Flexible Arbeitszeiten im Einzelhandel

+70 Stunden) darf eine weitere Guthaben- bzw.
Schuldenbildung nur mit Zustimmung des Vorgesetzten
erfolgen, zudem ist der Ausgleich des Kontos
anzustreben. In der roten Phase schließlich (z.B. ab -
70 sowie +70 Stunden) muss vom Mitarbeiter in
Zusammenarbeit mit seinem Vorgesetzten ein Plan
zum Abbau der Überstunden oder des Stundendefizits
ausgearbeitet und realisiert werden.
● Bei der flexible Arbeitszeit können sowohl die
inhaltlichen Gestaltungselemente Dauer und Lage
sowie die formalen Gestaltungselemente variiert
werden. Eine Regelmäßigkeit in Dauer und Lage der
Arbeitzeit tritt in der Regel nicht auf. Eine eindeutige
Begriffsabgrenzung der flexiblen Arbeitszeit fehlt
jedoch (LENZING, JANßEN, DEINERT u.a. 2002, S.
83), sodass einige Autoren auch die Gleitzeit oder
Schichtmodelle als flexible Arbeitszeit einstufen.
m ersten Arbeitsschritt des FAZEM-Projekts wurde
Ieine umfragebasierte Bestandsaufnahme der in der
Praxis bewährten Arbeitszeitmodelle in den beiden Einzelhandelsbranchen
Bekleidung und Warenhaus
vorgenommen. Um einen ausreichenden Rücklauf der
Fragebögen zu erzielen, wurde die Umfrage durch den
Hauptverband des Deutschen Einzelhandels (HDE), die
Gewerkschaft Handel, Banken und Versicherungen
(HBV; ging 2001 in der Dienstleistungsgewerkschaft
ver.di auf) sowie die Berufsgenossenschaft für den
Einzelhandel (BGE) unterstützt. Diese Bestandsaufnahme
der praktizierten flexiblen Arbeitszeitmodelle
diente als Grundlage für Untersuchungen zur Ermittlung
der Änderungen von Arbeitsorganisationsformen bzw.
dem Belastungsprofil der Beschäftigten. Dabei wurden
insgesamt 68 Bekleidungsfachgeschäfte sowie 28
Warenhäuser mit unterschiedlichen Beschäftigungszahlen
im Herbst 2000 mit Hilfe eines selbst
entwickelten Fragebogens befragt.
Von den 3.455 erhobenen Personen in der
Bekleidungsbranche arbeiten 35 % in einer vollzeitigen
Beschäftigung, von den 5.294 erhobenen Personen in
der Warenhausbranche waren dagegen etwa 44 %
vollzeitig beschäftigt. Der Einsatz von geringfügig
Beschäftigten war zum Zeitpunkt der Befragung eher
eingeschränkt (vgl. Abb. 2).
4. Praktizierte
Arbeitszeitmodelle im
Einzelhandel
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