

Es wäre angebracht, die Kameraden in 

Afghanistan zu befragen, die für die Anforderung 

und den Einsatz von CAS/COIN-Einsätzen 

verantwortlich sind, denn sie kennen die Einsatzbeschränkungen 

und Nachteile von Drohnen 

am besten. Die zukünftigen Einsatzgebiete werden 

vielleicht mit schlechterem Wetter, größeren 

Entfernungen von der Bodenstation und Störungen 

durch den Gegner aufwarten. 

Unstrittig ist in jedem Fall, dass 

die Bundeswehr eine wirkungsvolle 

Aufklärungsdrohne benötigt. 

Der Vorstand Luftwaffe im Deutschen BundeswehrVerband 

fordert bestmögliche Unterstützung 

der Truppe am Boden: Ob dies durch ein 

bemanntes oder unbemanntes Luftfahrzeug 

erfolgt, ist zweitrangig. Aber die Unterstützung 

muss zuverlässig erfolgen. Gerade hier gibt es 

bei ferngesteuerten Systemen so manchen, nicht 

nur wirtschaftlichen, Zweifel. 

Zur Zeit geht es jedoch um die Beschaffung 

Luftwaffe 

weniger Systeme für den Übergang zu einer 

europäischen Lösung in etwa 10 Jahren, als 

Nachfolge zum in Afghanistan eingesetzten 

Heron. Hier ist die Fähigkeit „Aufklärung mit 

optischen und Radar-Sensoren“ in jedem Fall 

unverzichtbar. Wenn diese wenigen Exemplare 

zum bewaffneten Einsatz befähigt werden, bietet 

dies der Luftwaffe in jedem Fall die notwendige 

Möglichkeit, wichtige Erfahrung im Umgang zu 

machen. 

Für viele unserer Mitglieder bedeutet nicht 

nur die fehlenden Fähigkeiten zur Bekämpfung 

von Aufständischen aus der Luft ein Problem, 

sondern auch der Mangel an Möglichkeiten zur 

elektronischen Aufklärung aus der Luft. Dies 

kann zu fehlendem Schutz durch effektive 

Gegenmaßnahmen im Einsatz führen. 

Auch ein Tornado ist in der Lage, zu unterstützen, 

doch die politische Führung ist überhaupt 

nicht gewillt, das notwendige Gerät im 

Einsatzgebiet vorzuhalten. Es dürfte auch im 

BMVg bekannt sein, dass es ebenso bemannte 

Luftfahrzeuge gibt, die zur Luftnahunterstützung 

geeignet sind. 

Die luftgestützte Fähigkeit der elektronischen 

Aufklärung (SIGINT – Signals Intelligence) 

hatte das Ministerium aus Spargründen leider 

zu früh aufgegeben. Nun zahlt wieder die Truppe 

den Preis! Wir benötigen in jedem Fall wirkungsvolle, 

robuste und einsatzfähige Ausrüstung 

– ob modern, schick und angeblich günstig, 

das spielt dabei keine Rolle. Es fehlen die 

Fähigkeit und das Geld. Dabei hätte ein Bruchteil 

ausgereicht, um die SIGINT-Version der Breguet 

Atlantic zu modernisieren und uns so die 

Fähigkeit zu erhalten. Der Ansatz „Breite vor 

Tiefe“ scheitert nun auch an der Breite. 

Man beginnt jetzt, die Frösche zu fragen, was 

man besser bei der Trockenlegung des Teiches 

machen sollte. Aber die Frösche haben Beine und 

Ein Wochenendtermin 

mit Mehrwert: 

2. Königsbronner 

Gespräche 

Königsbronn. Die Königsbronner 

Gespräche Anfang 

März beschränkten sich nicht 

nur auf die Vorträge und Diskussionen, 

sondern boten 

den anwesenden Mitgliedern 

des DBwV auch die Möglichkeit, 

ihre Themen anzubringen. 

Die Neuausrichtung der 

Bundeswehr und ihre Folgen 

gaben genügend Anlass. 

Punkte wie Entpflichtung der 

Piloten, SASPF, Drohnen, 

sind schon längst weg, auf der Suche nach neuen 

Lebensräumen. Der Teichbesitzer stellt nun fest, 

dass er auch Fische im Teich hat. Einige dieser 

Fische sind wahre Goldschätze und haben besondere 

Fähigkeiten. Dumm ist nur, dass der Teichbesitzer 

nicht weiß, wie viele Fische mit besonderen 

Fähigkeiten er noch hat, in welchem Teich 

sie sind und welche er noch brauchen kann. Doch 

das Wasser wird abgelassen, koste es was es wolle. 

Die Fische blieben zurück und schnappen 

nach Luft. Hätte der Teichbesitzer doch gleich zu 

Anfang seine Teichwirte befragt, denn diese 

kannten ihre Fische und Frösche! 

Ebenso wie in diesem Gleichnis waren auch 

die Kommandeure nicht in die Standortentscheidungen 

eingebunden. 

Der Vorstand Lw im DBwV fordert 

bestmögliche Unterstützung der 

Truppe am Boden! 

Die nächste Reform, „Luftwaffenstruktur 8“, 

„Nachsteuerung“, „Justierung“ oder wie auch 

immer die notwendigen Maßnahmen genannt 

werden, wird – unabhängig vom Ausgang der 

Wahl – nicht lange auf sich warten lassen. Wie es 

bis dahin mit einer Vielzahl von Familien der 

Bundeswehrangehörigen weitergeht, ist nicht 

bekannt. So sieht das Gegenteil von Familienfreundlichkeit 

und Attraktivität aus. Fehlentwicklungen, 

die jetzt erkannt werden, muss nun 

entgegengesteuert werden. Es darf auf keinen 

Fall mit Blick auf die Wahl so getan werden, als 

ob alles schon irgendwie gut geht. 

Es bleiben viele Fragen offen. Und es bleibt die 

Feststellung: Die Truppe benötigt bestmögliche 

und sinnvolle Unterstützung im Einsatz, bei der 

Neuausrichtung, am Dienstort und Zuhause! as 

Hauptmann Andreas Steinmetz, Oberstabsfeldwebel a.D. 

Andreas Hubert und Roderich Kiesewetter (Mitte vorn, v. r.) 

mit Mitgliedern des Landesverbandes Süd in Königsbronn. 

Beteiligungsrechte, Versetzungen, Standortschließungen und vieles mehr wurden angesprochen. 

Zusammen mit dem Reservistenverband hatte das Bildungswerk des Deutschen BundeswehrVerbandes, 

die Karl-Theodor-Molinari-Stiftung, zu den Gesprächen eingeladen. Wie 

dem DBwV ist es auch dem Vorsitzenden des Reservistenverbandes, Roderich Kiesewetter, 

ein großes Anliegen, die sicherheitspolitische Diskussion in Deutschland zu fördern. as

Militärverbände wollen ein 

„Frühwarnsystem“ für die EU-Politik 

Nordeuropäische EUROMIL-Verbände treffen sich in Amsterdam 

Amsterdam. Wie kommen die europäischen 

Militärverbände möglichst frühzeitig an Informationen 

über Gesetzesvorhaben auf EU-Ebene? 

Diese Frage wurde beim Treffen der nordeuropäischen 

Verbände bei EUROMIL im März 

ausgiebig diskutiert. Diese EUROMIL-Regionalgruppe 

hat sich zusammen geschlossen, um 

die gemeinsamen Interessen der Soldaten in den 

nordeuropäischen Ländern stärker zu fördern. 

Neben dem Deutschen BundeswehrVerband 

gehören Soldatenverbände aus Belgien, Dänemark, 

Finnland, Irland, Niederlande und Schweden 

dazu. 

Schwerpunktthema des dieses Jahr vom niederländischen 

Verband AFMP organisierten 

Treffens war die Frage, wie ein so genanntes 

„Frühwarnsystem“ bei EUROMIL für Informationen 

über Planungen der EU-Institutionen aussehen 

kann. Da die Regelungen, die die EU beispielsweise 

im sozialen Bereich und hinsichtlich 

der Arbeitsbedingungen erlässt, grundsätzlich 

auch für Soldaten gelten, ist es essentiell für 

EUROMIL und dessen Mitgliedsverbände, früh 

über Informationen zu geplanten EU-Regelun- 

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Empfohlen von: 

Soldaten in Europa Die Bundeswehr Mai 2013 37 

gen zu verfügen, um darauf hinzuwirken, dass 

die Interessen der Mitglieder berücksichtigt werden. 

Laut Marjolijn Bulk, die für den niederländischen 

Gewerkschaftsbund in Brüssel tätig ist 

und bei der Veranstaltung über die Möglichkeiten 

der Informationsbeschaffung referierte, 

besteht ein großer Teil der Arbeit auf europäischer 

Ebene darin, aus der Flut von Dokumenten, 

die die EU tagtäglich produziert, die relevanten 

Informationen herauszufiltern. Die Vertreter der 

nordeuropäischen Verbände bei EUROMIL 

einigten sich darauf, sich noch stärker als bisher 

über die den jeweiligen Verbänden vorliegenden 

Informationen auszutauschen. 

Ein zweites Thema war die Veteranenpolitik. 

Dazu trug Wim van den Burg, der Präsident des 

AFMP, über das neue niederländische Veteranengesetz 

vor, das die Betreuung vor, während 

und nach dem Einsatz umfassend regelt. Im 

Anschluss wurden aktuelle Entwicklungen im 

Bereich der Veteranenpolitik in den einzelnen 

Ländern diskutiert. Das Treffen zeigte ein weiteres 

Mal, wie wichtig die Vernetzung der Verbände 

auf europäischer Ebene ist. ■ 

Spanien: Soldatenvertreter 

in Haft 

Brüssel. Meinungsfreiheit hat in der EU nicht 

überall den gleichen Stellenwert: In Spanien 

musste Jorge Bravo, Präsident des spanischen 

Soldatenverbandes AUME, eine einmonatige 

Haftstrafe antreten, weil er sich gegenüber Medien 

kritisch zum spanischen Verteidigungsetat 

geäußert hatte. Jorge hatte lediglich gesagt, dass 

sich Kürzungen im Militärbudget eher auf überflüssige 

Ausgaben als auf die Besoldung konzentrieren 

sollten. 

EUROMIL-Präsident 

Emmanuel 

Jacob verurteilte 

das Vorgehen der 

spanischen Behörden: 

„Es ist bedauerlich, 

dass Spani- 

Emmanuel Jacob 

en weiterhin übermäßig 

restriktiv mit 

den Rechten der Militärverbände umgeht.“ Jacob 

forderte die spanischen Behörden auf, alle disziplinarischen 

und juristischen Maßnahmen gegen 

Mitglieder spanischer Militärverbände einzustellen. 

„Wir hoffen, dass die spanische Regierung 

sicherstellt, dass in Zukunft alle Angehörigen der 

spanischen Streitkräfte als Staatsbürger in Uniform 

behandelt werden“, sagte Jacob. ■ 

Ein Unternehmen der AXA Gruppe


Hauptmann a.D. Rolf Meyer 

Sehr geehrte Damen und Herren, 

liebe Kameradinnen 

und Kameraden, 

zunächst möchte ich allen meinen 

herzlichen Dank aussprechen, die 

dem Aufruf gefolgt sind und uns ihre 

Unterlagen zu dem Thema Beihilfe 

auf verschiedenen Wegen zugesandt 

haben. 

Es ist eine große Zahl, die wir 

gesammelt und ausgewertet haben. 

Was wir weiterhin tun, können Sie 

unserem Verbandsmagazin entnehmen. 

Eigentlich wollte ich meine 

Kolumne mit einem großen, 

schwarzen Loch kennzeichnen. In 

diesem Loch verschwindet alles und 

kommt nicht wieder ans Tageslicht. 

Dieses Gefühl jedenfalls beschleicht 

mich immer wieder bei dem Thema 

der Ausgliederung der Personalabrechnung 

vom BMVG zum BMI und 

zum BMF. 

Immer wieder erlebe ich bei meinen 

Besuchen in den Kameradschaften, 

wie stilvoll Kameraden in den 

Mitgliederversammlungen geehrt 

werden. Ehrungen sind ein Dank für 

die jahrelange Treue zu unserer 

Interessenvertretung, dem DBwV. 

Damit verleihen die treuen Mitglieder 

dem Bundesvorstand auch die 

nötige Stärke, um im politischen 

Raum zu wirken. Immer wieder 

taucht auf Veranstaltungen aber 

auch die Frage der Notwendigkeit 

von Ehrungen auf. Meine klare Meinung 

dazu: Die Treue zum Deutschen 

BundeswehrVerband ist es 

nach 25, 40, 50 und bald nach 60 

Jahren wert, ausgezeichnet zu werden! 

Der Zeitgeist scheint anders zu 

sein, aber warum etwas Bewährtes 

verlieren, wenn dazu keine Notwendigkeit 

besteht. 

Ich würde mich freuen, wenn ich 

damit eine breite Diskussion an - 

stoßen kann und Sie mir Ihre Auffassung 

dazu mitteilen. Auf den noch 

ausstehenden Landesversammlungen 

können wir uns zu der Thematik 

persönlich austauschen. 

Ihre Meinungen und Zuschriften 

erwarte ich mit Spannung. 

Genießen Sie die frühlingshaften 

Mai-Tage. 

Mit kameradschaftliche Grüßen 

Ihr 

Versorgung und Ehemalige 

Doppelanrechnung von 

Einsatzzeiten bei der Versorgung 

Beantwortung häufig gestellter Fragen 

Seit dem Inkrafttreten des Einsatzversorgungs-Verbesserungsgesetzes 

am 13. Dezember 2011 kann 

nunmehr unter bestimmten Voraussetzungen für 

Zeiten der Teilnahme an einer sog. besonderen Auslandslandsverwendung 

die Doppelanrechnung als ruhegehaltfähige 

Dienstzeit erfolgen. 

Der nachfolgende Beitrag verfolgt das Ziel, in diesem 

Zusammenhang häufig entstehende Fragestellungen 

zu beantworten. Die dargestellten Regelungen gelten 

inhaltsgleich für Berufssoldaten und Bundesbeamte. 

Wo ist für Berufssoldaten die Doppelanrechnung 

von Einsatzzeiten gesetzlich geregelt? 

Die Rechtsgrundlage findet sich in § 25 Abs. 2 Satz 3 des 

Soldatenversorgungsgesetzes (SVG). 

Was ist unter einer besonderen Auslandsverwendung 

zu verstehen? 

Dies ist wiederum in § 63 c Abs. 1 SVG geregelt. Er-fasst 

sind somit vor allem die sog. Kontingenteinsätze (z. B. 

ISAF, KFOR etc.), aber ggf. auch Auslandseinsätze mit 

sog. vergleichbar gesteigerter Gefährdungslage. Einsätze 

mit vergleichbar gesteigerter Gefährdungslage setzen 

im Gegensatz zu einem Kontingenteinsatz keinen 

Beschluss der Bundesregierung, jedoch eine vergleichbar 

gesteigerte Gefahr für Leib und Leben voraus. 

Welche Einsatzzeiten können doppelt für die Pension 

angerechnet werden? 

Es muss sich um Einsatzzeiten ab dem 1. Dezember 2002 

handeln. Dieser Stichtag knüpft an das (rückwirkende) 

Inkrafttreten des Einsatzversorgungsgesetzes an. Eine 

Doppelanrechnung kann erfolgen, wenn die Einsatzzeiten 

ab dem 01. Dezember 2002 insgesamt mindestens 180 

Tage und jeweils (Einzeleinsatz) ununterbrochen minde- 

Eine positive Wahrnehmung von 

Alter – das sollten die Teilnehmer 

am von der Robert-Bosch-Stiftung 

ausgelobten Alterspreis 2013 

vermitteln. Ausgezeichnet werden 

Initiativen von Einzelpersonen, 

Gruppen oder Institutionen aus allen 

gesellschaftlichen Bereichen. Die 

sollten mit Originalität überraschen 

und das Potential haben, neue Trends 

zu setzen. 

Die Ausrichter erwarten Ideen, 

die „Altersgrenzen auflösen, sowie 

Initiativen, die die besondere Qualität 

der Lebensphase Alter herausstellen 

oder die alten Menschen auf innovative 

Weise ein aktives Leben ermög- 

stens 30 Tage gedauert haben. Bei Unterbrechungen der 

Einsatzzeit beginnt die Dreißigtagefrist von neuem. 

Was bedeutet dann die Doppelanrechnung? 

Neben der ohnehin für die Pensionsberechnung zu 

berücksichtigenden Wehrdienstzeit werden die Einsatztage 

zusätzlich als ruhegehaltfähig gewertet. Da jedes 

Jahr ruhegehaltfähiger Zeit mit einem Satz von 1,79375 

Prozent bewertet wird, ergäbe sich z. B. bei 180 Einsatztagen 

(0,49 Jahre x 1,79375 Prozent) ein zusätzlicher 

Prozentsatz von 0,88 Prozent für die Pension. Bei zwei 

Jahren an Einsatzzeiten ergäben sich weitere 3,59 Prozent 

(2 x 1,79375 Prozent). Zwei Jahre Einsatzzeiten 

bedeuten derzeit bei einem Stabsfeldwebel eine Pensionserhöhung 

von ca. 117 Euro monatlich (brutto), bei 

einem Hauptmann A11 von ca. 145 Euro (brutto) im 

Monat. 

Erfolgt die Doppelanrechnung automatisch? 

Nein, hierzu bedarf es eines schriftlichen Antrags bei der 

für die Festsetzung und Zahlung der Versorgungsbezüge 

zuständigen WBV West bzw. Süd, jeweils Dezernat PA 

7. 

Wann sollte der Antrag gestellt werden? 

Der Antrag sollte frühestens ca. drei Monate vor dem Termin 

der Zurruhesetzung gestellt werden. Bei einer vorherigen 

Antragstellung entstehen Schwierigkeiten, da 

die betreffende WBV noch nicht über die Personal-akte 

verfügt. 

Der Antrag kann auch noch nach Ruhestandseintritt 

gestellt werden. Wird der Antrag allerdings nicht innerhalb 

der ersten drei Monate nach Ruhestandsbeginn 

gestellt, erfolgt die Doppelberücksichtigung der Einsatzzeiten 

erst ab Beginn des Antragsmonats. 

Deutscher Alterspreis 

2013 ausgelobt 

lichen“. Diese Maßnahmen müssen 

allerdings bereits realisiert sein 

oder sich zumindest in der Umsetzung 

befinden. 

Der Preis ist mit insgesamt 

120 000 Euro dotiert. Die Stiftung 

behält sich eine Aufteilung dieser 

Summe vor. Einsendeschluss ist 

der 12. Mai 2013, Bewerbungsformulare 

sind unter www.alterspreis.de 

zu finden. 

Schon die Nominierten, aus 

denen der oder die glücklichen 

Gewinner ermittelt werden, erhalten 

eine Einladung zur Preisverleihung 

am 13. November 2013 in 

Berlin.

Foto: dpa 

Was ist bei Dienstunfähigkeit (DU) bzw. Tod? 

Hier sind keine Nachteile zu befürchten. Im Falle einer DU kann selbstverständlich 

zeitnah vor der (vorgezogenen) Pensionierung der Antrag auf Doppelanrechnung 

noch rechtzeitig gestellt werden. Im Falle einer etwaigen Hinterbliebenenversorgung 

würden diese Zeiten von Amts wegen z. B. für die 

Festsetzung des Witwengeldes berücksichtigt. 

Wie ist der Antrag zu stellen? 

Der Antrag kann formlos bei der zuständigen WBV gestellt werden. Es 

genügt ein Antrag für alle Einsätze. Die entsprechenden Einsatzzeiten lassen 

sich bei Berufssoldaten regelmäßig bereits dem Personalwirtschaftssystem 

(PersWiSys) entnehmen. Ggf. kann die WBV z. B. auf Kommandierungsverfügungen 

zurückgreifen. 

Gilt die Doppelanrechnung auch für Altfälle, also Zurruhesetzungen 

vor Inkrafttreten des neuen Gesetzes im Dezember 2011? 

Ja. Dies ist durch einen Erlass des BMVg aus dem August 2012 gesichert. 

Wir hatten darüber bereits im letzten Jahr ausführlich berichtet. Die Doppelanrechnung 

greift in diesen Fällen ab dem Monat des Antragseingangs bei 

der WBV. 

Versorgung und Ehemalige Die Bundeswehr Mai 2013 39 

Einsatzzeiten 

zahlen 

sich unter 

Umständen 

doppelt für 

das Ruhegehalt 

aus. 

Wie sieht die Rechtslage bei Inanspruchnahme des Reformbegleitgesetzes 

aus? 

Auch hier gilt sowohl im Altersband 2 als auch im Altersband 3 die Regelung 

zur Doppelanrechnung von Einsatzzeiten uneingeschränkt. 

Muss ich zur Zeit des Einsatzes schon BS gewesen sein? 

Nein, die Doppelanrechnung erfolgt bei Vorliegen der genannten Voraussetzungen 

auch dann, wenn man seinerzeit noch SaZ war. 

Wirkt sich die Doppelanrechnung auch aus, wenn ansonsten bereits 

der Höchstsatz von 71,75 Prozent bzw. bei einer Dienstunfallversorgung 

von 75 Prozent erreicht ist? 

Leider nicht. Die vorgesehene Höchstversorgung kann durch eine Doppelanrechnung 

nicht überschritten werden. 

Ermöglicht die Doppelanrechnung ein vorzeitiges Ausscheiden aus 

dem Dienst? 

Auch dies ist nicht möglich, es verbleibt bei den grundsätzlich geltenden 

Zurruhesetzungsvorschriften. 

Gibt es eine vergleichbare Regelung für SaZ, Reservisten, FWDL und 

Arbeitnehmer? 

Ja. Diese erhalten unter den gleichen Grundvoraussetzungen einen Zuschlag 

an Entgeltpunkten (Rentenpunkten) in der gesetzlichen Rentenversicherung. 

Im Gegensatz zur Regelung für BS bedarf es hierzu keines gesonderten 

Antrags. Die entsprechenden Daten (Einsatzzeiten) werden von Amts wegen 

an den Rentenversicherungsträger übermittelt. 

Gibt es im Zuge der Verlagerung von Aufgaben der Personalabrechnung 

künftig Änderungen im Verfahrensablauf? 

Ja. Voraussichtlich ab 1. Juli 2013 wird die Zuständigkeit für die Feststellung, 

ob Einsatzzeiten bis zum Doppelten als ruhegehaltfähige Dienstzeit 

berücksichtigt werden können, auf das Bundesamt für das Personalmanagement 

der Bundeswehr (BAPersBw) übergehen. Über das sodann einzuhaltende 

Verfahren werden wir zu einem späteren Zeitpunkt nochmals gesondert 

berichten. Das BMVg erarbeitet dazu derzeit auch eine entsprechende 

Erlassregelung. dk


Justitia | Neue Blätter für Wehr- und Dienstrecht 

Soldat veruntreute dienstlich anvertraute 

Spendengelder – Ruhegehalt aberkannt 

Bundesverwaltungsgericht, Urteil vom 15. März 2012 – 2 WD 9.11 

1. Sachverhalt 

Der mittlerweile in den Ruhestand 

versetzte frühere Soldat war als 

noch aktiver Soldat über mehrere 

Jahre hinweg mit der Abrechnung 

und Verwaltung von gesammelten 

Spendengeldern im Rahmen des 

vom … Kommando … alljährlich 

durchgeführten Adventskonzerts 

dienstlich betraut. Seine Aufgabe 

war die Annahme der eingenommenen 

Spendengelder sowie deren 

ordnungsgemäße Verwaltung und 

Weiterleitung an mehrere gemeinnützige 

Institutionen. Aus den 

Spenden der Adventskonzerte entnahm 

er zur Überbrückung privater 

finanzieller Engpässe wiederholt – 

über mehrere Jahre – Gelder. Insgesamt 

schädigte er die Bundeswehr 

um einen Geldbetrag in Höhe von 

über 10 000 Euro. Sein Verhalten 

war Gegenstand eines Strafverfahrens, 

in welchem ihn das Strafgericht 

(Amtsgericht) durch rechtskräftiges 

Strafurteil zu einer Frei- 

heitsstrafe von elf Monaten verurteilte, 

deren Vollstreckung zur 

Bewährung ausgesetzt wurde. In 

dem anschließenden sachgleichen 

gerichtlichen Disziplinarverfahren 

hat das Truppendienstgericht dem 

früheren Soldaten durch Urteil das 

Ruhegehalt aberkannt und in der 

Begründung u.a. ausgeführt: Der 

frühere Soldat habe wiederholt seine 

Pflicht, der Bundesrepublik 

Deutschland treu zu dienen (§ 7 

SG), in Gestalt der Vermögensverwahrungspflicht 

gegenüber dem 

Dienstgeber sowie in ihrer Ausprägung 

als Pflicht zur Loyalität 

gegenüber der geltenden Rechtsordnung, 

vor allem zur Beachtung 

der Strafgesetze, vorsätzlich verletzt. 

Darüber hinaus habe er durch 

die Verwendung des Geldes zu privaten 

Zwecken gegenüber dem 

Dienstgeber auch seine Pflicht zu 

achtungs- und vertrauenswürdigem 

Verhalten im Dienst (§ 17 Abs. 2 

Satz 1 SG) vorsätzlich verletzt. 

