Projektmanagement in der Blasmusik - Österreichischer ...
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Sem<strong>in</strong>ararbeit <strong>Projektmanagement</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Blasmusik</strong> Der Organisationshelfer<br />
„Projekte scheitern selten am ‚Versagen’ e<strong>in</strong>es E<strong>in</strong>zelnen. Denn Projektarbeit bedeutet<br />
Teamwork, dessen Erfolg stets auch davon abhängt, wie gut das Zusammenspiel <strong>der</strong><br />
Beteiligten funktioniert. Ebenso entscheidend s<strong>in</strong>d die Rahmenbed<strong>in</strong>gungen, die <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em<br />
Unternehmen herrschen. Beispiel: E<strong>in</strong> Projekt erfor<strong>der</strong>t flexible Zusammenarbeit<br />
verschiedener Akteure und schnelle Entscheidungen. E<strong>in</strong> Unternehmen mit komplizierten<br />
Hierarchien und langwierigen Entscheidungswegen verfügt über Bed<strong>in</strong>gungen und<br />
Strukturen, die zu Stolperste<strong>in</strong>en <strong>in</strong> <strong>der</strong> Projektabwicklung werden können. Günstige<br />
Rahmenbed<strong>in</strong>gungen für effektive Projektarbeit s<strong>in</strong>d <strong>in</strong> <strong>der</strong> Unternehmenskultur begründet;<br />
sie ist <strong>der</strong> Boden, auf dem fruchtbare Zusammenarbeit wachsen kann.<br />
Was ist Kultur ?<br />
Kultur s<strong>in</strong>d Werte, Grunde<strong>in</strong>stellungen, Denkweisen, Bräuche und Verhaltensformen,<br />
welche Menschen untere<strong>in</strong>an<strong>der</strong> verb<strong>in</strong>den. Füralles Tun ist Kultur e<strong>in</strong> geme<strong>in</strong>sames<br />
Fundament, auf dem sowohl die Kommunikationskultur gründet wie auch e<strong>in</strong> nonverbales<br />
Verständnis <strong>der</strong> Individuen für geme<strong>in</strong>same Interessen und Ziele.<br />
… und Projektkultur ?<br />
H<strong>in</strong>ter Projektarbeit stehen e<strong>in</strong>e Denkweise, Charakteristik, Vorgehens- und Verhaltensart,<br />
welche e<strong>in</strong> Vorhaben erst zu e<strong>in</strong>em Projekt machen. Diese decken sicht nicht immer mit<br />
Eigenheiten an<strong>der</strong>er Strukturen und Organisationsformen, die <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em Unternehmen<br />
herrschen. Im Gegenteil: Projektarbeit steht oft im Gegensatz dazu, ja br<strong>in</strong>gt Unruhe <strong>in</strong><br />
gewohnte Arbeitsabläufe o<strong>der</strong> stellt hierarchische Strukturen <strong>in</strong> Frage. Die<br />
L<strong>in</strong>ienorganisation ist fürviele etwas ‚Natürliches’. Man kennt die Rolle des Vorgesetzten<br />
schon beim Bewerbungsgespräch und verhält sich entsprechend. Es gibt dazu<br />
ungeschriebene Gesetze, e<strong>in</strong> geme<strong>in</strong>sames Verständnis. Das Projekt h<strong>in</strong>gegen muss sich<br />
oft mit Methoden, e<strong>in</strong>em Regelwerk und Instrumentarien zufrieden geben. Der Graben<br />
zwischen diesen unterschiedlichen Ebenen soll durch Engagement und Ausbildung des<br />
Projektleiters mit dem notwendigen ‚Gefühl’ und gegenseitigem Verständnis überbrückt<br />
werden. E<strong>in</strong>e schwierige Aufgabe für e<strong>in</strong>en E<strong>in</strong>zelnen.“ 29<br />
29 Projektkultur -das Getriebeöl gegen zuviel Reibung, Onl<strong>in</strong>eimWWW unter URL: http://www.nable.ch/downloads_open/Artikel10.pdf,<br />
[Stand: 03.04.2008]<br />
<strong>Österreichischer</strong> <strong>Blasmusik</strong>verband 1.Führungskräfteausbildung 2007/2008 Standort Nord<br />
Christian@Holl<strong>in</strong>ger.co.at<br />
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