Bewährte wege - Raiffeisen

77 eigenständige Raiffeisenbanken, 557 Geschäftsstellen
(stand 31.12.2009), rund 3.600 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter, ca. 920.000 kunden – die Raiffeisen-bankengruppe
nÖ-Wien ist mit 40 Prozent Marktanteil führende
bankengruppe in niederösterreich.
Gemäß ihrem auftrag und ihrer satzung unterstützt die
Raiffeisenlandesbank niederösterreich-Wien als spitzen-
institut die niederösterreichischen Raiffeisenbanken
durch strategische und operative beratung, betreuung
und abwicklung, clearing und cash-Management so-
wie differenzierte consulting-angebote. dies erfolgt
sowohl bankproduktbezogen als auch über banknahe
beteiligungsgesellschaften (z. b. bausparen, investmentfonds,
Versicherungen, leasing, kreditbürgschaftsgesellschaften).
raiffeisen fÜr die Zukunft
„Wir bleiben nicht stehen, wir entwickeln Raiffeisen für die Zukunft
weiter!“ Für Generaldirektor erwin Hameseder ist Raiffeisen
in niederösterreich dynamisch unterwegs, um innerhalb
der genossenschaftlichen struktur aktiv den Weg für die
nächs ten zehn bis 15 Jahre vorzubereiten.
2009 war deshalb auch ein schlüsseljahr für die Zusammenarbeit
in der bankengruppe: eine neugestaltung der Gremien
verbessert den informationsaustausch und beschleunigt entscheidungsprozesse.
das Weiterbildungsangebot für die
54 die niederösterreichischen raiffeisenbanken
MiteinAndeR siCHeR auf deM WeG
Funktionäre wurde erfolgreich weiterentwickelt. die schulungsstruktur
für Führungskräfte wurde mit einem neuen Führungskräfte-Lehrgang
„team Captain“ und Geschäftsleiter-trainings
ergänzt und neu positioniert.
Auf neue Herausforderungen im Markt reagieren die nieder-
österreichischen Raiffeisenbanken auch mit neuen strukturen.
Zwei Fusionen (Raiffeisenbank Wilhelmsburg und Lilienfeld mit
der Raiffeisenbank traisen-Gölsental sowie die Raiffeisenbank
Altlengbach mit der Raiffeisenbank Wienerwald) sind Ausdruck
dieser bereitschaft, neuen Gegebenheiten Rechnung
zu tragen.
„Wir achten darauf, dass Raiffeisen in niederösterreich fit für die
Zukunft ist!“, betont Hameseder. dazu gehört, dass auch ein
neues Liquiditätsmanagementsystem erarbeitet wurde. den
geänderten Rahmenbedingungen sowie den gesteigerten auf-
sichtsrechtlichen Anforderungen (Cebs – Committee of euro-
pean banking supervisors) wurde damit Rechnung getragen.
aktiV teaM – partnerschaft iM industrieVierteL
Mit dem Akquisitionsteam industrieviertel (Aktiv) hat die Ge-
schäftsgruppe Kommerzkunden der RLb nÖ-Wien mit den
Raiffeisenbanken der Region ein neues Zukunftsmodell in der
Zusammenarbeit entwickelt. Für sieben Raiffeisenbanken geht
das team auf neue Unternehmenskunden zu. das Angebot,
dass Raiffeisen aus der regionalen Verbundenheit sämtliche
Finanzdienstleistungen anbieten kann, überzeugt.
„Gemeinsam bauen wir an den richtigen strukturen für die Zukunft. damit wir auch morgen die nahversorger in allen Finanzfragen sind.
Wir bereiten uns gerade auf die Fusion mit der Rb eisenwurzen vor. An der Unterstützung der RLb nÖ-Wien schätze ich dabei die sehr
gute fachliche und praxisbezogene Projektbegleitung.“
Dir. Leopold Grubhofer
Geschäftsleiter der Raiffeisenbank Erlauftal