Unsere Vertragsanwälte zeichnen sich durch eine hohe Sachkenntnis 

in bundeswehr spezifischen Rechtsfragen aus. Bei ihnen können 

Mitglieder – wie auch über die zuständige K ameradschaft – 

Rechtsschutz beantragen. Die Vertragsanwälte bieten überdies eine 

kostenlose Erstberatung in dienstlichen Angelegenheiten an. 

Vertragsanwälte 

Klaus Lübke 

Calvinstraße 5 A 

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Tel.: +49 (0)30 / 39 74 45 70 

oder -39 74 45 75 

Fax: +49 (0)30 /39 74 45 80 

E-Mail: email@raklausluebke.de 

Gerhard Kurschus 

Rechtsanwälte Kölbl, Kurschus, 

Langhof 

Kranichstraße 9 

17034 Neubrandenburg 

Tel.: +49 (0)395/43 01 00 

Fax: +49 (0)395/43 01 02 2 

E-Mail: kurschus@kkl-nb.de 

Jörgen Breckwoldt 

Dänische Straße 30-32 

24103 Kiel 

Tel.: +49 (0)431/98 65 48 30 

Fax: +49 (0)431/98 65 47 90 

E-Mail: 

mail@breckwoldt-recht.de 

Hans-Joachim Heine 

Rechtsanwälte Heine & Heine 

Adalbertstraße 11 

26382 Wilhelmshaven 

Tel.: +49 (0)4421/2 78 98 oder 2 62 91 

Fax: +49 (0)4421/2 62 92 

E-Mail: rae-heine@t-online.de 

Volker Thürasch 

Rechtsanwälte Rothardt & Partner 

Wilhelmstraße 7 

29614 Soltau 

Tel.: +49 (0)5191/98 31-0 

Fax: +49 (0)5191/98 31-34 

E-Mail: rechtsanwaelte@rothardt.de 

Dr. Heinrich Breuer, Dieter L. Hemmen 

Rechtsanwälte Dr. Breuer & Hemmen 

Schlossplatz 18 

48143 Münster 

Tel.: +49 (0)251/51 10 61 

Fax: +49 (0)251/47 93 5 

E-Mail: rae.breuer-hemmen@t- online.de 

Durch die vorsätzliche Verletzung 

seiner Dienstpflichten habe der 

frühere Soldat ein sehr schweres 

Dienstvergehen begangen, das den 

Ausspruch der disziplinarischen 

Höchstmaßnahme erforderlich 

mache. Die auf die Bemessung der 

Disziplinarmaßnahme beschränkte 

Berufung des Soldaten hat das 

BVerwG zurückgewiesen. 

2. Entscheidung des BVerwG 

(Maßnahmebemessung) 

Das BVerwG sah keinen Grund, die 

gegenüber dem früheren Soldaten 

gemäß § 58 Abs. 2 Nr. 4 WDO in 

Verbindung mit § 65 WDO ausgesprochene 

Aberkennung des Ruhegehalts 

zu beanstanden. 

a) Bezüglich der Eigenart und 

Schwere des Dienstvergehens 

hebt das BVerwG hervor, dass 

die festgestellte Verletzung der 

in § 7 und § 17 Abs. 2 Satz 1 SG 

normierten Pflichten äußerst 

schwer wiegt, weil sie zum 

Carsten Schwettmann 

Rechtsanwälte Winter 

Odenthaler Straße 213-215 

51467 Bergisch Gladbach 

Tel.: +49 (0)2202 93 30-0 

Fax: +49 (0)2202 93 30-20 

E-Mail:schwettmann@rechtsanwaeltebergisch-gladbach.de 

Christopher Hilgert, Dr. Ira Ditandy 

Rechtsanwälte Neuhaus, Massenkeil, 

Zeller & Partner 

Schloßstraße 1 

56068 Koblenz 

Tel.: +49 (0)261/91 16 70 0 

Fax: +49 (0)261/91 16 72 5 

E-Mail: info@n-partner.de 

Andreas-Christian Seydel 

Schubertstraße 8 

76185 Karlsruhe 

Tel.: +49 (0)721/84 40-21 oder -22 

Fax: +49 (0)721/84 91 71 

E-Mail: raeseydel@t-online.de 

Willi A. Weber 

Rechtsanwälte Weber & Kollegen 

Amalienstraße 62 

80799 München 

Tel.: +49 (0)89/33 46 76 oder 33 47 44 

Fax: +49 (0)89/33 46 78 

E-Mail: willi-a.weber@gmx.de 

einen mit der Verwirklichung 

kriminellen, zum Ausspruch 

einer Freiheitsstrafe führenden 

Unrechts verbunden war und 

zum anderen der Verstoß gegen 

die Rechtsordnung nicht nur 

durch zahlreiche, sondern auch 

durch Handlungen erfolgte, die 

den originären dienstlichen 

Pflichtenkreis betrafen und zu 

einem beträchtlichen Schaden 

führten. 

b) Das Dienstvergehen hatte über 

den eigentlichen Schaden hinaus 

auch auf die Personalplanung 

Auswirkungen. Dem 

früheren Soldaten wurde wegen 

des Dienstvergehens die zur 

Ausübung seiner Tätigkeit 

erforderliche Sicherheitsstufe 

Ü 3 entzogen. Ferner hat das 

Dienstvergehen das Ansehen 

der Bundeswehr erheblich 

beeinträchtigt, weil die Institutionen, 

denen das vom früheren 

Soldaten veruntreute Geld 

Thomas Maurer 

Rechtsanwälte Mössner & 

Partner 

Bahnhofstraße 1 

89073 Ulm 

Tel.: +49 (0)731 / 14 15 0 

Fax: +49 (0)731 / 14 15 16 

E-Mail: rae@moessner.de 

Gerd Zirovnik 

Wittelsbacher Straße 4 

93049 Regensburg 

Tel.: +49 (0)941 / 29 68 30 

Fax: +49 (0)941 / 29 68 32 0 

E-Mail: rae-zirovnik@t-online.de 

Thomas Meder 

Rechtsanwälte Spengler & 

Kollegen 

Wörthstraße 13 

97082 Würzburg 

Tel.: +49 (0)931 / 99 13 16 60 

Fax: +49 (0)931 / 99 13 16 699 

E-Mail:thomas.meder@kanzleispengler.de 

Christian Steffgen 

Humboldtstraße 22 

07545 Gera 

Tel.: +49 (0)365 / 55 22 59 0 

Fax: +49 (0)365 / 55 22 59 1 

E-Mail: info@kanzlei-steffgen.de 

Stand: 01.04.2013

zugedacht war, von dem 

Geschehen im Rahmen der 

Ermittlungsmaßnahmen Kenntnis 

erlangt haben. 

c) Der frühere Soldat hat eigennützig 

gehandelt, für ihn sprechende 

Beweggründe waren nicht 

erkennbar. 

d) Milderungsgründe in den 

Umständen der Tat, die die 

Schuld des Soldaten mindern 

könnten, lagen nicht vor. Der in 

der Rechtsprechung des Senats 

entwickelte Tatmilderungsgrund 

eines Handelns in einer 

ausweglos erscheinenden, 

unverschuldeten wirtschaftlichen 

Notlage, die auf andere 

Weise nicht zu beheben war, 

entfällt jedenfalls deshalb, weil 

die Situation des früheren Soldaten 

nicht ausweglos war; er 

hat nämlich, wie er in der Berufungshauptverhandlung 

bestätigte, nicht den Versuch 

unternommen, sich wegen seiner 

Verschuldung in sachver- 

Justitia | Neue Blätter für Wehr- und Dienstrecht Die Bundeswehr Mai 2013 41 

ständige Beratung zu begeben. 

Auch der Tatmilderungsgrund 

einer unzureichend ausgeübten 

Dienstaufsicht kommt nicht 

zum Zuge. Dieser Milderungsgrund 

setzt nach der Rechtsprechung 

des Senats eine Überforderungssituation 

voraus, in der 

ein hilfreiches Eingreifen der 

Dienstaufsicht erforderlich ist. 

In diesem Zusammenhang führt 

der Senat zutreffend aus, dass 

der frühere Soldat offensichtlich 

keiner dienstaufsichtlichen 

Begleitung bedurfte, um zur 

Erkenntnis zu gelangen, dass 

die eigennützige Verwendung 

anvertrauter Gelder rechtswidrig 

war. Auch bedurfte der 

frühere Soldat, wie der Senat 

weiter betont, keiner besonderen 

Einweisung, um den ihm 

erteilten Auftrag, die ihm jährlich 

einmal in einem Betrag 

übergebenen Spendengelder an 

bestimmte Empfänger weiterzuleiten, 

erledigen zu können. 

e) Nach der Rechtsprechung des 

BVerwG ist bei einem vorsätzlichen 

Zugriff eines Soldaten in 

Vorgesetztenstellung auf Eigentum 

oder Vermögen des Dienstgebers 

Ausgangspunkt der 

Zumessungserwägungen 

(Regelmaßnahme) eine Dienstgradherabsetzung 

(Urteil vom 

11. Juni 2008 – BVerwG 2 WD 

11.07). Erfolgt jedoch, wie im 

vorliegenden Fall, der Zugriff 

durch Handlungen, die den originären 

dienstlichen Pflichtenkreis 

betreffen, ist in der Regel 

die Entfernung aus dem Dienstverhältnis 


Zumessungserwägungen. 

Angesichts der Dauer und der 

Vielzahl der zugleich auch 

strafrechtlich mit Freiheitsstrafe 

geahndeten Pflichtverletzungen 

sowie des erheblichen 

Schadens sah das BVerwG keine 

Anhaltspunkte für eine 

Modifizierung der zu verhängenden 

Disziplinarmaßnahme 

nach „unten“, so dass es im 

Ergebnis bei der Höchstmaßnahme, 

hier der Aberkennung 

des Ruhegehalts, verblieb. 

Anmerkung und Hinweise für die 

Praxis 

Das BVerwG bestätigt mit dem vorliegenden 

Urteil seine gefestigte 

Rechtsprechung, wonach in den 

Fällen, in denen der vorsätzliche 

Zugriff auf Vermögensgüter erfolgt, 

die dem Soldaten dienstlich anvertraut 

sind, in der Regel die Höchstmaßnahme 


Zumessungserwägungen ist (s. 

auch Urteil vom 25.6.2009 – BVerwG 

2 WD 7.08, Justitia Heft 

6/2010). Ein besonders schweres 

Dienstvergehen lag hier vor, weil 

der frühere Soldat Gelder veruntreut 

hat, die ihm anvertraut waren, 

und Milderungsgründe in den 

Tatumständen bei der endgültigen 

Bestimmung der Disziplinarmaßnahme 

nicht in Betracht zu ziehen 

waren. 

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Deutscher 

BundeswehrVerband 


Jetzt reicht’s – 

Protestieren Sie 

per Postkarte 

Herausgeber und verantwortlich für den Inhalt: 

Deutscher BundeswehrVerband e.V. , 


Telefon: (02 28) 38 23-0, Telefax: (02 28) 38 23-219, 

Internet: http://www.dbwv.de, Email: presse@dbwv.de


JETZT REICHT’S!!! 

Viel beschworen: die gesetzliche Fürsorgepflicht des 

Dienstgebers für die Angehörigen der Bundeswehr. 

Doch diese Pflicht wird in der Beihilfebearbeitung derzeit 

mit Füßen getreten. Be ar beitungszeiten von sieben, 

acht oder mehr Wochen sind keine Seltenheit 

mehr. Und JETZT REICHT’S! 

Die Mitglieder laufen dem BundeswehrVerband seit 

Monaten die Türen ein. Im zuständigen Fachreferat türmen 

sich die Beschwerden von hunderten Betroffenen. 

Dazu haben sich tausende telefonisch an uns gewandt. 

Deren Lage ist teilweise verzweifelt. „So kommen wir 

nicht über die Runden.“ Und: „Ich bin mit meinem Konto 

tief ins Minus gerutscht“, heißt es da. Einhelliger Tenor 

der Beschwerdeführer: So geht’s nicht weiter. 

„Persönlich stehe ich 

vor der Zahlungsunfähigkeit.“ 

Hauptmann a.D. S. aus E. 

Das findet auch Bundesvorsitzender Oberst Ulrich 

Kirsch und hat dem Minister einen offenen Brief geschrieben. 

Er hat den Ressortchef an die Selbstbindung 

des BMVg erinnert, die Bearbeitungszeit auf 

höchstens 15 Arbeitstage zu begrenzen. Und er hat 

sogar den Vorschlag für eine sofortige Verbesserung 

unterbreitet: einen Abschlag auf die ein gereichte 

Summe zu gewähren. Die empörende Reaktion: 

nichts, keine Antwort. 

Zwar wurden unterdessen Maßnahmen ergriffen: 

Das Limit für die bevorzugte Bearbeitung aufgrund 

hoher Aufwendungen ist gesenkt worden. Und die Anträge 

eines Antragstellers sollen nun zur Bearbeitung 

zusammengeführt werden. Aber: Es hat sich nichts 

Grundlegendes geändert. Beihilfeberechtigte müssen 

nach wie vor mit Fristen und Kontoständen jonglieren, 

um über die Runden zu kommen. 

„Einige tausend Euro kann ich nicht 

,mal so eben’ ersetzen.“ 

Oberstabsfeldwebel a.D. B. aus K. 

Fakt ist: Die durchschnittlichen Bearbeitungszeiten in 

den Wehrbereichsverwaltungen West und Süd betragen 

nach wie vor mehr als 20 Arbeitstage. Mag sein, 

dass es dafür Gründe wie EDV-Probleme oder eine Häufung 

von Krankheitsfällen gibt. Aber es ist nicht von der 

Hand zu weisen, dass die eigentliche Ursache in der 

laufenden Reform zu suchen ist. Denn die geplante 

Ausgliederung der Personalabrechnung hat dazu geführt, 

dass zahlreiche Sachbearbeiter den Festsetzungsstellen 

den Rücken gekehrt haben. 

Unter diesem Organisationsversagen haben vor 

allem diejenigen zu leiden, die sich am schlechtesten 

zur Wehr setzen können: Ruheständler in den unteren 

und mittleren Besoldungsgruppen und die Familien von 

Bundeswehrangehörigen, soweit sie ebenfalls über die 

Beihilfe abgesichert sind. 

„Fürsorge sieht für mich anders aus.“ 

Ehefrau von Hauptfeldwebel K. aus A. 

(derzeit im Einsatz) 

Um die Verantwortlichen erneut unüberhörbar zum 

Handeln aufzufordern, finden Sie gegenüberliegend 

Postkarten, die Sie heraustrennen und dem Deutschen 

BundeswehrVerband bis zum 14. Juni 2013 zurückschicken 

können. Sie müssen nur Ihren Na men, 

Ihre Heimatadresse sowie ggf. Ihren Dienstgrad eintragen 

und die Karte portofrei an den Verband zurücksenden. 

Selbstverständlich können sich Ihre 

An ge höri gen und Lebenspartner an der Aktion 

„JETZT REICHT’S!“ beteiligen. 

Auch wenn Sie nicht direkt betroffen sind: Zeigen 

Sie sich solidarisch! Beteiligen Sie sich an der Postkartenaktion! 

Wir werden Ihre Karten an den Verteidigungsminister 

übergeben. Machen Sie Ihrem Unmut Luft!

Absender: 

Absender: 

Entgelt 

zahlt 

Empfänger 

Entgelt 

zahlt 

Empfänger 

Deutscher BundeswehrVerband 

Südstraße 123 

53175 Bonn 

Die aktiven und ehemaligen Soldaten 

sowie die Beamten der Bundeswehr und 

deren Angehörige protestieren gegen die 

unzumutbaren Bearbeitungszeiten in der 

Beihilfe. Sie fordern den Verteidigungsminister 

auf, diesen unerträglichen Missstand 

endlich zu beheben. 

Anmerkungen: 



53175 Bonn 








Anmerkungen: 

Absender: 

Absender: 

Entgelt 

zahlt 

Empfänger 

Entgelt 

zahlt 

Empfänger 

















53175 Bonn 

Anmerkungen: 



53175 Bonn 

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Langenau. Das „Lobinger Hotel 

Weißes Ross“ in Langenau wurde 

erstmals für eine Veranstaltung des 

Landesverbandes Süddeutschland 

genutzt. Der Tagungsleiter, Oberstleunant 

Frank Gotthardt, konnte 37 

SaZ begrüßen. 

Die Teilnehmer hatten die Gelegenheit, 

ihre Ängste und Sorgen 

anzubringen. Es ging unter anderem 

um die Umsetzung der Teilkonzeption 

„Vereinbarkeit von Familie und 

Dienst“. Die Zeitsoldaten berichteten 

von Schwierigkeiten mit dem BFD, 

mit Laufbahn- und Besoldungsangelegenheiten 

sowie mit Planungen von 

diversen Lehrgängen. Um Ideen, 

Wünsche und Forderungen zu formulieren, 

erarbeiteten die Soldatin- 

nen und Soldaten in einem Workshop 

Antworten auf die Fragen: Welche 

Erwartungen haben die SaZ an den 

DBwV? Wofür soll sich der Verband 

in den nächsten Jahren einsetzen? 

Welche Ideen und Vorschläge haben 

sie? 

Der Servicebeauftragte der Förderungsgesellschaft, 

Ullrich Seelmann, 

stellte die Versorgungslücken 

und entsprechende Lösungen vor. 

Dabei verdeutlichte er, dass eine 

Anwartschaftsversicherung weiterhin 

sinnvoll ist, auch wenn es jetzt den 

Basistarif gibt. Die Wichtigkeit von 

Auslandskranken- und Pflegezusatz- 

Termine 

Mai 

06.-07.05.: SaZ-Tagung des L V 

West; Nümbrecht; Info: 

west@dbwv.de 

08.05.: Soldatentag „Ihre zivilberufliche 

Karriere in der Volkswagenwelt“; 

BFD Berlin und AutoVision 

GmbH; 13-16 Uhr; Julius-Leber- 

Kaserne – Tagungszentrum UHG, 

Kurt-Schumacher- Damm 41, 13405 

Berlin; Info: BFD Berlin, Hrn. R ose 

und Krieger, Tel. (030) 6794 

2187/2157 

16.05.: Job-Speed-Dating für Offiziere 

in der Volkswagen-Arena; BFD 

Hannover und Auto Vision GmbH; 

10-15 Uhr; Volkswagen-Arena, In 

den Allerwiesen 1, 38446 Wolfsburg; 

Info: BFD Hannover, Fr. Kelner, 

KirstenKelner@bundeswehr.org, 

(0511) 6798 423 

22.05.: Informations- und Kontaktmesse 

des BF D Kassel; 9- 1 3.30 

Uhr; Kongress- und Tagungszentrum 

der Stadthalle Baunatal, 

Marktplatz 14, 34225 Baunatal; 

Info: 

SaZ-Kurier 

Dem Landesverband Süddeutschland liegen die SaZ am Herzen: 37 Soldatinnen und Soldaten kamen 

nach Langenau, um eine Orientierungshilfe für ihre berufliche Zukunft zu erhalten. 

SaZ informierten sich in Langenau 

versicherung wurde ebenfalls betont. 

Mit welcher Versorgung der Soldat 

auf Zeit rechnen kann, wurde an verschiedenen 

Beispielen beleuchtet. So 

verwies Markus Krämer von der 

Abteilung Verbandspolitik und Recht 

auf die Ansprüche der SaZ. Tipps für 

die Bewerbung kamen bei seinem 

Vortrag ebenfalls nicht zu kurz. 

Wichtige Informationen aus dem 

Kooperationsvertrag „Bundeswehr 

und Wirtschaft“ vermittelte den Teilnehmern 

der Sonderbeauftragte für 

Eingliederung SaZ, Oberstabsfeldwebel 

a.D. Jürgen Schreier. Er zeigte 

auf, wie man den Kontakt zur Wirt- 

KCKasselBFD@bundeswehr.org 

23.05.: Informations- und K ontaktbörse 

für SaZ und F WDL des BF D 

Kiel; 9-13 Uhr; Marinestützpunkt 

Kiel, Schweriner Str. 17a, 24106 Kiel; 

Info: Tel.: (0431) 384 797 4, BFD- 

Kiel@bundeswehr.org, 

23.05.: Berufsorientierungstag 

„Fachkräftebedarf in der Windenergiebranche“ 

des BFD Hannover mit 

der Wolfsburg AG; 9-15.30 Uhr; 

Forum der Auto vision, Major-Hirst- 

Str. 11, 38422 Wolfsburg; Info: KarrC 

Bw Hannover – BFD, Fr. Kelner, (0511) 

6798 423, KirstenK elner@bundeswehr.org 

29.05.: Jobbörse des BF D Kassel; 

Baunatal; Info: bfdkassel@bundeswehr.org 

Juni 

05.06.: Jobbörse am StO Regen; 10- 

16 Uhr; Regen; Ansprechpartner: 

OLt Engel (0176) 20816934 

Juli 

25.07.: 5. Soldatentag bei der Berli- 

schaft halten kann und warum es so 

notwendig ist. An Beispielen machte 

er deutlich, wie der Ausspruch des 

Autors Walter Scheffel auch auf die 

Situation der Soldaten anzuwenden 

ist: „Wer auf morgen wartet, wird 

übermorgen erkennen, dass er heute 

versäumt hat, das Notwendige zu 

tun.“ 

Zum Abschluss der Tagung referierte 

der stellvertretende Landesvorsitzende, 

Oberstleutnant Josef 

Rauch, über die Versorgung der Soldaten 

bei Auslandseinsätzen. 

Während der Tagung wurde auch die 

Mildtätige Stiftung des DBwV vor- 

ner Feuer; 9.30-14.30 Uhr; Berliner 

Feuerwehr – S erviceeinheit Ausund 

Fortbildung, Ruppiner Chaussee 

268, 13503 Berlin; Veranstalter: 

BFD Berlin und Berliner Feuerwehr; 

kcberlinbfd@bundeswehr.org 

September 

05.09.: Informations- und Kontaktmesse 

für Köche und Küchenmeister 

des BFD Kiel; 9-12 Uhr; Marineunteroffizierschule 

Plön, Ausbildungshalle 

8 Insp . Der L ogistikschule 

Bw, Ruhleben 30, 24306 

Plön; Info: 

KCKielBFDStoTEutin@bundeswehr.org, 

Tel.: (04521) 77 48- 

202/201/200 

12.09.: Job- und Bildungsmesse 

des BFD Münster; Unna; Ansprechpartner: 

Herr Sandho we, Tel.: 

(0251) 60948 325 

19.09.: 9. Job- und Bildungsmesse 

des BFD Berlin; Julius-Leber-Kaserne 

in Berlin; Ansprechpartner: Herr 

Krieger, Tel.: (030) 6794 2157 

gestellt und über die Möglichkeit 

informiert, finanzielle Hilfe für 

unverschuldet in Not geratene Soldaten 

zu erhalten. Eine Sammlung 

ergab einen Erlös von 150 Euro für 

die Heinz-Volland-Stiftung. 

Der Landesvorstand hat mit dieser 

Veranstaltung deutlich gemacht, 

dass die Belange der SaZ im Landesverband 

Aufmerksamkeit genießen. 

Es gibt guten Grund zu hoffen, dass 

die Tagung weitere Impulse gab, um 

in den Heimatstandorten durch die 

Teilnehmer einen oder mehrere SaZ- 

Tag(e) anzuregen und zu organisieren. 

■ 

25.09.: IT-Messe für SaZ und FWDL 

des BFD Koblenz ; 9-15 Uhr; Falkensteinkaserne, 

56070 Koblenz; 

Ansprechpartner: Frau Kehl, 

BFDKoblenz@bundeswehr.org, 

Tel.: (0261) 896 5026 

Oktober 

15.-16.10.: SaZ-Tagung des LV Süddeutschland; 

Wolnzach; Info: 

süd@dbwv.de 

22.-23.10.: SaZ-Tagung des L V 

Nord; Garlstedt; Info: 

nord@dbwv.de 

November 

6.11.: 8. Job- und Bildungsmesse 

des BFD Wilhelmshaven; Wilhelmshaven; 

Ansprechpartner: 

Herr Gohl, Tel.: (04421) 49 3223 

13.11.: Job- und Bildungsmesse im 

Bereich Gesundheit und Soziales 

des BFD Koblenz; 9-15 Uhr; Falkensteinkaserne, 

56070 Koblenz; 

Ansprechpartner: Frau Kehl, 

BFDKoblenz@bundeswehr.org, 

Tel.: (0261) 896 5026, , mk

Donauwörth. Trotz oder gerade 

wegen der bevorstehenden Auflösung 

hat der Standort Donauwörh 

einen „SaZ-Tag“ organisiert. Mit 

dem Schwerpunkt auf die Wiedereingliederung 

in das künftige 

Berufsleben informierten, sensibilisierten 

und berieten das Standort- 

Team des Berufsförderungsdienstes 

in Dillingen zur Förderung von 

Bildungsmaßnahmen sowie Bildungsträger 

aus den Bereichen IT- 

Technik und Logistik über Aus- und 

Fortbildungsmöglichkeiten. Zusätzliche 

Informationen steuerte 

der Sonderbeauftragte Eingliederung 

SaZ des Landesverbands Süddeutschland 

im DBwV für die Teilnehmer 

aus dem Standort Donauwörth 

bei. Aus dem Nachbarstandort 

Dillingen beteiligten sich auch 

einige Soldatinnen und Soldaten. 

