Zusammenfassung EHK Villingen Schwenningen

Nach Angabe der befragten Händler entfallen 65% bis 70% des getätigten Umsatzes
auf Kunden aus dem Stadtgebiet Villingen-Schwenningen. Ein ähnliches Ergebnis
zeigt auch die Kundenherkunftserfassung, die parallel in den Geschäften durchge-
führt wurde: Knapp 70% der Kunden kommen aus Villingen-Schwenningen. Auf
Grundlage der Kundenherkunftserfassung wurde das Einzugsgebiet von Villingen-
Schwenningen in Karte 1 schematisch dargestellt.
Zusätzlich lässt sich aus den Angaben zur Kundenherkunft die Verbleibquote 8 ablei-
ten. In Villingen-Schwenningen fließen lediglich 15% bis 25% der vorhandenen
Kaufkraft ab, entsprechend hoch ist die Verbleibquote (75 % bis 85%). Vor dem
Hintergrund des Einkaufsverhaltens und der vielfältiger werdenden Einkaufsorien-
tierung handelt es sich hierbei um einen kaum steigerungsfähigen Wert.
2.1.3 Situation des Einzelhandels aus Sicht der Händler
In den vom Büro Dr. Acocella durchgeführten Interviews mit den Einzelhändlern der
Stadtbezirke Villingen und Schwenningen war eine deutlich negative Grundstim-
mung feststellbar, wobei die Stimmungslage in Villingen etwas positiver war als in
Schwenningen. Deutlich wurde zudem, dass Villingen und Schwenningen unter-
schiedliche Stärken und Schwächen aufweisen.
Als Hauptproblem empfinden die Villinger Händler den Mix der Betriebstypen, wie
des Angebots und der Betreiberstrukturen. Die Villinger Händler sehen zudem eine
Schwäche in den ihrer Ansicht nach zu wenigen und zu teuren Parkplätzen.
Für die Schwenninger Händler stellen hingegen die Leerstände, insbesondere das "'s
Rössle", das Stadtbild im Allgemeinen, die Fußgängerzone und der Marktplatz im Be-
sonderen sowie die fehlende Kompaktheit und Lebendigkeit große Schwächen dar.
Die Entwicklungen auf der sog. "Grünen Wiese" sowie das Verhältnis zwischen Stadt
und Einzelhandel konstatierten sowohl die Villinger als auch die Schwenninger
Händler als bedeutende Probleme.
2.1.4 Räumliche Einzelhandelsstruktur
Die Verteilung der Betriebe nach ihrer Anzahl unterstreicht die besondere Bedeu-
tung der beiden Innenstädte von Villingen-Schwenningen als Einzelhandelsstandort
(vgl. Abb. 2): hier befindet sich knapp die Hälfte (rd. 46%) aller Betriebe. Auf Grund
8 Verbleibquote = aus Villingen-Schwenningen stammender Umsatz/ Kaufkraft Villingen-Schwenningen
(vgl. Glossar)
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