Geschäftsbericht 2009 - WGLi Wohnungsgenossenschaft ...

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warme
Betriebskosten
nur 0,53
€/qm/mtl.
Vorjahr um T€ 487,1 auf T€ 12.954,9 erhöht. Davon sind insbesondere die Kosten für Heizung und Warmwasser
durch Preissteigerungen und einen kalten Winter um T€ 352,6 angestiegen.
Trotzdem sind die warmen Betriebskosten bei der WGLi im Vergleich zu den BBU-Mitgliedsunternehmen
des Verbandes Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmen e.V. (BBU) geringer. So belaufen sich die
warmen Betriebskosten in 2008 bei den BBU-Mitgliedsunternehmen für Berlin auf 0,77 €/qm/mtl. und bei
der WGLi auf 0,53 €/qm/mtl. Damit ist die WGLi um rund ein Drittel günstiger.
Ergänzt wurden diese Maßnahmen durch gezielte und auf Schwerpunkte konzentrierte Instandhaltungsmaßnahmen.
Hier sind insbesondere die Instandhaltung der Treppenhäuser, Maßnahmen zur Wiedervermietung
und zur Sicherung der Verkehrssicherungspflichten sowie Maßnahmen zur Erhaltung der Qualität
der Trinkwasserversorgung zu nennen. Insgesamt haben wir für die laufende Instandhaltung unserer Wohnhäuser
und des Wohnumfeldes an Lieferungen und Leistungen (inklusive der Leistungen der eigenen Handwerker)
T€ 8.190,4 (2008: T€ 8.229,7) aufgewendet.
Gleichzeitig wurden Maßnahmen zur Umgestaltung des Wohnumfeldes weitergeführt.
4. Finanzierungs- und Besicherungsmanagement
Im Rahmen unseres integrierten Finanzierungs-, Besicherungs- und Investitionskonzeptes sind unsere Darlehen
durch Grundschulden und Bürgschaften des Landes Berlin abgesichert.
Im Geschäftsjahr 2009 ist keine Darlehensaufnahme erfolgt. Die bestehenden Kredite wurden planmäßig
getilgt. Die Zinsfestschreibungen unserer Darlehen laufen in den Jahren 2012 bis 2019 aus. Die vereinbarten
Zinssätze liegen bei durchschnittlich nominal 5,71 %. Mittelfristig sind keine wesentlichen Darlehensaufnahmen
geplant.
Die Genossenschaft sieht zurzeit keine Gefährdung ihrer finanziellen Entwicklung. Die Immobilien sind mit
langfristigen Krediten finanziert. Finanzierungsmöglichkeiten und -konditionen könnten sich jedoch ungünstig
entwickeln. Um eventuellen Risiken, wie Liquiditätsengpässen und Zinsänderungsrisiken, vorbeugen zu
können, werden wir mit Hilfe unseres Risikomanagements den Bereich Finanzierung noch intensiver beobachten
und kontrollieren.
5. Entwicklung im Personal- und Sozialbereich
Der Personalbestand entwickelte sich wie folgt:
31. Dezember
2009 2008
Vorstand 2 2
Kaufmännische Angestellte 54 54
Technische Angestellte 15 17
Hausmeister/Miniwohndienstleister 26 24
Regiehandwerker 22 21
Auszubildende 3 4
Insgesamt 122 122
Die Gehälter und Löhne der Angestellten und der gewerblichen Arbeitnehmer erhöhten sich ab dem
01.07.2009 auf Grund des geltenden Tarifvertrages der Wohnungswirtschaft um 1,5 %.
Im Berichtsjahr hat die Genossenschaft die berufliche Ausbildung im Ausbildungsberuf „Immobilienkauffrau/
Immobilienkaufmann“ mit drei Ausbildungsplätzen durchgeführt. Außerdem beschäftigte die Genossenschaft
kurzzeitig drei Praktikanten.
Um die Qualifikation unserer Mitarbeiter zu fördern, führten wir im Geschäftsjahr 2009 inner- und außerbetriebliche
Fortbildungsmaßnahmen durch. Die internen und externen Aufwendungen beliefen sich auf
insgesamt T€ 48,1 (Vorjahr: T€ 62,0).