Am Vormittag wurden in einer 

Vortragsreihe die theoretischen 

Grundlagen gelegt. Bei einer 

Baunatal. Am Mittwoch, den 22. 

Mai, veranstaltet der Berufsförderungsdienst 

des Karrierecenters der 

Bundeswehr Kassel in der Zeit von 

9 bis 13:30 Uhr in der Stadthalle 

Baunatal die Messe „Perspektive“ 

2013. Die Veranstaltung gehört zu 

den größten und erfolgreichsten der 

Bundeswehr. 

Nach der Aussetzung der Wehrpflicht 

muss sich die Bundeswehr 

verstärkt der Herausforderung stellen, 

ausreichend qualifiziertes Personal 

zu bekommen und zu halten. 

Die öffentliche Messe steht deshalb 

dieses Jahr auch im Zeichen der 

eigenen Nachwuchsgewinnung und 

dem Binnenarbeitsmarkt. 

So werden sowohl für Soldaten 

als auch für Schüler, Studenten und 

Arbeitsuchende die Karriereberater 

der Bundeswehr für zivile und 

militärische Laufbahnen zur Verfügung 

stehen. Sie bieten auch Informationen 

zur zivilen Aus- und Weiterbildung 

innerhalb der Laufbahnen. 

Der Berufsförderungsdienst 

informiert parallel über die dienstzeitbegleitende 

Beratung und Förderung 

sowie die zahlreichen Serviceleistungen 

zur Wiedereingliederung 

bei einem zivilen Arbeitgeber 

nach der Dienstzeit. 

gemeinsamen Mittagspause ergaben 

sich dann schon angeregte 

Gespräche. Mit den theoretischen 

Informationen gingen die sehr 

interessierten Soldatinnen und Soldaten 

dann am Nachmittag in eine 

„kleine aber feine“ Berufsmesse 

mit den einzelnen Firmen aus den 

vorgestellten Bereichen. Hier holten 

sich die Teilnehmer in Einzelgesprächen 

an den einzelnen Ständen 

spezifische Informationen und 

Anregungen über die Ausbildungsund 

Vermittlungsmöglichkeiten der 

Bildungsträger. 

Diese Art von Veranstaltung 

wurde im Bereich Süddeutschland 

so das erste Mal durchgeführt. Die 

Mischung aus „Theorie und Praxis“ 

ist eine sinnvolle Gestaltung eines 

SaZ-Standorttages, um die Vielfalt 

der Möglichkeiten aufzuzeigen, 

aber auch um die Thematik in Einzelgesprächen 

zu vertiefen. 

Solche oder ähnliche Veranstal- 

„Perspektive 2013“ für SaZ 

Zudem stehen die Berater des 

BFD Kassel während der Messe den 

Soldatinnen und Soldaten auch für 

Einzelberatungen und Fragen zur 

Bewerbung zur Verfügung. Eventuelle 

Förderungen von notwendigen 

Fortbildungen und Einarbeitungen 

können so direkt vor Ort besprochen 

werden. Auch die Arbeitsagentur 

steht für alle Fragen von 

Soldatinnen und Soldaten bereit. 

Mehr als 2500 Arbeits- und Ausbildungsplätze 

Es warten neben der Karriereberatung 

mehr als 65 Arbeitgeber, 

Ausbildungsbetriebe, Berufs-, 

Fach- und Hochschulen sowie Bildungsträger 

aus Wirtschaft, Bildung, 

Forschung sowie dem öffentlichem 

Dienst auf interessierte Soldatinnen 

und Soldaten und Bewerber/innen 

aller Laufbahngruppen. 

Diese bieten mehr als 2500 Arbeitsund 

Ausbildungsplätze. In 16 Fachvorträge 

kann man sich über Berufsbilder, 

Branchen- und Arbeitsmarktübersichten, 

Firmen und Bewerbungsstrategien 

informieren. 

Wer sich gezielt auf die Karriere 

vor, bei und nach der Bundeswehr 

vorbereiten möchte, ist in Baunatal 

richtig. BFD Kassel 

SaZ-Kurier Die Bundeswehr Mai 2013 47 

Standorttag für SaZ in Donauwörth 

Veranstaltung des Landesverbandes Süddeutschland punktet mit „kleiner aber feiner“ Jobmesse 

Berufs- und Bildungsmesse in Baunatal 

Aufmerksam verfolgten die SaZ das interessante Vortragsprogramm. 

tungen, je nach Bedürfnis des 

Standortes, mit Bildungsträgern 

sowie regionalen und überregionalen 

Arbeitgebern könnten fester 

Bestandteil der Verbandsarbeit im 

Landesverband Süddeutschland 

werden. 

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Interessenten können sich an 

den Sonderbeauftragten Eingliederung 

SaZ des Landesverbandes 

Süüdeutschland, Oberstabsfeldwebel 

a.D. Jürgen Schreier, 

0172/5992039 oder juergen.schreier@dbwv.de, 

wenden. ■


Frank Schimmel ist ehemaliger Berufssoldat 

und war in seiner Tätigkeit bei der Bundeswehr 

zuletzt beim Militärischen Abschirmdienst. 

Aktuell ist er Geschäftsführer der Fachschule 

Protektor und Vorsitzender des Fachausschuss 

Ausbildung des Bundesverbandes der 

Sicherheitswirtschaft. (BDSW). Markus Krämer, 

Referatsleiter in der Abteilung Verbandspolitik 

und Recht in der Bonner Bundesgeschäftsstelle 

des DBwV, hat mit Frank Schimmel über die Job- 

Möglichkeiten von SaZ in der Sicherheitsbranche 

gesprochen. 

Die Bundeswehr: Herr Schimmel, wie sehen Sie 

die Perspektive für ausscheidende Soldatinnen auf 

Zeit und Soldaten auf Zeit, in der Sicherheitswirtschaft 

beruflich Fuß zu fassen? 

Frank Schimmel: Wir haben in der Branche derzeit 

12 500 offene Stellen. Unsere Mitgliedsunternehmen 

suchen qualifiziertes Personal vom operativen 

Mitarbeiter im Pforten- und Empfangsdienst 

über Objekt- und Einsatzleiter bis hin zu 

Niederlassungsleitern. Auch Spezialisten wie Feuerwehrmänner 

und -frauen oder Rettungssanitäter 

für den Einsatz in Werkfeuerwehren, die durch 

Sicherheitsunternehmen gestellt und betrieben 

werden, sind gefragt. Viele ehemalige Soldaten 

sind bereits in unseren Unternehmen tätig und wir 

freuen uns über jeden und jede, die in einer modernen, 

prosperierenden Wachstumsbranche ihre 

Zukunft sehen. 

Die Bundeswehr: Worin begründet sich dieser 

doch für mich überraschend hohe Personalbedarf? 

Schimmel: Da ist zum einen das hohe Durchschnittsalter 

der Beschäftigten, von denen viele 

nach und nach ersetzt werden müssen. Zudem 

gehen derzeit viele ehemalige Angehörige der 

Polizei und der Streitkräfte, die sich nach der Wende 

zu Werkschutzfachkräften (IHK) qualifiziert 

haben und in die Branche gewechselt sind, in den 

Ruhestand. Letztlich werden aber auch immer 

mehr Tätigkeiten, die früher bei so genannten 

Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben 

verortet waren, durch private Sicherheitsdienstleister 

wahrgenommen. So werden die ersten 

Justizvollzugsanstalten nach dem PPP-Modell 

betrieben und durch Sicherheitsunternehmen mit 

bewacht. Private Sicherheitsmitarbeiter begleiten 

Reisende im öffentlichen Personenverkehr – eine 

Aufgabe, die früher durch die Bahnpolizei wahrgenommen 

wurde. In einigen Städten und 

Gemeinden gehören auch Kontrolltätigkeiten im 

öffentlichen Verkehrsraum – etwa in Stadtparks, 

auf Friedhöfen oder in Fußgängerzonen – zum 

Portfolio. 

Die Bundeswehr: Viele SaZ beklagen, dass die 

Schwemme an Bildungsabschlüssen in der Sicherheitswirtschaft 

unübersichtlich und nicht zielführend 

ist. Wie bewerten Sie diese Schwemme von 

Bildungsabschlüssen? 

Schimmel: Die Zahl der bundeseinheitlichen und 

tarifierten Abschlüsse ist sehr übersichtlich. Wir 

haben hier die Geprüfte Schutz- und Sicherheits- 

SaZ-Kurier 

„Soldaten haben eine Affinität zur Sicherheit“ 

Frank Schimmel erklärt im Interview, warum SaZ gute Chancen in der Sicherheitsbranche haben 

kraft (IHK), eine gerade für den SaZ 4 gut geeignete 

Qualifizierung. Der Abschluss zur Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit kann im Rahmen 

einer zweijährigen dualen Ausbildung oder einer 

16-monatigen Umschulung erreicht werden. Die 

Fachkraft für Schutz und Sicherheit ist eine 

gewerblich-technische Ausbildung mit kaufmännischen 

Anteilen. Nach einer zweijährigen 

Umschulung werden Absolventen u.a. im Bereich 

der Objekt- und Einsatzleitung eingesetzt. Es folgt 

Foto: dpa 

Die Sicherheitsbranche bietet ehemaligen SaZ viele Karrieremöglichkeiten. 

Mit dem richtigen Abschluss in der Tasche 

lässt sich zudem gutes Geld verdienen. 

die Fortbildung zum Meister bzw. zur Meisterin für 

Schutz und Sicherheit (IHK). Weiterhin werden 

von verschiedenen Hochschulen Studiengänge im 

Bereich Sicherheitsmanagement oder Safety and 

Security mit unterschiedlichster Schwerpunktsetzung 

angeboten. Daneben gibt es jedoch eine 

Unzahl von trügerischen Bildungstiteln sehr kreativer 

Aus- und Weiterbildner. Die sind tatsächlich 

ein Ärgernis, dem sich der Fachausschuss Ausbildung 

des BDSW seit längerem intensiv, in Zusammenarbeit 

mit dem DIHK und den Ministerien, 

annimmt. Hinter so klangvollen Namen wie z.B. 

Facility Security Worker oder Sicherheitsdienstleistungsfachkraft 

(IHK) verbergen sich oftmals nur 

die gewerberechtlichen Zugangsvoraussetzungen 

gem. § 34a GewO, die dann trotz einer mehrwöchigen 

oder sogar mehrmonatigen Ausbildung 

nur zu einer Entlohnung in der untersten Tarifgruppe 

führen. Hier hilft nur der kritische Blick 

und im Zweifel auch ein Anruf in unserer 

Geschäftsstelle in Bad Homburg. 

Die Bundeswehr: Oft wird über die schlechten 

Verdienstmöglichkeiten in der Branche berichtet. 

Welche beruflichen und letztendlich finanziellen 

Perspektiven bieten sich in der Sicherheitswirtschaft 

an? 

Schimmel: Das man in der Sicherheitswirtschaft 

schlecht verdient, ist eine Mär, die sich seit Jahren 

hartnäckig hält. Natürlich gibt es Mitarbeiter, die 

einfache operative Tätigkeiten wahrnahmen und 

die in der untersten Lohngruppe als „Ungelernte“ 

tarifiert sind. Hier sehe ich aber nicht ehemalige 

Soldaten, die einen der oben genannten bundeseinheitlichen 

Abschlüsse erworben haben. Schon 

mit einer Ausbildung zur Geprüften Schutz und 

Sicherheitskraft (IHK) steigt der Grundlohn in fast 

allen Bundesländern auf deutlich über zehn Euro. 

Im qualifizierten Werkschutz oder in kerntechnischen 

Anlagen, wo der Einsatz von Geprüften 

Schutz und Sicherheitskräften (IHK) bzw. die Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit im Atomgesetz 

gefordert ist, sind mit Zusatzqualifikationen wie 

zum Beispiel Feuerwehrmann,Atemschutzgeräteträger 

oder Rettungssanitäter 

Netto-Einkommen von über 

2000 Euro monatlich durchaus 

realistisch. Der SaZ 8 

oder 12 ist aber für mich nach 

einer soliden Ausbildung – 

damit meine ich mindestens 

die Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit, und zwar nicht als 

siebenmonatigen Crashkurs, 

sondern als klassische 

Umschulung – der potenzielle 

Objekt- und Einsatzleiter 

mit der Perspektive zum 

Supervisor oder Bereichslei- 

ter. Wie in anderen Branchen 

garantiert nicht der erreichte 

Abschluss die Kariere, sondern 

Leistung und Engagement. 

Die Bundeswehr: Was können Sie den SaZ raten? 

Schimmel: Die Soldaten sollen sich vorurteilsfrei 

informieren. Unsere Branche wächst seit Jahren 

und bietet gerade für Soldaten spannende Tätigkeiten 

und Herausforderungen. Bei der Ausbildung 

keine Experimente – die Orientierung sollte 

an den bundeseinheitlichen Abschlüssen erfolgen. 

Bei den vom BDSW zertifizierten Sicherheitsfachschulen 

erhalten sie eine kompetente Beratung, 

eine moderne praxisorientierte Ausbildung 

und laufen nicht Gefahr, irgendwelchen wohlklingenden 

aber trügerischen Bildungsabschlüssen 

aufzusitzen. Sollten sich die Soldaten bei einem 

angebotenen Abschluss nicht sicher sein, können 

Sie sich auch gerne bei der Geschäftsstelle unseres 

Bundesverbandes in Bad Homburg informieren. 

Die Bundeswehr: Abschließend eine generelle 

Frage: Was zeichnet Ihrer Meinung nach die ausscheidenden 

Soldatinnen und Soldaten aus? Welche 

Faktoren können für die Wirtschaft von Interesse 

sein? 

Schimmel: Ich bin ja selbst Soldat gewesen und 

kenne in den Sicherheitsunternehmen viele ehemalige 

Zeit- und Berufssoldaten. Soldaten sind 

Teamplayer, haben eine gewachsene Affinität zur 

Sicherheit, können aufgrund ihrer Berufserfahrung 

gut mit neuen bzw. überraschenden Lagen 

umgehen und denken, wie wir Soldaten sagen, im 

Sinne der übergeordneten Führung. Das sind Qualitäten, 

die wir auch von Führungskräften in der 

Sicherheitswirtschaft erwarten! ■

Offiziere starten ins MBA-Studium 

Kempten. Zum halbjährlichen 

MBA-Start haben die ersten 13 

Offiziere im März 2013 zusammen 

mit zivilen sowie internationalen 

Studierenden das MBA-Studium 

(Master of Business Administration) 

an der Professional School of 

Business & Technology der Hochschule 

Kempten aufgenommen. 

Weitere Offiziere haben sich bereits 

für den Herbststart eingeschrieben. 

Insgesamt beginnen 19 Studierende 

den Masterstudiengang MBA 

(Master of Business Administration) 

International Business Management 

& Leadership. Unter ihnen 

befinden sich zwölf Offiziere und 

eine Offizierin – sie ist die zweite 

Offizierin, die in Kempten das Studium 

anfängt — sowie drei internationale 

Studierende aus Kolumbien, 

Mexiko und Italien. 

Da die spezifischen Weiterbildungsmöglichkeiten 

für Offiziere, 

die die Bundeswehr verlassen, 

Wertvolle Tipps für Zeitsoldaten 

Bruchsal. Für die meisten Zeitsoldaten 

steht zu Beginn der Dienstzeit 

fest, wie der dienstliche Werdegang 

grob aussehen wird. Diese Tatsache 

hat sich durch die Prozesse im Rahmen 

der Neuausrichtung der Bundeswehr 

geändert. Viele Veränderungen 

betreffen jedoch nicht nur 

die aktive Dienstzeit, sondern auch 

die Zeit nach dem Ausscheiden aus 

den Streitkräften. 

Welche Änderungen in den 

Ansprüchen und Leistungen sich im 

Zuge des Reformprozesses ergeben 

haben, aber auch was im Rahmen 

des Reformbegleitgesetzes möglich 

ist, war Thema der Anfang März 

durchgeführten Informationsveranstaltung 

für SaZ unter der Leitung 

der Standortkameradschaft Bruchsal. 

Um den Durchblick im Paragrafendickicht 

zu verbessern oder zu 

erhalten trug Oberstleutnant Frank 

begrenzt sind, hat die Professional 

School of Business & Technology 

das MBA-Studium International 

Business Management and Leadership 

an die gegenwärtigen 

dienstlichen Anforderungen und 

zukünftigen beruflichen Ziele der 

Offiziere angepasst. „Ich freue 

mich, dass wir bereits im fünften 

Jahr den ‘International Officers‘ 

MBA’ anbieten. Es ist immer wieder 

spannend, die Entwicklung der 

Offiziere während des Studiums zu 

beobachten“, bemerkt der Studiengangsleiter 

des International Officers‘ 

MBA, Professor Martin Göbl. 

Start ins zivile Berufsleben 

Ein Großteil der Offiziere hat 

bereits die Offizierslaufbahn beendet. 

Nun steht für sie der Einstieg in 

das zivile Berufsleben bevor. Immer 

mehr Offiziere nutzen nach dem 

Austreten aus der Bundeswehr die 

Chance, ihre persönlichen und 

Informationsveranstaltung in Bruchsal 

Gotthardt vor mehr als 80 

Zeitsoldaten vor. 

Nach der Begrüßung 

durch den Stellvertretenden 

StOKa-Vorsitzenden, 

Hauptmann a.D. Dieter Weigand, 

und den einführenden 

Worten des stellvertretenden 

Kommandeurs der Heerestruppenbrigade 

und 

Standortältesten von Bruchsal, 

Oberst Hilpert, informierten 

Mike Britsch von der Landesgeschäftsstelle 

über die Funktion 

und Arbeitsweise des Verbandes 

und Stabsfeldwebel a.D. Karl- 

Heinz Bög als Bezirksvorsitzender 

über die aktuelle Verbandspolitik. 

Bei der Informationsveranstaltung 

verdeutlichte Oberstleutnant 

Gotthardt anschaulich und umfassend 

Ansprüche und Leistungen, 

aber auch Herausforderungen der 

Zeitsoldaten und ihres Dienstzeitendes. 

Zum Ende der Veranstaltung 

hatte Gotthardt alle Fragen der Teilnehmer 

beantwortet. „Gut, dass ich 

heute dabei gewesen bin“, sagte 

Oberfeldwebel S. Auch Oberstabsfeldwebel 

Reitmeister, Schriftführer 

und Vertreter des Vorsitzenden 

der StOKa Bruchsal, ist davon überzeugt, 

dass der Nachmittag für viele 

Zeitsoldaten ein voller Erfolg 

war. ■ 

SaZ-Kurier Die Bundeswehr Mai 2013 49 

fachlichen Fähigkeiten während 

eines MBA-Studiums auszubauen. 

Im Laufe des Studiums an der Professional 

School können sich die 

Offiziere aktiv mit zivilen Studierenden 

und Unternehmen austauschen. 

Da sie alle Kurse zusammen 

mit den zivilen Teilnehmern besuchen, 

können sie auf diese Weise 

aus deren Erfahrungen lernen und 

Praxisbezüge erhalten. 

Zusätzlichen Praxisbezug bietet 

für Offiziere das neue und einzigartige 

Konzept des MBA dual. Dieses 

integriert in das Studium eine freiwillige 

praxisorientierte Phase. „Es 

freut mich, dass wir das MBA-Studium 

durch das duale Konzept 

sowie den internationalen Austausch 

noch attraktiver gestalten 

konnten“, erläutert Professor Göbl. 

Über die Hälfte der Offiziere, die im 

März ihr Studium beginnen, hat 

großes Interesse an dem MBA dual. 

Für Offiziere besteht bei diesem 

Anzeige 

Konzept die Option, zusätzlich drei 

bis sechs Monate Berufserfahrung 

in einer Firma ihrer Wahl zu sammeln. 

Während der Praxisphase 

sind die Offiziere für zwei bis drei 

Wochen an der Professional School, 

um zusammen mit den zivilen 

MBA-Teilnehmern die Schwerpunktvorlesungen 

in den Bereichen 

General Management, Human 

Resources Management, Logistics 

Management oder Project Management 

zu besuchen. Weiterhin 

besteht die Möglichkeit während 

der Phase ein Projekt in der Firma 

zu bearbeiten, das im Rahmen des 

Studiums angerechnet werden 

kann. Der entscheidende Vorteil des 

MBA dual liegt darin, dass die Praxiserfahrung 

ehemaliger Offiziere 

stärker gefördert wird und so der 

Einstieg ins Berufsleben erleichtert 

wird. 

Info: www.hs-kempten.de 

Hochschule Kempten


SaZ-Kurier/Reservisten 

Das Karrierecenter der Bundeswehr Stuttgart 

zeigt Messepräsenz 

Stuttgart. Am 16. und 17. März 

präsentierte sich die Bundeswehr 

auf der Berufsorientierungsmesse 

„Horizon“ im Stuttgarter Haus der 

Wirtschaft. Erstmals war das Karrierecenter 

der Bundeswehr Stuttgart 

auf dieser für Studienmöglichkeiten 

und Abiturientenausbildung 

bedeutenden Informationsmesse 

vertreten. Ein Team aus Soldaten 

des Dezernates „Werbung und 

Beratung“ sowie zivilen Mitarbeitern 

der Dezernate „Auswahl zivil“ 

und „Berufsförderung“ stand den 

Besuchern Rede und Antwort zu 

den zahlreichen Ausbildungs- und 

Beschäftigungsmöglichkeiten beim 

Arbeitgeber Bundeswehr. Zudem 

unterstützte ein Offiziersanwärter 

der Universität der Bundeswehr 

München mit Informationen zum 

Studium bei der Bundeswehr. 

Die Bundeswehr zählt zu den 

größten deutschen Arbeitgebern. 

Sie bietet qualifizierten Frauen und 

Männern vielfältige Karrierechancen 

in Uniform und in Zivil. Neben 

den zahlreichen militärischen Lauf- 

bahnen konnten sich die Messebesucher 

auch über die vielfältigen 

zivilen Berufsausbildungen bei der 

Bundeswehrverwaltung informieren. 

Der Berufsförderungsdienst der 

Bundeswehr (BFD) betreut die Soldatinnen 

und Soldaten auf Zeit mit 

Dienstbeginn, während der gesamten 

Dienstzeit und bis zu sechs bzw. 

sieben Jahre danach. Aufgabe des 

BFD ist die zivilberufliche Eingliederung 

der Soldatinnen und Soldaten 

auf Zeit. Der BFD war an beiden 

Messetagen mit Mitarbeitern ver- 

treten. Das umfassende 

Angebot des 

BFD stieß auf reges 

Interesse. Schließlich 

ist eine erfolgreiche 

Eingliederung 

nach der Dienstzeit 

ein gewichtiges 

Argument, um sich 

als Soldatin oder Soldat 

auf Zeit bei der 

Bundeswehr zu verpflichten. 

Mit Aussetzung der Wehrpflicht 

hat sich die Lage in der Nachwuchsgewinnung 

grundlegend 

geändert. Rekrutierte sich früher 

ein Großteil der Soldaten auf Zeit 

aus dem Pool der Wehrpflichtigen, 

so nehmen heute die Karrierecenter 

der Bundeswehr die Schlüsselfunktion 

bei der Personalgewinnung ein. 

Der BFD kann mit seinem Leistungsangebot 

ein wichtiger 

Beweggrund für junge Menschen 

sein, sich für den Dienst in der Bundeswehr 

zu entscheiden. 

KarrC Bw Stuttgart 

Erfolgreicher Abschluss für sieben Soldatinnen 

Koblenz. Am 20. März wurden sieben 

Soldatinnen in der Landeszahnärztekammer 

Rheinland-Pfalz 

(LZK) zum erfolgreichen Bestehen 

ihrer ZAW-Fortbildung zur Zahnmedizinischen 

Fachassistentin mit 

einer Feierstunde geehrt. 

Der Mitarbeiter des BFD 

Koblenz, Harald Rönz, die Vertreter 

der Landeszahnärztekammer 

Rheinland-Pfalz (LZK) aus Mainz 

sowie Stabsfeldwebel Geldmacher 

und Hauptmann Frank von der 

ZAW-Betreuungsstelle freuten sich 

über das erfolgreiche Bestehen aller 

Soldatinnen und brachten dies in 

ihren Ansprachen zum Ausdruck. 

Die Teilnehmerinnen wurden durch 

die LZK etwa acht Monate lang 

optimal betreut und gefordert. 

Der Abschluss zur Zahnmedizinischen 

Fachassistentin bildet für 

die Soldatinnen nicht nur das 

militärische Rüstzeug für den soldatischen 

Berufsalltag in den 

Sanitätsstationen der verschiedenen 

Truppenteile, sondern auch 

eine zivilberufliche Qualifikation, 

auf der sie nach ihrem Dienstzeitende 

aufbauen können. 

Die ZAW-Maßnahme Zahnmedizinische 

Fachassistentin setzt sich 

aus den Ausbildungsabschnitten 

Zahnmedizinische Prophylaxeassi- 

stentin, Zahnmedizinische Verwaltungsassistentin 

sowie Zahnmedizinische 

Fachassistentin zusammen. 

An der LZK in Mainz werden diese 

Ausbildungsabschnitte nacheinander 

in einem Block ausgebildet. 

Dies ist einmalig in der Bundesrepublik 

Deutschland. 

Dieser Lehrgang war für die 

Soldatinnen nicht nur hinsichtlich 

des Umgangs mit Patienten und 

dem täglichen Arbeitsalltag eine 

Bereicherung, sondern wird ihnen 

auch den Einstieg in ihre zivilberufliche 

Eingliederung erleichtern. 

KarrC Bw Mainz/BFD Koblenz 

Informationen für Reservistinnen und Reservisten 

Haben Sie Fragen zum Thema „Reservisten“? Dann informieren Sie sich im offiziellen Portal der Bundeswehr 

unter www.reservisten.bundeswehr.de. Auf dieser Internetseite finden Sie auch die neue Information 

für Reservistinnen und Reservisten „RESERVE aktuell“. Diese ersetzt den bisherigen „Informationsdienst 

für Reservisten und Reservistinnen“. Telefonisch oder per Mail können Sie sich auch an die zentrale Info-Hotline 

für Reservisten und Arbeitgeber wenden. Die Telefonnummer lautet 02241-155155 (Mo-Fr 8-17 Uhr), die 

Mailadresse ist info@bundeswehr.org. Ihre Anfragen werden dort schnellstmöglich bearbeitet bzw. an die 

zuständigen Stellen weitergeleitet, von denen Sie eine Antwort erhalten. Die Personal bearbeitende Stelle für 

Reservistinnen und Reservisten ist seit dem 1. Dezember 2012 die Abteilung VI des Bundesamtes für Personalmanagement 

der Bundeswehr (ehemals SDBw Abt IV bzw. PersABw Abt V), erreichbar bis auf weiteres über 

die Mail-Adresse bapersbwvielektrakte@bundeswehr.org (Mannschaften/Unteroffiziere) bzw. 

persabwresoffz@bundeswehr.org (Offiziere/ROA). Nähere Informationen erhalten Sie als Mitglied des 

DBwV natürlich auch gerne in der BGSt Bonn, Abteilung Verbandspolitik und Recht, 0228/3823-222 bzw. 

VR-6@DBwV.de. mk 

Arbeitgeber 

stellen sich in 

Augustdorf vor 

Jobmesse für SaZ 

Augustdorf. Unter dem Motto 

„Karrierechancen nach der Bundeswehr“ 

lud der BFD Münster in die 

General-Feldmarschall-Rommel- 

Kaserne nach Augustdorf ein. In 

den Räumlichkeiten des ehemaligen 

Offizierkasinos präsentierten 

sich am 28. Februar potentielle 

Arbeitgeber aus Wirtschaft und Verwaltung 

den zahlreich erschienenen 

Soldaten. 

Die Leiterin des BFD Münster, 

Elke Fey, begrüßte circa 400 Soldaten 

sowie Vertreter von Unternehmen 

und Behörden wie beispielsweise 

Benteler, Jowat, Kühne & 

Nagel, expert, Itelligence, AutoVision, 

Spier, Auswärtiges Amt, Bundesnachrichtendienst,Berufsfeuerwehr 

der Stadt Bielefeld, Polizei 

Detmold, Hauptzollamt Bielefeld 

und Justizvollzugsanstalt Bielefeld-Senne. 

Qualitäten der Soldaten werden 

von Arbeitgebern geschätzt 

Oberst Volker Rönnike, Standortältester 

der General-Feldmarschall-Rommel-Kaserne 

in Augustdorf 

und stellvertretender Kommandeur 

der Panzerbrigade 21, 

brachte es in seiner Begrüßung auf 

den Punkt: „Soldaten haben Qualitäten, 

wie beispielsweise Teamund 

Führungsfähigkeiten sowie 

Flexibilität, die auch zivile Arbeitgeber 

sehr wohl zu schätzen wissen.“ 

Die Vertreter von Unternehmen 

und Behörden standen den Soldaten, 

die in nächster Zeit ihre zivile 

Karriere starten, für Informationen 

und Bewerbungsgespräche zur Verfügung. 

Unterstützung erhielten sie 

dabei durch die HWK Bielefeld, die 

IHK Detmold, die Agentur für 

Arbeit Detmold sowie die Berater 

des BFD. 

Dass diese Veranstaltung ein 

voller Erfolg war, bestätigten 

sowohl Soldaten als auch Arbeitgeber. 

Es wurden Bewerbungsgespräche 

geführt und Vorstellungstermine 

vereinbart. Angesichts dieser 

positiven Resonanz wird der 

BFD Münster auch zukünftig derartige 

Veranstaltungen anbieten, um 

die Soldaten bei der Erlangung 

eines Arbeitsplatzes zu unterstützen, 

der ihrem Qualitätsprofil entspricht. 

BFD Münster


Oberstabsfeldwebel a.D. 

Andreas Hubert 

Liebe Leserinnen und Leser! 

Der Wonnemonat gilt bekanntlich 

nicht als Erntehöhepunkt des Jahres. 

Dieses Jahr ist dies anders bei 

Wahlkämpfern. Nicht allein die 

Bäume, auch die Wähler haben ausoder 

zugeschlagen. 

Der Mai ist in 4-Jahres-Schritten 

gemeinhin einheitlich Wahlmonat 

der Personalräte oberhalb der 

örtlichen Ebene. Diese Regel ist 

derzeit, wie umfangreich berichtet, 

etwas aus den Fugen geraten und 

verschafft uns Vollbeschäftigung 

im Ehrenamt. 

Der Deutsche Bundeswehr- 

Verband ist ein soldatisch geprägter 

Berufsverband, der in seiner 

Satzung festgeschrieben hat, dass 

selbstverständlich Soldaten, 

Beamten und Arbeitnehmern die 

gemeinsame Teilhabe an aktiver 

Interessenvertretung in allen 

Bereichen möglich ist. Das unter- 

Stand der Wahlen 

Kommando Luftwaffe: 

Wahl am 9./10. April 

Wahlergebnis siehe Seite 62! 

Marinekommando: 

Wahl am 10./11. April 

Wahlergebnis siehe Seite 25! 

Kommando Heer: 

Wahl am 22./23. April, 

Ergebnis lag bei Drucklegung noch 

nicht vor 

Kommando Sanitätsdienst: 

Wahl am 22./24. April Ergebnis 

lag bei Drucklegung noch nicht vor 

Hier haben Sie jetzt die Wahl! 

Kommando Streitkräftebasis: 

Wahl am 14./16. Mai, mehr dazu 

lesen Sie ab der Seite 27! 

BAAINBw: Wahl am 10./13. Juni 

Wählen gehen! 

Personalvertretungen/Vertrauenspersonen 

„Der Mai ist gekommen ...“ 

scheidet uns von einigen Mitbewerbern. 

Wir sind also wie erwartet in 

allen drei Statusgruppen angetreten. 

Wir zeigen damit, dass wir über bundeswehrgemeinsames 

Denken nicht 

nur reden, sondern auch so handeln, 

und dieses gerade auch in der Personalvertretung 

vorantreiben. 

Soldaten, Beamte und Arbeitnehmer 

arbeiten gemeinsam, und 

sollen dann auch für unseren Verband 

gemeinsam in den Beteiligungsgremien 

wirken. 

Die Wahlen zu den neuen Truppenkommandos 

und Bundesämtern 

sind also wie angekündigt angelaufen, 

die Bezirkspersonalräte der 

Kommandos Luftwaffe, Marine, 

Heer und Sanitätsdienst haben bei 

Auslieferung dieses Magazins 

bereits gewählt. Bei Redaktionsschluss 

lagen aber die Ergebnisse für 

Heer und Sanität nicht vor. Mitte Mai 

wird die Streitkräftebasis folgen, 

Mitte Juni die Rüstung. Im Bundesamt 

IUD und im Personalamt stehen 

die Bezirkswahlvorstände. 

Die Ergebnisse für Luftwaffe und 

Marine finden Sie in diesem Heft. Sie 

lassen uns als Berufsverband positiv 

nach vorn sehen. 

Wir waren und wir bleiben im 

Bereich der Soldatinnen und Soldaten 

insgesamt Marktführer. 

Zugegeben, Konkurrenz hat sich 

auf den Weg gemacht, konnte aber in 

der Fläche nicht überzeugen. 

In den Statusgruppen der Beamten 

und Arbeitnehmer haben wir 

unsere letzten Ergebnisse bestätigt. 

Auch das macht Mut, nicht nachzulassen. 

Ohne eigene Arbeitsergebnisse in der 

Saarlouis. Bei einer länger als sechs 

Monate dauernden Beurlaubung 

unter Wegfall der Bezüge fehlt es an 

der tatsächlichen Eingliederung in 

die Dienststelle. Bei konsequenter 

Anwendung der Rechtsprechung des 

Bundesverwaltungsgerichts hat das 

Verwaltungsgericht Saarlouis nunmehr 

ausgeführt, dass dies auch bei 

Beschäftigten in Elternzeit bei nicht 

bestehender Teilzeitbeschäftigung 

zutreffe. Demnach sei Elternzeit als 

Urlaub ohne Dienstbezüge im Sinn 

des Gesetzes zu verstehen, sodass die 

sich zum Zeitpunkt des Wahltages 

länger als sechs Monate in Elternzeit 

befindlichen Beschäftigten ihre 

Wahlberechtigung verlieren. Dies 

abgelaufenen Amtszeit, lediglich mit 

geschickten Listennamen zu agieren 

ist gesetzlich nicht verboten, hilft 

aber den Wählern im täglichen 

Dienst nicht weiter. 

Natürlich gibt es interessierte 

Kreise, die eine Zersplitterung der 

Interessenvertretung herbeisehnen, 

und auch entsprechend fördern. Dem 

können wir als Mitglieder des Deutschen 

BundeswehrVerbandes freilich 

überzeugend durch den Gang an 

die Wahlurnen entgegenwirken. 

Wer wirkungsvolle Vertretung 

will, bekommt sie mit Hilfe der eigenen 

Stimme. Nicht wählen bedeutet, 

keinen Einfluss darauf zu nehmen, 

wer wirkungsvoll Interessen vertritt, 

wenn es mal notwendig wird. 

Der genaue Blick auf die 

Bewerberlisten hilft also, die Nebel 

zu lüften. Dass eine Liste eingereicht 

wird, die ausschließlich aus 

Angehörigen einer einzigen höheren 

Kommandobehörde (oder zwei 

davon) besteht, die dann behaupten, 

einen ganzen Organisationsbereich 

zu kennen, zu verstehen und sachkundig 

zu vertreten, werden Sie bei 

uns nicht finden. Dass kurz vor der 

Wahl bunte Flyer mit netten Fotos 

verteilt werden, und Sie anschließend 

von diesen hochaktiven 

Vertretern drei Jahre und neun 

Monate wieder nichts hören, nichts 

sehen, und von ihrem Wirken nichts 

spüren, werden Sie auch nicht bei 

uns finden. 

Breite und Tiefe ist in der Personalvertretung 

für uns der richtige 

Ansatz! 

Wir können das! 

Wo DBwV drauf steht, ist Sachkun- 

Elternzeit kann Wahlberechtigung 

und Wählbarkeit kosten 

stelle keine unmittelbare oder mittelbare 

Diskriminierung dar. Elternzeit 

könne nicht nur die Frau nehmen, 

sondern auch der Mann, wodurch 

eine geschlechtsneutrale Regelung 

vorliege. Eine im Übrigen ggf. stattfindende 

Benachteiligung der 

tatsächlich öfter betroffenen Frauen 

sei darüber hinaus zwingend gerechtfertigt, 

da nur der abwesenheitsbedingte 

Ausschluss von der Personalratswahl 

eine ordnungsgemäße Personalvertretung 

gewährleiste. 

Dem Verfahren vorausgegangen 

war der Antrag einer Beamtin auf 

Aufnahme in das Wählerverzeichnis. 

Sie strebte dabei eine Wahl zum Personalrat 

an, obwohl sie sich zu die- 

de und Durchsetzungsvermögen, 

kurzum: DBwV, drin. Deine Belange 

werden Vertreten! Auch in 

Zukunft. 

Die Arbeit des Deutschen BundeswehrVerbandes 

in der Politik 

und im Tagesgeschäft der Truppe, 

in den Personalräten, über deren 

Ergebnisse wir schließlich transparent 

berichten, wird auf breiter 

Basis anerkannt. 

Unsere Konzentration müssen 

wir jetzt gemeinsam auf die noch 

ausstehenden Wahlen in der SKB 

Mitte Mai und dann auf die neuen 

Bundesbehörden ausrichten. 

Unseren bisher erfolgreichen 

Projektteams und unseren Kandidaten 

danke ich für die Bereitschaft, 

sich zur Verfügung gestellt zu 

haben. 

Unseren Truppenkameradschaften 

danke ich für die starke 

Unterstützung unter nicht immer 

einfachen Umständen. 

Alle Aktivitäten werden 

schließlich im Ehrenamt geleistet 

und müssen neben der Erfüllung 

des Kernauftrages stehen. 

Für die Unterstützung der 

noch ausstehenden Wahlen sind 

wir gewappnet. 

Tue Gutes und sprich darüber. 

„Wir können das.“ 

Herzlichst 

Vorsitzender Fachbereich 

Beteiligungsrechte 

sem Zeitpunkt über sechs Monate in 

Elternzeit ohne Teilzeitbeschäftigung 

befand. Das VG lehnte den 

Antrag im einstweiligen Rechtsschutz 

ab. Da der Antrag gerichtet 

war auf Aufnahme in das Wählerverzeichnis, 

folgt aus dem ablehnenden 

Beschluss neben dem Verlust der 

Wahlberechtigung auch der Verlust 

der Wählbarkeit. Der Anwendungsbereich 

des § 13 Abs. 1 Satz 2 

BPersVG wird im Ergebnis über den 

Wortlaut des „unbezahlten Urlaubs“ 

hinaus erweitert auf die in Elternzeit 

befindlichen Beschäftigten. 

(VG Saarlouis, Beschluss vom 

04. Februar 2013 – 9 L 341/13)

Dass eine 1:1-Übertragung der 

Grundsätze des Bundespersonalvertretungsgesetzes 

(BPersVG) 

auf die Bundeswehr nicht so ohne 

weiteres funktioniert, wird erneut 

bei der Frage deutlich, ob eine 

Dienststelle auch für Soldaten personalratsfähig 

ist oder nicht. 

Grundlegendes Problem hierbei 

ist, dass das Soldatenbeteiligungsgesetz 

(SBG), welches die 

Unterscheidung nach personalratsfähigen 

Dienststellen und solchen 

Einheiten, in denen Vertrauenspersonen 

gewählt werden, beinhaltet, 

vom Einheitsbegriff ausgeht, das 

BPersVG hingegen von einem 

ganz anderen Begriff der „Dienststelle“. 

Beides stimmt zumeist 

nicht überein. 

Grob gesagt, wählen Soldaten 

in Einheiten, die dem Leitbild der 

kämpfenden, schwimmenden und 

fliegenden Einheiten entsprechen, 

Vertrauenspersonen, und Soldaten 

in Einheiten, die eher mit technischen, 

fachlichen oder administrativen 

Aufgaben befasst sind, Personalräte. 

„Dienststelle“ nach 

Personalvertretungen/Vertrauenspersonen Die Bundeswehr Mai 2013 59 

AG Beteiligungsrechte treibt Themen voran 

Bonn. In regelmäßigen Abständen 

beraten Spitzenvertreter des Deutschen 

BundeswehrVerbandes im 

Hauptpersonalrat, in den Bezirkspersonalräten, 

im Gesamtvertrauenspersonenausschuss 

und im Ministerium 

zusammen mit den Beauftragten der 

Landesverbände und der Arbeitnehmer 

und Beamten im DBwV unter 

Leitung des Vorsitzenden Fachbereich 

Beteiligungsrechte über aktuelle 

Fragen der Mitbestimmung in der 

Bundeswehr. 

Der Bundesvorstand hat die 

„Arbeitsgruppe Beteiligungsrechte“ 

seit 1988 insbesondere auch zur eigenen 

Beratung auf dem Feld der Mitarbeitervertretung 

eingesetzt. Sie ist 

seither als Bindeglied zwischen den 

Mitarbeitervertretungen und dem 

Berufsverband als Interessenvertretung 

ein wesentlicher Faktor für den 

breiten Informationsaustausch in 

beide Richtungen und über die Vertreter 

der Bezirkspersonalräte 

zugleich auch Scharnier und Verbindung 

zu den örtlichen Gremien. 

Die Arbeitsgruppe hat in dieser 

Weise die Entstehung des Soldatenbeteiligungsgesetzes 

1991 ebenso 

maßgeblich beeinflusst wie dessen 

weitere Entwicklung in den letzten 

Unter Leitung des Vorsitzenden Fachbereich Beteiligungsrechte, 

Oberstabsfeldwebel a.D. Andreas Hubert (2. v.l.), beraten und unterstützen 

die DBwV-Vertreter in Schlüsselposition der Mitarbeitervertretungen 

die Arbeit des Bundesvorstandes. 

zwei Jahrzehnten, insbesondere die 

seitherigen Änderungen der Mitbestimmungsgesetze 

für die Bundeswehr 

und der zugehörigen Dienstvorschriften. 

Sie wird durch die Abteilung 

Arbeits- und Beteiligungsrechte 

unterstützt. Insbesondere bei juristischer 

Bewertung aktueller Sachverhalte 

ist deren Fachkompetenz für die 

Personalräte von großer Bedeutung. 

So stand auch die Tagung am 27./ 

28. Februar in Bonn im Zeichen aktueller 

rechtlicher Entwicklungen rund 

um die Neuausrichtung der Bundes- 

Für die Truppe neu und schwierig: Vertretungen in 

„für Soldaten teilweise personalratsfähigen“ Dienststellen 

BPersVG sind dagegen eher die Verbände 

der Regiments- und Bataillonsebene 

sowie höhere Stäbe. 

Nun kann es jedoch vorkommen, 

dass in einer Dienststelle im Sinne 

des BPersVG, in welcher alle zivilen 

Beschäftigten gleichermaßen einen 

gemeinsamen Personalrat wählen, 

verschiedene Einheiten enthalten 

sind, in denen nach dem oben Gesagten 

die Soldaten der einen Einheit 

Vertrauenspersonen wählen, und ein 

anderes Element des Verbandes „personalratsfähig“ 

für die Soldaten ist. 

Um den Wertungen des SBG 

gerecht zu werden, weicht die Rechtsprechung 

in solchen Fällen bewusst 

von der Konstellation ab, dass es in 

einer Dienststelle für alle Beschäftigten 

ein einheitliches Vertretungsorgan 

geben sollte. Vielmehr wählen 

die Soldaten, die in nach dem Gesetz 

personalratsfähigen Einheiten 

Dienst tun, auch tatsächlich den Personalrat 

mit und werden von diesem 

vertreten, während ihre Kameraden 

aus der anderen Einheit weiter von 

ihrer Vertrauensperson betreut werden. 

wehr. Der Stand der dadurch ausgelösten 

außerordentlichen Wahlen 

zu Bezirkspersonalräten und zu örtlichen 

Gremien wurde ausgetauscht, 

ebenso aktuelle Gerichtsentscheidungen 

etwa zur Personalratsfähigkeit 

von Dienststellen für Soldaten, 

aber auch beteiligungsrechtliche Folgen 

des Urteils des Bundesverwaltungsgerichts 

zur Rechtswidrigkeit 

der jahrgangsbezogenen Auswahl 

zum Berufssoldaten, sowie der Neuordnung 

von Truppenküchen und 

Betreuungseinrichtungen. Ebenso 

Dieses System birgt für die Soldaten, 

die von den Personalräten vertreten 

werden, keinerlei Nachteile. 

Nach § 52 Abs. 1 SBG nehmen nämlich 

die Soldatenvertreter im Personalrat 

für ihre Wählergruppe die 

Befugnisse der Vertrauensperson 

wahr. Sie werden in allen Fällen 

beteiligt, in denen auch die Vertrauensperson 

tätig werden würde, und 

auch das Verfahren bleibt das Gleiche. 

In Soldatenfragen ändert sich 

also nichts. 

Darüber hinaus nehmen die Soldatenvertreter 

als Teil des Personalratsgremiums 

aber auch die Beteiligungsrechte 

wahr in gemeinsamen 

Angelegenheiten, in denen die Soldaten 

und die zivilen Beschäftigten 

der Dienststelle betroffen sind. 

Durch diese zusätzlichen, besseren 

Beteiligungsrechte wird der Vertretung 

der Soldaten die Mitsprache in 

gemeinsamen zivil-militärischen 

Angelegenheiten ermöglicht. 

Daneben sind auch die Soldatenvertreter 

wie die gewählten Vertrauenspersonen 

der anderen Einheiten 

Mitglieder der Vertrauenspersonen- 

wirkte die Arbeitsgruppe mit bei der 

Erarbeitung der Stellungnahme des 

Verbandes zur anstehenden Änderung 

der ZDv 10/2, und beriet dazu 

die Auswirkungen der im August 

2012 vorgenommenen Änderungen 

der Wahlverordnung zum SBG. 

Die vom Verteidigungsministerium 

betriebene weitere Aussperrung 

der Wehrdienstleistenden aus den 

Personalvertretungen, obwohl die 

Kameraden im FWD inzwischen 

auch freiwillige Soldaten sind, lehnte 

die Arbeitsgruppe als sachlich ungerechtfertigt 

ab. 

Schließlich beriet die Arbeitsgruppe 

auch über die beteiligungsrechtlichen 

Aspekte des derzeit laufenden 

Gesetzentwurfs zur Änderung 

des Soldatengleichstellungsgesetzes. 

Die Arbeitsgruppe bekräftigte 

die Forderung des DBwV, dass dieses 

Gesetz einen Rahmen für praktisch 

wirksame Gleichstellung schaffen 

muss, insbesondere Wahlbereiche 

in dazu geeigneter Größe, und 

alle sachlich nicht gebotenen Abweichungen 

vom Gleichstellungsrecht 

der Beamten und Arbeitnehmer der 

Bundeswehr gemäß einem Urteil des 

Bundesverwaltungsgerichts umgehend 

abzuschaffen sind. 

versammlungen, § 32 Abs. 4 SBG. 

Sie verlieren also keine Rechte. 

Vielmehr eröffnet sich so den Soldatenvertretern 

die Möglichkeit, 

darauf zu achten, dass bei Beschlüssen 

des Personalrats die Belange der 

Soldaten beachtet werden, und auch 

der Personalrat den Sprecher der 

Vertrauenspersonenversammlung 

auch tatsächlich zu den Sitzungen 

des Personalrats einlädt, sobald soldatische 

Angelegenheiten behandelt 

werden. 

Schließlich wird den Soldaten 

in den personalratsfähigen Einheiten 

die Möglichkeit eröffnet, zum 

jeweiligen Bezirkspersonalrat und 

dem Hauptpersonalrat zu wählen 

und so dort beim Inspekteur und 

beim Minister ihre Belange einzubringen. 

Ferner erhalten die Soldatenvertreter 

Zugang zur oft besseren 

Infrastruktur der Personalräte 

(Büro, PC etc.). Ausbildung und 

Schulung erfolgt in Kostenlast des 

Bundes aus einem Sonderhaushaltstitel 

und belastet anders als bei 

Vertrauenspersonen nicht den 

Haushalt der Dienststelle.


Termine 2013 für unsere 

Grundschulungen: 

23.KW 3.6. – 7.6.13 Tossens 

24. KW 10.6. – 14.6.13 Limburg 

25. KW 17.6. – 21.6.13 Königswinter 

27. KW 1.7. – 5.7.13 Moritzburg 

29. KW 15.7. – 19.7.13 Freising 

36. KW 2.9. – 6.9.13 Tossens 

38. KW 16.9. – 20.9.13 Limburg 

39. KW 23.9. – 27.9.13 Freising 

41. KW 7.10. – 11.10.13 Moritzburg 

43. KW 21.10. - 25.10.13 Tossens 

46. KW 11.11. – 15.11.13 Limburg 

48. KW 25.11. – 29.11.13 Freising 

48. KW 25.11. – 29.11.13 Travemünde 

49. KW 2.12. – 6.12.13 Moritzburg 

Termine 2013 für unsere 

Spezialschulungen: 

20. KW 13.5. – 17.5.13 

Geschäftsführung im Personalrat 

(Königswinter) 

23. KW 3.6. – 5.6.13 

Handlungsmöglichkeiten des 

Personalrats zur Umsetzung 

des TVUmBw 


24. KW 10.6. – 14.6.13 

Mobbing in der Bundeswehr 


26. KW 24.6. – 28.6.2013 

Arbeitssicherheit 


29. KW 15.7. – 18.7.13 

Burnout im Dienstalltag 


35. KW 26.8.– 30.8.2013 

Mitsprache in personellen 

und sozialen Angelegenheiten 


36. KW 2.9. – 4.9.2013 

Suchtprobleme in der 

Dienststelle 


42. KW 14.10. – 18.10.13 

Geschäftsführung im Personalrat 


43. KW 21.10. – 23.10.13 

Akt. Entwicklung in Gesetzgebung 

und Rechtsprechung 

zum Arbeitsrecht 


46. KW 11.11. – 15.11.13 

Soldatenbeteiligungsrecht/ 

Soldatendienstrecht 


46. KW 2.12. – 6.12.13 

Arbeitssicherheit 


Fachtagungen 2013: 

41. KW 7.10. – 9.10.2013 

Tagung für Fachberater der 

Dienststellenleitung in Fragen 

des BPersVG/ SBG 


Nähere Informationen zu den 

Schulungen erhalten Sie direkt 

über unsere Geschäftsstelle in 

Bonn: 

Manfred-Grodzki-Institut e.V., 

Südstraße 123, 

53175 Bonn, 

Telefon: (0228) 38 23 103/ - 195, 

Fax. (0228) 38 23 – 250, 

E-Mail: mgi@dbwv.de 

Personalvertretungen 

Beschluss in 2. Instanz: 

Wahlanfechtung gegen HPR BMVg jetzt zurückgewiesen 

Bonn/Münster. Bei der Wahl zum 

Hauptpersonalrat (HPR) beim Bundesministerium 

der Verteidigung 

(BMVg) im Mai 2012 wies der 

Hauptwahlvorstand eine freie Liste 

der Arbeitnehmer als ungültig 

zurück. Nachdem ein Eilverfahren 

aus Zeitgründen gescheitert war, gab 

das Verwaltungsgericht Köln 

zunächst der Wahlanfechtung der 

Listenbetreiber statt und erklärte die 

Wahl der Arbeitnehmervertreter im 

HPR für ungültig. Auf Beschwerde 

des HPR hob das Oberverwaltungsgericht 

(OVG) Münster nun diesen 

Beschluss auf und wies die Wahlanfechtung 

insgesamt zurück. 

Gestritten wurde um einen nicht 

alltäglichen Fall. Ein Listenbewerber 

Berlin. Das Arbeitsgericht Berlin 

entschied Ende Januar, dass der 

Arbeitgeber nicht erfolgreich die 

Auflösung des Betriebsrats wegen 

Verletzung der Pflicht zur vertrauensvollen 

Zusammenarbeit beantragen 

könne, wenn er nicht unwesentlich 

zu den Spannungen zwischen 

ihm und dem Betriebsrat beigetragen 

habe. In dem zugrunde liegenden Fall 

hatte der Betriebsrat den Arbeitgeber 

wegen einer angenommenen Ordnungswidrigkeit 

ohne hinreichende, 

jedoch mögliche vorherige Sachver- 

dieser Liste war nach Abgabe seiner 

Zustimmungserklärung in den Auslandseinsatz 

bei KFOR gegangen. 

Auf Hinweis des Hauptwahlvorstandes 

änderte der Listenvertreter neben 

der Behebung anderer Mängel auch 

das Kennwort. Darauf wurden neue 

Zustimmungserklärungen eingeholt. 

Dem Hauptwahlvorstand wurde eine 

neue Zustimmungserklärung aus 

dem Kosovo zugefaxt, deren vollständige 

Übertragung aber zweifelhaft 

war. Ein Original per Feldpost 

ging bei ihm nie an. 

Darauf erklärte der Hauptwahlvorstand 

die Liste wegen der fehlenden 

rechtsgültigen Zustimmungserklärung 

eines Bewerbers für ungültig. 

Die Rechtsfrage im Verfahren 

haltsaufklärung angezeigt. Die vorliegende 

Entscheidung des Arbeitsgerichts 

Berlin lässt sich auf die 

Tätigkeit der Personalräte wegen der 

wortgleichen Vorschrift des § 28 Abs. 

1 Satz 3 BPersVG übertragen. Auch 

insoweit ist die Verletzung der Pflicht 

zur vertrauensvollen Zusammenarbeit 

gemäß § 2 BPersVG durch den 

Personalrat möglich, wobei auch 

insoweit eine bereits im Vorfeld 

bestehende Spannungslage zwischen 

den Beteiligten zur Pflichtverletzung 

führen kann. Zwar dürfte eine ent- 

lautete nun: Zählt auch eine Zustimmungserklärung 

per Fax ohne Original? 

Oder wahrt das Fax lediglich 

die Frist, jedoch nur das später eingehende 

Original die Form? 

Das Verwaltungsgericht wollte 

sich von der traditionellen (zweiten) 

Sichtweise lösen und das Fax genügen 

lassen. Das OVG verblieb 

jedoch bei der langjährigen Praxis. 

Mit Blick auf die fortschreitende 

technische Entwicklung ließ das 

OVG allerdings die Rechtsbeschwerde 

zum Bundesverwaltungsgericht 

wegen grundsätzlicher 

Bedeutung der Rechtsfrage zu. 

(Beschluss des OVG Münster 

vom 26. März 2013 – 20 A 

2098/12.PVB) 

Listenübergreifendes Nachrücken stets unzulässig 

Leipzig. Mit einem Beschluss vom 

19. Februar schließt das Bundesverwaltungsgericht 

(BVerwG) ein 

listenübergreifendes Nachrücken 

von Ersatzmitgliedern im Personalrat 

aus. In dem betroffenen Personalrat 

verfügte eine Liste über keine 

Nachrücker mehr. Der Personalrat 

beschloss, das listenübergreifende 

Nachrücken zuzulassen, woraufhin 

die frei gewordenen Personalratsplätze 

mit den Bewerbern einer 

anderen Liste aufgefüllt wurden. 

Dagegen wehrten sich Mitglieder 

einer anderen Gruppe mit Erfolg. 

Das BVerwG stellte fest, dass die 

Regelung des § 31 BPersVG abschließend 

sei und sie mithin nicht 

ergänzt werden könne. Es handele 

sich auch nicht um eine Regelungslücke, 

da der Gesetzgeber das Problem 

bereits im Betriebsverfassungsgesetz 

erkannt und dort eine entsprechende 

Regelung eingeführt habe, 

während eine solche im BPersVG 

nicht enthalten sei. Zudem zeige § 27 

Abs. 2 Nr. 2 BPersVG, dass der 

Gesetzgeber eine gesunkene Mitgliederzahl 

bis zu einer bestimmten 

Schwelle hinnehme und nicht jede 

Verminderung zu einer vorzeitigen 

Neuwahl führen müsse. Das Nichtnachrücken 

nicht vorhandener 

Listennachrücker sei mithin hinzunehmen. 

§ 31 Abs. 2 BPersVG schreibe 

darüber hinaus positiv vor, dass die 

Ersatzmitglieder der jeweiligen 

Wahlvorschlagsliste entnommen 

werden müssten. Damit werde 

zugleich jegliches listenübergreifendes 

Nachrücken ausgeschlossen. 

Dass der Gesetzgeber das 

listenfremde Auffüllen leer gebliebener 

Personalratssitze zulasse, stehe 

dem nicht entgegen, da mit dieser 

Regelung die gesetzliche Personalratsstärke 

bei Beginn der Amts- 

periode weitgehende gewahrt werden 

solle. Hingegen solle mit dem 

Verbot des listenübergreifenden 

Nachrückens vorrangig der 

Wählerwille berücksichtigt werden, 

auch dann, wenn der Vorschlag 

nicht die nach § 8 BPersVWO vorgesehene 

Anzahl an Bewerbern enthielt. 

Für die Beurteilung sei es 

unerheblich, ob der Wähler mit der 

Listenerschöpfung rechnen müsse. 

Jedenfalls habe er sich mit seiner 

Wahl bewusst gegen die anderen 

Vorschlagslisten entschieden. 

Damit räumt das BVerwG hier 

dem Schutz des Stärkeverhältnisses 

der Listen innerhalb der Gruppe den 

Vorrang ein vor dem Schutz des Stärkeverhältnisses 

der Gruppen zueinander. 

Das hat zur Folge, dass ggf. die 

Vertretung der eigenen Gruppe im 

Personalrat geschwächt wird. 

(BVerwG, Beschluss vom 19. 

Auflösung des Betriebsrats wegen haltloser 

Anzeigen gegen den Arbeitgeber 

sprechendeOrdnungswidrigkeitsanzeige nach dem BPersVG nicht in 

Betracht kommen, doch muss auch 

der Personalrat erst hinreichende 

Sachverhaltsaufklärung betreiben 

und mehrere Versuche unternehmen, 

um den Dienststellenleiter zur Einhaltung 

der gesetzlichen Mitwirkungs- 

und Beteiligungsrechte zu 

bewegen. 

(Arbeitsgericht Berlin, 

Beschluss vom 31. Januar 2013 – 4 

BV 16641/12; der Beschluss ist nicht 

rechtskräftig)

Klaus-Hermann 

Scharf trug im 

Bundestag die 

Sorgen des Zivilpersonals 

vor. 

Vermehrte Übernahmen von 

Verwaltungsfachangestellten 

Mit großer Freude haben wir die 

Aussagen des Bundesamtes 

für das Personalmanagement der 

Bundeswehr (kurz: BAPersBw), 

Abteilung V zur Kenntnis genommen, 

Azubis zu Verwaltungsfachangestellten, 

die dieses Jahr ihre Ausbildung 

beenden, eine Übernahme 

entlang der Rheinschiene, sprich in 

Köln und Koblenz oder im Logistikzentrum 

in Wilhelmshaven 

anzubieten. Prinzipiell begrüßen 

wir diese Absicht des BAPersBw, da 

sie die Sache der Azubis aus unserer 

Sicht als Jugend- und Auszubildendenvertreter 

einen großen Schritt 

nach vorn bringt. 

Doch wie so oft, ist nicht alles 

Gold, was glänzt. Schaut man etwas 

genauer auf die Aussagen des 

BAPersBw, merkt man, dass nicht 

nur unbefristete, sondern auch befristete 

Arbeitsverträge angeboten wer- 

Arbeitnehmer und Beamte Die Bundeswehr Mai 2013 61 

SPD sieht keine gute Bilanz beim Zivilpersonal 

nach drei Jahren Bundeswehrreform 

„Die Reduzierung 

auf 55 000 

Zivilbeschäftigte 

ist eine 

politische Vorgabe, 

ohne 

hierzu eine 

Aufgaben- und 

Wirtschaftlich- 

keitsuntersuchung durchgeführt zu 

haben.“ Mit diesen kritischen Worten 

begann MdB Rainer Arnold seine Einführung 

zur Diskussionsveranstaltung 

über die Bilanz beim Zivilpersonal 

nach zwei Jahren Bundeswehrreform, 

zu der die SPD-Bundestagsfraktion 

am 21. März 2013 in Berlin Vertreter 

der Gewerkschaften und Verbände 

sowie aus zahlreichen Personalvertretungen 

eingeladen hatte. 

Nach der Begrüßung durch den 

stellvertretenden Fraktionsvorsitzenden 

Gernot Erler, der die einzelnen 

Bundeswehrreformen mit den Reduzierungen 

speziell beim Zivilpersonal 

seit 1990 skizziert hatte, bilanzierte 

Arnold die laufende Reform. Um 

55 000 zu erreichen, werde Personal in 

andere Ressorts ausgelagert. Nach seinen 

Worten ein einmaliger Vorgang in 

der Geschichte der Bundesrepublik. 

Die in diesem Zusammenhang stehende 

Auslagerung der Personalabrechnung 

und des Travelmanagements fände 

ohne ausreichende Beteiligung des 

betroffenen Personals und der Personalvertretung 

statt. 

Arnold betonte, dass seine Partei 

im Falle eines Regierungswechsels 

nicht die gesamte Reform rückgängig 

machen könnte, jedoch sehr wohl einiges 

auf den Prüfstand stellen wolle. 

Hierzu gehöre auch die Rückgängigmachung 

der Auslagerung des Travelmanagements. 

Bei dem fehlenden 

Gewinn an Wirtschaftlichkeit mache 

es keinen Sinn, das Zivilpersonal auszulagern 

und stattdessen Soldaten als 

Rechnungsführer einzusetzen. Zivilbeschäftigte 

würden in der Bundeswehr 

nach wie vor benötigt, damit sich 

die Soldatinnen und Soldaten auf ihre 

Kernaufgaben konzentrieren könnten. 

Von Seiten des DBwV nahmen 

der Bundesvorsitzende, Oberst 

Ulrich Kirsch, und der Verbandsbeauftragte 

für die Angelegenheiten der 

Arbeitnehmer und Beamten, Klaus- 

H. Scharf, an der Veranstaltung teil. 

Kirsch betonte in seinem Beitrag, 

dass die zivilen Kolleginnen und Kollegen 

durch die – im Übrigen seit 

bereits drei Jahren laufende – 

Neuausrichtung häufig den gleichen 

Belastungen ausgesetzt seien wie die 

Soldaten. Daher gelten viele Forderungen 

des Verbandes für beide 

Gruppen gleichermaßen und er nannte 

als Beispiele die Laufbahnperspektiven 

und die Wiedergewährung der 

Sonderzahlung, die auch den Beamten 

zugute komme. 

Deutlich wies er auf die Ressortvereinbarung 

zur Auslagerung der 

den sollen. Nach unserer Meinung als 

Vertreter der HJAV sollte dies jedoch 

unbefristet durchgeführt werden, um 

den Azubis einen wirklichen Start ins 

Berufsleben zu ermöglichen. Darüber 

hinaus sollte nach unserer Auffassung 

auch nicht vergessen werden, 

den Azubis nach Möglichkeit 

einen adäquaten Arbeitsplatz in der 

alten Ausbildungsstätte bzw. in der 

Umgebung anzubieten. Schließlich 

ist auch dort für eine vernünftige 

Altersstruktur und Nachwuchsgewinnung 

zu sorgen. 

Nur nachrangig, wenn keine 

Arbeitsplätze in der Umgebung 

vorhanden sind oder der Azubi 

selbst den Tapetenwechsel vorzieht, 

sollte dem Auszubildenden ein 

Arbeitsplatz entlang der Rheinschiene 

oder in Wilhelmshaven 

angeboten werden. TS 

Personalabrechnung und des Travelmanagements 

hin, in denen bereits 

jetzt zunehmende Probleme in der 

Beihilfe- und Trennungsgeldbearbeitung 

sowohl für die Empfänger hinsichtlich 

der Bearbeitungszeiten als 

auch für die betreffenden Bearbeiter 

bezüglich der Arbeitsüberlastung 

bestehen. Nachteile für die Betroffenen 

seien unter anderem Beförderungsstau, 

eine schlechtere Dienstpostenstruktur 

und Verlust von 

Ansprüchen, beispielsweise aus dem 

Reformbegleitgesetz. 

Die Forderung des DBwV zur 

Beendigung des Einstellungsstopps 

für das Zivilpersonal wurde von 

Oberst Kirsch bekräftigt, denn dieser 

habe seit 1992 dafür gesorgt, dass der 

Altersdurchschnitt derzeit zwischen 

50 und 52 Jahren liege, ein strukturelles 

Personalfehl von bis zu 70 Prozent 

im Jahrgang herrsche und die 

Attraktivität des Arbeitgebers Bundeswehr 

im Ganzen stark gelitten 

habe. Eine sichere Finanzierung, Personalgewinnung 

und Attraktivität 

gelte wie bei den Soldatinnen und 

Soldaten auch beim Zivilpersonal. 

Unter der Moderation des MdB 

Lars Klingbeil zogen die Vertreter der 

anderen Interessenorganisationen 

ebenfalls eine kritische Bilanz und 

bekräftigten die Forderungen des 

DBwV. Insbesondere wird ein dringender 

Verjüngungsbedarf beim 

Zivilpersonal in der Bundeswehr wie 

Ehrenamtliche Richter für 

Schleswig-Holstein ernannt 

Als ehrenamtliche Richter setzen 

sie sich für die Bw-Mitarbeiter 

ein: Bernd Kaufmann (links) in 

der Fachkammer des VG Schleswig, 

Erich Kruse (rechts) im 

Fachsenat des OVG Schleswig. 

Schleswig. In regelmäßig wiederkehrenden 

Abständen sind die 

Posten der ehrenamtlichen Richter 

bei den Verwaltungsgerichten in personalvertretungsrechtlichenAngelegenheiten 

neu zu besetzen. Dabei 

stehen sowohl der Verwaltungsseite 

als auch den Berufsverbänden und 

Gewerkschaften Vorschlagsrechte 

auch allgemein im öffentlichen 

Dienst gesehen, denn zwei Drittel des 

Personals wird in den nächsten 15 

Jahren in den Ruhestand gehen. Bei 

Reformen kann nicht gespart werden, 

im Gegenteil, hierfür muss Geld in 

die Hand genommen werden. 

Die aus den Reihen der Personalvertreter 

kommenden kritischen Worte 

zur laufenden Reform und zur Personalauslagerung 

an andere Ressorts 

ließen einmal mehr als deutlich auf 

eine äußerst schlechte Stimmung 

unter den Zivilbeschäftigten in der 

Bundeswehr schließen. Dem ebenfalls 

eingeladenen stellvertretenden Abteilungsleiter 

Personal im BMVg, Min- 

Dir Lothar Maikranz, wurde einiges 

an Mitleid zuteil, da er naturgemäß mit 

der Verteidigung der im Ministerium 

gefällten Entscheidungen keinen guten 

Stand in diesem Teilnehmerkreis 

hatte. Immerhin sagte er eine Prüfung 

der bisher weitestgehend ausstehenden 

Mitarbeitergespräche für das von 

der Auslagerung betroffene Personal 

zu, die gemäß TV UmBw vorgeschrieben 

sind. 

Fazit der Veranstaltung: Erstmalig 

hat die Bundestagsfraktion die 

Probleme der in einer Reform der 

Bundeswehr betroffenen Zivilbeschäftigten 

aufgegriffen, was von den 

Teilnehmern einhellig positiv bewertet 

wurde. Empfehlenswert auch für 

die anderen im Bundestag vertretenen 

Parteien. khs 

zu. Neben vielen anderen Mitgliedern 

des DBwV, denen bereits in der 

Vergangenheit ehrenamtliche richterliche 

Aufgaben übertragen wurden, 

ernannte nun das Justizministerium 

Schleswig-Holstein auf Vorschlag 

des Verbandes unser Mitglied 

Erich Kruse ab dem 1.4.2013 zum 

ehrenamtlichen Richter für den 

Fachsenat für Bundespersonalvertretungssachen 

beim Schleswig- 

Holsteinischen Oberverwaltungsgericht 

und unser Mitglied Bernd 

Kaufmann zum ehrenamtlichen 

Richter für die Fachkammer beim 

Schleswig-Holsteinischen Verwaltungsgericht. 

Hierzu gratulieren wir 

den Kollegen Kruse und Kaufmann 

ganz herzlich und wünschen ihnen, 

wie auch allen anderen für den Verband 

tätigen ehrenamtlichen Richtern, 

alles Gute und Erfolg für die 

anstehende Aufgabe.


Rostock. Am 1. März 2013 hat sich 

der „Vertrauenspersonenausschuss 

im Übergang“ (ÜVPA) beim 

Inspekteur der Marine konstituiert. 

Der ÜVPA – ein Element der Vereinbarung 

„Beteiligungsrechte im 

Übergang sichern und erfolgreich 

gestalten“ vom August 2012 – soll 

die Beteiligung der Vertrauenspersonen 

auf der Ebene der Inspekteure 

in Zukunft sicherstellen. Konkret 

geht es dabei um die Beteiligung der 

Soldaten an dienstlichen Maßnahmen 

im personellen, sozialen und 

organisatorischen Bereich der 

jeweiligen Inspekteure, soweit das 

Soldatenbeteiligungsgesetz (SBG) 

diese auch für Vertrauenspersonen 

vorsieht. Bisher erfolgte diese 

Beteiligung auf ministerieller Ebene 

durch den Gesamtvertrauenspersonenausschuß 

(GVPA). 

Seit dem 1. Oktober des letzten 

Jahres sind die Inspekteure jedoch 

nicht mehr Teil des Ministeriums, 

eine Beteiligung der Vertrauenspersonen 

(VP) ist jedoch nach dem geltenden 

SBG auf der Kommando- 

Ebene nicht vorgesehen. Gewissermaßen 

als Versuchsballon für eine 

Novelle des SBG wurden deshalb 

die ÜVPA eingerichtet. Sie setzen 

sich (vorerst) aus den gewählten 

VP´s im GVPA zusammen. Die 

Besonderheit der Marine ist, dass 

im Gegensatz zu den (zahlenmäßig) 

großen Bereichen Heer, Luftwaffe 

und Streitkräftebasis, die Anzahl 

der Mitglieder der Marine im GVPA 

so gering ist, dass eine sinnvolle und 

ordentliche Arbeit gar nicht mög- 

Personalvertretungen/Vertrauenspersonen 

Inspekteur Marine beruft „Vertrauenspersonenausschuss im Übergang“ 

Klares Vertrauensvotum der 

Luftwaffe im BPR KdoLw Berlin 

für DBwV-Spitzenkandidat 

Hptm Andreas Steinmetz 

Berlin. Die Wähler und Wählerinnen 

der Luftwaffe haben am 9./10. 

April gesprochen und den ersten 

Bezirkspersonalrat (BPR) beim 

Kommando Luftwaffe (Kdo Lw) 

Die Marineführung im Kreis des ÜVPA: FltAdm Reiner Endres, OStGfr 

Daniel Marx, KAdm Klaus von Dambrowski, HBtsm Kai Weis, VAdm 

Heinrich Lange, KptLt Guido Janning, FKpt Marco Thiele, FKpt Karsten 

Mauersberger, KptLt Thorsten Zinke (v.l.n.r.). 

lich gewesen wäre. Nach beharrlichem 

Einwirken auf die Führung 

des Hauses BMVg wurde es 

erlaubt, die Zahl der Mitglieder des 

ÜVPA nach Weisung des Inspekteurs 

auf bis zu fünf zu erhöhen. 

Für die Marine bedeutete dies, 

drei zusätzliche VP´s aus der 

Fläche zu „rekrutieren“. Unterstützend 

für den Inspekteur der Marine 

wurde hier der Bereichssprecher 

Marine im GVPA, Fregattenkapitän 

Marco Thiele, tätig. Ihm gelang es, 

zusätzlich zu den GVPA-Mitgliedern 

– Maat Hendrik Kremer (EGV 

BERLIN) und Oberstabsgefreiter 

gewählt. Heraus kam ein klarer 

Wählerauftrag an den Deutschen 

BundeswehrVerband. Mit 28 von 53 

Sitzen im Plenum stellt die Liste 

DBwV die absolute Mehrheit im 

BPR. Von den übrigen 25 Sitzen gingen 

elf Sitze an ver.di, vier Sitze an 

die dbb-Verbände, drei Sitze an die 

GÖD und sieben Sitze an „freie“ 

Listen. 

Im Wahlgang der Arbeitnehmer 

errang ver.di mit 48 Prozent der Stimmen 

gleichwohl mit neun von 17 Sitzen 

eine Mehrheit der Sitze. Die Liste 

DBwV ist mit knapp 15 Prozent der 

Stimmen und drei Sitzen zweitstärkste 

Kraft bei den Arbeitnehmern. Von 

den übrigen fünf Arbeitnehmer-Sitzen 

gingen zwei Sitze an den VAB, 

ein Sitz an die GÖD und je ein Sitz an 

zwei freie Listen. 

Daniel Marx (Stab Marinekommando) 

– noch Hauptbootsmann 

Kai Weis aus dem 3. Minensuchgeschwader, 

Kapitänleutnant Guido 

Janning aus dem Stab der Einsatzflottille 

2 sowie Kapitänleutnant 

Thorsten Zinke aus dem Marinefliegergeschwader 

3 zu gewinnen 

und für die Arbeit zu begeistern. 

Damit ist es gelungen, die Dienststellen 

nach § 2 SBG der Marine 

querschnittlich abzubilden. 

Im Rahmen der konstituierenden 

Sitzung, die ebenfalls FKpt Thiele als 

Zuarbeit für den Inspekteur inhaltlich 

und formal vorbereitet hatte, wurde 

Im Wahlgang der Beamten 

waren nur zwei Sitze zu vergeben. 

Mit knapp 52 Prozent der Stimmen 

erlangte der VBB diese beiden Sitze, 

was freilich aus Sicht des VBB 

hinter den gewohnten Prozentzahlen 

zurück bleibt. Neben dem VBB 

hatten auch der DBwV, die GÖD 

und eine freie Liste Wahlvorschläge 

eingereicht, die zwar zusammen 

über 48 Prozent der Beamten-Stimmen 

erhielten, aber infolge der 

geringen Sitzzahl nicht mehr zum 

Zuge kamen. 

Im Wahlgang der Soldaten wurde 

über 34 Sitze entschieden. Die 

Soldaten gaben mit 71 Prozent der 

abgegebenen Stimmen ein klares 

Votum zugunsten des DBwV ab. 

Eine freie Liste aus Faßberg erreichte 

mit über 15 Prozent der Stimmen 

HBtsm Kai Weis zum 

Sprecher und OStGfr 

Daniel Marx zu seinem 

Stellvertreter gewählt. 

Zugleich gab sich der 

neue ÜVPA eine 

Geschäftsordnung und 

beschloss außerdem, den 

Bereichssprecher Marine 

im GVPA auch zur nächsten 

Sitzung am 18. März 

2013 einzuladen. 

Im Anschluss an die 

Sitzung meldete der neue 

Sprecher den ÜVPA 

beim Stellvertreter des 

Inspekteurs der Marine, 

Vizeadmiral Heinrich 

Lange. Im Gespräch mit 

VAdm Lange, dem Chef 

des Stabes Marinekommando, Konteradmiral 

Klaus von Dambrowski, 

sowie dem Abteilungsleiter Personal, 

Flottillenadmiral Rainer Endres, 

und dessen „Grundsätzer“ Fregattenkapitän 

Karsten Mauersberger 

wurden anschließend die weitere 

Zusammenarbeit abgesprochen und 

erste Vorgehensweisen festgelegt. 

VAdm Lange betonte, dass die 

Führung der Marine die Möglichkeiten 

dieses Gremiums positiv aufnimmt 

und sich auf eine enge und der 

Sache dienenden Zusammenarbeit 

freut. HBtsm Weis zeigte sich erfreut 

über die unkomplizierte Aufnahme 

im MarKdo und sicherte eine stets 

kritische, aber ebenfalls immer am 

gemeinsamen Ziel einer funktionierenden 

Marine ausgerichtete Zusammenarbeit 

zu. 

Bezirkspersonalrat beim Kommando Luftwaffe 

das zweitbeste Stimmenergebnis 

und fünf Sitze. Auf die Soldaten- 

Liste der GÖD entfielen knapp 8 

Prozent der Stimmen und zwei Sitze; 

hier hatten zwei Kameraden 

der Flugbetriebsstaffel in Trollenhagen 

kurzfristig noch die Chance 

genutzt, dass das Oberverwaltungsgericht 

Koblenz die Personalratsfähigkeit 

der Flugbetriebsstaffeln 

verfügt hatte. Die außerdem 

angetretene Soldaten-Liste 

ver.di errang 6 Prozent der Stimmen 

und damit ebenfalls zwei Sitze. 

Herzlichen Glückwunsch zur 

Wahl an alle gewählten Mitglieder 

des neuen BPR. Besonders freuen 

wir uns natürlich mit der siegreichen 

DBwV-Liste und wünschen 

allzeit steilen Wirkungsgrad.

✂ 

Werben Sie Mitglieder 

für den Deutschen 

BundeswehrVerband 

Landesverbände Die Bundeswehr Mai 2013 63 

Nur mit einer großen Zahl von Mitgliedern kann der BundeswehrVerband 

als gefragter Partner von Verteidigungsministerium, Regierung und Parlament 

etwas für Sie erreichen. 

Zu den jüngsten Verbandserfolgen zählt die Wiedergewährung der Sonderzahlung. 

Die umgangssprachlich Weihnachtsgeld genannte Zahlung ist wieder anteilig in 

Grundgehalt und Pension eingearbeitet worden. Wir haben zurückerkämpft, was uns 

jahrelang vorenthalten wurde – entgegen vollmundiger Versprechen. Höhepunkt der 

Aktionen war die Übergabe von mehr als 120 000 Protestpostkarten am 16. Dezember 

2010 im Kanzleramt in Berlin. 

Ein Riesenplus für die Soldaten ist außerdem die künftig bessere Einsatzversorgung. 

Erleichterung gibt es vor allem für Einsatzversehrte: Für die Weiterverwendung 

reicht nun eine Beschädigung von 30 Prozent aus (bisher 50 Prozent). Das 

hilft vor allem jenen, die mit einer Posttraumatischen Belastungsstörung (PTBS) 

heimkehren. 

Endlich – nach 15-jähriger Stagnation – gibt es auch mehr Geld für mehrgeleisteten 

Dienst. Im günstigsten Fall werden die geltenden Vergütungssätze verdoppelt. 

Angestrebt hatten wir freilich die Anhebung um das 2,6-fache. Es bleibt also noch 

allerhand zu tun. Wir kämpfen weiter für die stufenweise Anhebung und Dynamisierung 

der „Vergütung für Soldaten mit besonderer zeitlicher Belastung". 

Die jüngste Verlängerung des Strukturerlasses gestattet den Pendlern drei Jahre Ruhe. Der Strukturerlass, der die freie Wahl zwischen Trennungsgeld 

und Umzugskostenvergütung erlaubt, ist erstmals um mehr als ein Jahr verlängert worden. Die vom Verband hartnäckig verteidigte Verbesserung 

der Vereinbarkeit von Familie und Dienst, die auch den Arbeitgeber Bundeswehr attraktiver macht, ist so bis Ende 2014 gesichert. 

Ob Alltag, Sport oder Outdoor-Aktivität – diese Kamera ist für den harten Einsatz konzipiert: Mitglieder können in der Sonderauslosung 

eine schwarze oder rote Lumix Tough-Kamera von Panasonic gewinnen! Das 16,1-Megapixel-Modell DMC-FT20 

ist staub- und wasserdicht bis 5 m Tiefe, frostsicher bis -10°C und fallsicher bis zu 1,5 m Höhe. Vom 25mm-Super-Weitwinkel 

bis 100mm-Tele reicht die Optik und filmt Videos in High Definition mit 1.280 x 720 p. Pro geworbenem Mitglied kann ein Coupon 

eingesendet werden. Mehrere geworbene Mitglieder und eingesendete Coupons erhöhen die Gewinnchancen! 

Landesgeschäftsstelle Landesgeschäftsstelle Landesgeschäftsstelle Landesgeschäftsstelle 

Nord Ost West Süddeutschland 

Waschpohl 5 – 7 Schönhauser Allee 59 Südstraße 123 Prager Straße 3 

24534 Neumünster 10437 Berlin 53175 Bonn 82008 Unterhaching 

Senden Sie diesen Coupon und den Mitgliedsantrag an Ihre Landesgeschäftsstelle 

Teilnahmebedingungen: 

Werben Sie ein neues Mitglied im Status SaZ/BS oder 

Beamte/Arbeitnehmer im Geschäftsbereich des BMVg. 

Heften Sie den Coupon an die Beitrittserklärung des von 

Ihnen geworbenen Neumitgliedes und senden beides 

an den 

jeweiligen Landesverband, in dem der Werber seinen 

Dienstort hat, Nord, Ost, West oder Süddeutschland, 

Anschriften siehe oben. 

Alle von Ihnen eingesandten Coupons nehmen an den 

jeweiligen monatlichen Verlosungen teil. Der Werber 

ist damit einverstanden, dass sein Dienstgrad und 

Name sowie die Zugehörigkeit zur Kameradschaft im 

Verbandsmagazin und im Internet veröffentlicht 

werden. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Unterschrift des Werbers 

Coupon! 

Gültig ab 1. Mai bis 31. August 2013 

Vor- und Zuname, Geb.-Datum geworbenes Mitglied 

telefonische Erreichbarkeit des Werbers 

Vor– und Zuname, Mitgliedsnummer Werber 

✂


Neue Beauftragte 

an Ihrem Standort 

Bückeburg/Wilhelmshaven. Für die Betreuung 

der Standort- und Truppenkameradschaften 

von Bückeburg, Wunstorf, Nienburg und Neustadt 

am Rübenberge ist seit Kurzem Rüdiger 

Neser zuständig. Bis auf weiteres bleibt der 

Oberstabsfeldwebel a.D. auch Ansprechpartner 

für die Garnisonen Hannover und Celle. Der 55- 

Jährige unterstützt als Standortbeauftragter die 

Basis in organisatorischen Angelegenheiten und 

bei Wahlen, führt Informationsveranstaltungen 

durch und ist für die Bereiche der Mitgliederwerbung, 

-bindung und -betreuung verantwortlich. 

Kontakt: ruediger.neser@dbwv.de, Mobil: 

0152-26 26 651. 

Rüdiger 

Neser 

Dieselben Aufgaben nimmt seit Anfang des Jahres 

Sigurd Prinz am Standort Wilhelmshaven 

wahr. Der 54-jährige Oberstabsbootsmann a.D. 

ist in der Marine zu Hause und kennt als 

langjähriges Mitglied auch den DBwV sehr gut. 

Er besitzt damit beste Voraussetzungen für eine 

zuverlässige und erfolgreiche Betreuung der 

Kameradinnen und Kameraden vor Ort. Kontakt: 

sigurd.prinz@dbwv.de, Mobil: 0152 - 22 6 

26 739. 

Sigurd Prinz 

Landesverband Nord 

Landesgeschäftsstelle 

Waschpohl 5-7, 24534 Neumünster 

Telefon: 0 43 21/4 20 06, Fax: 0 43 21/4 42 33 

E-Mail: nord@dbwv.de 

V.i.S.d.P: Oberstabsfeldwebel a.D. Hans-Dieter Petersen 

Pressebeauftragter: Oberstabsfeldwebel a.D. Johann Fritsch 

Telefon: 05864/987074, Fax: 05864/987078 

Mobil: 0152/22626675 

E-Mail: johann-fritsch@web.de 

Landesverband Nord 

Ansprechpartner und Helfer 

Neumünster. Für die meisten Mitglieder im Landesverband 

Nord sind die zuständigen Standortbeauftragten alte Bekannte. 

Als erste Ansprechpartner und Helfer der aktiven und ERH- 

Kameradschaften (Ehemalige, Reservisten und Hinterbliebene) 

wirken sie oft hinter den Kulissen, tragen aber erheblich zur Vorbereitung 

und Durchführung erfolgreicher Veranstaltungen bei. 

Eine ebenso wichtige Rolle spielen die Standortbeauftragten in 

der Mitgliederwerbung, -bindung und -betreuung. Sie zeigen 

vor allem jungen Soldaten die Vorteile einer Mitgliedschaft 

beim Deutschen BundeswehrVerband (DBwV) auf und motivieren 

sie damit zum Beitritt. Durch ihre offensive Mitgliederwerbung 

leisten sie einen wesentlichen Beitrag dazu, dass die 

Interessenvertretung der Bundeswehrangehörigen auch in 

Zukunft eine starke und schlagkräftige Organisation bleibt. 

Für den Landesverband sind in den Bundesländern Bremen, 

Hamburg, Niedersachsen und Schleswig- Holstein derzeit neun 

Standortbeauftragte eingesetzt. Dabei handelt es sich ohne Ausnahme 

um ehemalige Berufssoldaten, die sich nach ihrer Pensionierung 

als Mitarbeiter für den DBwV engagieren. 

Das sind die Anspr echpartner, deren Verantwortungsbereich 

unverändert geblieben ist: 

Standorte: Wittmund, Jever, 

Aurich 

Oberstabsfeldwebel a.D. 

Günter Koch 

E-Mail: 

guenter.koch@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 652 

Standorte: Kiel, 

Eckernförde, Kronshagen, 

Laboe, Plön, Neustadt/H. 

Oberstabsbootsmann a.D. 

Peter Smukal 

E-Mail: 

peter.smukal@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 761 

Standorte: Bremerhaven, 

Nordholz, Cuxhaven 

Stabsbootsmann a.D. 

Peter Rettig 

E-Mail: peter.rettig@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 756 

Standorte: Hesedorf, 

Seedorf, Rotenburg/W., 

Visselhövede 

Stabsfeldwebel a.D. / 

Oberstabsfeldwebel d.R. 

Uwe Stark 

E-Mail: uwe.stark@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 762 

Standorte: Schwanewede, 

Garlstedt, Delmenhorst, 

Oldenburg 

Stabsfeldwebel a.D./ 

Oberstabsfeldwebel d.R. 

Volker Fischer 

E-Mail: 

volker.fischer@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 744 

Standorte: Munster, 

Lüneburg, Faßberg 

Stabsfeldwebel a.D. 

Wolf-Ingo Schönheit 

E-Mail: wolf-ingo.schoenheit@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 759 

Standorte: 

Hamburg, Appen 

Hauptmann a.D. 

Hans-Joachim van der Velde 

E-Mail: hajo.van-der-velde@dbwv.de 

Mobil: 01522-26 26 764


Landesverband Ost 

Gemeinsame Sitzung am Müggelsee 

Partner zu Besuch bei den Mitarbeitern und im Landesvorstand 

Jürgen Simon (Mitte vorne) im Kollegenkreis. 

Berlin. Unter Leitung des Landesvorsitzenden, 

Hauptmann Uwe Köpsel, traf sich der Landesvorstand 

turnusgemäß zu seiner Landesvorstandssitzung. 

Traditionell waren, wie auch schon in den 

Jahren zuvor, die Standortbeauftragten und hauptamtlichen 

Mitarbeiter mit von der Partie. Gemeinsam 

nutzt man die Zeit, um Arbeitsabläufe zu optimieren 

und damit die Basisarbeit zu verbessern. 

Ein weiterer Schwerpunkt ist der gemeinsame 

Gedankenaustausch, bevor sich der Landesvorstand 

anschließend in Klausur begibt. Zunächst 

wurde die Arbeit des Landesvorstandes des letzten 

Jahres ausgewertet und die Marschrichtung für das 

kommende Jahr definiert. Der Landesvorsitzende 

fasst zusammen: „Nur gemeinsam können wir 

erfolgreich sein! Mit Blick auf die kommende 

Arbeit bin ich mir sicher, dass sich alle mit voller 

Kraft einbringen und Mittel und Möglichkeiten 

finden werden, um immer noch ein bisschen besser 

zu werden und bestehende Strukturen zu festigen, 

diese dann weiter zu optimieren, damit die 

Arbeit im Landeverband noch effizienter und 

effektiver gestaltet werden kann.“ 

Beim abendlichen gemeinsamen Beisammensein 

wurde es festlich, bei dem ein oder anderen 

spielte auch ein wenig Wehmut mit, denn der 

langjährige hauptamtliche Mitarbeiter Jürgen 

Simon wurde in den wohlverdienten Ruhestand 

verabschiedet. Damit geht im Landesverband Ost 

auch ein kleine Ära zu Ende, denn Simon gehörte 

zu den Männern der „ersten Stunde“ nach Gründung 

des Landesverbandes. Zu Beginn des letzten 

Tages und nach dem üblichen Procedere jeder Sitzung 

trug Hauptfeldwebel Thomas Furkert, weiterer 

und neuer Beauftragter für Beteiligungsrechte, 

zum aktuellen Stand der Wahlen zu den Personalvertretungen 

vor. Und schlussendlich stellte Stabsunteroffizier 

d.R. Christian Bernhardt, stellvertretender 

Vorsitzender des Bundes Deutscher Veteranen 

e.V., als Gastreferent neben seiner Institution, 

die Kooperationspartner des DBwV ist, auch die 

Arbeit der Deutschen Kriegsopferfürsorge 

(DKOF) vor. Diese hilft betroffenen Soldatinnen 

und Soldaten und deren Angehörigen, die nach 

einem Auslandseinsatz oder Krieg an Körper oder 

Seele verwundet wurden. 

Einen weiteren Höhepunkt der Veranstaltung 

stellte der Besuch und Vortrag der Stiftungsvorsitzenden 

der Stiftung „Courage! Die Gerberding-Stiftung“, 

Kirsten Gerberding, dar. Gerberding 

trug sehr engagiert und emotional ansprechend 

zum Projekt „Gelbes 

Band“ vor. Ein Projekt, welches 

am Standort Holzminden 

seinen Urspung fand 

Aus den Bezirken Weitere Berichte finden Sie auf den Landesseiten im Internet unter www.dbwv.de 

Burgenlandkreis. Traditionsgemäß kam es Mitte 

März zu einem Meinungsaustausch zwischen 

Landrat Harri Reiche (parteilos) und Mitgliedern 

der KERH Burgenlandkreis. Damit wurde ein Versprechen 

zu regelmäßigen Konsultationen eingelöst. 

Schwerpunkte der einstündigen Gesprächsrunde 

waren die derzeitigen Probleme im Landkreis 

sowie Möglichkeiten einer Zusammenarbeit 

mit dem Deutschen BundeswehrVerband. Die Probleme 

des Kreises sind vielschichtig – dazu gehört 

auch die weitere Nutzung des Zeitzer Forstes durch 

Termine 2013 

Geplante Termine 2013 (Stand: 8. April 2013) 

● 07. – 08.05. Landesvorstandssitzung 3/2013 

● 22. – 24.05. Landesversammlung Ost 

● 11. – 12.06. Tagung mit Kompaniechefs 

● 05. – 06.09. Landesvorstandssitzung 4/2013 

● 10. – 11.09. Tagung mit Kompaniefeldwebeln 

● 18. – 22.11. 19. Hauptversammlung DBwV 

● 26. – 27.11. Landesvorstandssitzung 5/2013, 

Berlin 

● 27. – 28.11. Landestagung mit 

Kommandeuren 

Im Netz: Courage – Die 

Gerberdingstiftung 

Harry Grunert, 

Harri Reiche und 

Achim Bernhardt 

(v.l.n.r.). 

die Bundeswehr 

und die damit verbundenenProteste. 

Die Kameradschaft 

informierte ihrerseits über den geplanten 

„Tag der offenen Tür“ Anfang September in der 

Weißenfelder Sachsen-Anhalt-Kaserne und die 

damit verbundenen Aktivitäten. Außerdem wurde 

über weitere, die Mitglieder der Kameradschaft 

interessierende Fragen gesprochen. 

Gernrode. Ende März trafen sich Mitglieder der 

KERH Aschersleben und Nordharz traditionell zu 

einem gemeinsamen Kameradschaftstreffen. 

Diesmal wieder zu Gast war Heike Brehmer (MdB 

CDU). Für die Kameradschaften längst keine 

Unbekannte mehr, bereicherte Brehmer bereits 

öfters gut vorbereitet und hochaktuell das Verbandsleben 

mit ihrem Besuch. Schwerpunkte ihrer 

Ausführungen waren die Bundeswehrreform und 

und die sichtbare Verbundenheit und Solidarität 

mit den Soldaten im Einsatz und deren Familien 

ausdrücken soll. Dazu hat jede/-r Bürger/-in die 

Gelegenheit, sich auf dem Band in Wort und 

Schrift einzutragen. Insgesamt sind zum gegenwärtigen 

Zeitpunkt schon 2940 Meter „Gelbes 

Band“ zusammen gekommen. Unter Beifall und 

Zustimmung aller Sitzungsteilnehmer vereinbarten 

die Stiftungsvorsitzende und der Landesvorsitzende 

eine enge Zusammenarbeit mit dem Lan- 

Übergabe des Verabschiedungsgeschenkes: 

Jürgen Simon (l.) und Landesgeschäftsführer 

Michael Stechert (r.). 

desverband Ost, um dem Band einige Meter hinzuzufügen. 

Dazu wollen Kirsten Gerberding und 

Uwe Köpsel einen gemeinsamen Brief an Kommunalpolitiker 

richten, um dort um Unterstützung 

zu werben. Initiativ werden sollen dann die 

örtlichen Kameradschaften mit Unterstützung 

der Bezirksvorsitzenden und der Standortbeauftragten. 

Der Landesvorsitzende hat sich vorgenommen, 

während der unmittelbar bevorstehenden 

Landesversammlung 

bei den Delegierten um 

Unterstützung zu werben. 

■ 

Im Netz: Video „Erinnere 

Dich an mich“ 

deren Auswirkungen auf Sachsen-Anhalt sowie 

die Afghanistanpolitik der Bundesregierung. 

Zudem referierte die Parlamentarierin zu Fragen 

der Angleichung der Renten Ost-West und Problemen 

der Altersarmut. Auch die Energiepolitik und 

die Pflegereform mit Stärkung der Patientenrechte 

standen auf ihrer Agenda. Die interessanten Themen 

bildeten die Grundlage für die anschließende 

Aussprache. Seitens der Teilnehmer kam auch ein 

möglicher Verbotsantrag der NPD zur Sprache. 

Betont wurde dabei, dass bei allen rechtlichen Problemen, 

die es zu beachten gilt, auch die Lehren der 

deutschen 

Geschichte 

Beachtung finden 

sollten. Schließlich 

ging es noch 

um die Statusfrage 

der ehemaligen 

Soldaten der 

Nationalen Volksarmee 

und die 

damit zusammen- 

Heike Brehmer und Karlheinz 

Ulrich (v.l.n.r.). 

hängendenKonsequenzen. Sicher 

gab es bei dieser

Vielfalt nicht auf jede Frage die gewünschte Antwort. 

Mit einem kleinen Präsent bedankte sich der 

Vorsitzende, Oberstleutnant a.D. Karlheinz Ulrich, 

bei Brehmer, die ihrerseits eine Einladung zu einer 

Exkursion zum Europarat nach Brüssel aussprach. 

Strausberg. Der Arbeitskreis Soldatenfrauen der 

KERH konnte den Landrat des Landkreises Märkisch-Oderland, 

Gernot Schmidt, zu einer 

Gesprächsrunde begrüßen. Bei seinen Ausführungen 

fand insbesondere die Trägerschaft des Landkreises 

für die Schulen Interesse. Die Sinnhaftigkeit 

großer Landkreise mit daraus folgender 

schwindender Bürgernähe und die hohen Kosten 

für die Beamten und Angestellten des Landkreises, 

die nicht am Dienstort wohnen, wurde ebenfalls im 

Anschluss ausgiebig diskutiert. Besorgt äußerten 

sich die Teilnehmerinnen über die hohe und weiter 

zunehmende Kriminalität. Lobend wurde die Einrichtung 

eines Pflegestützpunktes in Strausberg 

hervorgehoben, womit jetzt ein kompetenter 

Ansprechpartner in einem sehr sensiblen Bereich 

vor Ort ist. Angesprochen wurde auch die Verlegung 

des Kommandos Heer nach Strausberg noch 

im Jahre 2013 und die sich daraus ergebenden Folgen 

für die Stadt und ihre Bürger. Als weiterer Gast 

war in Kooperation der Kameradschaft mit der 

Gesellschaft für Wehr- und Sicherheitspolitik, 

Sektion Strausberg/Königs Wusterhausen, Oberst 

i.G. Dr. Holger Wöckener eingeladen. Der Termin 

kam trotz der Auflösung des Sozialwissenschaftlichen 

Instituts der Bundeswehr und seiner Eingliederung 

in das neue Zentrum für Militärgeschichte 

und Sozialwissenschaften der Bundeswehr in Potsdam 

zustande. In seinem Vortrag begründete er das 

neue Profil des Zentrums in Form einer engen 

Zusammenarbeit zwischen den Militärgeschichtlern 

und den Sozialwissenschaftlern. „Sicher gab 

es bisher auch schon ein Zusammenwirken bei einzelnen 

Projekten, jetzt aber, unter einer Leitung 

und in einem Hause, kann die wissenschaftliche 

Arbeit nicht nur besser koordiniert, sondern es 

können auch neue Projektbereiche im Auftrage des 

BMVg analysiert und aufbereitet werden“, sagte 

Wöckener. In einem zweiten Vortrag gab Dr. Anja 

Seiffert Auskunft über eine Studie, die beim 22. 

Kontingent ISAF ab 2010 durchgeführt wurde. In 

der Studie wird neben einer großen Anzahl von 

Aspekten der Lebens- und Erlebenswelt der Soldaten 

im Einsatz auch ihre Motivation für ihr Engagement 

in Afghanistan beleuchtet. Die Soldaten 

stellen darin eine hohe Erwartung an den militärischen 

Erfolg und damit an den Sinn ihres Einsatzes 

in den Vordergrund. Völlig berechtigt sei demnach 

auch die Erwartung der Soldaten an die 

Gesellschaft, ihren persönlichen Einsatz entsprechend 

anzuerkennen. Dabei spürten die Soldaten 

deutlich die Diskrepanz zwischen der Gefahr im 

Einsatz, der sie ausgesetzt sind, und der Würdigung 

ihres Einsatzes in der Heimat. Hierzu meint 

der Vorsitzende der Kameradschaft, Oberstleutnant 

a.D. Klaus Eckert: „Da dem Bundesminister 

der Verteidigung dieser Projektbericht vorgelegen 

hat, kann man ihm mit Bezug auf seine Aussage 

bezüglich einer gewissen ‘Gier nach Anerkennung’ 

nur empfehlen: Es reicht nicht aus, lesen zu 

können, man muss das Gelesene auch versuchen 

zu verstehen.“ 

Landesverband Ost Die Bundeswehr Mai 2013 67 


Dobbertin. Anfang März trafen sich Mitglieder 

der KERH Lübz im Gasthaus „Zwei Linden“. Zu 

Gast war mit Karin Strenz (MdB CDU) ein Mitglied 

des Verteidigungsausschusses. Sie berichtete 

ausführlich über ihre aktuellen Besuche im 

„Camp Marmal“ in Masar-e-Sharif/Afghanistan 

sowie im Kosovo und schilderte, wie sie persönlich 

Kontakt zu den Soldaten hält. Besonders interessant 

war dabei ihre Einschätzung der Sicherheitslage 

und die Informationen zu den dortigen Dienstbedingungen. 

Anschließend ging es um die 

Karin Strenz berichtet über ihre Arbeit. 

Zusammenhänge von Bundeswehrreform mit 

zunehmenden Auslandseinsätzen bei gleichzeitigen 

Kürzungen im Verteidigungsetat. Darüber 

wurde im Anschluss lebhaft diskutiert. Schon vorher 

hatte Major a.D. Wolfgang Höhne, Vorsitzender 

der Kameradschaft, über innerverbandliche 

Themen informiert. Mit Wolfgang Höhne und Helmut 

Scheide wurden die Delegierten für die Landesversammlung 

gewählt. Zudem wurden weitere 

Aktivitäten für das laufende Jahr beschlossen. So 

wird als nächstes eine Exkursion zum Darvineum 

nach Rostock stattfinden. 

Dresden. Mandatsträger der KERH Dresden 

haben das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik 

und Nutzung der Bundeswehr in Dresden, 

eine Außenstelle des Dienstsitzes Koblenz, 

besucht und sich die Dienststelle von Oberstleutnant 

Weiß anschaulich und interessant vorstellen 

lassen. Im Anschluss des Briefings gab es eine Fragestunde, 

bevor ein Besuch in Laboe mit Besichtigung 

des dortigen Ehrenmals in Begleitung des 

Vorsitzenden der Truppenkameradschaft Landeskommando 

Freistaat Sachsen, Kapitänleutnant 

Olaf Gawron, der dort seinen Dienst versieht, die 

Veranstaltung beendete. Mit diesem Besuch setzte 

die KERH Dresden ihre Besuchsreihe mit dem 

Motto „Zu Gast bei aktiven Soldaten und in 

militärischen Einrichtungen“ erfolgreich fort. 

Schwerin. Anlässlich einer Einladung besuchte 

der Vorsitzende Ehemalige im Landesverband Ost, 

Dieter Müller, die KERH in Schwerin und informierte 

über aktuelle Probleme der Verbandsarbeit 

in Vorbereitung auf die 19. Hauptversammlung. 

Dabei ging es hauptsächlich um den Inhalt des zu 

erwartenden Gutachtens, um die Gleichstellung 

der Soldaten mit Vordienstzeiten in der Nationalen 

Volksarmee nach der Anhörung vor dem Petitionsausschuss 

des Deutschen Bundestages sowie 

um Erkenntnisse, Ergebnisse und Forderungen 

aus der Zielgruppentagung ERH. Im Anschluss 

berichtete der Vorsitzende der Standortkamerad- 

schaft, Oberleutnant Kay Bohnsack, mit einem 

bebilderten Vortrag eindrucksvoll über seine 

Erfahrungen und Erlebnisse aus dem letzten 

Afghanistaneinsatz. 

Havelberg. Rund 60 Soldaten des Standortes 

Havelberg und Klietz konnte der Vorsitzende der 

Standortkameradschaft, Kapitänleutnant Falko 

Brinner, anlässlich der letzten Veranstaltung 

begrüßen. Zentrale Themen waren das Dienstrechtsrefombegleitgesetz 

und die elf vorgelegten 

Anträge für die bevorstehende Landesversammlung, 

die sich allesamt mit Problemen der Basis am 

Standort befassen. „Wir setzen uns dafür ein, dass 

Ausplanungen in der neuen Dienstpostenstruktur 

schneller als bisher erfolgen, um für die Soldaten 

eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Dienst 

zu erreichen. Gleichzeitig soll der Druck auf unsere 

Politiker erhöht werden, die Soldaten in Auslandseinsätze 

schicken und gleichzeitig mit ‘abgespeckten 

Personalbestand’ und weniger Haushaltsmitteln 

die Auftragslage der Bundeswehr im 

Inland forcieren“, so der Vorsitzende. Vielleicht 

gelingt es auf diesem Weg, eine Debatte über die 

künftige Sicherheitspolitik in Deutschland anzustoßen. 

Hauptredner des BundeswehrVerbandes 

war der stellvertretende Landesvorsitzende, Oberstabsfeldwebel 

a.D. Thomas Bielenberg. Er trug 

mit viel Hintergrundwissen und Rechtsverstand zu 

den Auswirkungen des Bundeswehrreformbegleitgesetzes 

vor. Das Fazit der Veranstaltung zog 

Falko Brinner: „Zum Nulltarif gibt es keine Bundeswehrreform, 

keinen qualifizierten Nachwuchs 

und auch keine motivierten Soldaten. Eine Vielzahl 

von qualifizierten Soldaten und damit 

militärisches Fachpersonal wird die Bundeswehr 

in den nächsten Jahren verlassen. Dieses Personal 

wird der Bundeswehr fehlen und nur schwer zu 

ersetzen sein.“ 

Frankenberg.Als besondere Geste und aus Anlass 

des Frauentages hatte MdB Veronika Bellmann 

(CDU) alle Soldatinnen und zivilen Mitarbeiterinnen 

der Wettiner-Kaserne Anfang März für zwei 

Tage nach Berlin eingeladen. Höhepunkte des Programms 

waren der Besuch des Deutschen Bundestages, 

gefolgt von Gesprächen mit Politikern 

und am zweiten Tag der Besuch des ZDF-Hauptstadtstudios 

sowie die Teilnahme am ZDF-Morgenmagazin. 

Neben dem anschließenden Besuch 

im Bundesministerium der Verteidigung mit 

Führung und Vortrag, durfte natürlich – wenn man 

schon mal in der Hauptstadt ist – die Freizeit nicht 

zu kurz kommen und so blieb auch genügend Zeit 

zum bummeln, shoppen und staunen auf eigene 

Faust. 

Landesverband Ost 

Geschäftsstelle 

Schönhauser Allee 59 

10437 Berlin 

Telefon: 030/29 34 71 70 

Telefax: 030/29 34 71 79 

Email-Adresse: Ost@dbwv.de 

V.i.S.d.P.: Der Landesvorsitzende 

Beauftragter für Pressearbeit: Wolfgang Bender


Die Vorbereitungen für die 

Landesversammlung laufen 

auf Hochtouren 

Gemäß § 19 

der Satzung 

des Deutschen 

Bundeswehr- 

Verbandes berufe 

ich im Namen 

des LandesvorstandesSüddeutschland 

die 

LandesversammlungSüddeutschland 

ein. 

Diese findet 

vom 1. bis zum 

3. Juli im Welcome-Kongress- 

Hotel in Bam- 

Gerhard Stärk 

berg statt. Alle Kameradschaften wurden mit dem 

Rundschreiben Nr. 1/2012 vom November 2012 

durch den Landesvorsitzenden über alle Modalitäten 

und Termine informiert. 

In elf Ausschüssen wird über die eingereichten 

Anträge beraten und anschließend über diese 

Empfehlungen im Plenum beschlossen. Ich freue 

mich auf eine erfolgreiche und spannende Landesversammlung 

und auf ein Wiedersehen mit 

den Delegierten und Gästen in Bamberg. 

Ihr 



Prager Straße 3, 82008 Unterhaching 

Telefon: 089/61 52 09-0, Fax: 089/61 52 09-99 

E-Mail: sued.unt@dbwv.de 

V.i.S.d.P.: Der Landesvorsitzende 

Beauftragter für Pressearbeit: 

Stabsfeldwebel Burkhard Küttner 

Mobil: 0172/8691548 

E-Mail: burkhard.kuettner@bayern-mail.de 


Ellwangen. Der Landesverband hat Ende März 

die zweite Tagung für Berufssoldaten organisiert – 

86 Berufssoldaten informierten im Olgasaal der 

Reinhardt-Kaserne in Ellwangen bei ihrem 

Berufsverband. 

Nach dem Grußwort des Hausherrn, Oberstleutnant 

Rainer Musselmann, Kommandeur 

TrspBtl 465 und Standortältester Ellwangen, informierte 

der stellvertretende Landesvorsitzende, 

Oberstleutnant Josef Rauch, zur aktuellen Verbandspolitik. 

Dabei ging er auf das aus seiner Sicht 

immer größer werdende Wahrnehmungsproblem 

zwischen dem Bundesverteidigungsminister und 

der Truppe ein: Der Minister sage, die Soldaten 

gierten nach Anerkennung – die Truppe empfinde 

das überhaupt nicht so. Der Minister sage, die 

Neuausrichtung der Bundeswehr komme gut voran 

– die Truppe bekomme davon fast gar nichts mit. 

Der Minister sage, die Nachwuchslage sei gut –der 

Truppe fehlt an allen Enden das Personal. Im 

Bereich der Auslandseinsätze seien viele Fragen 

hinsichtlich des Folgemandats für ISAF und den 

neuen Missionen Active Fence, AFMIS und 

EUTM Mali unbeantwortet. „Und wieder machen 

unsere Politiker den gleichen Fehler: Die Bevölkerung 

wird nicht mitgenommen und später wundert 

man sich, wenn unsere Mitbürger den Einsätzen 

skeptisch bis ablehnend gegenüber stehen.“ 

Kirsch mahnt Zusammenhalt an 

Bundesvorsitzender zu Besuch in Meßstetten 

Meßstetten. Zahlreiche Gäste folgten der Einladung 

von Oberstleutnant Volker Engelmann, um 

einen Einblick in die Arbeit des Deutschen BundeswehrVerbandes 

in Bezug auf die laufenden 

Reformmaßnahmen zu erhalten. So konnte der 

Kommandeur des Einsatzführungsbereiches 1 

neben dem ersten Landesbeamten, Mathias Frankenberg, 

Balingens OB Helmut Reitemann, Meßstettens 

Bürgermeister Lothar Mennig und dem 

Landesvorsitzenden, Stabsfeldwebel a.D. Gerhard 

Stärk, viele weitere hochrangige zivile und 

militärische Gäste in der Zollernalbkaserne willkommen 

heißen. 

Oberst Ulrich Kirsch, Bundesvorsitzender des 

DBwV, stellte seine Sichtweise des laufenden 

Berufssoldaten tagen in Ellwangen 

Reformprozesses dar. Kirsch machte klar, dass aus 

Sicht des DBwV bestimmte politische Vorgaben 

einer Verbesserung bedürfen. Der Verbandschef 

setzte sich mit den vergangenen fünf Jahren auseinander, 

in denen er in seiner jetzigen Funktion 

drei Verteidigungsminister erlebt habe. Der Bundesvorsitzende 

skizzierte die Verbandserfolge der 

vergangenen Jahre: So sei die Einsatzversorgung 

im Hinblick auf Traumata verbessert worden. 

Durch Lobbyarbeit habe man zudem die jährliche 

Sonderzahlung wieder auf ein Niveau gebracht, 

das Jahre zuvor zugesagt worden war. Weiterhin 

nahm Kirsch die geplante Attraktivitätssteigerung 

der Bundeswehr ins Visier. Allein die Erhöhung 

der Vergütung für mehr geleisteten Dienst habe 

langwierige Gespräche erfordert. So hätten die 

durch den DBwV veranlassten Umfragen zu dem 

erschreckenden Ergebnis geführt, dass eine große 

Mehrheit des militärischen Personals mit 

Führungsverantwortung dringenden Nachbesserungsbedarf 

beim Reformprogramm sehe. Ein 

Schritt sei hierbei z.B. die Abschaffung von Hinzuverdienstgrenzen 

für die im Rahmen der Reform 

vorzeitig pensionierten Soldaten, die trotz großer 

Widerstände durchgesetzt werden konnte. Im 

abschließenden Ausblick ermahnte Kirsch zum 

Im nächsten Block unterrichtete der Tagungsleiter 

zum Thema Versicherungsangelegenheiten 

für Soldaten. Die Themen Pflegeversicherung/zusatzversicherung 

und Anwartschaft wurden 

einschließlich der Aspekte für den Ehepartner 

besprochen. Die Notwendigkeit der Diensthaftpflicht 

für jeden Soldaten in Vorgesetztenfunktion 

wurde anhand mehrerer Beispiele verdeutlicht. 

Die Themen Lebensversicherung, Unfallversicherung 

und Dienstunfähigkeitsversicherung wurden 

maßgeblich vor dem Hintergrund von Auslandseinsätzen 

für Soldaten im Zusammenhang mit der 

Ausfallbürgschaft des Bundes nach § 63 c des SVG 

beleuchtet und es wurde auf Fallen bei Abschlüssen 

solcher Versicherungen aufmerksam gemacht, 

welche dazu führen können, dass die Ausfallbürgschaft 

des Bundes nicht greift. 

Das Thema Rechtsschutzversicherung für Soldaten 

wurde ebenfalls vor dem Hintergrund der 

Auslandseinsätze beleuchtet. Abschließend 

berichtete der Vortragende über die Altersvorsorge. 

Hierzu stellte er klar, dass Vorsorgemodelle 

nach Riester- oder Rürup-Modell aufgrund der 

staatlichen Zuschüsse respektive der steuerlichen 

Abschreibungsmöglichkeiten einer privaten 

Altersvorsorge vorzuziehen seien. 

Hauptmann a.D. Ulli Seelmann ging im 

Schnelldurchgang auf die Produkte der FöG ein. 

Der Außendienstmitarbeiter Mike Britsch stellte 

die Vielfalt der Unterrichtungsangebote des 

DBwV vor. Walter Bass, Mitarbeiter in der Bonner 

Bundesgeschäftsstelle des DBwV, informierte 

zu den Themen Beurteilungen, Perspektiven, 

Beförderungen, Laufbahnrecht und Reformbegleitgesetz. 

■ 

Auszeichnung durch den Bundesvorsitzenden: 

Ulrich Kirsch (l.) ehrte das langjährige 

Mitglied Jörg Hohmann. 

Zusammenhalt. An die Politik richtete er den 

Appell, den Abbau des Afghanistan-Einsatzes mit 

Augenmaß vorzubereiten. Man müsse Soldaten in 

Reserve haben, um flexibel auf Krisen reagieren zu 

können. 

Im Anschluss erhielt Oberst a.D. Jörg Hohmann 

aus den Händen des Bundesvorsitzenden die 

Ehrennadel zur 50-jährigen Mitgliedschaft und die 

dazugehörige Treueurkunde. Danach wiederum 

widmete sich Oberst Kirsch seinen Zuhörern, 

denen er bis in den späten Abend in vielen 

Gesprächen noch Rede und Antwort stand. 

Alfred Reck

Landesverband Süddeutschland Die Bundeswehr Mai 2013 69 


Die geehrten DBwV-Mitglieder in Murnau. 

Murnau. Was bedeutet Führungsunterstützung? 

Dies wurde auf Einladung der ERH Murnau von 

Oberstleutnant Tim Zahn, Kommandeur des 

Führungsunterstützungsbataillons 293 in Murnau, 

in einem Vortrag aufgezeigt, dem rund 40 Teilnehmer 

lauschten. Zahn ging kurz auf die Ausrüstung 

und den Auftrag des ehemaligen Fernmeldebataillons 

ein, um dann zur Führungsunterstützung zu 

wechseln. Er erläuterte die neue Führungsstruktur 

und zeigte anschließend in einzelnen Schritten die 

neue Ausrüstung mit ihren Leistungsmerkmalen 

auf. Nach dem Vortrag wurde noch lange über die 

Entwicklung von der alten Fernmeldetruppe hin 

zur Führungsunterstützung diskutiert. Im 

Anschluss ehrte der Vorsitzende der ERH Murnau, 

Ludwig Latzelsperger, gemeinsam mit dem 

Bezirksvorsitzenden Oberbayern, Hauptmann 

a.D. Hans-Walter Teßler, Kameraden für 40- und 

50-jährige Mitgliedschaft im DBwV. 

In Bad Krozingen wurde das 40-jährige 

Bestehen der sKERH „Im Breisgau“ gefeiert. 

Bad Krozingen. „Es ist wichtig, dass die Bundeswehr 

in der Öffentlichkeit die ihr gebührende 

Anerkennung findet – es ist Sache der aktiven und 

ehemaligen Soldaten, sich hierfür ebenfalls einzusetzen.“ 

Mit klaren Worten umriss der Vorsitzende 

ERH im Landesverband Süddeutschland, Stabsfeldwebel 

a.D. Willi Arens, anlässlich des Festakts 

zum 40-jährigen Jubiläum der sKERH „Im Breisgau“ 

die Problemfelder, die viele Mitglieder bewegen. 

Die Bundeswehr habe zudem gegenüber ihren 

ehemaligen Soldaten und Angehörigen eine Fürsorgepflicht, 

an die der Dienstgeber aber immer 

öfter erinnert werden müsse. Zum Jubiläumsempfang 

konnte der Kameradschaftsvorsitzende, 

Oberstabsfeldwebel a.D. Wolfgang Mieske, neben 

zahlreichen Mitgliedern auch viele Gäste aus 

Kommunalpolitik und anderen Institutionen 

begrüßen. Der Bürgermeister der Stadt Bad Krozingen, 

Dr. Ekkehart Meroth, bekannte sich klar zu 

den Streitkräften. Bad Krozingen habe sich mit der 

Bundeswehr immer sehr verbunden gefühlt. Folglich 

sei auch der DBwV in der Stadt jederzeit herzlich 

willkommen, sagte Meroth. 

Bruchsal. Der Bezirksvorsitzende Baden, Stabsfeldwebel 

a.D. Karl-Heinz Bög, zeichnete gemeinsam 

mit dem Vorsitzenden der ERH Bruchsal, Fre- 

gattenkapitän a.D. Gerhard Kroker, bei einer Mitgliederversammlung 

Oberstleutnant a.D. Martin 

Weichert für 50-jährige Mitgliedschaft aus. Bög 

hob die Verdienste des Geehrten heraus und verdeutlichte, 

dass die Erfolge des Verbandes auf dem 

unermüdlichen Engagement und der Unterstützung 

solch langjähriger, treuer und überzeugter 

Mitglieder beruhen. 

In Bruchsal:Charly 

Bög, 

Martin 

Weichert 

und GerhardKroker 

(v.l.). 

Dillingen. Bei der Frühjahrsversammlung 

begrüßte der Vorsitzende Hauptmann a.D. Harald 

Strauch 50 Mitglieder und Gäste der ERH 

Donau/Iller, die in die OHG der Luitpold-Kaserne 

in Dillingen gekommen waren. Besonders begrüßte 

er die Ehrengäste Oberst Peter Baierl, Oberstleutnant 

Udo Saur und Oberstleutnant Josef 

Rauch. Der Regimentskommandeur, Oberst Baierl, 

gab ein Statement über die momentane und 

zukünftige Situation am Standort Dillingen. Er 

skizzierte den Zeitplan der Auflösung des 

Führungsunterstützungsregimentes zum 30. Juni 

2013 und die Umstrukturierung des Bataillons. 

Der stellvertretende Landesvorsitzende, Oberstleutnant 

Rauch, referierte zu aktuellen verbandspolitischen 

Themen und ehrte langjährige DBwV- 

Mitglieder. Geehrt wurden für 40 Jahre Hauptfeldwebel 

d.R. Willibald Wilholm, für 50 Jahre 

Stabsfeldwebel a.D. Fritz Bacher, Hauptmann a.D. 

Hans J. Breith, Stabsfeldwebel a.D. Rolf Ruthardt, 

Stabsfeldwebel a.D. Harry Klatt, Stabsfeldwebel 

a.D. Herbert Rott, Hauptmann a.D. Hans Sieg, 

Oberfeldwebel d.R. Hans Künzel, Hauptfeldwebel 

d.R. Sennon Riffer, Hauptmann a.D. Gotthard 

Thanner und Stabsfeldwebel a.D. Josef Witt. 

Die Mitglieder ERH Donau/Iller trafen sich 

zur Frühjahrsversammlung. 

Tauberbischofsheim-Distelhausen. Die Kameradschaft 

ERH Külsheim-Tauberbischofsheim-Bad 

Mergentheim hat mit einer Festveranstaltung 

ihr 20-jähriges Bestehen gefeiert. Der Vorsitzende, 

Oberfeldwebel d.R. Wilfried Hüllen, 

begrüßte am 16. März in der „Alten Füllerei“ der 

Distelhäuser Brauerei zahlreiche Gäste, darunter 

den Landesvorsitzenden ERH, Stabsfeldwebel 

a.D. Wilhelm Arens, und den Bürgermeister der 

Stadt Külsheim, Thomas Schreglmann. Arens 

überbrachte die Glückwünsche des Bundes- und 

Landesvorstandes und dankte den Gründungsvätern 

der Kameradschaft und allen Vorstandsmitgliedern 

der vergangenen 20 Jahre für die unermüdliche 

Arbeit und das ehrenamtliche Engage- 

ment. „Sie leisten für den DBwV, für Ihre Mitglieder 

und deren Angehörige Betreuung zum Nulltarif 

– ein unverzichtbarer Beitrag in unserer Gesellschaft.“ 

Stabsfeldwebel a.D. Rainer Schwab, 1993 

zum ersten Vorsitzenden der neuen Kameradschaft 

gewählt, gab einen Rückblick auf die Entstehungsgeschichte. 

Im Anschluss ehrten Arens und 

Hüllen verdiente Mitglieder. Stabsfeldwebel a.D. 

Karl-Heinz Kern erhielt ein Buch mit Widmung 

des Bundesvorsitzenden. Mit der Verdienstnadel in 

Gold wurden Monika Krombach, Oberfeldwebel 

d.R. Wilfried Hüllen, Oberstabsfeldwebel a.D. 

Hubertus Simon und Oberstabsfeldwebel a.D. 

Helmut Waltner geehrt. Stabsfeldwebel a.D. 

Rudolf Krombach und Stabsfeldwebel a.D. Wilfried 

Wagner erhielten die Verbandsmedaille für 

20-jährige Mandatstätigkeit, Stabsfeldwebel a.D. 

Schwab für 40-jährige Mandatstätigkeit. Außerdem 

wurden Major a.D. Hennicke von Zastrow für 

50-jährige Mitgliedschaft sowie Stabsfeldwebel 

a.D. Rolf Raabe, Hauptmann a.D. Klaus-Dieter 

und Oberstabsfeldwebel a.D. Hans-Peter Wilhelmi 

für 40-jährige Mitgliedschaft geehrt. 

Die Kameradschaft ERH Külsheim-Tauberbischofsheim-Bad 

Mergentheim feierte ihr 20jähriges 

Bestehen. 

Freyung/Grafenau – Passauer Land. Oberstabsfeldwebel 

a.D. Rudolf Eineder begrüßte zur Frühjahrsversammlung 

der ERH Freyung/Grafenau – 

Passauer Land unter den Teilnehmern den Bezirksvorsitzenden 

Niederbayern, Stabsfeldwebel a.D. 

Franz Mannichl, und den Vorsitzenden ERH im 

Landesvorstand, Stabsfeldwebel a.D. Willi Arens. 

Unter den Gästen war auch Oberleutnant Pamela 

Hartenberger vom Karrierezentrum der Bundeswehr 

in Deggendorf. Hartenberger informierte 

über die Nachwuchsgewinnung in den Landkreisen 

Passau, Deggendorf, Pfarrkirchen, 

Freyung/Grafenau, Regen sowie Dingolfing. Willi 

Arens und Franz Mannichl berichteten von der 

Verbandsarbeit. In einer Zielgruppentagung ERH 

soll über Strukturveränderungen diskutiert werden. 

Abschließend wurden Major a.D. Christian 

Nitsche und Oberstleutnant a.D. Leisering für 50 

Jahre Mitgliedschaft im DBwV geehrt. Der 

langjährige Beisitzer Stabsfeldwebel a.D. Erich 

Pettendorfer erhielt eine Dankurkunde. ■ 

Das Thema Nachwuchsgewinnung stand im 

Mittelpunkt der Versammlung der ERH 

Freyung/Grafenau – Passauer Land.


Der 

Landesvorsitzende, 

Oberstleutnant 

Thomas Sohst 

Verehrte Mitglieder des DBwV im LV West, der 

Wonnemonat Mai hat begonnen. Es gibt Anzeichen 

dafür, dass meteorologisch das Frühjahr 

nachgeholt wird – möglicherweise im Schnelldurchlauf. 

Apropos Schnelldurchlauf und Geschwindigkeit: 

Die Geschwindigkeit der Neuausrichtung 

der Bundeswehr wird bei den Mitgliedern unterschiedlich 

wahrgenommen. Manchen dauert es zu 

lange, bis sie die Informationen haben, die sie 

brauchen, um persönlich zu planen, wo es einen 

im Zuge der Neuausrichtung hinverschlägt. Manchen 

dauert es zu lange, bis das Personal in der 

neuen Dienststelle zur Verfügung steht, um alle 

Aufträge abarbeiten zu können. Manchen dauert 

es zu lange bis der Beihilfeantrag oder der Trennungsgeldantrag 

bearbeitet ist. Manchen dauert 

es zu lange, bis Telefon und Computer am neuen 

Arbeitsplatz wieder funktionsfähig sind. 

Manchen geht es zu schnell, wenn nicht geredet 

werden kann. Manchen geht es zu schnell, 

wenn Fragen nicht beantwortet werden, sondern 

nur gehandelt wird. Manchen geht es zu schnell, 

wenn nicht erläutert werden kann, was passiert. 

Dabei fragt sich auch mancher, ob da Absicht 

dahinter steckt – weil scheinbar nicht alles erklärt 

werden kann. 

Manche haben Sorge, dass die eigenen 

Anmerkungen nicht gehört werden. Manche 

bekümmert das, weil sie sich beteiligen wollen und 

das Gefühl haben, dass ihre Anmerkungen stören. 

Was nützt da das Motto „Wir.Dienen.Deutschland“? 

Was nützt da der neue Marsch der Bundeswehr? 

Was nützt da ein neues bundeswehrgemeinsames 

Selbstverständnis? 

Manche bedauern es, zu wenig Zeit zu haben, 

um mit den Untergeben zu reden über das, was sie 

bewegt im Zuge der Neuausrichtung, zu reden 

über das, was einen persönlich bewegt in der 

Familie. 

Dienen wir in einer Bundeswehr der unterschiedlichen 

Geschwindigkeiten? Was machen 

wir mit denjenigen, die nicht mehr können? Burnout 

nimmt zu – wird das hingenommen? Was ist da 

Kameradschaft und Kollegialität wert? Fragen, 

die auch ich nicht alle beantworten kann... 

Auf der Landesversammlung in Bad Neuenahr 

Ende Mai werden wir uns die Zeit nehmen, 

um uns auszutauschen über die Themen, die uns 

im Rahmen der Neuausrichtung drücken. Wir werden 

uns Zeit nehmen, um nach vorne zu schauen 

und Forderungen zu beschließen, die Grundlage 

werden sollen für die Beschlüsse der Hauptversammlung 

im November. Wir werden uns die Zeit 

nehmen, um miteinander zu reden – damit die Zeit 

nicht an uns ungenutzt vorüberfliegt. 

Ehrlich nach innen – offensiv nach außen. 

Landesverband West 

Verband will hessisches Landeskommando unterstützen 

Wiesbaden. Die Landeskommandos haben im Zuge der Neuausrichtung neue Aufgaben erhalten – 

nicht zuletzt durch die Auflösung der Wehrbereichskommandos. Nach dem Besuch in Düsseldorf 

beim Landeskommando NRW hat sich der Landesvorsitzende, Oberstleutnant Thomas Sohst (Foto, 

links) im Landeskommando Hessen in einem intensiven Gespräch mit Brigadegeneral Eckart Klink 

informiert. Klink gab sich zuversichtlich, dass die Herausforderungen bewältigt werden können. 

Noch sei das Personal nicht in Gänze verfügbar. Das schränke ein, aber das Machbare werde mutig 

angepackt. Sohst sagte als Vorsitzender des Landesverbandes die Unterstützung zu. Wichtig sei, dass 

auch bei begrenzten Ressourcen die Kooperation Bundeswehr und Wirtschaft in den neuen Strukturen 

fortgeführt werde. Dies nütze den Menschen in der Bundeswehr und der Verankerung der Bundeswehr 

in Wirtschaft und Gesellschaft. Gleiches gelte für die Möglichkeit der Einbindung von Jugendoffizieren 

in den schulischen Unterricht als Teil der sicherheitspolitischen und Friedensbildung. ■ 

Mandatsträger des Verbandes tagen in der 

General-Delius-Kaserne 

Mayen. Der Bezirksvorsitzende des Bezirks 

II/8, Stabsfeldwebel Holger Wahl, hat die Mandatsträger 

des Verbandes in seinem Bezirk nach 

Mayen in die General-Delius-Kaserne zu einer 

Arbeitstagung eingeladen. Unterstützt durch die 

Mayener Standortkameradschaft und die 

Heimpächterfamilie Becker konnte Wahl fast 30 

Mandatsträger aus den aktiven Verbänden der 

Region sowie die Vertreter der Ehemaligen aus 

dem Bezirk auf dem Mayener Kürrenberg 

begrüßen. 

Der Landesvorsitzende, Oberstleutnant Thomas 

Sohst, berichtete über die aktuelle Verbandsarbeit. 

Die 

Neuausrichtung der 

Bundeswehr dominierte 

seinen Vortrag. 

Viel Kritik sei 

aus den aktiven Verbänden 

zu hören, 

sagte Sohst. Mögliche 

weitere finanzielle 

Einschnitte im 

Verteidigungshaushalt 

beschäftigten 

die Kameraden ebenso wie die zögerliche 

Umsetzung der Strukturmaßnahmen. Weitere 

Auslandseinsätze ohne klare Zielsetzung, die 

Ausgliederung wichtiger Verwaltungsaufgaben, 

Mängel in der sanitätsdienstlichen Versorgung 

wie auch das Fehl von Personal waren weitere 

„heiße“ Themen. Die Politik, so der Landesvorsitzende, 

stehe hier in einer besonderen Verantwortung, 

um Vertrauen zu erhalten. Sohst rief die 

Funktionsträger auf, im beginnenden Wahl- 

kampf den Kontakt mit den örtlichen Politikern 

zu suchen und bei diesen aktiv die Verbandspostionen 

anzusprechen. 

Der Vorsitzende des Fachbereichs Beteiligungsrechte, 

Oberstabsfeldwebel a.D. Andreas 

Hubert, berichtete aus seinem Betätigungsfeld 

und beleuchtete ausgiebig die 2013 anstehenden 

Wahlen zu den Personalvertretungen. Hier sei 

der Verband gut aufgestellt, um mit erfahrenem 

Personal die laufende Reform sachkundig und 

aktiv zu begleiten. 

Nach der Vorstellung von „Radio Andernach“, 

dem jetzt in der Mayener Kaserne statio- 

nierten Betreuungsradio der Bundeswehr, 

beschäftigten sich die Mandatsträger mit einer 

Vielzahl von Anträgen, die Ende Mai während 

der Landesversammlung in Bad Neuenahr beraten 

und im Herbst in Berlin im Rahmen der nächsten 

Hauptversammlung eingebracht werden 

sollen. 

Aus dem Standortbereich Mayen nahmen 

Dietmar Kasperski, Wolfgang Probst und Hans 

Grünewald an der Veranstaltung teil. ■

Spitzensportler beim Schafsberglauf 

Diez. Zum achten Mal fand in der Freiherr-vom- 

Stein-Kaserne in Diez unter der Leitung von 

Oberstabsfeldwebel a.D. Jürgen Gemmer und 

Stabsfeldwebel Christoph Etz der Schafsberglauf 

statt. Traditionell führt der Lauf am Limburger 

Schafsberg unterhalb des Krankenhauses 

und der Tilemannschule entlang. Auf dem zehn 

Kilometer langen Rundkurs siegte bei tollem 

Wetter Oberfeldwebel Sabrina Mockenhaupt. 

Hinter der mehrfachen deutschen Meisterin und 

Landesverband West 


Südstraße 123, 53175 Bonn 

Telefon: 02 28 / 3823-111, 

Fax: 02 28 / 3823-233 

Email: West@dbwv.de 

V.i.S.d.P.: Landesvorsitzender 

Pressebeauftragter: 

Oberstleutnant a.D. Andreas P. Schnellbach 

Tel.: 0212/335338 

E-Mail: andreas.schnellbach@dbwv.de 

Landesverband West Die Bundeswehr Mai 2013 71 

Olympiateilnehmerin von der Sportfördergruppe 

Mainz kamen Hauptfeldwebel 

d.R. Daniel Peitsch sowie 

Hauptfeldwebel Bastian Nierfeld ins 

Ziel. Insgesamt nahmen 107 Soldaten 

und zivile Mitarbeiter an dem 

Lauf teil. Die Sechs-Kilometer-Runde 

gewann Major i.G. Ronny Vogt 

aus dem Heeresamt vor Stabsunteroffizier 

Tobias Lechtenböhmer. ■ 

Aus den Kameradschaften Weitere Berichte im Internet unter www.dbwv.de 

Kaiserslautern. Gleich mehrere Treueurkunden 

konnten der Vorsitzende, Oberstleutnant a.D. Matthias 

Nickel, und der Vorstand der ERH Kaiserslautern 

an langjährige Mitglieder überreichen. So 

haben Oberstleutnant a.D. Hartmut Wenning und 

Stabsfeldwebel a.D. Herbert Fischlhammer seit 50 

Jahren, Stabsfeldwebel a.D. Wolfgang Zenger seit 

40 Jahren und Oberstabsfeldwebel Friedel Stucky 

seit 25 Jahren dem Verband die Treue gehalten. Ein 

besonderer Höhepunkt war die Verleihung der 

Ehrennadel in Bronze an den Kassenwart der 

ERH, Stabsfeldwebel a.D. Wolfgang Zenger, die in 

Anwesenheit von Hauptmann a.D. Ernst Wendland 

vorgenommen wurde. Der Landesvorsitzende 

ERH hatte die Kameradschaft beim monatlichen 

Stammtisch besucht und über Neuigkeiten in 

der Verbandsarbeit berichtet. Abgerundet wurde 

der Informationsnachmittag durch die Ausführungen 

vom stellvertretenden Vorsitzenden ERH, 

Oberfeldwebel d.R. Joachim Wrobel, zu neuen 

Entwicklungen im Bereich Beihilfe und Vorsorge. 

Matthias 

Nickel, 

Wolfgang 

Zenger 

und Ernst 

Wendland 

(v.l.). 

Mayen. Zum ersten Stammtisch 2013 der Kameradschaft 

ERH Mayen-Andernach-Mendig konnte 

der Vorsitzende, Oberstabsfeldwebel a.D. Hans 

Grünewald, eine stattliche Anzahl von Mitgliedern 

begrüßen. Nach Vorstellung des Halbjahresprogramms 

informierte der Bezirksvorsitzende, 

Stabsfeldwebel Holger Wahl, über aktuelle Verbandsangelegenheiten. 

Die Neuausrichtung der 

Bundeswehr, der freiwillige Wehrdienst sowie Fragen 

zur Beihilfeverordnung wurden ausführlich 

angesprochen. Für die bevorstehende Landesversammlung 

in Bad Neuenahr sowie für die Hauptversammlung 

in Berlin wurden Anträge formuliert, 

die der Vorsitzende namens der mehr als 320 

Holger Wahl, Hans Grünewald, Werner Wulff 

und Wolfgang Asmus (v.l.). 

Mitglieder mit dorthin nimmt. Für 50 Jahre treue 

Mitgliedschaft im Verband konnte Hans Grünewald 

dann den Hauptmann a.D. Wolfgang Asmus 

aus Kottenheim auszeichnen. Der Bezirksvorsitzende 

war auch nicht mit leeren Händen nach Mayen 

gekommen: Er ehrte den stellvertretenden Vorsitzenden 

der Kameradschaft, Stabsfeldwebel a.D. 

Werner Wulff aus Pillig, ebenso wie den langjährigen 

Vorsitzenden Grünewald für 40 Jahre Mitgliedschaft 

im Verband mit Urkunde und Ehrennadel. 

Rheine. Vorsorge, Beihilfe und Aktuelles in 

Sachen Neuausrichtung waren die dominierenden 

Themen auf der Mitgliederversammlung der ERH 

Rheine. Der Vorsitzende, Stabsfeldwebel a.D. Karl 

Fulde, begrüßte dazu neben zahlreichen Mitgliedern 

und Gästen den Bezirksvorsitzenden, Oberstleutnant 

a.D. Reinhard Schlepphorst, den Vorsitzenden 

ERH im Landesverband West, Hauptmann 

a.D. Ernst Wendland, und die Diplom-Sozialarbei- 

Die Jubilare in Rheine. 

terin Theresa Scholz-Hoffmann vom Diakonischen 

Betreuungsverein. Scholz-Hoffmann legte 

die Bedeutung von Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung 

dar. Hauptmann a.D. Wolfgang Wieberneit 

berichtete über die wichtigsten Eckpunkte 

und Neuerungen aus dem Bereich der Beihilfe. 

Schlepphorst gab einen kurzen Rückblick auf die 

Außerdienststellung des Heeresfliegerregimentes 

15 und informierte darüber, wie es am Flugplatz 

Rheine-Bentlage weitergehen soll. Schlepphorst, 

Wendland und Fulde ehrten dann langjährige Mitglieder 

mit Treueurkunde und Ehrennadel: Stabsfeldwebel 

a.D. Rolf Schroff (25 Jahre), Oberstleutnant 

a.D. Jörn Wiemer, Hauptmann a.D. Ferdi- 

nand Bertels, Oberstabsfeldwebel a.D. Heinz 

Kleinsteinberg, Stabsfeldwebel a.D. Jürgen 

Kordts (alle 40) sowie Hauptmann a.D. Horst 

Sekund, Oberstabsfeldwebel a.D. Joachim Füssel, 

Stabsfeldwebel a.D. Siegfried Monien (50). 

Rötsweiler-Nockenthal. Der langjährige 

Bezirksvorsitzende 10 („Saarland-Hunsrück- 

Pfalz“, jetzt Bezirk 7), Stabsfeldwebel a.D. Rainer 

Klein, hat seinen 70. Geburtstag gefeiert. Dazu war 

neben vielen Freunden und Weggefährten auch 

sein Nachfolger als Bezirksvorsitzender, Stabsfeldwebel 

Michael Hochmuth, persönlich gekommen, 

um die Glückwünsche des Landesvorstandes 

zu überbringen. Hochmuth wurde begleitet von 

Hauptmann a.D. Karl-Heinz Kaul, Beisitzer in der 

ERH Idar-Oberstein und Nachbar des Jubilars. 

Hochmuth ehrte den Jubilar zudem für 40 Jahre 

Mitgliedschaft in der Unteroffizierkameradschaft 

der Artillerieschule ehren. Hochmuth ist dort 2. 

Vorsitzender. 

Michael 

Hochmuth, 

Rainer 

Klein und 

Karl-Heinz 

Kaul (v.l.). 

Euskirchen. Im Mittelpunkt der Frühjahrs-Mitgliederversammlung 

der KERH Kreis Euskirchen 

stand die Pflegeberatung. Nach der Begrüßung 

durch den Stellvertreter des Amtschefs Amt für 

Geoinformationswesen der Bundeswehr, Abteilungspräsident 

Helmut Skade, informierten die 

Referentinnen der Pflegeberatung Compass, 

Ursula Stäblein und Daniela Horn-Wald, umfassend 

über Pflegeberatung, Patienten-/Betreuungsverfügung 

und Vorsorgevollmachten. Ergänzt 

wurden ihre Ausführungen durch Frau Broszeit 

vom Sozialdienst der Bundeswehr. Der Bundesvorsitzende 

ERH, Hauptmann a.D. Rolf Meyer, 

rundete mit aktuellen Informationen den Nachmittag 

ab. Während der Veranstaltung wurden 

auch verdiente Mitglieder des DBwV für 40- und 

50-jährige Mitgliedschaft geehrt. ■ 

Coupon-Werbung 

Gewinner eines Archos Arnova Tablet aus der 

Verlosung im März ist Regina Zensen aus Euskirchen. 

Das Tablet aus der Februar-Verlosung 

ging an Stabsfeldwebel Winfried Müller aus 

Büchel.


Personalia 

Korrektur: 

Zahlreiche Leser haben es bemerkt: In der vergangenen Ausgabe haben wir versehentlich eine alte Liste (vom April 

2012) abgedruckt, die eigentlich nur als Platzhalter vorgesehen war. Nachstehend die tatsächlich zum 1. März und 

1. April 2013 wirksam gewordenen Personalveränderungen. Wir bitten um Entschuldigung für den Fauxpas. 

Personalveränderungen in militärischen Spitzenstellen 

Zum 1. März 2013 wurden folgende Personalveränderungen wirksam: 


Brigadegeneral Ludwig Rüdiger Leinhos, Generalmanager NATO Airborne Early Warning and Control Programme Management Agency 

(NAPMA), wurde Director NATO Headquarters C3 Staff, IMS, Brüssel/BEL. Oberst i.G. Michael Andreas Traut, Referatsleiter FüSK I 4 im 

Bundesministerium der Verteidigung, Bonn, wurde General Streitkräftegemeinsame Ausbildung im Kommando Streitkräftebasis, Bonn. 

Zum 1. April 2013 wurden folgende Personalveränderungen wirksam: 

Bundesministerium der Verteidigung 

Brigadegeneral Klaus Georg Walther von Heimendahl, Stellvertretender Kommandeur 13. Panzergrenadierdivision, Leipzig, wird Beauftragter 

für einsatzbedingte posttraumatische Belastungsstörungen und Einsatztraumatisierte in der Abteilung Personal im Bundesministerium der 

Verteidigung, Berlin. 


Generalmajor Heinrich Geppert, Befehlshaber Wehrbereichskommando III, Erfurt, tritt in den Ruhestand. Brigadegeneral Wolfgang Brüschke, 

Stellvertretender Befehlshaber Wehrbereichskommando I, Kiel, wird zur besonderen Verwendung im Kommando Streitkräftebasis, Bonn, 

eingesetzt. 

Heer 

Generalmajor Erhard Drews, Amtschef im Heeresamt, wird Amtschef im Amt für Heeresentwicklung, Köln. Brigadegeneral Reinhard Wolski, 

derzeit Kommandeur Heeresfliegerwaffenschule, Bückeburg, wird zur Vorbereitung auf den Auslandseinsatz an der Heeresfliegerwaffenschule, 

Bückeburg, verwendet. Sein Nachfolger wird Brigadegeneral Alfons Mais, derzeit Kommandeur Luftbewegliche Brigade 1, Fritzlar.

BAS Golf Die Bundeswehr Mai 2013 75 

5. BAS-Golfturnier 

Am 17. September 2013 erfolgt der fünfte Abschlag für unser BAS-Golfturnier in Soltau. Es stehen insgesamt 104 

Startplätze zur Verfügung, welche von Andreas Brandes (DBwV) und André Klink (EAS) gemäß Anmeldungseingang 

vergeben werden. Wir freuen uns auf Sie! 

Die Bundesarbeitsgemeinschaft für Soldatenbetreuung e.V. (BAS) ist ein Dachverband, der in der Soldatenbetreuung engagierten Institutionen. 

Der Verein unterstützt und fördert Veranstaltungen und Vorhaben zur Betreuung von Soldaten der Bundeswehr und Soldaten verbündeter Streitkrafte. 

Neben den beiden kirchlichen Organisationen, Evangelische und Katholische Arbeitsgemeinschaft für Soldatenbetreuung, gehören der 

BAS auch der Reservistenverband, der Deutsche BundeswehrVerband, das Bundeswehrsozialwerk sowie der Caritasverband Koblenz an. 

Teilnehmerkreis: circa 104 aktive und ehemalige Soldaten 

Turniertag: 17. September 2013 

Anmeldeschluss: 1. September 2013 

Anmeldung: per E-Mail oder Faxvordruck an Frau Monika Warncke 

e-mail: nord@dbwv.de 

fax: +49 (4321) 44233 

Startgeld: 50 Euro Startgeld – (bitte erst nach Bestätigung 

überweisen) 

EAS e.V. 

KD-Bank 

KoNr.: 1010602072, BLZ: 35060190 

Die Rückerstattung des Eigenbeitrages kann bei einer 

Abmeldung nach dem Anmeldeschluss nicht mehr 

erfolgen. 

im Preis inbegriffen: 

Greenfee für eine Einspielrunde am 16.09.2013 

Kostenlose Übungsbälle auf der Driving Range am 

16./17.09.2013 

Rundensnack „to go“ am 16./17.09.2013 

Startgeld/Greenfee für den 17.09.2013 

Grillbuffet nach dem Turnier 

Anmeldeformular zum - Golfturnier 

Turnierleitung 

Anmeldeschluss: 1. September 2013 

Anmeldung: 

Hiermit melde ich zur Teilnahme am 5. BAS – Golfturnier 

am 17. September 2013 an: 

Dienstgrad: Name: Vorname: 

Einheit: Standort: Handicap 

DBwV 

z.H. Frau Warncke 

Waschpool 5-7 

24534 Neumünster 

Telefax: +49 (4321) 44233 

Mail: nord@dbwv.de 

E-Mail: Tel. (Postanschluss): Mitglied im Golfclub 

Bemerkungen: 

Grenfee – Wunsch am 16. September 2013 ja / nein 

Rundenverpflegungswunsch am 16. September 2013 ja / nein 

Rundenverpflegungswunsch am 17. September 2013 ja / nein 

Die Rückerstattung des Eigenbeitrages kann bei einer Abmeldung nach dem 

Anmeldeschluss nicht mehr erfolgen. 

Zum Turniertag: 

Anmeldung: bei der Spielleitung: bis 09.00 Uhr 

Spielbeginn: 10.00 Uhr/Kanonenstart 

Spielform: Einzel nach Stableford – vorgabenwirksam 

Abschläge: Herren gelb / Damen rot 

Teilnehmer: DGV – Stammvorgabe 0-36; Clubvorgabe 37-54 

Auslosung: Start in Viererflights 

Spielleitung: Andreas Brandes, Ronald Buxa, André Klink 

Preise: 1.und 2. Brutto 

1. bis 3. Netto in bis zu drei Nettoklassen 

Sonderpreise: Nearest to the pin / getrennte Wertung 

Longest Drive / getrennte Wertung 

Austragungsort Golfanlage „Hof Loh“; 

Hof Loh; 29614 Soltau 

www.golf-soltau.de 

(siehe homepage bezüglich der Anfahrtsplanung) 

Den Golfclub verfügt über eine 18-Loch-Anlage. 

Wir wünschen eine gute Anreise! 

BAS-GOLFTURNIER 

V. 

Bundesarbeitsgemeinschaft Bundesarbeitsgemeinschaft Bundesarbeitsgemeinschaft Bundesarbeitsgemeinschaft für für für für Soldatenbetreuung ng e.V. e.V e.V. 

17.09.2013 

Golfclub Soltau e.V. 

Einzel nach Stablefordvorgabenwirksam 

DGV-Stammvorgabe 0-36 

Spielvorgabe 37-54 

Details unter www.eas-berlin.de 

Anmeldungen bis 17.08.2013 an: 

Frau Warncke 

Fax: 04321 - 44 23 3 

e-mail: nord@dbwv.de

Förderungsgesellschaft Die Bundeswehr Mai 2013 77 

Wunschautos zu Internetpreisen 

FöG verbindet Spitzen-Nachlässe mit TOP-Services 

„Mobilität für Mitglieder des DBwV bezahlbar 

halten“ – das war und ist der Anspruch der Förderungsgesellschaft 

des Deutschen BundeswehrVerbandes. 

Angesichts ständig steigender Preise für 

den Betrieb eines Autos – von der Kraftstoffrechnung 

bis zur Versicherungsprämie – hat sich die 

FöG auf die Fahnen geschrieben, den Mitgliedern 

des DBwV hohe Nachlässe für ein Wunschfahrzeug 

zu bieten. Rabatte von bis zu 40 Prozent 

gehören dabei mittlerweile zur Regel für die ab Mai 

2013 auf der FöG-Website www.foeg.de angebotenen 

32 Marken und sämtliche in Deutschland angebotenen 

Modellvarianten. 

Großabnehmer-Konditionen 

„Die Mitglieder des DBwV profitieren in erster 

Linie von den Kostenvorteilen hoher Abnahmemengen, 

die wir unseren Partnerhändlern zusichern 

können“, erklärt FöG-Geschäftsführer Dr. 

Norbert Günster das Geheimnis der mehr als 

attraktiven Rabatte. „Unser Großabnehmer-Status 

sichert uns Nachlässe, die wir direkt an die Mitglieder 

durchreichen.“ 

Von Nachlässen bis zu 21 Prozent profitieren DBwV-Mitglieder 

beispielsweise beim neuen VW Golf VII 

Den Kaufvertrag für den Neuen schließen die Mitglieder des Deutschen 

BundeswehrVerbandes aber stets mit einem Vertragshändler der 

gewählten Marke. Angeboten werden ausschließlich Neufahrzeuge 

von deutschen Vertragshändlern – deshalb verfügen sie auch über sämtliche 

Herstellergarantien. 

Der Zugang zu dem Fahrzeugangebot ist ganz einfach. Am PC können 

sich DBwV-Mitglieder in der FöGWelt unter www.foeg.de an 

einem Neuwagenkonfigurator bequem ihr Wunschfahrzeug zusammen 

stellen. Nach jedem Konfigurationsschritt weist das System den 

Preisvorteil präzise in Prozent oder in Euro aus. Dabei profitiert das 

Girokonto und DBwV-Kreditkarte 

kostenlos bei der DKB. Weltweit 

kostenlos Bargeld abheben. 

Mitglied von den fest vereinbarten 

Sonderkonditionen, 

die mit den Vertragshändlern 

vereinbart sind. 

Es werden keine Voraboder 

Abschlagszahlungen 

fällig. Innerhalb weniger 

Stunden sendet das Autohaus 

einen Kaufvertrag. War bis 

zu diesem Augenblick noch 

alles kosten- und gebühren- 

frei für das interessierte 

DBwV-Mitglied, wird die 

Bestellung mit Unterschrift 

des Kaufvertrages verbindlich. 

Das gilt sowohl für die 

Wahl eines Bestell- wie auch 

für ein vorrätiges Lagerfahrzeug. 

Telefonische Hilfestellung 

Die DBwV-Mitglieder werden vom Vermittlungsauftrag bis zur Fahrzeugauslieferung 

telefonisch von einem freundlichen und kompetenten 

Servicemitarbeiter begleitet. Gegen Zahlung des Fahrzeugpreises 

an den Händler kann das DBwV-Mitglied sein Auto entweder selbst 

beim Händler oder beim Hersteller abholen oder es sich direkt vor die 

Haustür liefern lassen. 

Die FöG arbeitet bundesweit mit mehr als 50 sorgfältig ausgewählten 

Autohäusern zusammen, die ihre Service- und Leistungsqualität 

unter Beweis gestellt haben. „Mit Unterschrift des Vermittlungsauftrags 

und der Weiterleitung an uns sind die ausgeschrieben Nachlässe 

für das Mitglied des Deutschen BundeswehrVerbandes gewährleistet“, 

erklärt Dr. Günster. 

Kontakt telefonisch: 0228 3823-555 

oder unter www.foeg.de 

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